Wat HR kan leren van een brandweercommandant #2
Jul 12, 2020•32 min•Season 1Ep. 2
Listen to this episode in Metacast mobile app
Don't just listen to podcasts. Learn from them with transcripts, summaries, and chapters for every episode. Skim, search, and bookmark insights. Learn more
Episode description
Wist jij dat het Chinese woord voor ‘crisis’ samengesteld is uit twee karakters die gevaar én kans vertegenwoordigen?
Ik wist dat ook niet!
Het is Bert Brugghemans die me dat vertelde toen ik hem in de tweede #ZigZagHR-Podcast vroeg hoe bedrijven, professionals en HR deze crisis best kunnen overleven, hoe hij dat bij de Antwerpse brandweer aanpakt en wat hij zou doen, als hij HR directeur zou zijn…
Crisissen zijn bedreigend en heel ontwrichtend maar tegelijkertijd zorgen ze er ook voor dat er nieuwe opportuniteiten ontstaan:
In de dot.com crisis (2001) en financiële crisis (2008) zijn ook heel wat bedrijven, diensten en producten ontstaan die we vandaag niet meer zouden kunnen missen.
En dat maakt dat iedere crisis ook een belangrijke strategische component heeft.
In deze tweede editie van Brainpickings kruip ik in het hoofd van Bert Brugghemans, de jongste brandweercommandant van ons land.
Iedere week kruip ik in het hoofd van mijn gast(e)n om ideeën, inspiratie, best & next practices te stelen waar jij mee aan de slag kan in jouw organisatie of HR afdeling.
Dat wil jij natuurlijk voor geen geld ter wereld missen!
Abonneer je dus zeker op deze podcast via jouw favoriete podcast-kanaal!
And don't forget: it's a great time to be in HR
Ik wist dat ook niet!
Het is Bert Brugghemans die me dat vertelde toen ik hem in de tweede #ZigZagHR-Podcast vroeg hoe bedrijven, professionals en HR deze crisis best kunnen overleven, hoe hij dat bij de Antwerpse brandweer aanpakt en wat hij zou doen, als hij HR directeur zou zijn…
Crisissen zijn bedreigend en heel ontwrichtend maar tegelijkertijd zorgen ze er ook voor dat er nieuwe opportuniteiten ontstaan:
In de dot.com crisis (2001) en financiële crisis (2008) zijn ook heel wat bedrijven, diensten en producten ontstaan die we vandaag niet meer zouden kunnen missen.
En dat maakt dat iedere crisis ook een belangrijke strategische component heeft.
In deze tweede editie van Brainpickings kruip ik in het hoofd van Bert Brugghemans, de jongste brandweercommandant van ons land.
- Waarom heeft iedere crisis ook een strategische component?
- Hoe kunnen bedrijven zich voorbereiden op volgende crisissen?
- Waarom heeft een bedrijf niet alleen leiders nodig maar ook experts?
Iedere week kruip ik in het hoofd van mijn gast(e)n om ideeën, inspiratie, best & next practices te stelen waar jij mee aan de slag kan in jouw organisatie of HR afdeling.
Dat wil jij natuurlijk voor geen geld ter wereld missen!
Abonneer je dus zeker op deze podcast via jouw favoriete podcast-kanaal!
And don't forget: it's a great time to be in HR
For the best experience, listen in Metacast app for iOS or Android