La otra cara de la gestión del cambio
En la gestión del cambio es necesario que los directivos y gerentes involucren a los colaboradores desde el comienzo. Normalmente se hacen los procesos de cambio considerando a los colaboradores como los receptores de los impactos y consecuencias del cambio, asumiendo que todo va a salir como se piensa. Esta es una de las muchas razones del fracaso de las iniciativas del cambio organizacional. Pero, si los líderes involucran desde el inicio a todos y cada uno de los colaboradores (por lo menos a...
