T3E7 - DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE PRODUTO - Micael Hamra (co-founder e Chief Product Officer Medway) mentora Rafael Correia e Lucas Seixas (co-founders InvestAI) - podcast episode cover

T3E7 - DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE PRODUTO - Micael Hamra (co-founder e Chief Product Officer Medway) mentora Rafael Correia e Lucas Seixas (co-founders InvestAI)

Aug 24, 202151 minSeason 3Ep. 7
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Episode description

Episódio novo está no ar! Já estamos no sétimo episódio da terceira temporada! Convidamos Micael Hamra, co-founder e Chief Product Officer da Medway, para mentorar Rafael Correia e Lucas Seixas, co-founders da InvestAI. Tema do episódio: desenvolvimento e gestão de produto.

A Medway tem como propósito melhorar a qualidade da educação médica no Brasil. O principal produto da empresa é a preparação dos candidatos ao concurso de residência médica. A empresa vem tendo muito sucesso em escalar e seu crescimento. O faturamento de 2021 deve triplicar em relação ao de 2020, fechando o ano na casa de R$ 30 milhões. Esse sucesso é atribuído às altas notas NPS que os produtos desenvolvidos pela Medway recebem de seu público.

A InvestAI é uma plataforma que, através de inteligência artificial e uso de robôs procura e compra investimentos em renda fixa no mercado secundário. Esses investimentos são muito disputados, às vezes vendidos em milissegundos. A startup vem crescendo muito, esse último semestre cresceu mais de 600%.

Micael mentora a InvestAI ao dividir experiências de execução e tirar as dúvidas dos participantes em relação ao começo da jornada. Durante o episódio, passamos por temas como definição de roadmap, como medir se o produto está pronto ou ainda precisa de desenvolvimento e melhorias, feedbacks, e muito mais!

Discutimos sobre o desenvolvimento do MVP e performance do produto em startups com recursos enxutos, abordando como manter o foco no produto e deixar ideias e oportunidades passarem. Conversamos sobre o que fazer entre focar no produto perfeito ou lançar rápido para coletar feedback e a partir daí ir fazendo melhorias e acertos. Também falamos sobre o momento ideal para focar na experiência do cliente.

Micael compartilhou dicas sobre pesquisas com clientes, além de como motivar os early adopters a participarem de sessões de feedbacks que não sejam uma tortura para os participantes.

Falamos também sobre métricas e indicadores do product market fit.

O episódio está muito bacana, Micael deu uma aula muito importante para startups early stage!

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