Music. Hallo und herzlich willkommen zu einem neuen vinyltalk wir sind wieder in Hannover im überwegs und wir haben heute einen Gast. Der kennt sich besonders gut aus mit Kulturwandel seit vielen vielen Jahren arbeitet er in seiner eigenen Firma daran dass die Firma für die Zukunft vorbereitet ist, dass sie einen Teil einer neuen Idee reflektiert ich freue mich ganz besonders dass der Geschäftsführer der Gundlach Gruppe bei uns ist bei uns ist Lorenz Hansen.
Ja ich hätte mich dass du da bist und wenn du den vinyltalk kennst dann weißt du es geht immer gleich voll ins Vinyl wir wollen dich erstmal bisschen kennenlernen und warum erzählst du uns vielleicht eine von deinen vielen vielen Platten wünschen die du bei mir hinterlegt hattest. Einige haben wir ja auch nun wirklich da aber welche möchte nach die uns als erstes mal vorstellen damit werde ich ein bisschen kennenlernen das ist ich habe das hier chronologisch.
Ich hatte eine Menge Platten wünsche aber ich durfte nur vier mitbringen zu riskieren dass ich geboren muss man sein jetzt sehe ich einmal erleben 45 Jahre ja unter ich fange da ganz vorne an mit einer die mir sehr viel bedeutet und zwar Dave Brubeck Greatest Hits und für mich im besonderen Maße take-five warum. Wir sind ein Familienunternehmen ja nächsten Jahr haben wir 130 Jahre auf dem Buckel und vor mir war mein Vater Gesellschafter-Geschäftsführer.
Unter und mein Vater waren leidenschaftliche Arbeiter hat viel Kultur bei Gunter auch schon geprägt zusammen in meiner Mutter die Gesellschafterin ist und, er hat sehr viel gearbeitet hat wie du besondere Projekte gemacht hatte da sehr viel Leidenschaft für und hat zu Hause gearbeitet die auch abends nachts Homeoffice sozusagen absolut absolut wobei er so dieses Modell ja ich komme nach Hause wir essen zu Abend und dann gehe ich wieder mein schreibt immer sofort,
ich mag diesen Geruch gerne teilweise auch aromatisiert. Wasser im Arbeitszimmer wenn ich ins Bett gegangen bin und als ich sehr klein war und ich wollte und so weiter dann bin ich zu ihm gegangen und dann habe ich hat auf deinem Schreibtisch gesessen und gezeichnet und so und ich habe mich unten drunter gelegt mit meiner Bettdecke und habe dann das hat auch geschlafen. Und immer Jazz deswegen habe ich meine Verbindung zu Jazz geht um mein Vater und Dave Brubeck.
Ganz voll mit Arbeit das passt ja auch super zu Hannover denn seit über 125 Jahren bald 130 Jahren prägt Gundlach auch das Gesicht von Hannover Hannover ist eine jazz Stadt das heißt also dass schließlich auch ein Kreis geh mal davon aus dass er auch im Jazz, vielleicht sogar auch das ein oder andere Mal unterwegs war ja und der Vater ein ganz großer Fan als ich muss an.
Bei mir Jazz ist jetzt nicht so ganz viel hängen geblieben ich mag die moderne Version Parov Stelar z.b. so ein bisschen eher elektronisch ein moderner und dieses eigensichere sowas dort nostalgischen Gründen ab und zu mal aber man Landschaft ist nicht ganz so ausgeprägt heute meerfee.
Jessi sein Vater ist immer noch Busse was man so draus macht jetzt sind wir schon bei der Firmengruppe Gundlach so wir sind gewesen eben gerade es geht ja bei euch immer um das Thema Wohnen oder besser gesagt es geht immer um Immobilien ich muss mal wissen du bist selber auch Architekt. Und auch immobilienökonom also hat er sozusagen von der Pike auf auch gelernt und seit 2007 bist du auch im Unternehmen tätig.
Und wenn man jetzt 130 Jahre vorher hatte bzw 120 und dann kommt irgendwann du du hast angefangen das Unternehmen mit einer anderen Brille zu sehen oder du hast, Stück weit sozusagen von Anfang an glaube ich du kannst es uns gerne noch ein bisschen weiter erklären
mehr gesehen als nur ein Immobilienunternehmen also du hast ein Stück weit sozusagen dem Unternehmen auch eine neue Prägung gegeben erzähl mal so ein bisschen was dich eigentlich motiviert diesen Unternehmen jeden Tag wieder eine andere oder eine neue Note zu geben. Oh das kann ich sehr schnell beantworten das was mich jeden Tag motiviert diesen Unternehmen meine Prägung zu geben ist das. Miteinander der Menschen die da arbeiten um.
Ist hauptsächlich im Bereich Wohnen tätig um den den Menschen und dann Kunden die bei uns kaufen die bei uns mieten deren Wohnung wir verwalten. Mein Bestes zu Hause zu gehen und in der Art wie wir es mittlerweile machen kann ich sagen wir haben. Mitarbeiter die sind geradezu beseelt von dem was sie tun die sehen an Sinn in dem was ich tun der eben was mit diesem sehr aufgeladenen.
Thema Wohnen zu tun hat und wenn ich das sehe wie viel Freude wir machen so wir haben eine Homepage wo man so einiges wo versuchen das bisschen einzufangen in Filmen und so weiter wo auch Kunden mal zu Wort kommen und so und da geht mir das Herz auf das ist das was mich.
Jeden Tag motiviert aufzustehen und und daran zu arbeiten mit den Kollegen und ist das genetisch vorgegeben den Menschen, ein glückliches zu Hause zu geben ist das sozusagen durch deinen Urururgroßvater der hat glaube ich das Unternehmen gegründet ist das so in der Familie bedingt oder ist das bei dir auch, eine ganz besondere ganz besondere Ader für soziales Engagement. Ich glaube es ist eine Mischung die angefangen hat bei uns ja als wirklich klassisches maurerunternehmen also als Auftrags.
Arbeit mein Urgroßvater auch mein Urgroßvater und so Hannover bewegte Zeit Krieg. Und so da ist sehr viel passiert und das war ne Zeit wo wir viel gemacht haben wir haben dann in dieser wieder Aufbauzeit ich war natürlich für uns.
Da waren wir wichtig und die war für uns wichtig und dann haben wir angefangen heute für uns selber zu bauen die uns dann gehören bis heute, und die zu vermieten haben mit dem man jedes nicht jedes Jahr aber immer wenn wir genug zusammen haben machen wir einen Jubiläum mit Mietern, die seit über 50 Jahren bei uns und wir haben zwischen Leute die wohnen seit Anfang der 50er Jahre bei uns
und das ist die Geschichten das ist Spann und da sage ich mal sehe ich schon bei meinem Großvater der das damals hauptsächlich gemacht und meinem Großvater sie schon die Wurzel für dieses an den Menschen zu Hause geben und so und dann aber würde ich sagen. Der Kulturwandel von einem typischen etwas spießige rennen familienbau maurerunternehmen kann durch meine Eltern so diesen.
Richtig 68er Revoluzzer haben sich auch mit der Unternehmer Rolle am Anfang schwer getan dass du es kam durch den sehr plötzlichen Tod meines Urgroßvaters Großvaters mal Großmutter so stand die plötzlich da mit diesen Familien Hanimann würde was machen und jetzt damit, okay wir nehmen das als Chance wir wollen mal.
Unternehmertum anders machen sowas können wir anders machen und da kam meine Mutter ist Marketing Professoren hier in Hannover sehr lange gewesen mit dem Schwerpunkt Nachhaltigkeit und mein Vater war die haben sich ein Studium kennengelernt.
Als Kaufmann auch sehr beseelt von diesem Gedanken und so und da haben diesen Grundstein gelegt für dieses anders machen für Nachhaltigkeit für Ökologie, nur leider hat Aischa Weise kann man sagen war die Zeit noch nicht so reif so das war wurde noch nicht so wie heute hat das nicht so einen Stellenwert kam wohl nicht so gewertschätzt ich kann das noch aus meiner Anfangszeit als Gesellschaft deine Neunzigern und so an wie oft überdreht ja besonders gerne alles machen aber.
Die Menschen bezahlen dafür nicht mehr Geld das hat sich bisschen gewandelt das hat man anstellen wird mir aber auch gesellschaftlich politisch dazu jetzt anderen Konsens. Und er ist Opa würde ich sagen meine Eltern haben diese Wurzeln gelegt für eine andere Kultur wo auch der Menschen das Zuhause. Eine Bedeutung bekommt und ich und mein Geschäftsführer Kollege die wir sind da überhaupt unser ganzer fuchskreis wir sind da sehr eng beieinander was unsere Werte und Unterziele betrifft.
Wir kultivieren das Umfüllen das Fort und neben das auch auch sozial ist. Kommt von der Wurzel her Wohnen für Obdachlose und sozial hat mein Vater vor 30 Jahren als Idee entwickelt und. Seitdem machen wir das und haben jede Menge Wohnung für ehemalige Obdachlose so dass ich auch bei uns die sozialen Themen sehr sehr verankert sind im Unternehmen, darüber sprechen im Moment ja viele Corporate Social Responsibility ist vor Jahren Riesenthema worden ist das jetzt für euch eine.
Dille und auch glückliche Fügung dass es jetzt diese gesellschaftliche Relevanz hat das Thema. Seid ihr happy dass die Gesellschaft ist auch erkannt hat dass es wichtig ist nachhaltig zu denken oder auch. Human-Centered zu denken also nicht nur im Sinne des schnöden Mammons im Sinne von wie kann man am meisten Geld verdienen ist das eine glückliche Fügung freut ihr euch über diese Entwicklung.
Unbedingt es, natürlich so ins gesellschaftspolitisch philosophische aber ich glaube ganz ehrlich ist es eine Entwicklung die überfällig war habe gestern die große Ehre gehabt Herrn Schäuble zuzuhören und wenn diese unter statischer dir in Hannover und wenn man die so reden hört und, dann diese Werte Themen hört dann merkt man.
Da findet im Wandel statt und der ist auch nötig so auf wenn unsere Geldmärkte sich total abkoppeln von den Realitäten und so weiter da passieren Dinge die kein Mensch mehr versteht und daher kommt, aus meiner Sicht auch diese Wut.
Über das System so wie es ist und und dass diese Werte an anderen Platz haben und dass unsere Jugend über die so viel geschimpft worden ist wie unpolitisch und uninteressiert dies auf die Straße geht und sagt wir fordern von euch und so das ist eine ganz wichtige Entwicklung ich glaube die brauchen wir. Und es ist so für uns natürlich toll dass wir sagen können wir haben eine lange Tradition haben auch kompetent.
Du also wir sitzen gerne mit der Politik und mit den Verwaltungen am Tisch und berichten von unseren Erfahrungen und so und wir machen einfach wir sind Pioniere wir bauen einen. Recycling Haus aus Recyclingmaterial einfach ums auszuprobieren wirtschaftlich war das leider Quatsch Lausanne feststellen aber wir haben ganz viel gelernt darüber wie man es machen kann darüber reden wir auch gerne und so fahren.
Kann ich sagen wir freuen uns sehr über diese Entwicklung weil sie einfach für uns gesellschaftlich oder Zukunft notwendig ist.
Jetzt muss sagen du hast schon die ein oder andere bedellion Anführungszeichen umgehängt bekommen du bist Unternehmer des Jahres Jahren 2013 geworden ich glaube aufgrund dieser, intrinsischen hohen Motivation und auch der Qualität der Umsetzung denn ihr redet ja nicht nur bei ihr macht das auch da reden wir gleich nachher noch ein bisschen drüber, ihr seid aber auch great place of work also will als Arbeitgeber seid ihr ausgezeichnet.
Ist das etwas was einen eigentlich auch irgendwann so ein bisschen, unter Druck setzt weil man immer weiter immer besser immer mehr sich in dieser Welt darstellen muss oder ist das jetzt so in Anführungszeichen einfach der neue Standard und Mann. Denkt sowieso so. Also ich glaube dass diese Themen auch gerade Greg PES tue das ist so ein Thema Mitarbeiterorientierung was so in meiner Generation das noch mal sehr stark.
Mehr in Fokus gerückt ist ne weil wir einen Wandel haben als ich mein Diplom als Rechteck gemacht hat 2003 hatte ich meine Kommilitonen verdammt schwer am Arbeitsmarkt dass man an der Zeit da hat man sich beworben jetzt bewerben wir uns um Mila meiner Mund, das sind solche Dinge wie greatplacetowork sich eben auch eine Auszeichnung eine Plakette an etwas visuelles.
Umzuhängen und was ich zum Hannes in ein guter Arbeitgeber ist unheimlich wichtig geworden und sie haben auf unser Homepage für einen Bereich der einen großen Stellenwert und viel Arbeit und Mühe einen indem wir deutlich machen was sind wir für ein Arbeitgeber damit.
Zukünftige Mitarbeiter sich das ansehen können und entscheiden können ob Simon reinpassen und wir haben eine ganz andere Arbeitskultur heute in die passt auch nicht jeder rein dann muss man das muss man wollen, bestimmt später noch drauf zu sprechen. Auf jeden Fall sind dafür solche Dinge.
Unheimlich wichtig und ich freue mich darüber dass es das funktioniert weil wir haben das soll ich mal gemessen und haben festgestellt dass, mehr als zwei Drittel der 99 Zugänge der Mitarbeiter kommen durch Empfehlung weil 100 Mitarbeiter in seinem Freundeskreis in seinem Umfeld sagt hey.
Komm doch zu uns und wir sind ein guter Arbeitgeber und so nannte man mich dann, Boys und das motiviert erneut alles geht am Ende nicht so sehr um um Preise und Auszeichnungen sind ganz toll und ganz wichtig ist aber auch ok mal eine Zeitlang nur sich zu bekommen. Aber es ist natürlich eine gute und wichtige Anerkennung für das was man tut.
Ehre wem Ehre gebührt, klappt das Thema Wandel auch ganz pragmatisch angefasst also ich behaupte einfach mal es gibt keine Chefetage mehr und da du ja eigentlich Chef bist hast du also auch keine Tasche mehr, was habt ihr gemacht die habt die Räume zerlegt die hab Träume gebaut die ist wahrscheinlich sonst nur.
Ich weiß gar nicht im im im Hollywood Studio oder so geben kann ihr habt ihr Räume so bestimmte Themenwelten gegeben ihre öffnet die man kann da frei aber in erzähl mal so ein bisschen wie sich das so ganz pragmatisch anfühlt wenn man in einem Unternehmen arbeitet ja arbeitet. Aber es fühlt sich vielleicht gar nicht mehr richtig an wie Arbeit. Also ich glaube es fühlt sich sehr sehr an nach Arbeit weil ich schon sagen muss wir sind anspruchsvoll mit was unsere Mitarbeiter betrifft.
Lieber arbeiten hart die Arbeiten auch viel wir haben. Was ist das über Familie Vereinbarkeit der wichtigste haben wir flexible Arbeitszeit und wir leben und wir meinen das auch so also bei uns stimmt die zumachen Teams darüber ab.
Wer waren wie arbeitet und wenn einer in der Schulaufführung seines Kindes hat oder weil er sich möchte gern dem ist das wichtig möchte jeden Morgen mein Kind in Ruhe im Kindergarten bringen und fange erst um 10 Uhr an und dann ist das okay unterm auch Homeoffice ist bei uns durchaus üblich und gern gesehen und und dann müssen sich die Teams miteinander abstimmen das heißt aber nicht dass wir nicht gearbeitet wird oder dass es.
Lag das bei uns aber die haben schon unsere Mitarbeiter haben schon großen Druck beim so aufpassen dass ich keiner dabei selbst außer ausbeutet und so dass das mit den Überstunden so halbwegs passt da sind wir.
Im Spritzen das kostet viel Vertrauen die Stechuhr kurze Anekdote die Stechow abgeschafft haben dann haben hier wir für eine wir Stempeln jetzt nicht mehr und ja wir machen das auf Vertrauensbasis und so da war die größte Hürde die wir vorher gar nicht gesehen haben das als Führungskräfte.
Das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen dass ihre Arbeitsleistung gesehen wird und man denkt immer nur andersrum ich erziehungskraft muss kontrollieren dass die Leute wirklich arbeiten und da sind umgekehrt aber viel wichtiger weil wenn wir nämlich sagen und wenn du Überstunden gemacht hast kannst du mal frei nehmen dann dann bedingt das dass der Mitarbeiter
Nacht ich gehe jetzt in mach jetzt heute mal einen Tag frei und Führungskraft sagt ja das wird schon so richtig sein dann sind in beiden Richtungen vertraut und das funktioniert gut und das schafft bitte Mitarbeiter ein ganz ganz wichtiges Arbeitsklima aber, das Arbeiten fühlt sich deutlich an und es ist ein Entwicklungsprozess unserer Kulturwandel Wert seit zehn Jahren und wir sind immer mehr zusammen und man muss dazu sagen wir sind ja eine.
Unternehmensgruppe bestehend aus vier Unternehmen bereinigen im Immobilienbereich das heißt wir verwalten wir haben eigene Wohnung die wir vermieten wir haben unser Bauunternehmen und bauen für andere und wir als Bauträger entwickeln und verkaufen wir und die waren früher sehr stark separiert wir hatten früher vier Weihnachtsfeiern oder berühmten Silos.
Genau und jetzt habe ich eben eine und die Arbeiten sehr stark daran als ein Gundlach zu denken zu fühlen und zum Arbeiten und dazu muss man auch mal an einem Tisch sitzen und so weiter und und das hat was mit Gesprächskultur zu tun wir arbeiten immer noch hart da dran das zu verändern und so und dann passen bestimmte Dinge nicht mehr wie z.b. dass sie sorgen das war für uns ein großer kultureller Schritt das abzuschaffen und uns zu duzen und so und dazu gehört eben auch zweimal gemerkt habe.
Wir müssen für die Kreativität für ein schnelleres miteinander agiler werden wir am Papier abgeschafft bei uns und wir haben dann gemerkt dieses da sitzen die Hausbetreuer die Vermieter die Projektentwickler die Architekten alle in ihren Kämmerlein untereinander und so dass es nicht mehr richtig und zu sagen ist machen mit Hinduisten ein Beruf auch nicht richtig,
und wir brauchen Flexibilität und insofern haben uns da beraten lassen und dann das vor ein paar Jahren entschieden und so und wie hat Geschäftsführung wann die ersten mein Kollege und ich will sie erst lassen wir, getrennter Sekretärin dazwischen wie im Wohnzimmer und so weiter erst furchteinflößend hatten wir so übernommen von unseren Vorgänger
und dann habe ich erst das abgeschafft das hast zu zweit in einem Büro Nachmittag das tut sich auch nicht richtig an und so und haben da wir flexibilisieren jetzt und dann waren wir beide Geschäft für die ersten die am besten Arbeitsplatz aufgegeben haben und dann saßen wir plötzlich zwischen den Mitarbeitern und das ist erst mal Schock.
Also da müssen sich für euch oder für die Mitarbeiter was für eine wo war das Moment ich glaube für mich für uns als Geschäftsführung ist es dann unangespannt mal reinzuschnuppern und zuhören wie ist denn das eich wenn die telefonieren wenn die vermieten siehst du hast dass ich den ganz anderen Blick, das Tagesgeschäft die Mitarbeiter ist das Gefühl da sitzt mein Chef neben mir und beobachtet mich.
Sehr befremdlich das kann ich auch gut nachvollziehen und das ist auch wieder was die müssen an das Vertrauen lernen ja das was ich mache ist ok und dann spricht man mal drüber und. Und wenn heute ist das absolut nennt man hätte ich gerade.
Man muss auch es ist eine sich stark wandelnde Welt und man muss manchmal auch ein bisschen Dinge erzwingen werden wir so die Ressentiments gegen Flexibilisierung von Arbeitsplätzen am einen Bilderrahmen meine meine Eier Überraschungseier Sammlung auf Monitor und so das Museum man lustigen Bildchen an der Wand da muss ich alles aufgeben darf man habe ich schöne Büroräume und sitze mit meinen Freunden zusammen oder so wie ist das Projekt gerade braun und so.
Da muss was dran gewöhnen und deswegen haben am Anfang alle gezwungen zu sein Übung sieht das aus und, die meist nicht alles ist nicht jedermann Sache haben uns auch welche verlassen weil sie diesen Spiel nicht mochten aber die meisten würden es nicht mehr zurück tun die wir hören und dann, bin ich gut und wir sehen da viel Wichtiges drin,
und einen schönen Begriff die sogenannte psychologische Sicherheit die Menschen brauchen um sich dann selber zu organisieren Ideen einzubringen also sozusagen auch Aguila zu werden wie habt ihr es geschafft den Mitarbeitern, in dieser Kultur in der frühen Kultur Wandlungsphase diese psychologische Sicherheit zu geben also dass sie das,
Gefühl haben dass es okay was ich mache und ich mache es darum auch um soviel umso mehr mit Liebe und das ist dann das was am Ende des Tages alle wollen nämlich dass man. Motiviert und auch mit Leidenschaft seine Arbeiten macht ja ich würde das ganz direkt beantworten mit Beziehung.
Also vertrauen wir haben als wir angefangen haben mit diesen Kulturwandel wir ziehen uns zweimal im Jahr mit den ganzen Führungsteam zurück oder zu arbeiten mit viel anderes Kräfte gibt es noch wir sind zwei Geschäftsführer und und haben dann ein Führungsteam wir sind insgesamt 13 und ihr habt insgesamt 220 Monate Freunde weiter genau.
Bitte bringe mich zurück arbeiten da haben wir sehr früh erkannt dass es drei Werte gibt die für uns wichtig sind das ist meine Mount Beantwortung und Zusammenarbeit Panzer ist was ganz wichtiges ne dass wir die übertragen haben dass wir, also dann z.b. dann viel stellen das Vier-Augen-Prinzip sehr bewusst abgeschafft also wenn mein Mitarbeiter einen Mietvertrag schreibt dann unterschreibt er den alleine wir brauchen nicht dieses.
Rechtsunterzeichner der sowieso keine Ahnung hat man da andere da gemacht hat und wir wollen auch ein Projektleiter hat eine hohe Budgethoheit der vergibt einen.
Auftrag über den Paula 1000 € weil er davon überzeugt ist oder steht auch dafür gerade dafür dass braucht viel Vertrauen und Boch Fehlerkultur das ist ganz wichtig das heißt man darf auch Fehler machen und kriegt dafür nicht den Kopf abgerissen aber, wir verlangen dass der Mitarbeiter dazu steht das heißt wenn Fehler gemacht werden wir machen z.b. bei Projekten so reviews wo wir hinterher zusammen kommen.
Und dann redet der pretplata darüber der verantwortliche was war gut was das nicht gut und dann lernen wir alle miteinander daraus und wir kriegen ein. Einsätze der Handelssystem unter hier erschienen dann immer flacher die die Führungskräfte haben heute in dieser neuen Newwork Welt eine andere Rolle die sind mehr Begleiter Coach. Rimpar Leitplanken vor aber die Teams Höhen das aus wenn selbstorganisierte Teams die machen quasi alles.
Alleine und entscheiden miteinander oder sind wir schnell wir sind die Unterscheidung sind besser als wenn du einen Führungskraft die auf dem vom Tagesgeschäft manchmal wenig Ahnung hat dann irgendwie genötigt wird eine Entscheidung zu treffen mehr, daneben ist unser und das alles der Kids ist.
Vertrauen und Beziehung so und daran arbeiten wir das ist klassisches Team Geschenk da muss man auch mal einen trinken gehen oder man geht fährt mit dem Paddelboot rum und wir machen diese Workshops in ein Unternehmen wo wir einen Tag zusammen verbringen an Strategien arbeiten und so, ohne dass das Lernjahr starten Fehler machen das ist auch das ist okay bei mir wird nicht und meine Schusskraft steht hinter mir stärkt man den Rücken und.
Bei uns warst auch mal was schief überhaupt gar keine Frage aber unter und das muss man lernen führen und dann kommt das Vertrauen und dann läuft das, sehr gut über Newwork sprech mal gleich noch jetzt eine neue Platte legen ihren neuen Sound reinkriegen und dich noch ein bisschen anders kennenlernen jetzt kommt eine neue Lebensphase sozusagen auf jeden Fall in Hannover gewesen. Nicht immer kommt dazu jetzt noch Hannover das ist meine Jugend ich war vorbei auf Schule glücklicherweise.
Genau erst amasia meine Eltern gehörten dann zu der Gruppe von Eltern die die war doch frei Waldorfschule Bothfeld, auf gegründet haben sozusagen da war ich einer dritten Klasse bin dann da mit hin gegangen und war da dann bis zur 90 sehr glücklich. Unter einer Stunde muss man ja ein Instrument lernen und mein Instrument war schon immer ein bisschen Revoluzzer und so Fußballspiel bei auch verboten in der Waldorfschule damals.
Und man ist Moment war Schlagzeug und sie haben dann abgerungen aus Schlagzeug Percussion zu machen das heißt ich habe alles gespielt wo man irgendwie drauf hauen kann das sieht aber auch Moment auch mal Marimbaphon Bach Sonaten spielen konnte mit euer erster und so oder Pauke und so aber vor ein Schlachter ich hatte eine Band eine Band und hat noch paar.
Zettel also heute auf rasierte aber nicht toll und das war daneben ACDC und Toten Hosen und solche Musik und hier long way to the top, das sind diese da geht mir das Herz auf das sind so meine jugendklassiker die wilden hatte noch längere Haare als heute und so die waren sehr die aufgetreten also gab es das auch, auf jeden Fall hat Spaß gemacht das war echt easy also,
alle Platten ich bin auch immer weiter Scheiße immer wird man über das letzte Konzert war einer alten Besetzung vor fünf Jahren oder so ja ja ja Expogelände 80000 ne also du hast auch immer habe auch immer unter Spannung ich will gerne das Thema. Newwork noch mal ein bisschen aufgreifen und du hattest eben gerade schon wieder gesagt so im Sinne von wir arbeiten anders zusammen wir vertrauen einander, was würdest du sagen ist Newwork eigentlich sozusagen die neue Erfolgs Währung.
Für gemeinsames Arbeiten kann man eigentlich nur noch Newwork machen oder glaubst du dass die Menschen sich. In welcher Umgebung auch immer irgendwie doch zusammenpuzzeln also stehe ich wenn ihr arbeitet Newwork vielleicht seid ihr sogar bald new company also ich weiß nicht ob der Begriff sich auch steigern lässt. Was glaubst Du ist New York der neue Standard.
Alle die nicht Newwork machen die hängen einfach hinterher die werden noch bestraft werden da waren das glaube ich will ich nicht sagen es klingt mir kommt kommt jetzt ja auf die Definition an und dann Bild von Newwork also wir haben unser Büro raus umgebauter Softair wichtig für uns kein kleiner Palette zu erzählen. Und wir haben im letzten Jahr ungefähr tausend Besucher gehabt das angeguckt haben und was ich dabei festgestellt habe ist das. Viele Unternehmen mit dem Thema Newwork.
Das Bürohaus also wir machen jetzt hier Friesen Räume flexibler Arbeitsblende und bisschen Google weil was ist bei uns durchaus auch gibt und dann klappt alles besser und nun das ist definitiv ein Irrglaube Newwork hat vielmehr mit Kultur als mit Räumen zu tun und ich glaube es gibt keine Kochrezept,
so es gibt so ein Buch was bei uns im Unternehmen sehr sehr wichtig geworden in der zum verstehen worum es geht das ist von laloux reinventing organisations da gibt es zwei Ausgaben von das eine ist immer ab, Bahn München von Bildern das hat man an einem Nachmittag durchgeht durchgelesen und so und da sind unheimlich viele Ideen drin was new work sein kann auch zum Thema Haltung und Beritt und so.
Das haben bei uns von 220 Mitarbeitern bestimmt 150 gelesen wird von Haien das an jeden der kommt und so bei uns was wichtig ist. Fürs Verständnis und auch an den Maurer weil die hat ja auch noch ganzjahres ich gewerblichen auf jeden Fall das ist noch mal bisschen ans Kapitel gewerblich da arbeiten wir die kommen jetzt so hinterher dem Thema Baustelle Nadine Geld ein paar Dinge etwas anders dann sind schon, Menschen die anders arbeiten miteinander die auch manchmal andere Ansage brauchen so und.
Und wo diese Prinzipien nicht so einfach funktioniert zum Beispiel flexible Arbeitszeit geht alleine wegen Schwarzgeld Thema erfahren bearbeitet man die müssten Stempeln sowas kommt Soße da sind ein paar Dinge anders ne so und, und dass die also diesmal angefangen Workshops zu bringen das mussten die erstmal lernen ja mit ihrem Leben das erste Mal ein Workshop gemacht die sind süß aber schon ziemlich.
Begeistert von vielen Ideen und wir haben den auch ein Google mässigen Baustellencontainer jetzt z.b. entwickelt und hören den sehr zu was sie eigentlich brauchen was anders ist als früher. Aber der was ist Newwork die Zukunft also ich glaube jedes Unternehmen muss seinen eigenen Weg finden. Ich glaube wir haben eine Generation an jungen Leuten wir sind schon einen Typ junges Unternehmen geworden das kann ich schon sagen.
Mit vielen jungen Menschen und die ticken anders die haben andere Ansprüche die haben aber vor einigen was mit Sinnhaftigkeit zu tun also der Sinn ist was ganz wichtiges für die Warum arbeite ich hier deswegen stell mir das auch sehr im Vordergrund. Und und die haben bestimmte Ansprüche und so und ich glaube dass die sich vielfach in den alten Patriarch Ocean Strukturen und so nicht mehr so wohlfühlen ist gibt aber unterschiedliche Typen.
Also es gibt bei uns Halle gehabt dass Menschen zu uns gekommen sind. Die Nacht innerhalb der Probezeit wieder gegangen sind und woanders hin gegangen sind weil sie gesagt haben das ist nicht meine Art zu arbeiten ich will ja auch diese Verantwortung nicht ich will. Jemanden haben der mir morgens sagt was ich tun soll und das respektiere ich voll auf die Menschen sind einfach unterschied insofern glaube ich.
Es wird alles geben aber ich glaube erst Unternehmen die erfolgreich sein, wollen werden sich wandeln müssen und müssen sehr genau zu gucken und und gucken was brauchen die Mitarbeiter an sie können wir in unserer Branche auch mit einem neuen Thema an. Die Mitarbeitern geben was Sie brauchen um dich zu entscheiden seid ja ne ganz verwöhnte Branche das muss man vielleicht so ein bisschen sagen die Immobilienbranche hat in den letzten Jahren.
Ich sag mal aufgrund der gesellschaftlichen Entwicklung aufgrund der Wertsteigerung die Bestandsimmobilien haben aufgrund der hohen Nachfrage. Eigentlich gute zeiten ich gehe einfach mal davon aus dass das auch ein bisschen so bleiben wird Hannover ist sogar als Immobilienstandort sogar ne ne ganz Dollar Standort muss man auch sagen, wenn man jetzt so in andere braun und guckt guckst du da manchmal auch und lässt dich vielleicht.
Inspirieren oder vielleicht sogar auch das Gegenteil also Stichwort was machen andere, was ich vielleicht selber adaptieren kann für mein du hast eben gerade so Google immer so ein bisschen erwähnten was gibt's denn noch so wo du so über den Tellerrand guckst und sagst mir das nicht echt ganz cool wie sie das gemacht haben das probieren wir auch mal aus.
Ja also das machen sie ganz oft google ist halt dafür dienlich dass jeder ein Bild davon hat bis dahin das ist doch extrem das wird ja auch gerne als. Die übertrieben oder negativ Seite von Yoga kamillebad ist er heute Nagel und wir haben keine andere Wahl. Schon fast zu die negativ Nutation von von Newwork geworden was ich aber falsch finde weil. Die vor allen Dingen ihren Mitarbeitern ganz viel bieten damit Sie sich wohlfühlen und dann sind wichtig und es geht aber auch viel um die Frage.
Wie man Dinge angeht und dann müssen und wollen wir regelmäßig über na daran gucken also ich sage z.b. um für die Frage wie können wir mit unseren gewerblichen Newwork umsetzt wie können wir Eigenverantwortung vielleicht etwas anders leben. Haben wir vor ein paar Wochen Exkursion gemacht mit mit Vicky oder auch unseren mauran und Leuten aus dem Bauunternehmen.
Zum gasturbinenwerk in Berlin wo gewöhnliche Mitarbeiter sich selbst Eurasier doch das ist nicht blau aber nah dran oder wir es gibt zum Abschied also genannte Agile Safaris die werden angeboten ich werd hier nicht immer lauter Namen ins Feld werfen aber wir waren in Düsseldorf bei.
Dabei sein Internet putze die die sehr früh sehr viel angefangen und dann gehen wir dahin und dann, wie z.b. wie macht ihr Mitarbeiterführung und Gespräch weil in dieser Welt wo die Führungskraft eine Rolle spielt ist dieses reine ich als Führungskraft bewerten dich als Mitarbeiter obwohl ich in deinem Alltag gar nicht mehr so viel mitkriegen und so das sind nicht mehr und von den haben wir gelernt und dann waren wir uns und da waren auch Mitarbeiter der Betriebsrat war dort.
Unsere und dann haben unsere Mitarbeiter selbstständig entwickelt wie wir. Wie wir führen und wie wir lieben Gespräche führen wir haben Feedbackgespräche eingeführt dass immer noch ein Prozesswissen jetzt gerade in der. In der Schleife um das zur evolvieren und so weiter und dann lernen wir ständig also wir rausgehen bringen wir eigentlich immer irgendwas mit mal so viele place to work kann man ganz viel lernen.
Unternehmen mit den tollsten Ideen ich dahin gehe habe ich immer zehn. Auf alles darüber auch sofort umsetzen und wenn tausend Leute zu euch gucken gehen irgendwie du bist selber auch regelmäßig unterwegs um dich neu inspirieren zu lassen gehst in andere, später vielleicht sogar auch in andere Länder also andere Länder ja wir wir sind als hannoversches regionales Unternehmen jetzt nicht so dass wir ja
viele andere Länder gehen auch auf wir fliegen auch nicht so gerne lassen wir uns doch logisch nicht so gut schnellster Fahrradfahrer muss man sein Auto arbeiten ich fahre ich habe ich habe meine Bahncard 100 ich fahre Zug und ich fahre Fahrrad zur Arbeit jeden Morgen ich genieße das auch bei schlechten Wetter ich find das super dass du eine, gut und sag noch also ich warte hier was natürlich waren wir in Holland in,
in Schweden in Kopenhagen und Noah über Architektur zu lernen das machen wir dann schon ist aber nicht die Regel also wozu ich war z.b. ganz tolle Veranstaltung auf der solutions in Hamburg sondern bei dir da auch teichhüpfer als Zielgruppe. Kann man ganz viel lernen überall wie man arbeitet und.
Und wie war dein Chef das ist wichtig wir sind ja irgendwie als du als Chef immer wieder dafür da Dinge in Frage zu stellen mal zu picken wo vielleicht auch jemand den Wald vor lauter Bäumen nicht sieht und ja wir haben andere ich habe würde für mich sagen das auch Teil meines Jobs ich habe eine andere Flughöhe aber doch mal was in Frage was dann vielleicht unbequemen und so aber was man draus macht dass man dann mit ner ist das vielleicht sowieso die neue Aufgabe eines Chefs er,
Lotse im im Wandel zu sein als operativ den Ton anzugeben. Also ich glaube das ist geht vielleicht nicht für jede Branche aber ich für uns kann das ganz klar so sagen wenn die Zeiten sind aber sowas von vorbei machen wir nicht natürlich müssen auch mal Entscheidung her es muss noch mal Grenzen gezogen werden es ist getrennt und auch noch von der Mitarbeiter dann komm boah wir sind eben nicht die Insel der Glückseligen.
Aber ansonsten glaube ich Geschäft sein ist heute anders und wir machen sehr viel lassen die Mitarbeiter sehr viel selber machen das ist. Und mich motivieren und die Ergebnisse sind ehrlich gesagt einfach besser und wenn wir heute wir haben Führungskräfte viele.
Die nicht mehr nur wegen ihrer fachlichen Quad dass er der Kasse kann gerade in meiner Branche ne tolle Architekt Ingenieur wird duschkraft habe keine Ahnung von früher und heute dass er so wir haben schon wir haben Wildwechsel da sie, die erschaffen von unserem Wohnungsunternehmen ist jetzt weil sie eine fantastische Führungskraft ist.
Chefin des Bauunternehmen London und in unserem Bauträger das haben die Mitarbeiter und Fußkette miteinander erarbeitet haben wir jetzt das erste Mal Führungskraft dB lassen von den Mitarbeitern also immer Neuland viele Experimente gibt's davon ist gut nicht alles dann feiert mal nach was gehört dazu Landau Organismus. Douglas weiter so geht das weiter jetzt geht's ja auch bei uns weiter deine dritte Scheibe.
Eine nächste Phase Stereo MC's ich liebe sie sehr leider sind sie sehr lange nicht in Deutschland gewesen aber lass gesagt. Ja habe ich auf dem Server stable ich bin ein ganz großer Festival Fan also meine 56 Festivals im Jahr mache ich doch ganz gerne auf dem Palaste waren auch die Sims ist. Vor zwei Jahren glaube ich.
Meine großen Jugendhelden ich war nach meiner Zeit auf einer Waldorfschule war ich findler auf dem Internat so bin Einzelkind wollte doch gerne irgendwie noch mal was von der Welt sehen. Bisschen was anderes und so und und habe mir dann unter 3 danach nur eins selber ausgesucht und das auf Spiekeroog an der Nordsee eine sehr einsame Insel damals 500 seelenkarte Freunde autofrei kein Fastfood kein Dagan Edeka und 12 Restaurants also du bist sehr sehr.
Überschaubar apinatur viel Wassersport segeln und so für mich eine sehr glückliche Zeit 100 Schüler zehn Leute in einer Klasse nur bei meinem Fall.
Und so und da kann ich mich toll entwickeln da konnte ich auch mal wilde Phase aus dem meine Haare gefahren dies bestimmt auf jeden Fall alle vergangenen unsere eigene Kneipe die wir selbst betrieben haben da lief unter anderem auch viel sowas all das für mich ganz groß als eins der tollsten halben die Lieder kennt jeder aber auch noch viele andere spannende Sachen. Ja läuft nur auf Pause muss man gehört haben liebe ich.
Wenn man Kulturwandel macht und du hast das ja eben gerade auch schon angedeutet dann verliert man auch mal Leute weil die sagen nee ich will das alles gar nicht. Und dann gibt es ja auch so eine klassische Kurve die sich sozusagen darstellt oder gibt's die Schockphase wenn ihr könnt ihr die trauerkurve das Tal der Tränen und dann geht's auch irgendwann wieder bergauf was war denn für Dichter, härteste. Wo du selber mal so gesagt hast da jetzt bin ich aber selber langsam aber sicher.
So ein bisschen im Tal der Tränen angekommen weißt du auch nicht funktioniert weil die Leute. Dir das vielleicht nicht abnehmen gab's nur eine Phase wo du selber so dachtest Mensch ist das eigentlich alles richtig was ihr gerade macht.
Immer wieder gibt es die kann ich ganz offen sagen wir haben diesen diesen diesen Wanderungen Katja auf unterschiedlichen Ebenen gehabt wir haben insofern als wir haben eine eine Kurve eine Ebene aufgrund Gruppen irgendwo versuchen alle zu adressieren mein Leben Einzelunternehmen und in unterschiedlichem Tempo auch weil das ein Unternehmen ist schon sehr weit und ganz war wieder oben und in unserem Unternehmen z.b. sind wir,
zum Erwin ja als letztes mit hinterher und da gibt es ganz tolle berührende Momente die ich nie vergessen werde aber es gibt auch ganz harte Zeiten weil jeder. Muss durch diese Gruppe durch unsere sehr witzig als unsere und du für unsere Coaches damals diese Kurve vorgestellt haben hat was du saftige spontan gesagt.
Trauerkurve so ein Quatsch Wohnort Johansson weil ich frage da ich da unten das kann ich nicht ich gehe bewusst da oben hin hatten war Quatsch hat natürlich nicht funktioniert der musste auch durch seine und jeder muss durch seine trauerkurve.
Und das ist manchmal echt hart wenn man nämlich selber viel weiter ist in diesem Prozent und weiß wofür es gut ist und was der Zauber ist und so weiter dann ist es manchmal schwer, die Geduld zu haben das sind ja Wandlungsprozesse ganz ehrlich das Dauer als uns als das erstmal über gesprochen haben mitnehmen instabeauty die uns begleiten sind mir paar Häuser weiter,
haben die gesagt also ganz ehrlich das dauert fünf Jahre und wir hatten gedacht das dauert 1 ne oder und die hatten echt rechts und unseren Jahre, Sauna Prozess dagegen Dinge schief die sind ganz schwer da sind auch alle mal total dagegen da fährt auch mal so einen Workshop an die Wand und so und dann auszuhalten wenn man schon ganz woanders steht und so ist
wirklich schwer wenn wir in unserem Bauträger beim Nummer der Büroetage über Schränke und flexible Arbeitsplätze und die haben festgehalten an ihren, Pia und das und das ist auch schwer für die und dann habe ich nachvollziehen und so aber das ist so da gibt's dann Momente da kommt so viel Widerstand das ist dann schon echt hart aber man dann hinterher jetzt sieht dann jetzt Mitarbeiter z.b.
Einmal einer Woche mir ein Mitarbeiter in in Weiden mit weißt du zufällig ist ich möchte wissen wie es dir geht wie sie so dein Bereich und so und wenn die dann sagen du wohnst ganz ehrlich ich konnte, mich an vieles nicht gewöhnen und selbst das dass du war für mich schwierig und so und dann aber ich möchte nicht zurück tauschen ich find's echt gut und so das sind dann das belohnen für alles und dann ab und zu belohnen es gibt so bei dem Thema Purpose also Haltung.
Auch ein return of Purpose das ist sozusagen eine, wenn ich marketingtechnische Neuerfindung aber es gibt ein paar Kategorien ich will dich gerne mal so ein bisschen fragen wie du das einschätzen weil du hast dem Unternehmen viel Purpose gegeben viel Haltung haben gesprochen über das soziale Engagement überfielen, benefit Programme und Themen die auch machte die auch durch alle Mitarbeiter mitgetragen werden,
und es gibt so Kategorien im Sinne von return of Purpose erste Kategorie finanziell also lohnt sich das, ist euer Unternehmen erfolgreicher geworden durch die Jahre des Kulturwandels fühlt ihr euch ökonomisch stabiler sicherer unangreifbare. Also Ida kann ich ziemlich deutlich sagen ja aber verhalten es ist natürlich ein bisschen schwer.
Erfolgt zuzuordnen und so du hast schon drüber gesprochen insgesamt geht sonst ganz gut es ist nicht alles einfach bei uns unheimlich teuer und kompliziert geworden und so weiter kann man bei jedem Unternehmen die Bilanz gucken und so wie ich das tatsächlich so darstellt aber wir haben Erfolg so an ich sehe aber schon dass wir deutlich zufriedene Kunden haben und ganz ganz vielen Stellen.
Und und auf Erfolge haben und und immer dann wenn Mitarbeiter gut Ideen haben und wenn sich Dinge verbessern weil Mitarbeiter sich einbringen und so das sind so die Momente wo ich merke ja das lohnt sich oder als ich aus und wir sind schneller. Sind besser am Zahnarzt an und ich bin fest davon überzeugt wenn jetzt schwierigere Zeiten auf uns zukommen und die machen ganz sicher wann auch immer.
Dann sind wir mit diesem Mitarbeiter die ich bereit sind Verantwortung zu übernehmen und du die hinter der Sache stehen. Na sind wir schneller anpassungsfähiger und besser um so eine Krise zu meisten an der Schule gibt's diesen. Also hier gerade also auch wir können noch mal bei Mitarbeiter so noch mal ganz pragmatisch höre Loyalität mehr Bewerbungen ist das etwas was ihr. In der Eingangspost merkt bzw dass die Leute einfach länger bei euch bleiben wollen.
Also ich ja das will ich dir friends ihren dass er die erste Feststellung ist wir haben zum Glück wenig Probleme Leute zu gewinnen gibt ab und zu einen Job den wir ausschreiben bei Dienst ein bisschen länger dauert unterm Strich. Konnten wir bisher jede Stelle gut besetzen wir kriegen regelmäßig Initiativbewerbung von Leuten die.
Die erreiche ich möchte gern bei euch arbeiten als und wir haben auch Leute Design ich habe mich schon wir haben Leute die haben zwei drei Anläufe gemacht um bei uns arbeiten zu können was ich auch immer tollen Hündin. Insofern würde ich sagen ja dass das zahlt sich auf jeden Fall aus net dieses Empfehlung Steam hatte ich schon angesprochen.
Am dass sie länger bleiben kann ich so einfach nicht sagen weil ich glaube die Menschen haben sich da verändert also wir haben sowas auch die, cantorsche gerade ein Maurer Azubi dessen Vater auch bei uns arbeitet ganz großartig also wir haben diese Karrieren auch auch Leute die nach 50 Jahren dann in Ruhestand gehen bei Gundlach, ja meinen gewerblichen wir haben aber auch Leute die sind zwei Jahre im Unternehmen sind total glücklich finden als alles ganz toll
und ihn trotzdem so und das muss man musste ich Eltern lernen damit umzugehen dass manchmal schwer dann aber die kriegen manchmal auch einfach tolle Chancen und manchmal wollen sie in die Welt hinaus und alles mögliche so also dass sie deswegen länger bleiben da wäre ich vorsichtig also wir haben schon eine Fluktuation und die ist auch, weiß ich nicht wahrscheinlich normal untersuchen anderes Thema ist gerade ganz kurz angesprochenen Thema Marke. Gundlach ist jetzt als Marke natürlichen starker.
Ein starker Posten auch so in der hannoverschen Landschaft sozusagen das ist ja ein hohes differenzierendes Kriterium also das was die Kollegen vielleicht nicht in der Intensität oder vielleicht sogar gar nicht machen das macht euch einzigartig spürst du das dass die Marke Gundlach, auch eher wie soll ich sagen stolz nach innen vermittelt Anziehungskraft nach außen Strahlkraft hat wie man sich das wünscht. YouTube Wandel Einzelmarken Turbo ich würde sagen ja weil wir.
Heute bei unserem Marke sehr stark weiterentwickelt die haben tolle Leute im Marketing die da sehr intensiv dran gearbeitet haben und wir haben dass das menschliche in den Vordergrund gestellt eben genau diesen yükü gutes Gefühl und so unsere Bauunternehmer haben das Thema Bock aufbauen entwickelt und so und dann. Und das schlägt sich dann weil es gelebt
wird immer mehr in die Marke durch wir sind glaubwürdiger und so also wenn z.b. Kunden zu uns kommen unser Bürohaus wo sie wirklich tolle Erlebniswelten sehen und nun dann dann kriege ich sehr oft gespiegelt Mensch ihr habt eine andere.
Sie ist eine Stimmung drin lyrics man spürt wenn man könnte das fängt schon an Anfang an und das schlägt sich so in die Marke Niederlassungen glaube ich, tradierten Gundlach Themen wie gut ist solide langlebig nachhaltig und so die gab's schon total meines Großvaters und meines Vaters Namen und unter kommt aber jetzt noch mal noch stärker dieses menschliche hin tue und insofern glaube ich.
Dass das schon Auswahl für Kunden für diese eine aber auch für Mitarbeiter noch eine letzte Währung des Erfolges wenn man sich mit Purpose beschäftigt und da investiert das Thema Innovation.
Sind die Kultur gewandelten Mitarbeiter also die selbstständig organisierenden selbstlernenden Teams innovative was du einfach spürst weil jemand zu dir kommt und sagt ich will das unbedingt machen ich glaube da dran und gib mir die Chance also ist Innovation ein Ergebnis von gestiftet der Kultur ich glaube definitiv
ich glaube immer zu uns ein bisschen ein Thema Hand in Hand von von den Mitarbeitern und Teams und den Führungskräften die App auch mal rausgehen was mitbringen und sagen Mensch hier das Zimmer da und damit beschäftigen oder auch die Gesellschafter bringt mal solche Gedanken an und so aber
aus diesen Teams die Selbstfahrer selbst organisiert arbeiten und Verantwortung übernehmen auf der ganz fies immer ein Beispiel wir haben einen ökoteam die sehr stark die biologischen Themen bespielen und so und die hatten eigenständig, die die Fliesen Recycling Haus was wir gebaut haben so das war deren innovall und das ist wirklich innovativ also diese Idee zu sagen wir suchen uns einchecken der richtig dafür brennt und dann bauen wir ein Haus aus.
Materialien die am besten komplett an vor dem hat und wir haben Innenwände vom Messebau wir haben statt Estrich Gehwegplatten recycelt wir haben alte Fenster genommen für die Fassade und so und wir haben geerntet in alten gewonnen und sie und die Mitarbeiter da gibt es Beiträge bei ARTE und so über dieses Recycling Haus, Andy die brenda für das sieht man da drin oder wie was für ein Spasti daran haben und so und da entsteht.
Innovation so und nicht nur die technische auch Produktinnovation machen Dinge, anders verkaufen ohne Prospekte alles mögliche und so und da kommt schon viel von den Mitarbeitern die kommen und sagen ich habe eine Idee lass uns mal machen und so.
Das war da ja das wird so Innovation Recycling Haus dass ich noch mal nachbauen weil du hast immer gesagt ja so ökonomisch weil es jetzt nicht so doll irgendwie haben wir dann auch wieder was dazu gelernt aber was ist der nächste Traum was ist so im Nähkästchen, eine nächste Vision wo das Thema wir setzen noch mal einen neuen Meilenstein oder, wir spielen mit dem Gedanken ganz oder was verraten oder gibt es so korrekte die da so am Horizont rum.
Sichtbar werden ja wir halten im Moment schon einige um. Das Wohnen hat sich sehr verändert und ist eine in Hannover eine echte Herausforderung in allen Städten Zeit noch stärker aber auch nur verspüren bedienen Truppen zumindest in guten Lagen und und ich glaube dieses Thema Bezahlbarkeit Marnier diskutiert ist fordert uns heraus dann heißt wir arbeiten schon an dem Thema wie können wir
günstiger gut bauen unter geht's auch um die Frage wie man zusammenlebt nur wir haben ein Experiment gerade in Bothfeld die sogenannten teilerhöfe wo wir gesagt haben wir lassen aus den Wohnungen so sehr die Luft raus was bedeutet die Quadratmeterzahl obwohl der Quadratmeter einzeln nicht weniger kostet als sonst aber darf ich dass es wenige Quadratmeter sind, dann Mutti Wohnung viel günstiger und da haben eine Einzimmerwohnung mit unter 30 Quadratmetern das nicht viel war eine Person,
dann eben so viel kostet wie ein WG Zimmer in Hannover und dafür gibt es als Ausgleich Gemeinschafts Flächen z.b. irgendwas Kaffee da gibt's aber auch in der Wohnung dann kein Waschmaschinen wie deppert mehr so oder und dann gib ihn diese wir vermieten dass sodass wir sagen pro Zimmer eine Person so nah sind ja auch streng Namen und dann und da miteinander zusammen wohnen entstehen und so das ist ja Rangliste zu sagen aber noch genau genau,
für unterschiedliche Generationen das Miteinander in WGs Wohnen besser machen weil das für alle günstiger ist Noah also solche. Da solche Gedanken Frau Mühlhausen ist das auch ein Thema für euch diese neue Erfindung des.
Kleinsten Hauses was den Minimalisten aber die größte Heimat bieten Clara das ist ein tolles Thema ich selber würde liebend gerne in einem tiny Haus wohnen aber bitte schön mit in der Stadt funktioniert nicht mehr und ist auch schwierig also wie ich bin bisschen verdrahtet mit diesem tollen Projekt auf dem Kronsberg mit dieser Nähe und so und dienen die da jetzt schon lange dran arbeiten haben auch schnell gelernt das.
Ansiedlung aus tiny houses eben nicht kostengünstig ist weil allein das Grundstück für ein tiny House wenn ich dann meinen Garten Habekost echt viel Geld im Moment das heißt das Zeug was ich eben angesprochen habe und totaler Hilfe und das versuchen wir in Wohnungs Geschosswohnungsbau zu übersetzen ist immer noch das gleiche aber eben als Schuhschachtel ineinander gesteckt im Wohnungsbau wo natürlich auf dem Grundstück viel effizienter kosten Spaß wird also sofern ja wohl einseitig nein,
okay einer wohl der teuersten Wohnorte die man so haben kann und bestimmt gleich gar nicht vielleicht Berlin und deine letzte Scheibe hat was mit Ben auf jeden Fall Paul Kalkbrenner. Mein mein Gott ich liebe ihn über alles ich folge ihm auch gerne an die alle möglichen Orte erst einfach eine coole Sau so erlaube ich mir mal zu sagen an dieser Stelle ich habe letztes Mal auf dem Tomorrowland gesehen
und das ist eine Soße der meiner ersten Scheiben und du uns. Sie mit ihm toller Film tolle Musik elektronische Musik ist schon für mich eine große Leidenschaft ich mag ich mag das in allen möglichen Spielorten mein Sohn.
Hat übernommen und arbeitet als DJ auch mein Großer deine Platten vom Dachboden alles Album toller Typ elektronisch sehr gut wir sind fast durch ich möchte mit dir aber noch schnell in die Zukunft reisen die Zukunft ist gar nicht so weit weg ist sind ungefähr noch sechs Jahre es ist der ist es es ist das Jahr in dem Hannover Kulturhauptstadt wird
ja also wir alle würden uns sehr freuen wenn wir das schaffen du selber bist mit einigen Kulturprojekt noch unterwegs ganz berühmtes die leinewelle ja die würde einen Teil der hannoverschen Welt werden das ist eigentlich ziemlich sicher, jetzt sind wir mal im Jahr 2025 und das Spielchen funktioniert eigentlich so ich sage einen Satz. Und du vollendest ihn einfach mit deinem spontanen assoziativen Gedanken geht eigentlich ganz einfach los Immobilienwirtschaft wird im Jahr 2025.
Eine eine weitere Krise überstanden haben und wird in dieser Stadt den Wohnraum bieten den die Stadt braucht.
Der gut im Jahr 2025 wird wohnen in einer Stadt wie Hannover noch deutlich lebenswerter sein weil wir das Thema Auto zurückgedrängt haben Toyo keine stable von mir und wir dadurch in unserer Stadt ganz andere Aufenthaltsqualität and haben der Außenraum schöner geworden ist und wir werden uns neu sortiert haben wir im Moment sehr viele Menschen in viel zu großen Wohnung es wird eine Umverteilung gegeben haben an der Stelle dass jeder in der Wohnung.
Boot Stiefeln passt auch finanziell und insofern wird wohne eine ganz neue Qualität haben und dann gehen wir alle surfen auf der leinewelle sehr gut jetzt der Chef. Miteinander arbeiten ist 20.25.
Eine Selbstverständlichkeit geworden in der dir auf der Beziehungsebene einander vertrauen und problemorientiert alles angehen was da kommt und er darüber reden wir es miteinander machen und nicht mehr, so sah gegeneinander wie das auf allen Ebenen zwischen uns als Wirtschaft Verwaltung Politik und so weiter
wir werden dieser dieser schreckliche Social Media blase dir und mit ein Populismus und so wären wir hinter uns gelassen haben 2025 und werden miteinander reden um die Probleme zu lösen dies dann vielleicht noch geben könnte sehr gut jetzt der leidenschaftliche Mann in dir soziales Engagement wird 20-25. Eine ganz große Selbstverständlichkeit sein davon bin ich überzeugt weil der Spirit den wir jetzt spüren in miteinander die Solidarität. Und so die wird dazu führen dass dass wir.
Viele von dem Problem für für die Schwachen für die die es brauchen uns sehr deutlich besser gelöst haben werden als heute. Und der letzte in 20-25 werde ich Lorenz Hansen. Via Defizit eine große Reise machen meine Leidenschaft vielleicht irgend einen tollen Berg bestiegen haben und werde. Auf ein Unternehmen gucken was. Absolut stabil und gut und rund läuft mit lauter glücklichen Mitarbeitern was mir ermöglicht ganz entspannt surfen zu gehen.
Auf der Leiner will auf der Leine Welt oder ich freue mich drauf die endlich auch alles Gute für die Zukunft schön sie Talk im Überblick. Music.