#4 — Как уметь в performance review

Мой менеджер не понимает, что я делаю или не видит мои достижения, чтобы их правильно оценить.

Одна из частых претензий сотрудника к менеджеру. Даже работая в офисе сложно правильно оценить вклад каждого сотрудника в дело. Удалённо это сделать ещё сложнее.

Говорим про performance review и учёт работы инженеров.

👉 Телеграм: https://t.me/TLtalks

00:00 Бешеные инженерные навыки

03:17 Performance review

04:55 Егор про свой опыт проведения Performance review

10:00 Зачем вообще Performance review

13:00 Дима про то, что ревью нужно не всем

19:10 2 вещи - основа для культуры ревью

31:35 Метрики, можно ли измерить программиста?

55:28 как оценить, что отзыв о работе сотрудника честен?

01:00:21 Как наладить обратную связь на удаленке

01:36:45 Как наблюдать за людьми

01:43:19 Что если менеджер не видит достижения

01:47:03 Как ставить и отрабатывать годовые цели

01:58:02 Что ты хочешь чтобы я сделал?

02:00:15 Менеджер упустил, но и ты плохо работал, что делать?

02:06:31 Манипуляции, авторитарные менеджеры

02:13:20 Один месяц я молодец, а второй - плохой

02:15:41 Что если менеджеру приходится повторять одно и то же

02:19:33 Обязательные навыки

02:23:00 Неочевидные косяки

Team Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.