Brenda Marrero, Fundadora & CEO de BMA Group Global nos dice: “Si no sabes, no te metas”. Además, nos cuenta sobre las dificultades que conlleva el exportar servicios, lo que aprendió de sus 8 años intentado levantar su negocio en Perú y los obstáculos que encontró al entrar en 24 países en muy poco tiempo. Síguenos en nuestras redes sociales: @successfulblunders.
Sofia Stolberg, CEO y Co-fundadora de Piloto151 nos comparte varios errores que ha cometido a lo largo de su carrera como empresaria y cómo ha podido convertirlos en lecciones para crecer. Desde cómo tuvo que utilizar una mesa de ping-pong como escritorio, hasta la importancia del Product Market Fit.
En esta amena e interesante conversación, Cristina Villalón nos cuenta su experiencia en el mundo de la decoración de interiores. Entre lo aprendido nos comparte como estuvo dos años trabajando un proyecto sin poder cobrarlo y lo importante que es especificar ciertas cláusulas en los contratos de negocio.
A Gino se le presentó un día la necesidad de obtener internet de alta velocidad. Utilizando la ayuda de la comunidad, una gran cantidad de cables y muchos tropiezos... ¿lo habrá logrado? Además nos cuenta cuando compró un local de libros solo por la localización. Dale "play" y entérate.
En una dinámica diferente, damos inicio a la segunda temporada con Celina Nogueras, presentadora del podcast Jefas y Jevas entrevistando a Alberto Lugo, CEO de INVID y conductor de Successful Blunders Podcast. Alberto nos cuenta cómo el contar con los seguros pertinentes a la hora de llevar a cabo un proyecto puede ahorrarte mucho dinero.
Arnaldo Hernández (Presidente) y Naiomi Chardón (Vicepresidenta) de Rebexa Group nos cuentan los retos a los que se puede enfrentar un empresario cuando se es conservador en los negocios.
Yahairie Tapia, Fundadora/CEO de Legal Credit Solutions nos cuenta cómo el crecer exponencialmente una empresa puede representar un reto gigante si no se está preparado.
Adam Beguelin tells us how sometimes running a company with the wrong people can result in loss of business.
Jennifer Serrano, cofundadora de Señor Paleta, comparte con nosotros por qué el llevar su tienda “retail” a otro país no resultó nada de lo que esperaba.
Eugenio Torres, cofundador de Ferraiuoli, LLC. nos cuenta lo difícil que fue poder convertirse en el pionero en una industria tan abarcadora como la Legal.
Bob Dávila, Former Chairman of the Board, Grupo Guayacan, tells us several reasons that, despite appearing simple, make a business fail.
Teresa Hernández, VP Operational & Compliance en RPS Medical Service Corp. comparte con nosotros los retos que se enfrentan al llegar a una compañía existente que no cuenta con procesos estandarizados.
Frankie López, fundador de Yo Soy Un Gamer comparte con nosotros como a veces el destino nos juega una mala pasada.
Ulises Aguilar, CEO de M’Ready comparte con nosotros como el exceso de confianza puede llevarnos de lograr lo que queramos a perderlo todo.
Laura and Justin Oldaker (The Oldaker Group/The Gift of Caring, LLC.), share their story when the market crash left them with nothing, and how they have overcome being business bosses as a couple.
Nestor Figueroa, Principal de Nagnoi, LLC. nos cuenta lo difícil que puede llegar a ser tener que despedir a un grupo de empleados.
Orlando Montañez, Cofundador de CUBE Group Events nos cuenta cómo el iniciar un negocio muy ambicioso sin un plan de marketing básico lo llevó a tener que abandonar su idea y aprender de su error.
Antonio Ortíz, CEO de Connect Assistance, nos cuenta su experiencia sobre cómo el no enamorarse del problema y hacerlo solo de la idea lo llevó a ver la realidad.
Iris Vincent, Presidenta de PRIME Air Corp., nos cuenta sobre diversificación, su experiencia sobre cómo la persistencia la llevó al éxito y cómo enfrentó una demanda.
El empresario Emilio Fuentes nos cuenta su historia sobre cómo depender de una entidad que no podía controlar lo enfrentó a uno de los mayores retos de su carrera.
Alan Taveras, cofundador de Brands of Puerto Rico, nos cuenta su experiencia sobre cómo el lanzarse a realizar un negocio sin planificar y un simple cero pueden resultar en una gran lección aprendida.
Jorge Mejía, director de Fusionworks, Inc., nos cuenta su experiencia sobre cómo el lanzarse a exportar sin hacer una investigación correcta le resultó en un dolor de cabeza.
Ángel Pérez, vicepresidente de Rock Solid Technologies , nos cuenta su experiencia sobre cómo lo afectó prolongar el mantener a personas tóxicas en su empresa.
