Téma tohoto dílu je způsob, jak pracovat s učící se organizací a jak ji vůbec vytvořit. O tom vám z vlastní zkušenosti poví Roman Senecký, který s takovou organizací pracuje neustále.
Roman Senecký už v předchozích dílech zmínil účinná školení, a proto se nabízí otázka, jak je využít efektivně. Roman znovu sdílí svou zkušenost, která by vás mohla inspirovat.
Minulý díl se zaměřoval na důležitost komunikace a Roman v tomto díle ukáže, jak je důležité také vzájemné naslouchání a jak s ním pracovat.
Robin Navrátil je CEO Sounds Good Agency ( Shopsys ) a jeden z největších odborníků na Shopify v České republice. Má přes 15 let zkušeností v eCommerce a IT. Prošel si startupy, scaleupy i korporátem, přičemž několik let působil jako eCommerce manager v Heavens Lab ( mojemana.cz ). Nyní pomáhá rozvíjet eCommerce projekty z celého světa. Firmám pomáhá najít cestu, jak vymyslet a postavit nový eshop. Asi jeho největší vášní je posouvání lidí ve svém okolí dopředu. Každý v dnešní době řeší, jak být...
Roman Senecký už v předchozích dílech naznačil, jak je komunikace důležitá, a v dnešním díle se jí bude věnovat o trochu více. Jaká by měla být, kdy a jak? Pusťte si tento díl a dozvíte se, co se Roman naučil ve vlastní firmě.
Jak Roman Senecký pohlíží na individualitu lidí? Ve firmě je nutné pracovat s mnoha lidmi s mnoha rozdílnými názory a Roman v tomto díle ukáže, že je možné, aby odlišné pohledy na věc pomohly a přispěly k rozvoji firmy.
V sedmém díle se Roman a Jirka vrátí k tématu oceňování lidí. Kdy a jak zaměstnance uznat za dobře odvedenou práci - a stačí to vůbec? Je to skutečně důležité a je možné toho dosáhnout rychle aplikovatelnou metodou Romana Seneckého, o kterou se s vámi podělí.
Jaké jsou Romanovy zkušenosti s vedením lidí v době krize a hojnosti? Jak se staví k motivaci a chuti k práci? A jakou metodu sám zavedl v dobách největší krize?
V minulém díle Jirka s Romanem probírali hodnoty firmy a jejich důležitost mezi zaměstnanci. K tomuto tématu se Roman směle vrátí a nabídne vlastní zkušenosti se zaváděním hodnot tak, aby ve firmě žily.
Roman Senecký se v tomto díle podělí o konkrétní příklad, jak on sám uchopil svoji roli lídra a uplatnil leadership principy ve fabrice, která se potýkala s nešvarem zbytkového alkoholu v krvi pracovníků při příchodu do práce.
Pavel Hrstka je úspěšný český podnikatel, který se proslavil zejména díky vybudování úspěšných e-shopů jako Lékárna.cz a Mojalekaren.sk . Svou kariéru dále rozvíjel jako obchodní ředitel eBrána.cz a od roku 2019 působí jako zakladatel, spolumajitel a CEO společnosti CityZen s.r.o. , která se mmj. ihned po svém založení stala startupem roku a zároveň se umístila v prestižním žebříčku Deloitte FAST50. Své zkušenosti předává nejen formou podcastů, ale i přednášek studentům na univerzitách a střední...
V tomto díle Jirka s Romanem zabruslí do tématu hodnot a jejich souvislostí s hojností a krizí firmy. Jak ocenit své zaměstnance a jak přispět k jejich rozvoji? To vám rádi ukážeme v tomto díle.
Leadership má mnoho oblastí a tento podcast se bude věnovat čtyřem z nich. O jakých oblastech je řeč? Proč byly vybrány a jak spolu souvisí? Na to vše odpoví Roman Senecký.
Ve spolupráci s Mise HERo se Roman Senecký rozhodl podělit o své know how. Natočili jsme tak pro vás sérii "Vím, jak ... k věci", kde vám ukážeme nápady z oblasti leadershipu, managementu i osobního rozvoje. Naším záměrem je inspirovat vás a nabídnout vám osvědčené tipy a postupy pro váš vlastní růst. Ukázat vám, jak okamžitě a hlavně efektivně tyto informace aplikovat, abyste všechno zvládli a zároveň se posouvali dál i s udržením vlastní rovnováhy. __ Roman Senecký se ve 35 stal prezidentem sl...
Filip Kraic se přes finance a HR dostal až k pozici online marketing specialisty. S marketingem, ať už v roli HR marketing nebo teď online marketing specialisty, má více než 5 let zkušeností. Je zaměstnaný na plný úvazek, ale pracuje i na několika projektech jako OSVČ. Při práci studoval dálkově na 2 vysokých školách. Filip pracoval ve společnostech z různých odvětví - ve stavební firmě, ve firmě prodávající zemědělské stroje, v IT, pojišťovnictví a nyní se věnuje zlepšování jména a pověsti advo...
Poslechněte si bonusovou epizodu k podcastu s Ewou Kubín. Nyní zdarma na podcastových platformách.
Poslechněte si bonusovou epizodu k podcastu s Ondrou Koudelou. Nyní zdarma na podcastových platformách.
Poslechněte si bonusovou epizodu k podcastu s Vladislavem Sochaničem. Nyní zdarma na podcastových platformách.
Poslechněte si bonusovou epizodu k podcastu s Romanem Seneckým. Nyní zdarma na podcastových platformách.
Poslechněte si bonusovou epizodu k podcastu s Adamem Carsonem. Nyní zdarma na podcastových platformách.
Štěpán Lukeš je HR profesionál. Přes 20 let působí v oboru “HR” (nebo-li People care, nebo-li Human Capital, nebo-li Personální řízení…), jak kdo chce. Proč jak kdo chce? Protože název je jedno, líbivější nebo konzervativnější označení nezakryje podstatu, a tou je podle něj systematická, profesionální až řemeslná práce věnovaná člověku jako takovému. Štěpán vystudoval historii na Karlově Universitě. Během své kariéry prošel firmami Actum Digital, IBM, Česká pojišťovna, Hewlett-Packard, Adastra a...
Naďa Eretová vede už 14 let redakci Řízení školy ve společnosti Wolters Kluwer ČR a.s. Ta poskytuje odborné informace právníkům, daňovým i účetním poradcům a v neposlední řadě i pracovníkům ve školství, především managementu škol. Naďa vystudovala pedagogickou fakultu, obor český jazyk – dějepis. Vnímá, že vzdělávací systém se nezmění mávnutím kouzelného proutku, zároveň ale věří, že pomocí systematické práce docílíme, že děti budou do školy chodit rády a odcházet připravené pro život v rychle s...
Martin je networker (síťař), který rád hledá „ostrůvky pozitivní deviace“ v české společnosti a snaží se ty ostrůvky propojovat. K tomuto účelu rovněž spoluzaložil platformu Changemakers , kde se snaží tyto „ostrůvky“ sdružovat. Jeho dlouhodobým posláním je hledat největší lídry napříč českou společností, aby společně rozvíjeli a inspirovali další generaci českých lídrů. S těmito aktivitami začal před deseti lety během svého prvního sabatiklu. Nejdříve v rámci projektu Lídrárna, kdy pořádal disk...
Michal Major tvoří pevný základ společnosti Beko (do 1.4.2024 společnost Whirlpool) už krásných 13 let, kde začínal na oddělení průmyslového inženýrství a lean managementu. Díky svým předchozím zkušenostem v této oblasti v Danaher Corporation a v IKEA již po 4 letech působení ve Whirlpool úspěšně přenesl svůj systematický přístup k řešení problémů, efektivní řízení projektů a úkolů, optimalizaci procesů, otevřenost pro inovace v oblasti Industry 4.0 do pozice ředitele závodu. Michal je mezi kole...
Marián Haviernik jako absolvent ekonomické fakulty na Univerzitě Mateje Bela v Banské Bystrici toho prošel v rámci své kariéry doopravdy mnoho. Od působení jako obchodní ředitel a člen představenstva v Siemens IT Solutions and Services, přes krizový management ve výrobní společnosti Way Industries až po řízení jedné z nejmodernějších nemocnic v skupině Penta Hospitals Slovensko. Marián je vnímán jako inspirativní lídr, který je vždy ochotný podat pomocnou ruku a kterému upřímně záleží jak na svý...
Jan Skovajsa je zakladatelem, CEO a zároveň jedním z investorů společnosti myTimi . Umí se na vaše podnikání kouknout s odstupem a nadhledem, proto taky v rámci myTimi zajišťuje hlavně komplexní pohled na byznys, jeho nastavení a tvorbu strategií. Ve svých článcích a své knize Evoluce podnikání vám představí především tuhle stránku věci. Stojí taktéž za novým projektem zvaným Bondbot . Jde o platformu pro emisi dluhopisů, která funguje od června 2023 a nabízí zajištění celého procesu. Honzovým k...
Generace Z, tedy lidé narození v letech 1997–2012, nastupuje do práce a stává se důležitou ekonomickou silou. Má svůj jazyk, symboly, hodnoty i přístup k životu, a dostává se tak do generačního střetu nejen s boomery a Husákovými dětmi, ale dokonce i s mileniály. V čem jsou Gen Z jiní a jak s nimi mají značky komunikovat, pokud chtějí, aby se zoomeři stali jejich zákazníky nebo zaměstnanci? Odpovědi přináší Ondřej Tyleček , šéf kreativní agentury Fairy Tailors , která pomáhá značkám jako Sazka n...
Jiří Zeman je výrobní ředitel pro prvovýrobu ve společnosti Honeywell Aerospace a již druhý ročník porotce na Lean Awards. Je to zkušený a roky ostřílený praktikant metod štíhlého řízení, o kterém kolegové říkají, že je disciplinovaný, oddaný práci a má neustále chuť učit se něco nového. Po absolvování fakulty strojního řízení v Brně začínal ve společnosti CZeika jako výrobní a produktový manažer, poté budoval své praktické dovednosti v oblasti Lean Six Sigma krásných 6 let jako lídr tréningu a ...
Jarek je Head of L&D v rámci Prazdroje, který se snaží dělat věci tak trošku jinak. Je manžel, otec dvou dětí, vlastník jedné čivavy a celoživotní fanoušek rozvoje. Zároveň někdo, kdo se snaží systematicky hledat svůj komfort v nekomfortní zóně. Nahlédněte pod pokličku firemní kultury v Prazdroji - jak funguje wellbeing, jak se s ním a celkově s firemní kulturou pracuje, jaké jsou současné výzvy, jak kulturu podporuje L&D a co je to EMCO program.
Marcela Pavlíková je ředitelkou ZŠ Dukelská známé jako 5. ZŠ. Je pro ní charakteristická houževnatost, trpělivost, spolehlivost a zodpovědnost. Na druhou stranu má ráda změnu, ve smyslu posunu, vylepšení. Ředitelkou se rozhodla být proto, že velmi silně pociťovala potřebu působení ve škole podle svých představ. Nelíbilo se jí, jak je české školství zkostnatělé, konzervativní. Nebyla spokojená s možnostmi a prostorem pro ni, její vize a plány nenašly uplatnění na jejím předcházejícím působišti, a...
