Esta semana estamos hablando acerca de cuatros estrategias para mejorar tu marketing para esta navidad, y así aprovechar al máximo esta temporada de ventas navideñas. En esta cápsula comparto contigo 4 consejos para que la decoración navideña de tu tienda te ayude a subir las ventas.
2022.09.13 – La comunicación en el marketing de Navidad Esta semana estamos hablando acerca de cuatros estrategias para mejorar tu marketing para esta navidad, y así aprovechar al máximo esta temporada de ventas navideñas. Escucha esta cápsula y descubre cuatro acciones que puedes usar para mejorar tu campaña publicitaria navideña.
2022.09.12 – El contexto emocional en el marketing de Navidad Esta semana estamos hablando acerca de cuatros estrategias para mejorar tu marketing para esta navidad, y así aprovechar al máximo esta temporada de ventas navideñas. Escucha esta cápsula y descubre como la alta emocionalidad que tiene tu cliente en Navidad puede ser muy una gran oportunidad para el futuro de tu negocio, o una amenaza.
Esta semana estamos hablando acerca de creencias limitantes que nos hacen más convertirnos en buenos vendedores y vendedoras. Escucha esta cápsula y descubre la cuarta creencia limitante en ventas: creer que el rechazo es lo mismo que el fracaso.
Esta semana estamos hablando acerca de creencias limitantes que nos hacen más convertirnos en buenos vendedores y vendedoras. Escucha esta cápsula y descubre la tercera creencia limitante en ventas: convencernos de que vender es difícil, en lugar de entender que todo lo que vale la pena toma esfuerzo.
Esta semana estamos hablando acerca de creencias limitantes que nos hacen más convertirnos en buenos vendedores y vendedoras. Escucha esta cápsula y descubre la segunda creencia limitante en ventas: aquello de que “el vendedor nace, no se hace”.
Esta semana estamos hablando acerca de creencias limitantes que nos hacen más convertirnos en buenos vendedores y vendedoras. Escucha esta cápsula y descubre la primera creencia limitante en ventas: la imagen que tenemos de la profesión y sus profesionales.
Esta semana estamos hablando acerca de creencias limitantes que nos hacen más convertirnos en buenos vendedores y vendedoras. Escucha esta cápsula y descubre como crecer como vendedor te puede ayudar, que son las creencias limitantes en general y cómo pueden afectar tu futuro como vendedor.
Esta semana estamos hablando acerca del Liderazgo Servidor. Escucha esta cápsula y descubre siete habilidades que el gerente necesita para ser un líder servidor.
Esta semana estamos hablando acerca del Liderazgo Servidor. Escucha esta cápsula y descubre cuatro formas en las que el liderazgo servidor está alineado con las aspiraciones de los millennials.
Esta semana estamos hablando acerca del Liderazgo Servidor. Escucha esta cápsula y descubre porqué es importante lograr un equilibrio entre la meta y el equipo.
Esta semana estamos hablando acerca del Liderazgo Servidor. Escucha esta cápsula y aprende 4 diferencias entre el liderazgo servidor y la gerencia tradicional, también conocida como “command and control”.
Esta semana estamos hablando acerca del Liderazgo Servidor. Escucha esta cápsula y descubre cómo funciona este tipo de liderazgo y cómo invierte la clásica pirámide organizacional.
Esta semana estamos hablando acerca del compromiso del empleado. Los líderes que logran el compromiso del empleado demuestran tres características: Se comunican bien Evalúan el desempeño en base a metas claras Se concentran en las fortalezas de sus empleados, no en sus debilidades. Escucha esta cápsula y descubre la importancia que tiene que los líderes se consideren en las fortalezas de sus empleados, y como eso incrementa el compromiso del empleado....
Esta semana estamos hablando acerca del compromiso del empleado. Los líderes que logran el compromiso del empleado demuestran tres características: Se comunican bien Evalúan el desempeño en base a metas claras Se concentran en las fortalezas de sus empleados, no en sus debilidades. Escucha esta cápsula y descubre cómo aumenta el compromiso del empleado cuando el desempeño se mide con frecuencia y en base a metas claras.
Esta semana estamos hablando acerca del compromiso del empleado. Los líderes que logran el compromiso del empleado demuestran tres características: Se comunican bien Evalúan el desempeño en base a metas claras Se concentran en las fortalezas de sus empleados, no en sus debilidades. Escucha esta cápsula y descubre porque la comunicación es vital para incrementar el compromiso del empleado.
Esta semana estamos hablando acerca del compromiso del empleado. Escucha esta cápsula y descubre cuál es el valor para la empresa de los empleados comprometidos.
Esta semana estamos hablando acerca del compromiso del empleado. Escucha esta cápsula y descubre cuales son los tres tipos de empleado según su nivel de compromiso.
Esta semana quiero darte ideas que te ayuden a reconocer el esfuerzo de tus empleados, y para eso he creado el acrónimo FIJA, por las iniciales de Frecuente, Individualizado, Justo y Alineado. En esta cápsula te resumo esos 4 principios.
Esta semana quiero darte ideas que te ayuden a reconocer el esfuerzo de tus empleados, y para eso he creado el acrónimo FIJA, por las iniciales de Frecuente, Individualizado, Justo y Alineado. Escucha esta cápsula y descubre porqué es importante que el reconocimiento a tus empleados sea ALINEADO con los valores de la empresa.
Esta semana quiero darte ideas que te ayuden a reconocer el esfuerzo de tus empleados, y para eso he creado el acrónimo FIJA, por las iniciales de Frecuente, Individualizado, Justo y Alineado. Escucha esta cápsula y descubre porqué es importante que el reconocimiento a tus empleados sea JUSTO, es decir, merecido y proporcional al logro.
Esta semana quiero darte ideas que te ayuden a reconocer el esfuerzo de tus empleados, y para eso he creado el acrónimo FIJA, por las iniciales de Frecuente, Individualizado, Justo y Alineado. Escucha esta cápsula y descubre porqué es importante que el reconocimiento a tus empleados sea INDIVIDUALIZADO, para poder realmente ser valioso y valorado.
Esta semana quiero darte ideas que te ayuden a reconocer el esfuerzo de tus empleados, y para eso he creado el acrónimo FIJA, por las iniciales de Frecuente, Individualizado, Justo y Alineado. Escucha esta cápsula y descubre porqué es importante que el reconocimiento a tus empleados sea FRECUENTE, repetido en el tiempo.
Esta semana estamos hablando acerca de la importancia de la confianza del empleado en sus jefes y su empresa. Escucha esta cápsula y descubre porque ante el cambio en la empresa es cuando más importante es la confianza, pero también cuando más se pierde.
Esta semana estamos hablando acerca de la importancia de la confianza del empleado en sus jefes y su empresa. Escucha esta cápsula y descubre 4 conductas más del líder que hacen que los empleados pierdan la confianza en el jefe.
Esta semana estamos hablando acerca de la importancia de la confianza del empleado en sus jefes y su empresa. Escucha esta cápsula y descubre 3 conductas del líder que hacen que los empleados pierdan la confianza en el jefe.
Esta semana estamos hablando acerca de la importancia de la confianza del empleado en sus jefes y su empresa. Escucha esta cápsula y descubre 5 síntomas que indican que tus empleados están perdiendo la confianza en ti.
Esta semana estamos hablando acerca de la importancia de la confianza del empleado en sus jefes y su empresa. Escucha esta cápsula y descubre 5 grandes ventajas que tienen las empresas donde los empleados confían en sus jefes.
Esta semana estamos comparando la dirección de orquestas musicales con el liderazgo empresarial. Un director musical usa 4 principios para conducir a su orquesta hacia el éxito. Estos 4 principios son: Visión, roles, coaching y liderazgo visible. En esta cápsula te resumo esos 4 principios.
Esta semana estamos comparando la dirección de orquestas musicales con el liderazgo empresarial. Un director musical usa 4 principios para conducir a su orquesta hacia el éxito. Estos 4 principios son: Visión, roles, coaching y liderazgo visible. Escucha esta cápsula y descubre porque el director de orquesta está en un podio, de espaldas al público.
