182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)
Episode description
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL), Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE, und Karsten Keil, Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke Logistics SE sowie Mitglied des Board of Directors bei Brighten Consulting.
Wir sprechen über folgende Themen:
- Wie identifizierst du die richtigen Stakeholder für dein Projekt?
- Wie baust du Vertrauen zu Stakeholdern auf, die Veränderungen ablehnen?
- Wie validierst du eine Geschäftsidee, bevor du sie Stakeholdern präsentierst?
- Wie gehst du mit internen Widerständen gegen neue Projekte um?
- Wie nutzt du das Feedback von Stakeholdern, um eine Idee zu verbessern?
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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/
Interviewgäste:
Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL)
Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE
Karsten Keil, Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke Logistics SE und Mitglied des Board of Directors bei Brighten Consulting