La otra cara de la gestión del cambio

En la gestión del cambio es necesario que los directivos y gerentes involucren a los colaboradores desde el comienzo.

Normalmente se hacen los procesos de cambio considerando a los colaboradores como los receptores de los impactos y consecuencias del cambio, asumiendo que todo va a salir como se piensa.

Esta es una de las muchas razones del fracaso de las iniciativas del cambio organizacional.

Pero, si los líderes involucran desde el inicio a todos y cada uno de los colaboradores (por lo menos a los más importantes para esta travesía), seguramente se sentirán involucrados y comprometidos desde el comienzo. De manera que todos juntos transitarán la ruta y se motivarán y apoyarán fortaleciéndose entre sí.