ベンチャーキャピタリストのお仕事ガイド/リスナーからの質問に回答します/エンジェル投資家とVCの違いは？/家族友人愚か者エンジェル/最大の違いはVCは他者のお金を運用する金融業/エンジェルは個人の趣向による/パートナーの世代交代について/日本はまだおきていない/VCはファンドの規模的に独立しやすい/実績はファームベース/日本のエコシステムが発展するにはどのキャピタリストが増えればいいのか/ピラミッド構造なのでアソシエイトから増えるべき/エコシステムには多様なキャピタリストが増えることが効きそう/ ■参照先： スタートアップ情報プラットフォーム「INITIAL（イニシャル）」 https://initial.inc/ コメントはこちらまで https://voicy.jp/channel/621
IVSいってきた/IVS LAUNCHIPADはabaが優勝/ベンチャーキャピタリストのお仕事ガイド/リスナーからの質問に回答します/aこれからVCになりたい人はどんな点に意識して選べばいいか/ポジションがあまり空いていないことが前提/投資フェーズと領域/VCのスタンス/募集なくてもドアノックはアリ/①コンタクトからアクセス、②紹介してもらう/コンタクトからの場合は3行でアピール ■参照先： スタートアップ情報プラットフォーム「INITIAL（イニシャル）」 https://initial.inc/ IVS https://www.ivs.events/ja aba https://initial.inc/companies/A-11483 コメントはこちらまで https://voicy.jp/channel/621
ベンチャーキャピタリストのお仕事ガイド/今回から本番？/キャリアは様々/①自分が務めているところの中でGPになる、②独立する/どちらが難しいかは一概にはいえない/お金があればできるが、それが難しい/LPからすれば10年は長い/独立系VCだと/シニアだと特定のセクターに強い方が多い/起業家気質の人がひと昔前は多かった/キャピタリスト経験者は少ない/新卒は狭き門/金融業は同業だが結構違うことが多くアンラーニングが難しくなることも/ ■参照先： スタートアップ情報プラットフォーム「INITIAL（イニシャル）」Enterprice版 https://initial.inc/enterprise
ベンチャーキャピタリストのお仕事ガイド/①ソーシング、②投資先判断(DD)、③投資実行、④モニタリング、⑤EXIT/今回は⑤EXIT/IPO時に売る場合と売らない場合/株式をどうやって売っているのか/売出の専門部隊をもっているVCは少ない/エントリー精緻、イグジットざっくり？/社外取締役に入ったキャピタリストはIPO半年前頃に外れるのが普通/株主の公正性/キャピタリストのキャリアに関するご質問募集 ■参照先： INITIAL、スタートアップの営業を支援する新プラン「INITIAL Startup」を提供開始 https://initial.inc/information/initial-startup-2023_6 シリコンバレー名門VCセコイアによる伝統的VCモデルの破壊と再生 https://open.spotify.com/episode/1CLiubxwCC3KbrY7VhYPZW
ベンチャーキャピタリストのお仕事ガイド/①ソーシング、②投資先判断(DD)、③投資実行、④モニタリング、⑤EXIT/今回は⑤EXIT/IPO時に売る場合と売らない場合/LP空の観点/VCへの期待は未上場株のリスクをとること/IPO時に売ることはLPの期待に応えている/売出タイミングは①IPO時に売り出す＝公募価格で売り出す/②売出ができる一定条件が発動した後（期間や価格）/③それ以上に長期に保有する/LPのスタンスによる ■参照先： スタートアップ情報プラットフォーム「INITIAL（イニシャル）」 https://initial.inc/ Google for Startups Hiroshima Startup Summit https://rsvp.withgoogle.com/events/hiroshima-gfs フェニックスバイオ https://initial.inc/companies/A-03236 ツーセル https://initial.inc/companies/A-01897 ミルテル https://initial.inc/companies/A-1...
ベンチャーキャピタリストのお仕事ガイド/①ソーシング、②投資先判断(DD)、③投資実行、④モニタリング、⑤EXIT/今回は⑤EXIT/M&AとIPOはやり方が違ってくる/セカンダリー/スイングバイ/IPO目指しててM&Aに変えてハッピーは難しい/M&A目指しててIPOに変えるはハッピーになりやすい/①資本政策が違う/M&Aは買い手が限定される/M&A狙う場合はバリュエーションは低く抑える/10億円前後目安/②事業選択が違う/買い手にフィットする事業/IPOの場合は採用や事業計画策定のガイドなど/M&Aの場合は買い手をみつける/EXITできない場合は備忘価格などで発行体が買って精算/EXITはIPO・M&A・セカンダリー・精算 ■参照先： INITIAL Enterprise https://initial.inc/enterprise
米ＶＣ大手セコイアが3分割/VC産業はローカル色強い/グローバルファーム比メイン業務の割合や投資額・投資比率が異なる/ベンチャーキャピタリストのお仕事ガイド/①ソーシング、②投資先判断(DD)、③投資実行、④モニタリング、⑤EXIT/今回は⑤EXIT/取得した株式を売却する/売却までのお膳立て/IPO/M&A/セカンダリー/長年未上場オーナー企業がスタートアップ化する時は投資しにくい/ソーシング時からEXITの観点/M&Aはアレンジ次第 ■参照先： スタートアップ情報プラットフォーム「INITIAL（イニシャル）」 https://initial.inc/ 米ＶＣ大手セコイアが会社3分割、欧米・中国・インド東南アジアに https://jp.reuters.com/article/sequoia-restructuring-idJPKBN2XS1S4
リスナーからのご質問/朝のルーティーンは？/podcast聴く/J-WAVE聴く/一方的に親近感/ベンチャーキャピタリストのお仕事ガイド/①ソーシング、②投資先判断(DD)、③投資実行、④モニタリング、⑤EXIT/今回は④モニタリング続き/GCPの1号ファンドは1996年/日本の独立系VCはこの10年に増えた/バイアウトファンドと歴史の長さが違う/「バリューアップ」「ハンズオン」はなぜ強調されるのか？/独立系VC以前はハンズオフの金融系VC中心/だんだんお金がコモディティ化/スタートアップとLPに対する差別化のため/a16zのプラットフォームチーム/VCの思想がバリューアップに反映される/結局は相性で善し悪し決まる/経験が少ない起業家ほどバリューアップの期待値が高い可能性/ガイダンスは必要/知識差、観点、ネットワークのギャップを埋めるガイダンス/ ■参照先： INITIAL、スタートアップの営業を支援する新プラン「INITIAL Startup」を提供開始 https://initial.inc/information/initial-startup-2023_6 News Co...
馬に乗りながらVoicy・Podcast収録/馬に犬みたいな名前をつけない/8才の女の子、中間種の馬の名前募集/フサイチコンコルドに似てる/AppleからVision Proが出る/約50万円/発売されたらこの番組でやるかも/ベンチャーキャピタリストのお仕事ガイド/①ソーシング、②投資先判断(DD)、③投資実行、④モニタリング、⑤EXIT/今回は④モニタリング/モニタリングとバリューアップ/モニタリングは会社が健全に運営されいるかをみる/株主総会での意見表明/LPへの説明責任/最低限必要なこと/「バリューアップ」「ハンズオン」/投資家が積極的・能動的に会社の成長に何らかの形で貢献する/何を指すかは千差万別/バイアウトファンドと比較しよう/基本的に100%買収/①経営者派遣、②バリューアップチーム派遣/対してVCはマイノリティかつ投資先多数/バイアウトファンド比やることは限定的/ ■参照先： INITIAL Circle ユーザーコミュニティ https://initial.inc/enterprise/circle フサイチコンコルド https://db.netkeiba.co...
GoogleのBard/Bard「スタートアップに興味がある方、起業を目指している方には、必聴のポッドキャストだと思います。」/ゲストはきたことありません/いつの間にか2周年突破してた/「スタートアップの経営者や支援者のためのストックオプション税制説明会」/論点大きく2つ/①信託型ストックオプションの税制の取扱い/②税制適格SOの株価算定ルール/セーフハーバールール/信託型SOが出てきた背景/レイターで税制適格SO発行すると行使価格高くなる/インセンティブ設計に影響/ざっくり信託SOは行使価格を組成したタイミングで設定できる/付与対象者も後で決められる/行使価格時に譲渡課税を想定/給与課税だった/行使価格の設定方法が変わる/SOは「普通株」が対象/ほとんどの場合、清算価格ベースで算定ができるようになる/1円？！/上場直前でSO設計してもメリットある形になる！/Japanese Dream/今後の通達をみて本当にそうかを確認しよう/実務で活用する際は専門家に相談しよう！ ■参照先： スタートアップの経営者や支援者のためのストックオプション税制説明会 https://peatix.com/...
多くの地域で梅雨入り/例年より早め/加齢による影響＜地球が早い/国税庁/経営産業省/「スタートアップの経営者や支援者のためのストックオプション税制説明会」/論点大きく2つ/①信託型ストックオプションの税制の取扱い/②税制適格SOの株価算定ルール/そもそもストックオプションとは？/有償SO/無償SO/信託型SO/税制適格SOは今までどおり/SOは一定金額で株式を買える権利/権利行使時の価格と株式購入権利の価格の差額には本来給与課税/株式売却価格と権利行使時の価格の差額には本来譲渡課税/税制適格要件を満たすと課税タイミングが変わり譲渡課税/実務で活用する際は専門家に相談しよう！ ■参照先： 気象庁 令和5年の梅雨入りと梅雨明け（速報値） https://www.data.jma.go.jp/cpd/baiu/sokuhou_baiu.html スタートアップの経営者や支援者のためのストックオプション税制説明会 https://peatix.com/event/3584000
雑談がネタが思いつかない/ベンチャーキャピタリストの職能/①ソーシング、②投資先判断(DD)、③投資実行、④モニタリング、⑤EXIT/今回は③投資実行の後編/投資実行の知識つけるには/ベースの知識は起業のファイナンス読も/あとはOJT/スタートアップからみたら厳しい場合はLPから見たら良い投資家といえるかも/明日投資実行業務に入ってと言われたら?/入ったVCの過去に実行した投資契約書をみよう/VCにはたいてい投資契約書の雛形がある/同じラウンドで他のVCの条件はわかる?/リードとフォローがいる/リードが条件をとりまとめる/フォローはリードが作った条件も投資判断材料の1つになる/牽制/ざっくり把握…？ ■参照先： 起業のファイナンス増補改訂版 https://amzn.to/3MRFGPS INITIAL https://initial.inc/
とても涼しい収録日/サッカー観戦/Vela Partners/独自プロダクトをもつVC/Xoogler/VenTech=Venture Tech?/ベンチャーキャピタリストの職能/①ソーシング、②投資先判断(DD)、③投資実行、④モニタリング、⑤EXIT/今回は③投資実行/プレシード/種になる前??/投資条件の交渉/前提は「いい会社といい投資は違う」/投資条件とは総調達額、企業評価額、付帯条件/J-Kiss/テンプレート/価格決めを先延ばしする/優先条件があってリスク引き受けられる/条件は相場観/普通株式と優先株式のバリュエーションの差は正直説明できない ■参照先： 姿を現したVela Partners、属人的なVCの仕事をAIでスケーラブルに変化させるモデルとは https://thebridge.jp/2023/05/vela-partners-emerged-from-stealth-mode INITIAL https://initial.inc/
カラス飼ってる？/GenerativeAI/ブクマして安心/積読/GoogleのBardがWorkspaceへ/鳥ではない/AIが感情をもった？/反省しろ/慶應義塾大学の琴坂先生との対談→ChatGPT→格闘家の朝倉VS琴坂将軍/気を利かせたChatGPT/ベンチャーキャピタリストの職能/①ソーシング、②投資先判断(DD)、③投資実行、④モニタリング、⑤EXIT/ベンチャーキャピタリストはEXITを経験することが少ない/VCの基本的な機能/ソーシングは営業・マーケティング機能に類似/アプローチはいろいろ/投資先判断(DD)はフェーズによって全然やることが違う/シードは人とマーケットみる/言語化しにくい/レイターは財務・金融・法務知識など ■参照先： 「Google Workspace」に生成AI搭載へ 文章からスライド用の画像生成、スプレッドシートでリスト作成など https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2305/11/news097.html グーグルのAIが「感情をもった」とする主張を巡る議論は、本質的な問題を覆い隠す危険性がある https...
気温急上昇/×どうにかしてほしい、〇どうにかしよう/ABEJA新規上場承認/DX支援/エンタープライズ/株主はAIとエンタープライズ色/ベンチャーキャピタリストにフォーカスする/本質的な違いはGPとそれ以外/「俺の職業観」/日本は伝統的には融資が王道/理解の補助線はPEのバイアウトファンド/PE（プライベートエクイティ）/国内VCは黎明期/直近10年でVCは組織化されている感覚/バイアウトファンドだとアソからGPへのキャリア変遷は基本的にない/小僧/独立は考えにくい ■参照先： GREEN IMPACT 〜地球を救う、ヤバいビジネス〜 - NewsPicks地球支局 × Chronicle https://podcastranking.jp/1677358939 新規上場会社情報 https://www.jpx.co.jp/listing/stocks/new/index.html ABEJA by INITIAL https://initial.inc/companies/A-12284
RRRみた/日本の時代劇はシンプルにすれば輸出できるのでは/テーマ「ベンチャーキャピタリスト」/国内VCは増加傾向/ベンチャーキャピタリストも増加してる/そもそもVCは①お金集めて、②運用して、③リターンを還元する/「デューデリジェンス(DD)」/大企業のDDとスタートアップのDDはけっこう違う/ベンチャーキャピタリストの種別/GP(ジェネラルパートナー)はファンド運用する人/LPは出資する人/GP≒ファンド設立者/本質的な違いはGPとそれ以外/GPが管理報酬と成功報酬(キャリー)の差配する/株式を持ってるパートナーとそうでないパートナーは違う/法律事務所の構造と似てる/職位の違いは特定の投資案件・ファンド運用・ファーム運営どの責任を負うか/それぞれ特性が違う/資金調達できるかどうか/壮大なテーマ
GW久しぶりに混んでましたね/トコジラミ（南京虫）怖い/スタートアップ出てきて/Generative AI一色/WEB3.0は消えた…？/機械化で仕事が変わるのは過去から/機械が人間を模して再現できる＝置き換え可能/肉体が再評価/生理的な恐怖/カナダのリーガルテックは時代が早かった/時代の転換期の最中/産業革命「インターネット・スマホ・Generative AI」
■概要欄： 朝倉－馬＝？/ビョーク3連続/体験型アート/CD≒レコード/ライブ良い/ispace新規上場/国内宇宙スタートアップ初のIPO/未上場時最終ラウンド推定POST756億円/想定公募時価200億弱/権限移譲で参考にした企業＝リクルート/江副浩正氏と会社の仕組み/かつてダイエーがリクルートを救援/プロフィットセンター制/手厚い社員持ち株会/昭和のスタートアップは未だに起業家精神/権限移譲で参考にした企業＝サイバーエージェント/リクルートを徹底研究/決算資料は「何を言わなくなったのか」がポイント/アメーバ/京セラ/本社機能の設計難しそう/権限移譲は段階的に行わないと難しい/究極、合わない人はお別れ/移譲先の人材教育/業務の切り分け/自律的な意思決定の仕組み/フェアな制度設計/人を責めても仕方ない/労働市場の流動性が高いと受け入れられやすいね ■参照先： 新規上場会社情報 https://www.jpx.co.jp/listing/stocks/new/ 株式会社ispace by INITIAL https://initial.inc/companies/A-11597
桜花賞/リバティアイランド/ジョッキーカメラ/Y CombinatorはWEB3.0→GenerativeAI/「権限移譲しないとチーム大きくならない」vs「経営者のカリスマ的マイクロマネジメント」/会社の置かれた状況によって最適解は変わる/権限移譲は予見性に依存する/「変わる」＆「代わる」/立ち居振る舞いを変える/誰かに代わる/社内外のメンター/危機のタイミングはしやすい/差し迫った危機がないとしにくい/創業家の神通力/ブルーロック/ ■参照先： 【2023年 桜花賞 ジョッキーカメラ】リバティアイランド騎乗の川田将雅騎手ジョッキーカメラ映像を公開｜JRA公式 https://www.youtube.com/watch?v=V8GuEbz3hAQ Elon Musk Signs Open Letter Urging AI Labs to Pump the Brakes https://time.com/6266679/musk-ai-open-letter/?fbclid=IwAR0285LJBL9nHKtoJAeqDUDf2_ns2O003Oz0JC-0z6bG1HZ3tJCTvf...
お花見シーズン/提灯と屋台が復活/ChatGPT/影響がある業界と職種/影響ある→/テレマーケター/文系の教師/メンタルヘルスカウンセラー/アナリスト/聖職者/法律家/影響なさそう→/工事系の職人/ダンサー/オズボーン教授「雇用の未来」読んだ時に近い/ホワイトカラーの職業の概念が変わってくる/全部はなくならない/例）企業のバックオフィス業務/判断を下す最たる例は裁判/判例に基づく判断はAIが得意な領域/AIの倫理の課題/裁判の例→/AIツールの透明性の欠如/AIは中立?/データ利用のプライバシーなど/人権やその他の基本的価値観に対する公正さとリスク/ロボットに裁かれたい？/責任の所在問題/自動運転の例/プライバシー/バイアス/フェアネスの問題/デジタル格差/技術的なスキルや知識/翻訳技術の進歩による差/規制vs技術/最たる例が教育では/権利化/職業影響は大きかったけど社会受容されるのか？/東京大学の動向に注目/シンギュラリティのスピードは速まっている？/ ■参照先： ChatGPT https://openai.com/blog/chatgpt How will Language Mo...
ChatGPT/みんな夢中/昔のググるのノリに似てる/去年はWEB3/実体がある/サムアルトマンがAI?!/専門的な知識は得られません/Generative AI/生成型AI/LLM/会話形式/OpenAI/創業者はPayPalマフィア/Generative AIの需要が高まっている理由は4点/①データの爆発的な増加/②クリエイティブな分野での利用/③ビジネス上の利点/④技術の進化/ChatGPTの回答が怖い時がある/「ChatGPTが言ってた」/広く普及すると回答の真偽が大きな問題になる/教育が今後課題になりそう ■参照先： ChatGPT https://openai.com/blog/chatgpt ジェネレーティブAIとは？ https://www.aist.go.jp/aist_j/magazine/20221026.html
エスプリを自由自在に操りたかった//SVB破綻/信用不安/総資産に占める債券が多かった/地銀の運用失敗/ベンチャーデットのマインドに影響あるか/続・INITIAL解説セミナー質問回答/上場時の資金調達が最も厳しい/例）20X→7Xになる/市場と比較してマルチプルが下がる/優先株式の条件が厳しくなる/例）分配権を1X→1.5X/景気上昇局面だと反対になる/何が正解かはあとから解釈するしかない/「状況がいい時を当たり前だと思わない」/いい局面を活用しているという意識/Cash is King/資金繰り表/資金回収のサイクル/黒字倒産に気を付けよう/固定費の支出を見直す/事業計画は自分たちの成長イメージを掴むために必要/「トップラインは上がるけどコストは一定」の事業計画/日本のM&Aイグジット/攻めたM&Aは少ない/IPO最適化されたスタートアップの売却ハードル/M&A狙いのTIPS/買い手候補のPL/BSを確認する ■参照先： 2022年 Japan Startup Finance - 国内スタートアップ資金調達動向決定版 - https://initial.inc...
アニマルスピリッツ誕生秘話/シード・アーリー/「E-〇〇」「i～～」/名前をつけるのが好き/INITIAL「2022年資金調達動向」解説セミナー番外編/今後の資金調達動向（エクイティ・デット）は？/下げ要因は景気が厳しい環境/続くと次第にネガティブな影響は広がるだろう/投資余力はある/上げ要因はスタートアップ5ヵ年計画？/ベンチャーデットをやっていこうという機運は感じる/メザニン/結果わからない/事業法人は残るところが増えるを希望/ベンチャーデットはUSと違うような在り方になる可能性？/ファンドの情報は遅効性ありそう/VCのスタートアップに対する投資水準は厳しくなっている？/シード・アーリーはあまり変わらない/レイターは評価額が厳しい/価値判断ではなく環境なので当たり前の話/どういったスタートアップが資金調達できている？/大型調達できるところとそうではないところの差がありそう/注目領域の「ホット」がなくなる/都道府県別レポートP.31/東京集中/関東平野経済圏/スタートアップはある種ギルド/京都期待
国内スタートアップの資金調達額/日米のスタートアップ資金調達額の構成（2022年）/日米のスタートアップ資金調達額の増減/シリーズごとの調達金額/投資家タイプ別投資を行った投資会社数/VC属性別の投資額割合/2022年資金調達額上位20社/新規上場数/IPOの初値時価総額/主なダウンラウンドIPO/買収された主なスタートアップ/スタートアップファンド設立数と総額/調達後企業評価額ランキング/ダウンラウンドの件数/シリーズ別の動向/セクター/投資家タイプ別投資額割合の推移/今後の動向 ■参照先： 2022年 Japan Startup Finance - 国内スタートアップ資金調達動向決定版 - https://initial.inc/enterprise/resources/japanstartupfinance2022 経済産業省「令和４年度産業経済研究委託事業スタートアップ企業の上場後の成長に関する実態調査報告書」 https://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2022FY/000586.pdf
①アドリブ効かない人間に雑な振りをするとインサイダー情報を言い当てられる/②咄嗟の振りに核心つくと壇上から降ろされる/経済産業省「令和４年度産業経済研究委託事業スタートアップ企業の上場後の成長に関する実態調査報告書」/スタートアップをファクトフルネス/スタートアップは上場後も成長し続けるには何が必要なのか？/今回は因果関係の追及は劣後/2013年以降にIPOしたスタートアップが対象/ユニコーン化率は15％/2013年と2019年のユニコーン化率が高い/ユニコーン化の比率は初値が大型ほど高く、数は 100 億円未満からが多い/上場すると成長速度が落ちる？/上場直後はボラが高い/閾値はだいたい初値時価総額500億円/ユニコーン化企業の特徴量は6つ/本質は価値のある事業かどうか/価値ある事業なら業績に表れ従業員が増える/投資家がついて未上場の総調達額が増える/未上場の総調達額は経営者の意志が入る/騰落率は結果/IPO時の社長年齢はここ数年で結果が変わるのでは ■参照先： 経済産業省「令和４年度産業経済研究委託事業スタートアップ企業の上場後の成長に関する実態調査報告書」 https://www...
INITIAL「Japan Startup Finance2022」がでました/全114ページ/表紙は2022年の調達額上位にインスパイア/新項目は「INITIALシリーズ」/ラウンドの相場感/2022年の顔ぶれは業種が様々/10年前はソシャゲ一色/企業評価額ランキングに「希薄化率下位1％」/ユニコーンはつくれる/実態はわからない/客観性・確からしさ/シリーズ別の希薄化率/「中央値」/希薄化は10~20%の間/その数値に沿わなくていい/参考値/各シリーズへの到達月数/次ラウンドまではどのシリーズもだいたい同じ期間/sクター別はSaaSと人工知能がとびぬける/SaaSと人工知能は相関が高め/FinTechが下がった/全体の軸の単位が大きくなっている/今更「スタートアップの資金調達額は増えている」/8774億円/世界トレンドとは異なる/2月20日に解説セミナーあります/経済産業省「スタートアップ企業の上場後の成長に関する実態調査報告書」/この調査のユニコーン化は上場後を含む/上場後も成長してる/ユニコーン化率15％/調達額・調達社数・調達額（中央値）の関係からセクターの成熟度がみえる/Sa...
新年1回目/本厄/所信表明/「酒量を減らして読書量を増やす」アゲイン/「ゆるっと、確実に前進」/アーリーワークス/Nasdaq IPO申請/ブロックチェーン/US IPO増えていくのでは/FinTech/グローバルで投資が集中/5兆ドルの市場価値が創出/現代FinTechは比較的新しい/時価総額の2%/平均的な上場FinTech企業12歳vs平均的なレガシー金融サービス企業96歳/今後10年に渡って期待できるものがたくさんある/バランスシートの所有/B2Bリーン/新興国市場/CFOスタック/FinTech「200%ルール」/SaaSよりもビジネスモデルが複雑だからバチっと決まるのかな？/今後ガラリと変わりそうな金融/今後の注目/①国を守る（超高齢化社会を持続化するには）、②地球を保つ、③人類を前進させる/ユニークな新規性を持つところが評価される？/良い目標の作り方募集 ■参照先： EarlyWorks Has Filed For A $16 Million US Initial Public Offering https://news.coincu.com/157052-earlywo...
スタートアップ情報プラット「INTIIAL」で嬉しかった話/気づいたら年の瀬/スタートアップ育成５か年計画/①ヒト・②カネ・③その他/第三の柱：オープンイノベーションの推進 /9つの取組み/いよいよ完結/1.オープンイノベーションを促すための税制措置等の在り方/ちょうど令和5年度税制改正で出てた/オープンイノベーション税制でM&Aも範囲にいれる/のれん/6.M&A を促進するための国際会計基準（IFRS）の任意適用の拡大/日本会計基準vsIFRS/のれんの計上は解消するが/M&Aに積極的なとこは最初からやってるのでは/「何もや言ってない」/2.公募増資ルールの見直し/詳しい人教えて/3.事業再構築のための私的整理法制の整備/スタートアップ関係なくね???/4.スタートアップへの円滑な労働移動/第一の柱とリンク/スタートアップの話??/人材の流動性は根本的な課題/具体的な指摘いいね/景気悪いときに賃金連動できないから上げれないよね/5.組織再編の更なる加速に向けた検討/検討使/2つ目が急に粗い/7.スタートアップ・エコシステムの全体像把握のためのデータの収集・整理...
有馬記念の話/スタートアップ育成５か年計画/①ヒト・②カネ・③その他/第二の柱：スタートアップのための資金供給の強化と出口戦略の多様化/28の取組み/第ニの柱フィナーレ/22.銀行等によるスタートアップへの融資促進/「スタートアップ」は主語大きい/融資と出資は性質が違う/23.社会的起業のエコシステムの整備とインパクト投資の推進/ロビーイング？/インパクトスタートアップの定義が気になる/行政裁量？/24.海外スタートアップの呼び込み、国内スタートアップ海外展開の強化/問題意識はわかる、解がわからない/海外は前向き/難しい/25.海外の投資家やベンチャーキャピタルを呼び込むための環境整備/公正価値評価vs取得原価評価/いいことだと思うけどどうやるんだ/26.地方におけるスタートアップ創出の強化/反対しずらいけどリソース気になる/地方×ディープテック相性よさそう/事業化後だと東京が結局良い?/情報量の違いはある/27.福島でのスタートアップ創出の支援/名指し/混ぜるな危険/ディープテックの実証/とことんやろ/28.2025年大阪・関西万博でのスタートアップの活用/やってこ ■参照先： スタ...
花鳥風月の話/Anymindが上場予定日直前に延期/米FRB利上げ/スタートアップ育成５か年計画/①ヒト・②カネ・③その他/第二の柱：スタートアップのための資金供給の強化と出口戦略の多様化/28の取組み/後編と見せかけて中編//目標投資額10兆円/「ユニコーン」って目標の手触り感/上場後時価1000億円以上のほうがよくない？/時価総額はつくれる/「マザーズ・東証グロース＝上場」をやめる/半上場or半熟/13.経営者の個人保証を不要にする制度の見直し/借りられる人が借りられなくなる?/14.IPOプロセスの整備/ダイレクトリスティング/市場が価格を決める/15.SPACの検討/周回遅れ…?/16.未上場株のセカンダリーマーケットの整備/プロ投資家向け/16.特定投資家私募制度の見直し/今年7月に制定/18.海外進出を促すための出国税等に関する税制上の措置/海外展開/スタートアップに関わらずでは/税金かかる/懲罰的なのよくない/19.Web3.0 に関する環境整備/Web3.0≠Web3/評価/監査/ロビーイング/20.事業成長担保権の創設/21.個人金融資産及び GPIF等の長期運用資金...
