Bödő Imre: A somogyi privatizáció sajátosságai

A Sonline podcast mai adásában a közelmúlt, lassan történelmivé szelídülő időszakát tekintjük át. Bödő Imre, jelenleg az EBC zrt szakmai igazgatója, tevékeny szerepet vállalt a rendszerváltást megelőzően is a somogyi és országos cégek privatizációjában. Akik megélték a 90-es évek forrongó gazdasági és társadalmi hangulatát, jól tudják, hogy tisztánlátás, a hozzáértés, és az információk helyes értelmezése lehetett a boldogulás egyetlen útja akkoriban. Erről az időszakról beszél nekünk a Sonline podcast mai vendége is, Bödő Imre, és olyan érdekes fogalmakkal ismertet meg bennünket, mint az előprivatizáció, a spontán privatizáció, vagy éppen az irányított privatizáció. Bödő Imre beszélgetőtársa, a vele több évtizedes barátságot ápoló Lengyel János, a Somogyi Hírlap főszerkesztője.

Mielőtt belevágunk a beszélgetésbe, érdemes jobban megismerni a vendégünket, Bödő Imre privatizációs szakembert.

Bödő Imre az  EBC Zrt. alapítója de a szakmai igazgatói feladatot is ő látja el a vállalatban. Már nagyon fiatalon, a közgazdasági egyetem befejezése után, több ezer főt foglalkoztató állami építőipari cég pénzügyi igazgatója lett. Magyarországon az elsők között hozott létre 1984-ben egy VGM-kát (vállalati gazdasági munkaközösséget), a REFLEX VGM-kát, ahol más építőipari cégek hatékonyság javításának menedzselésében vett részt. Ezután tanácsadóként belépett a privatizációs piacra. 54 állami céget privatizált tanácsadóként, 63 milliárd forint könyv szerinti értéken. A tanácsadás megmaradt ez után is, és több mint 15 éve már a biztosítási piacon dolgozik, ma már zömmel csak szakmai iránymutatásokat ad.