【數位時代Podcast】專講科技創新與轉型成長，將複雜的數位技術翻譯為新商業機會，讓轉型決策、資源配置有最前端的觀點與策略思考！
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Foodpanda、UberEats 快速送餐服務，改變了消費者習慣，也在電商界掀起鯰魚效應。電商紛紛力拼快速到貨，從生產到配送都不斷進化。數位時代總主筆王志仁與製作《數位時代》12月份快商務專題的編輯程倚華共同交流： 1. 快商務指電商平台在消費者下單後一小時內，完成接單、撿貨、配送到送達的歷程。快速送達已是除價格外，吸引消費者下單的新關鍵。餐飲業首當其衝，發展出以外帶為主的雲端廚房。 2. 大型電商如Momo和PChome，於市郊設立衛星倉，透過分散庫存避免訂單塞車，並加速配送。蝦皮則深入社區，發展店到店服務，方便取、寄貨的同時也販賣少量商品，縮短賣、買家與物流節點的距離。 3. 除物流外，快商務也包含加速生產端對消費者需求的反應。男裝品牌Life8透過分析會員數據，回饋消費者喜好至生產端，不斷改良商品以符合消費者需求，更新至第五代的「飛魚鞋」，推出一個月內已賣出三千雙。 Powered by Firstory Hosting...
行動網路與智慧裝置普及，讓許多國家跳過有線基礎建設佈建，直接發展出超級app 進而成為獨角獸，數位時代創新長黃亮崢James與FunP共同創辦人/Tenmax董事總經理楊志偉 Brian 一起揭露東南亞獨角獸為何來台尋求行銷技術合作的細節與台灣機會。 1.東南亞因為基礎建設與商業環境，相對其它國家或地區是一個急速發展中的市場，台灣除時區相同距離不遠，技術新創目前還擁有相對優勢，如果掌握進入市場的關鍵，可藉東南亞龐大的人口基數放大業績。 2.目前東南亞風險投資爭相競逐複製中國模式：複製成功的超級 App 如美團、微信、滴滴等。許多 App 都以單一服務起家陸續長出週邊服務，最終都發展出關鍵的錢包與付款功能方便客戶交易串連生態系。 3.印尼的Gojek與Grab曾談過合併但最終破局。掌握大量流量的Gojek，在發展路徑上迫切需要廣告投放撮和技術，因此選擇與原本已有技術和部分市場的騰學（TenMax）開展授權合作。 4.此項合作的數據不只來自 App 上的消費者也來自當地商家。最終目的希望小預算的商家也能精準投放廣告獲取客戶。中間許多的技術細節高度仰賴資料科學、分析與人工智慧或機器學習，也因...
台積電掌握半導體業從垂直整合走向水平分工的時機，把晶圓代工從聊備一格經營成專業生意，推動全球晶片設計業成長，也推動自己和晶圓代工業成長，荊棘路走成康莊大道。數位時代總主筆王志仁與前台積電研發處長楊光磊共同交流： 1.台積電成立初期，靠授權取得過時技術，僅能爭取二三線客戶訂單。不斷投資開發自主技術，甚至推出慘烈的24小時研發不中斷的「夜鷹計畫」，努力擺脫受制於人的命運。 2.在2009年金融風暴後，絕大多數半導體廠無力再投資，僅三星、英特爾和台積電持續擴廠。十年下來，這三家拉大與其他業者差距，台積電更在先進製程和晶圓代工市佔率兩項領先。 3.素質和配合度都高的工程師群，便利的北中南交通有利人員輸送，是台積電在台灣成就全球霸業的關鍵。到美國設廠這兩個因素都要打折，接下來是擴大市場還是降低傷害，挑戰仍在。 Powered by Firstory Hosting
大馬歌手黃明志，日前在平台販售NFT專輯，一夜進帳2700萬台幣；名廚江振誠也把用餐體驗化為NFT。從藝術品到娛樂圈，加密貨幣正全面進入我們生活。數位時代總主筆王志仁與NFT專家李佳憲共同交流： 1.NFT 可透過虛實整合提升價值，增加落地應用場景並加速普及。例如米其林餐廳Raw 的NFT，持有者能享有結合藝術和科技的用餐體驗；球迷若持有法國聖日爾曼足球隊的NFT憑證，有機會參加足球俱樂部的活動，見到球星梅西。 2.熱門區塊鏈遊戲Axie Infinity中的角色、配件皆為NFT，可透過區塊鏈技術永久儲存，並產生價值。以虛擬貨幣交易NFT，不僅產生變現可能，也實現GameFi (遊戲金融)中Play to Earn的宗旨。 3.NFT可以運用在工作場域中，透過遊戲化的工作模式，量化成效，日常生活將逐漸與NFT接軌。台灣已有團隊投入開發NFT應用，如Blocto和CYBAVO，發揮區塊鏈應用無國界的特性，打入國際市場。 Powered by Firstory Hosting...
科技巨頭打造生態系的方法之一，就是經營開發者社群。這些技術大會早已不是阿宅工程師聚會而已，通常都是近年新商業模式的開端。數位時代創新長黃亮崢James與派仕科技產品與技術總監蔣鐙緯 Ernest一起告訴你該如何關注開發者大會。 蘋果、臉書、亞馬遜、Google、Nvidia、IBM等公司都有他們自己的開發者大會，這些科技巨頭召開技術會議的目的，除了發布新的軟體服務與硬體產品外，其實更透過聚集開發者社群來打造生態系。 1.開發者大會議程一定都有執行長的主題演說（Keynote Speaking），內容包含本次要發布的新軟體（例如全新的作業系統，或是提供直播功能）或新硬體（新的手機、平板或智慧音箱），破題後會特別強調重點功能細節。 2.緊接著所有議程設計都環繞在主題演說的重點，分軌議程會安排硬體功能展示互動、軟體的功能解說與手把手教學課程，幫助開發者快速學習新工具。 3.在會場附近同時會提供許多展示空間，有生態系的各種軟硬體服務公司會在外擺攤，除了尋找客戶、經銷商、代理商，也同時尋求合作夥伴甚至招募新人才。 4.開發者大會發布的新功能，通常都會帶來新的商業機會，例如：各生態系的應用程式商店...
位處沙漠、地底只有古蹟而沒有礦產和石油的以色列，長年和周圍產油的阿拉伯國家關係緊張，卻是全世界除了矽谷最富新創活力之處，在資安、生技、通訊和滴灌科技表現優異，吸引外國企業和創投進駐。數位時代總主筆王志仁與台灣以色列商業文化促進會秘書長、艾德斯科技董事長溫峻瑜共同交流： 1.1990年代前蘇聯解體，大批猶太知識份子回歸以色列，失業問題嚴重，促使以色列發展知識經濟。1990年，政府啟動名為Yozma的創投計畫，邀請國內外資本加入，廣設育成中心，構建以色列的新創生態。 2.服兵役是以色列青年接觸創業的第一步。進入國防科技研究機構的軍中菁英，將從退伍後銜接至大學、研究所，持續學習科技新知。除累積經驗，領導力、承擔風險和解決問題能力也逐步成熟，日後更可與同袍一起創業。 3.戰爭風險使以色列難以安定，不利企業做大，新創多以出場為目標，包含被併購與IPO上市；但以色列人勇於嘗試、不怕失敗和反權威的精神，卻有利創新。台灣則可發揮銷售長才，擴大以色列新創規模，提升企業價值。 Powered by Firstory Hosting...
5G的殺手應用，是用企業專網帶動數位轉型，以數據的低延遲傳輸達到流程同步化，為智慧製造鋪路；前提是提供導入服務的電信運營商自己先轉型，再用經驗協助客戶。數位時代總主筆王志仁與遠傳電信企業暨國際事業群協理曾慧玉共同交流： 1.將「物」聯網蒐集來的「大」數據以「人」工智慧分析，把結果快速傳輸至各相關節點進行下一步，如有異常則即時警示或按設定自行修正，周而復始，是目前許多行業正在進行的計畫。這三項技術結合成的大人物，是企業數位轉型的重要部份，中樞則是低延遲傳輸的5G專網。 2.製造業由於缺工問題和大量客製生產的頻繁換線，對採用5G專網和自動化最有急迫性，因疫情限制出行也加速遠距醫療和智慧零售腳步，這些需求在先前的3G和4G時代已存在，只是傳輸速度還達不到要求。 3.一如場景金融凌駕分行櫃台，成為銀行發展新業務的重心，並廣招各種非傳統金融專才加入；產業解決方案也成為電信運營商轉型的重點之一，結合頻寬發展新業務，需要懂各種不同行業的專才。 Powered by Firstory Hosting...
疫情拉動產業一夜數位化，對經營實體生意的餐飲、零售業來說，數位工具已經不是「有很好」而是「一定要」。數位時代創新長黃亮崢James與CloudAD執行長陳怡如Philis小東，共同探討整理現代開店必備的數位工具檢查清單。 台灣因應疫情推出的實名制，讓多數有行動裝置的國人學會掃描QRCode，自然降低了數位工具的學習門檻與消費旅程上的摩擦力。現在實體開店必備的零接觸數位三工具： 1.支援數位支付：街口支付的在實體店面的觸及率高，悠遊卡深入交通與小額生活支付，在台灣北部的普及率也高，都是取代現金找零的好工具。如果要經營會員，可考慮能同時經營官方帳號的LINE Pay。 2.建置數位內容：初入門者不會寫文案，至少也要會把產品拍得漂漂亮亮，首選經營Instagram接觸消費者；能搭配地圖導航、打電話，甚至外送、訂位服務的「Google我的商家」目前有流量紅利應趕快經營！經營Facebook粉絲專頁要搭配圖＋文，LINE官方帳號與LINEPay則可完整經營會員，都是更進階的選擇。 3.能夠外送、訂位或接通數位神經：餐飲業的訂位、訂餐與外送系統，是以數位工具解決消費體驗前的難題。線上訂位可解決非上...
生產力、娛樂與社交、購物消費，是社會發展的三個面向。一個能接納多數人的虛擬世界要成真，可以此觀察，尤其是從小孩子熱什麼當中借鏡。數位時代總主筆王志仁與科技電子報《曼報》創辦人李易鴻共同交流： 1.Nvidia 提出的全宇宙願景，包含製造業數位孿生（digital twin）概念，工廠運用虛擬化技術，模擬生產試作，得出更有效率的參數和流程，再實際移至產線製造，降低各種成本。也可應用於建築、自駕車、飛行訓練等範疇，降低成本是普及關鍵。 2.Roblox提供簡單的開發工具及後端伺服器，降低遊戲開發成本，吸引美國青少年自製巨量UGC，並導入虛擬貨幣Robux，讓玩家利用平台經濟系統交易或變現，為最接近元宇宙的遊戲應用。目前已和騰訊成立合資公司在亞洲推展。 3.過去在遊戲中，為避免糾紛，虛擬寶物被禁止透過真實金錢交易。GameFi （遊戲金融）則打破慣例，利用區塊鏈去中心化的特點，能在玩遊戲的同時直接買賣虛寶或NFT，建立如現實世界般的經濟系統，目前也已有變現為真實財富的可能。 Powered by Firstory Hosting...
11月12日，Disney+攜手台哥大正式登台。Disney+包含Marvel、Pixar和國家地理頻道等強大IP，勢必衝擊台灣現有影音串流版圖、本土影視製作業者和電視系統商。數位時代總主筆王志仁與過癮科技創辦人暨製作人鄭凱駿共同交流： 1.Disney+的對手除Netflix以外，也需和本土串流媒體及社群平台競爭觀眾注意力，資費和IP內容是關鍵。有線電視系統商會與境外串流平台合作，留住訂戶，但有線電視並不會消失，在部份區域仍具影響力。 2.Disney+內容適合闔家觀賞；Netflix 則偏向成人題材，市場有所區隔，觀眾群將有所不同。對台灣影視製作業者而言，Disney+則成為除Netflix外，另一個售片、播放的機會。Disney+也將與本土公司合製影視內容，目前已在洽談當中。 3.Disney+是以IP為核心的公司，和具備科技基因、以內容作為驅動的Netflix不同，雙方本質差異大。提升流量負載的品質，帶給觀眾流暢的觀影體驗，是Disney的考驗。目前Netflix則已基於流量負載技術之上，轉往發展遊戲。 Powered by Firstory Hosting...
流量得來不易，企業以漸從投放數位廣告轉換為訂單開始重視經營第一方數據。數位時代創新長黃亮崢James與麟數據LnData策略長謝佩芳Nicky，共同解析數據的不同經營方、清洗與授權： 1.企業要應用的客戶數據，分為：自己蒐集整理的（第一方）、夥伴企業收來的（第二方）與到市集去購買或交換的（第三方）。現在主流透過瀏覽器蒐集資料的方法是 cookie、也可能透過APP使用、線上交易記錄、表單、甚至麥克風、鏡頭來收集。 2.除了企業自己經營客戶名單，或是來逛過、還沒消費的潛在客戶名單，媒體、能夠吸引客戶持續往來的載體（例如常用的行動支付APP）也都會蒐集數據。蒐集數據時，需取得客戶的同意蒐集、能夠被誰使用、是否可以交換，使用方的權利義務是有法律規範的，例如：被遺忘權。 3.隨著如歐盟GDPR等各國的隱私權法案管制，第三方數據的收集、交換與交易會像股市交易所一樣被需要，但監管會越來越嚴苛，例如 iOS 就在最新的作業系統將隱私管制還給消費者。瀏覽器大廠與第三方廣告公司也開始強調 Cookieless 的開放網路環境。 4.因為人在填寫欄位或慣用的文字不同，同一個電話號碼就有 0935、+886...
新加坡地小人少，卻吸引東南亞一半以上的新創獨角獸進駐，相比中國和台灣要清零，率先實施與疫情共存。公共政策和市場創新，兩者如何兼得？數位時代總主筆王志仁與新加坡華文媒體集團新聞中心總編輯韓咏梅共同交流： 1.疫情期間，新加坡政府推動社會數位轉型，提高電子支付覆蓋率，新加坡境內目前八成的交易已不用現金。轉型所需的技能，政府也提供企業培訓津貼，幫助接軌數位經濟。 2.相較東南亞各國，新加坡的政策穩定、稅制透明，吸引國際資本落地，投資生態完整，連帶吸引各國新創。政府也取經舊金山成立Block71園區，廣納周邊各國新創資源為自己所用。 3.新加坡著重人才培育，相繼成立以培養科技人才為主的新加坡科技與設計大學、新加坡管理大學，並將傑出人才送至國外，強化國際連結。新加坡政府也自2015年起每年發放補助金，推廣各年齡層終身學習的文化。 Powered by Firstory Hosting
10月29日，Facebook創辦人Mark Zuckerberg 宣佈將公司改名為Meta，朝元宇宙（Metaverse）全力發展。眾多科技巨頭也相繼發聲，直指元宇宙將成為下一個世代的主流應用。數位時代總主筆王志仁與資深採訪編輯陳君毅共同交流： 1.元宇宙透過VR裝置進入的虛擬世界，以虛擬分身（avatar）活動，並保有如真實世界般的觸感、活動場景和經濟系統。未來工作、會議、社交和購物等，都可能大量搬移至元宇宙上，成眾多科技巨頭下一波的競爭賽場。 2.VR、AI技術和區塊鏈，是元宇宙發展的三項商機。作為媒介的VR裝置，若能滿足輕量、便宜等條件，可加速普及；AI 可自動生成虛擬場景，彌補人為開發較慢的問題；區塊鏈則能應用於元宇宙的獨立金融系統、NFT 物件買賣等。 3.遊戲、社交將成最先應用元宇宙的產業。遊戲公司Epic Games和Roblox，分別具備豐富社交和眾多UGC內容，被視為兩大玩家。另外，開發原神的中國遊戲公司米哈游、入資版圖龐大的騰訊，及投資多款中國版Roblox遊戲的字節跳動，也被視為強勁的參賽者。 Powered by Firstory Hosting...
行銷數據運用已從購買後的行為解讀、分析與優化，進一步整合處理購買前意圖。數位時代創新長黃亮崢James與Cacafly 顧問服務處資深顧問白育權Rex，共同討論CDP、DMP與CRM之間的關連與導入考量： 只要有在數位廣告上做投資，品牌、零售業就可透過： 1.客戶資料平台（CDP, Customer Data Platform）：紀錄瀏覽但沒有轉換為消費的使用者資訊。 2.另以CDP與數據管理平臺（DMP, Data Management Platform）比對媒體上的特定受眾集合，購買相似受眾集合來獲得新的潛在消費者名單。 3.比對CDP、DMP與已經成交過的顧客關係管理（CRM, Customer Relationship Management）資料之間的數據來自動化處理並衡量數位廣告、行銷科技的投資成效。 導入系統成效以高頻次/高單價如醫美業回收速度較快，其次是中低頻次高單價如汽車、房地產或大型家電，再來才是低頻次低單價日用品或快消品等合適導入。 以消費額計的顧客金字塔看，頂層VVIP貢獻最多，底層則幾乎是無貢獻的會員或沉睡客戶。藉助CDP與CRM資料計算，可透過標籤分群計算、劇...
台灣生技產業耕耘已久，在疫情下從疫苗到快篩產品都受矚目。人口老化伴隨來的慢性病比例快速上升，也刺激智慧醫療發展。數位時代總主筆王志仁整理2021智慧醫療及照護高峰論壇精華內容，並與聯電榮譽副董事長宣明智交流： 1.高齡社會的長照需求，擴大生技醫療商機。以數據優化看診體驗、利用AI輔助降低誤診機率等，為智慧醫療未來趨勢。台大醫學院已開設商管、資工等課程，未來醫護不僅要懂診治，也需理解程式，醫學生還可抓住機會創業。 2.生技產品的開發，涉及研發、取證等曠日費時的過程，回收速度較慢，新創也難以在創投5+2年、7+2年的清算年限內獲利。對生技醫療新創而言，透過SPAC借殼上市以快速募資，或接受無清算年限規定的CVC投資，更為適合。 3.生技投資方需充分瞭解生技，挖掘潛力企業；企業端可商業化臨床項目，並投入產品取證，降低被抄襲的可能，提升產品競爭力。台灣生技要發展，需兩者兼備才能成功。大規模的臨床基地，則能縮短產品生命週期，加速獲利。 Powered by Firstory Hosting...
台灣具備一流臨床醫學實力，積極推動藥品代工CDMO（Contract Development and Manufacturing Organization）模式，希望打開生技醫療大門，發展下一個護國產業。數位時代總主筆王志仁和專題主編吳元熙共同交流： 1.藥廠於實驗室研發小量生物藥並通過三期臨床實驗後，由於製造變因多，需規格化製程，才能穩定大量生產。CDMO公司提供製程外包、代工量產服務，如同台積電的研發製造模式，縮短藥品取証後到上市時間，讓藥廠能將資源集中在新藥開發和販售。 2.台灣CDMO廠應與相關大型公司合作，而非與韓國、中國搶奪訂單。如台康生技透過乳癌生物相似藥研發，賺取原藥物研發公司的授權金，並於自家工廠量產，同時拿下代工訂單；基龍米克斯則瞄準核酸研發，成為CDMO大廠的原料供應商。 3.《生技新藥產業發展條例修正草案》已將CDMO設備購買、擴廠等，納入租稅優惠減免範圍。去年民間對於CDMO領域的投資，也累積至新台幣約190多億，國發會也可能成立基金支持。台灣要發展CDMO的相關法規、資金和技術正逐步到位。 Powered by Firstory Hosting...
網路與科技的普及，讓品牌與消費者可建立更直接全面的互動關係。數位時代創新長黃亮崢James與台灣數位媒體應用暨行銷協會(DMA)秘書長盧諭緯Erica，一起解析疫後台灣行銷科技領域的關鍵方向： 這兩年整體產業受到疫情衝擊，2020年台灣整體數位廣告量仍微幅成長5.3%至新台幣482.56億，廣告量主要仍集中在國際大平台。抽掉排前的電商、遊戲/APP、醫療保健、快消品與金融投資，其他廣告量反在衰退，強調實體需求的休閒娛樂、餐飲服務、時尚流行、美裝美容等敬陪末座，整體來說嚴重衝擊本地媒體。 獲得「數位奇點獎」的金色三麥小辦桌，與礁溪老爺酒店結合台灣本地文化元素的天后休假中，都強調透過市場數據洞察，讓本土創意結合數位技術，進而創造品牌與消費者的連結互動。 台灣數位行銷環境已經從單純的創意、投放，轉往更多技術、數據、新媒體與生態圈的行銷科技跨域整合應用，促進創意、技術與數據人才的協同合作： 1.算力與數據可即時取得、儲存成本降低，讓市場推廣方案、廣告素材與投放方式可快速反應。 2.算法越加成熟，人工智慧或機器學習技術，有機會學習廣告投手投放策略或廣告競價的反應模式，讓繁雜的工作進而自動化。 3...
疫情加大加快了網路直播發展，從學校授課、公司開會到各種Webinar, 五個月來你我都曾經歷；直播不只是遊戲解說、名人聊天和網紅帶貨，更進入生活的方方面面，素人Liver如雨後春筍冒出。數位時代總主筆王志仁與17LIVE 台灣區品牌及企業溝通部副總經理凃佩君共同交流： 1.來自台灣的老牌直播17LIVE，已將總部搬到日本，將日本同好會文化移植到直播上，深化多元社群經營；在台灣目前則著重音樂、繪畫等領域。17LIVE 也至學校分享直播經驗和技巧，未來直播可應用在教育場景，解決遠距教學互動性不足的痛點。 2.在直播的商模上，17LIVE除了抖內（donate），也透過經紀合約獲利。透過評選制度，挑選有潛力的直播主簽約，進行培訓後媒合更多演藝機會，將素人變藝人。非演藝類簽約者也能獲得不同資源，例如繪畫訓練，提升直播專業度。 3.借用Vtuber概念而來的Vliver(虛擬直播主)是未來藍海，二次元IP將成另一種直播樣態。透過虛擬技術，Vliver以二次元展現自我，降低直播主門檻，女性IP也可由男性扮演。17LIVE提供每位用戶個性化的虛擬分身（Avatar），可依喜好裝扮，並與Vliver互...
台灣電子支付使用人數在2021年突破千萬，七月上路的《電子支付機構管理條例》與時俱進，打破電子支付和金融機構間的高牆，更多便利服務和市場競爭正在發生。數位時代總主筆王志仁和金融科技線採訪編輯高敬原共同交流： 1.不同電支品牌和銀行間相互轉帳功能已上線，業者皆須支援，不過可選擇是否加入繳費、繳稅和跨品牌支付的行列。法規也允許電子支付可提供外幣買賣、跨境轉帳和跨機構點數折抵等服務。 2.通路數量和能否解決支付痛點是電支品牌勝出關鍵。街口和Line Pay提供繳保費、購買保險和電子票券等服務，最大化電子支付應用場景，與內建通路的全聯PXPay和全家全盈支付相互抗衡。 3.廣大的街邊攤販和自營業者，可藉由政策制定提供誘因，加入電子支付的行列；POS系統和ERP業者可從電子支付串接中找到切入口；電子支付普及加上系統整合，將帶動數位轉型，金融新創也可從中找到機會。 Powered by Firstory Hosting...
※ 5/31_敏捷專案管理｜Scrum實作工作坊 ※ 試試Google、Apple都在用的敏捷工作法！帶你▶跳脫傳統框架 ▶快速瞄準需求 ▶掌控專案精準度！6小時手把手教學，帶你快速入門Scrum方法！ 數位時代Podcast 聽眾專屬優惠價，立即點擊>> https://bit.ly/3tTz3mY 商業環境被數位科技快速推進，數位化程度高的企業能持盈保泰，倚重的方法之一就是敏捷工作術。數位時代創新長黃亮崢James與寓意科技創辦人兼執行長施政源Paul，一起探討將這套方法導入組織當中： 1. 重新解讀敏捷宣言強調的四面向： A.強調優化並同步現有成員彼此合作與互動，有效率的開會，比用什麼工具或流程來管理重要。 B.因應知識工作者以人為主的特性，雖有既定工作流程，但更重視不同人協作工作時的分配彈性。 C.先有版本再根據回饋快速修改，與公司內、外合作對象小步試錯、推動專案短週期迭代前進，別以契約或程序硬性規範。 D.市場變動很快，儘速找到工具測試市場、調整作法，不要受限於既定的工作計畫。 2.迭代開會六原則： A.會議開始前有前次會議的重點摘要和追蹤事項 B.重申這次會議的...
從新北汐止往南到新竹，曾是關鍵的資通訊業供應鏈，串起全世界晶片到系統、電腦到手機的生產供輸。如果再往南到台中串起精密工業和機械，將成為電動車的新聚落？數位時代總主筆王志仁與聯電榮譽副董事長宣明智交流： 1.基於安全性考量，未來電動車仍傾向客製化的垂直整合生產，而軟體即可更新性能，電動車生命週期也將縮短。台灣產業鏈密集，廠商間從開發、生產到製造皆能靈活應對，具備面對電動車迭代快速、客製變化大的條件。 2.政府應提供誘因使部分車款國產國造，利用內需串連供應和製造商，提升內循環。廠商間可相互了解，共同釐清諸如規格、如何改良等細節，也可應用該經驗，打入國外車廠的供應鏈，甚至採用台灣材料整廠輸出。 3.台灣電動車的機會可能不在整車，而在次系統、軟體和零件等方面的開發。以電動車所需約150顆晶片為例，台廠若能推出高CP值的產品，拿下國際知名車廠的晶片訂單，是在電動車市場站穩腳步的關鍵。 喜歡這集Podcast記得訂閱、關注，歡迎留言五星推薦！ Powered by Firstory Hosting...
剛登頂手機銷量全球第一的小米進軍電動車，不讓蘋果專美於前；吉利汽車要發展火箭和低軌道衛星，以及智慧手機，直追SpaceX加StarLink。這兩家中國公司的大動作，都圍繞電動車展開。 數位時代總主筆王志仁與前廣州21世紀經濟報導IT版主編、科技資本論創辦人盧愛芳共同交流： 1.軟體和加值服務是未來電動車的核心，而大眾使用手機軟體的經驗將定義電動車體驗。小米在手機軟體基礎上順勢造車，讓軟體藉由車載服務加值；吉利則以軟體開發為目的做手機，以移植軟體於車機使用，雙方皆為掌握電動車主導權而跨域發展，成為對手。 2.5G的低延遲性，讓自駕系統和車聯網可以落實，但5G覆蓋範圍小，需大量建置基地台，成本高，很難實現全區覆蓋。低軌道衛星提供的全面高速網路被視為更好的替代方案之一。吉利投入發展火箭及低軌衛星通訊，應與此有關。 3.小米創辦人雷軍的偶像是Steve Jobs, 從宣傳造勢到公司產品都緊隨蘋果; 吉利創辦人李書福的近來布局都像 Elon Musk，從電動車到太空計畫。接下來會是兩家美國公司在中國的跟隨者複製剪貼，還是如願實現彎道超車？ Powered by Firstory Hosting...
來自台灣的行銷科技公司Appier，今年三月在東京證交所掛牌上市。草創初期不斷試錯、痛苦修正，終至找到對的模式指數成長。數位時代總主筆王志仁與Appier創辦人游直翰共同交流： 1.找對商業模式比技術或任何能力都重要。Appier起初以遊戲引擎起家，為找客戶順帶開發遊戲，但一套都沒賣掉。偶然碰到把電腦網站資料轉到手機上的生意，由此敲開收入大門，一路演化到目前的版圖。 2.就地取才是Appier打入海外市場關鍵。Appier會選擇產業已能接納AI技術的地區，針對當地需求提供相應服務，並優先找在地人管分公司。Appier含台北在內的17個辦公室負責人大多非台籍。 3.網路產業有馬太效應和指數成長特性，時間往往是最貴成本。成長未必來自內部，透過收購是快速擴張的捷徑。Appier核心團隊雖都是技術背景，但沒有凡事自己動手做的迷思，靈活運用併購增強實力。 Powered by Firstory Hosting...
城邦出版集團首席執行長何飛鵬，創業和管理公司超過35年，常在思索帶人和盈虧問題時徹夜難眠。哪些事讓他晚上輾轉反側？天亮時想到什麼答案？數位時代總主筆王志仁與這位暢銷書作家共同交流： 1.主管的適任與否，是企業轉虧為盈的關鍵。CEO可以二至三年作為期限，觀察主管能否突破僵局，人對了才能扭轉困境。何飛鵬分享，所經營的公司曾長期虧損，在換了三任負責人後，才達成損益平衡。 2.「信任」是主管的重要課題，當部屬受到信任，更能全力以赴。李嘉誠併購城邦集團後，僅控管財務報表和法務系統， 其餘皆充分信任城邦經營團隊的決策和管理，併購後城邦也從未虧損。 3.主管應跳脫齊頭式平等的管理方式，依照部屬的能力等級給予差異化待遇，讓有能力者更好，同時處罰表現差的員工，才能提升績效。能力值在頭、尾兩端的員工之間，薪資差異應達五倍，但會因產業獲利情況而異。 Powered by Firstory Hosting...
默沙東藥廠10/2公布開發出新冠肺炎口服藥，第三期臨床結果顯示有效降低輕症和中症，目前已向美國FDA申請緊急授權。口服藥預計將對現有防疫機制產生重大影響。 數位時代總主筆王志仁與台北榮總前感染科醫師、國防生科所教授和博晟生醫董事長陳德禮共同交流： 1.默沙東藥廠的第3期臨床對象為輕、中症肺炎患者，分成兩組，在五天內分別被給予口服藥和安慰劑。結果顯示，口服藥組患者轉重症的機率為7.3%；安慰劑組則為14.1%，重症機率為口服藥組的兩倍，在治療上口服藥效果卓越。 2.未來疫苗將以預防為目的，適合用於重症高風險族群；口服藥則為治療手段，民眾可在感染初期服用藥物，降低傳染風險，恢復正常生活。疫苗和口服藥角色互補，防疫更具彈性，未必以清零為唯一目標，青少年和未施打者也有新選擇。 3.疫苗生產規格高，需以冷鏈運送並低溫保存，口服藥所需的條件相對較低，不僅生產容易，也有利於普及。默沙東藥廠已授權開發中國家，加速量產。未來在數量充足的情況下，可配送至診所方便民眾取得，作為隨身備藥。 Powered by Firstory Hosting...
2020年美國有140萬個電腦相關職缺招不到人，明年日本要對外招聘27萬位人工智慧專家，但要達成很難。把寫程式門檻降低，讓平民也能加入開發者行列是解方之一。數位時代總主筆王志仁與資深採編陳君毅共同交流： 1.過去三十年，各大學從資工、資科到資管，即使不斷開設新科系和增班，人才仍供不應求，全世界都類似。疫情加快數位轉型、以及軟體人才不足，都推進無程式碼/低程式碼運動，讓程式麻瓜能利用平台開發App，透過點擊、拖拉和選擇菜單等簡單動作開發程式。 2.在台灣，從國泰世華和友達等大企業，到中小企業的旺來瓦斯行，都依據各自需求培訓素人員工寫程式，解決簡單的問題。根據研究機構Gartner預測，全球到2024年之前，會有65%的程式由素人手上所完成。 3.未來初階程式開發者將被取代，但開發無程式碼的平台和加值服務的高階工程師依舊搶手。而即便不具軟體背景的白領工作者，須將寫程式內化為基礎能力，如同在職場上普遍使用的Word、Excel 和PowerPoint。 無程式碼時代來了！ 到《數位時代》專題看更多>>https://www.bnext.com.tw/magazine/128826...
德國在十年前將製造業產值第一讓給中國後，並未像美國開始大量外移，而是思考如何升級，並提出工業4.0願景。以代工為主的台灣製造業，能從中學到什麼？數位時代總主筆王志仁與凌華科技董事長劉鈞共同交流： 1.工業4.0透過自動化設備和5G專網，即時回傳生產數據，藉由AI監控和排除錯誤並修正等，適合走向客製化的歐美製造業採用；亞洲目前處在從大量生產轉型階段，工業3.5可能更適合。 2.智慧製造涉及人工智慧、物聯網、邊緣計算、5G專網和3D列印等技術，不僅整合複雜，中、小型工廠也難以負擔建置維護成本，很可能會出現第三方提供的SaaS（軟體即服務）或PaaS（平台即服務）模式，工廠自行至平台下載訂閱驅動軟體，按量或按時付費。 3.數據為工業4.0中最關鍵的價值。生產中所捕捉的數據，可經由深度挖掘協助做出關鍵決策，將煤礦變成鑽石。台灣製造業以代工為主，掌握國內外工廠大量數據，若能有效利用，有機會藉此升級。 Powered by Firstory Hosting...
今年九月，馬斯克的SpaceX成功將「全平民團」送上繞地球軌道，探索太空不再只是富豪專屬。馬斯克更計畫透過衛星公司Starlink，發射衛星實現低軌道通訊。數位時代總主筆王志仁和航太專家丁立華博士共同交流： 1.此趟太空旅行名為 Inspiration4 ，火箭發射高度達到585公里，和長達72小時的繞行地球與失重體驗。含駕駛在內的四位乘客都是太空「素人」，打開全民上太空之門。 2.Motorola在1991年曾提出銥計畫（Eridium），利用衛星提供全球通訊服務，卻因成本過高而破產收場。執行相似計畫的Starlink，則立基於SpaceX 技術，利用可回收火箭降低成本，並成為SpaceX產業鏈的一部份。 3.航太工業首重安全性，附加價值極高，台灣投入太空產業已久，企業可以技術為核心，組成團隊或和研究機構配合競標，抓住機會打入國際航太供應鏈。 Powered by Firstory Hosting
矽谷明星新創Theranos創辦人Elizabeth Holmes，因「一滴血」數據造假，被控多項詐欺罪名可能入獄。改變世界和欺騙世界僅一線之隔，創投和新創需更清楚認識彼此。數位時代總主筆王志仁與達盈管顧合夥人林桂光共同交流： 1.不到1%的新創團隊有機會拿到創投支票。創投最大目的為獲利退場，日後能否賣掉公司或股權，是一開始評估投資新創的首要考量，新創團隊找錢時需了解，雙方才能往下走。 2.今年Appier和91App這兩隻獨角獸上市，讓台灣軟體業被資本市場認可，有望降低軟體新創獲取資金門檻，吸引人才。這類新創主要走SaaS(軟體做為服務)和PaaS(平台做為服務)的訂閱模式，與半導體及資通訊硬體走供應鏈模式不同。 3.軟體新創可利用台灣人才高CP值的特色，做出具有台灣特色的服務。若出海至亞太地區，除了可鏈結創投資源，也有機會被併購或合併成為混血企業，提高估值和出場機率。 Powered by Firstory Hosting...
去年App下載量居世界第一的TikTok抖音，市值預估已破千億美元，從中國一路火到第三世界和歐美。數位時代總主筆王志仁，與前廣州21世紀經濟報導IT版主編及科技資本論創辦人盧愛芳共同交流： 1.抖音的雛形，源於母公司字節跳動的第一個新聞平台今日頭條。該平台不只匯聚眾多新聞，同時也刊登短影音，在發現短影音受歡迎後，字節跳動決定推出單獨的短影音平台，最終發展成抖音，海外版本叫TikTok。 2.抖音在中國每日活躍用戶高達六億人次，眾多品牌都選擇抖音為新品首發平台。經營官方帳號是基本，還需投入資源，例如與知名藝人、KOL合作增加能見度。在海外，TikTok也力壓FB, IG和YT，成為新網紅的培養皿。 3.抖音在中國大手筆贊助熱門節目、挖角熱門網紅，吸引龐大用戶流量，成為百度、騰訊的強勁對手。在海外則採在地化經營，僱用當地員工，並與該區當紅明星、直播主合作，打響知名度並拓展版圖。 Powered by Firstory Hosting...
