¿Qué es Visión Viable? Conversando con Alvaro Heinert - CEO Grupo Berlin - Tecnova

Cuando una empresa como Tecnova emprende un proyecto de transformación, comenzando por sus operaciones, sincronizando la cadena de suministros, inadvertidamente van sucediendo cosas que están en el plan pero no necesariamente de forma explícita. Paradigmas y principios en los que se fundamenta y sustenta el desarrollo de la Teoría de Restricciones, comienza a generar en las personas un entendimiento común, mejorando la sincronización entre todos, y sobre todo abriendo perspectivas nuevas de cómo ir gestionando la organización, tomando decisiones cuando el presente no se parece al pasado.

En esta conversación con Alvaro Heinert, como invitado de Goldratt Circle, en un Foro Digital en línea de nuestra empresa para poder compartir los retos que tiene un CEO y las personas que asumen responsabilidades de dirección en las empresas. Con Alvaro, comentamos por supuesto brevemente, la experiencia y encuentro nuestro entre Goldratt y Grupo Berlin. Nuestro camino recorrido como clientes y proveedores, luego como colegas trabajando junto en la ejecución de un proyecto estratégico y por último, ahora él como CEO, guiando el destino del grupo y las empresas siempre con la visión de gran angular que adoptaron al implementar el programa de Visión Viable con nosotros.

Esta experiencia espero les ofrezca a todos los escuchas en la audiencia la oportunidad de escuchar y ver de un caso real, la forma distinta en que se enfrentan hoy en día cambios tan radicales, inesperados e inciertos acerca del futuro como los describe Alvaro. Mi agradecimiento por este espacio y espero que saquen provecho de lo compartido y expuesto.  Vamos por ese 2021!