In der heutigen Folge sprechen wir über die Community of Practice (CoP) als Raum für den effektiven Austausch unter Praktikern: - Über die Schlüsselfunktion, die eine gute CoP ausmacht, um schneller voneinander zu lernen - Das agile Team die richtigen Rahmenbedingungen brauchen, um die CoP effektiv zu nutzen - Was typische Dysfunktionen sind und die CoPs ad absurdum führen - Welche 3 Formate sich hier als Schlüssel für eine effektive CoP bewährt haben Ich wünsche dir jetzt viel Spaß beim Zuhören...
Nov 10, 2021•17 min
In der heutigen Folge arbeiten wir auf, wann Scrum in Führungsteams Sinn macht und wann nicht. Wir sprechen über: - Warum wir in einer agilen Umgebung überhaupt leistungsfähige Führungsteams brauchen. - Was ein Führungsteam von einem normalen Scrum Team in der Entwicklung unterscheidet. - Ob Scrum unter solchen anderen Rahmenbedingungen Sinn macht. - Welche Alternativen sich hier für mich bewährt haben, wo Scrum einfach nicht passt. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören :-) Hier geht es zu un...
Nov 03, 2021•21 min
In vielen Umgebungen wird auf ordentliche Anforderungen als Vorbereitung auf den Sprint gepocht. Leider oft weit über dem, was ein Product Owner und die Fachseite liefern kann. Dazu behandeln wird in der heutigen Folge: Welche Dysfunktionen entstehen aus dem Pochen auf ordentlichere Anforderungen als Product Owner und Fachseite liefern können. Die drei Eckpfeiler, die eine Voraussetzung sind, damit wir mit leichtgewichtigen Anforderungen arbeiten können. Worauf es ankommt, den Weg hin zu leichtg...
Oct 27, 2021•23 min
Viele Firmen suchen nach erfahrenen Scrum Mastern, die ihnen helfen sollen, Team und Organisation effektiver zu ihren Ambitionen und Herausforderungen aufzustellen. Allerdings ist der Markt an erfahrenen Scrum Mastern wie leergefegt. Es gibt quasi keine. Allerdings habe ich in den letzten Jahren vielfältige Ausbildungsprogramm für Scrum Master, Agile Coaches und agile Teamentwickler entwickelt. Das hat zur Folge, das es sehr viele juniorige Scrum Master mit keiner oder wenig Erfahrung gibt, die ...
Oct 20, 2021•35 min•Season 10Ep. 114
In Scrum sind die Entwickler verantwortlich, Qualität zu liefern, nur kann kaum einer sagen, das richtige Maß an Qualität eigentlich ist. Das führt zu wiederkehrenden nervigen technischen Diskussionen und oft auch Unverständnis beim Umfeld, warum Sachen den so lange brauchen. Oft wird versucht, diesem Thema über die Metapher der technischen Schuld Sichtbarkeit und Verständnis zu geben, das halte ich aber für unpassend. In dieser Folge spreche ich darüber, warum es so wichtig ist, ein gemeinsames...
Oct 13, 2021•21 min•Season 7Ep. 113
Es ist Usus, in Stellenbeschreibungen sich Softskills wie unsere Mitarbeiter sollen teamfähig, kommunikativ, flexibel, belastbar, selbstständig und zuverlässig sein, zu nennen. Nur leider wird oft vergessen, dazu notwendige Rahmenbedingungen zu schaffen, die passendes Verhalten fördern. Die Folge handelt von Mitarbeitern, die passiv agieren und sich auf ihre Aufgaben zurückziehen, was nicht zu dem Kontext passt, in dem wir mit Scrum agieren. In dieser Folge möchte ich auf Basis eines schwarz-wei...
Oct 06, 2021•29 min•Ep. 112
In der heutigen Folge spreche ich mit Joël Krapf über seine Erfahrung in der Einführung von Agilität ohne Framework und warum sie später doch wieder zu einem Framework gewechselt sind. Ich wünsche dir jetzt viel Spaß beim Zuhören :-) https://cutt.ly/scrummeistern110 Hier geht es zu unserer Webseite: https://enablechange.de/webinar-agile-coaching-kompetenzen/ Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://youtu.be/CDwqgjYcbRI...
Sep 29, 2021•36 min•Season 9Ep. 111
In der heutigen Folge gehen wir näher auf den Weg des Scrum Masters ein und welche Meilensteine es auf diesem Weg gibt. Wir beleuchten die Kompetenzentwicklung, das Wissen und die Herausforderungen, die uns helfen gute Scrum Master zu werden. https://cutt.ly/scrummeistern110 Hier geht es zu unserer Webseite: https://enablechange.de/ Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://youtu.be/ciQCsSUSLX8...
Sep 22, 2021•38 min•Season 10Ep. 110
In der heutigen Folge spreche ich mit Karoline Hanelt über Visual Facilitation. Durch den Austausch in dieser Folge habe ich es endlich geschafft den Unterschied zwischen Graphic Recording, Sketchnoting und Visual Facilitation klarer zu verstehen. Danke noch einmal an Karoline für diesen tollen Austausch. Link: https://cutt.ly/scrummeistern109 Hier geht es zu unserer Webseite: https://enablechange.de/ Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://youtu.be/wn_nwHKBCJk...
Sep 15, 2021•35 min•Season 10Ep. 109
Es gibt zu viele dysfunktionale Scrum Umgebungen und oft werden die Mechaniken von Scrum nur oberflächlich nachgeahmt, ohne jedoch im Kern wirklich die Idee von Scrum in Bezug auf die gemeinsame Verantwortung im Team und dem systematischen Lernen aus Erfahrungen wirklich verstanden zu haben. Bei diesem “Scrum Theater” wird oft nach der Schuld in den ungünstigen Voraussetzungen in der Organisation gesucht. Jedoch können wir durch unser eigenes Verhalten einen wichtigen Beitrag leisten und dazu be...
Sep 08, 2021•41 min•Season 10Ep. 108
Es geht um die Frage, warum wir Scrum leicht aus einer falschen Bemühung heraus versuchen den Kollegen zu verkaufen. Wir sprechen darüber, welche Probleme sich daraus ergeben können und welche Ansätze sich für mich bewährt haben, hier einen guten Start mit Scrum zu finden. Ich wünsche dir viel Spaß :-) Hier der angesprochene Link, falls du dich zu dem Thema mal 20 Minuten unverbindlich mit mir austauschen möchtest: https://cutt.ly/20min107 Hier geht es zu unserer Webseite: https://enablechange.d...
Sep 01, 2021•27 min•Season 10Ep. 107
Einerseits wollen wir als Scrum Master schon früh zeigen, dass wir einen Wert für das Scrum Team und die Umgebung schaffen. Andererseits setzen wir schnell durch zu viel Aktionismus am Anfang einen falschen Ton. Ich hoffe diese Podcast-Folge gibt dir eine Idee worauf es beim Start als neuer Scrum Master in einem bestehenden Scrum Team ankommt. Link zum kostenlosen Webinar “Scrum Master Dojo”: https://enablechange.de/webinar-scrum-master-dojo/ Link zu Ralf´s LinkedIn Profil: https://www.linkedin....
Aug 25, 2021•44 min•Season 9Ep. 106
In der heutigen Folge spreche ich mit Dörte Schröder über Remote Facilitation. Dörte bringt sehr viele Erfahrungen zur Begleitung vor Ort, als auch remote mit und ist entsprechend für unser heutiges Thema die ideale Ansprechpartnerin. Zur Remote Facilitation sprechen wir: - Was die Arbeit remote von Präsenz unterscheidet? - Wie ein Facilitator eine remote Session effektiv unterstützt? - Welche Herausforderungen in hybriden Setups, also der Mischung von Präsenz und remote vor uns liegen? Viel Spa...
Aug 18, 2021•29 min•Season 2Ep. 105
Viel zu oft treten wir als Scrum Master oder Agile Coaches als Mahner, Treiber oder Kümmerer auf. Eine Rolle, die sich leicht manifestiert und der wir stetig anderen hinterherlaufen. Dabei vertreten wir oft die Interessen und Bedürfnisse anderer. In dieser Folge sprechen wir darüber, dass es in der Regel viel effektiver ist, „Statt für andere zu sprechen, diese besser einbinden“. Hör doch mal rein :-) In dieser Folge verweisen wir auf die Podcast-Folgen: - Hilfe unsere Experten werden zum Bottle...
Aug 11, 2021•28 min•Season 10Ep. 104
Passend zu Olympia sprechen wir in dieser Folge mit dem zweifachen Olympia-Goldmedaillengewinner und ehemaligen Hockey-Bundestrainer Stefan Kermas. Stefan arbeitet heute als Organisationsentwickler, Team Designer und Performance Coach und ist damit für die Fragestellung, was wir von Weltklasse-Sportlern lernen können, der ideale Ansprechpartner. In dieser Folge sprechen wir über: - Die Unterschiede zwischen Sport-Teams und Teams in der freien Wirtschaft - Was der Schlüssel zu hochmotivierten und...
Aug 04, 2021•37 min•Ep. 103
Nur wer sich regelmäßig neu erfindet, kann auf Dauer wirklich erfolgreich sein. Fälschlicherweise wird Scrum oft als Hürde zur Innovation gesehen, dabei kann eine gut aufgestellte Scrum-Umgebung den Rahmen zur Entwicklung innovativer Lösungen liefern. In dieser Folge behandeln wir: Was ist Innovation? Warum Scrum oft fälschlicherweise als Hemmung für Innovation gesehen wird? 7 Faktoren die Scrum Innovation fördern Viel Spaß :-) LINK: https://cutt.ly/scrummeistern102 Hier geht es zu unserer Webse...
Jul 29, 2021•29 min•Season 9Ep. 102
Scrum-Trainings mit und ohne Zertifizierung bieten eine Orientierung zum Einstieg oder zur Konsolidierung des bisherigen Verständnisses für Praktiker. Was in Trainings vermittelt werden kann, hat aber Grenzen. In dieser Folge behandeln wir dazu folgende Themen: - Was können interaktive Scrum Trainings vermitteln? - Worauf kommt es an, dass sie einen wirklichen Beitrag leisten? - Was kann durch Trainings nicht vermittelt werden? - Welche Ansätze können dort helfen, wo Trainings an ihre Grenzen st...
Jul 21, 2021•27 min•Season 9Ep. 101
Als Scrum Master, Agile Coach und moderne Führungskräfte wollen wir die Beteiligten aktiv in die Gestaltung unserer Umgebung mit einbeziehen. Dabei müssen wir jedoch aufpassen, dass der Kontext auch stimmig ist. Aus meiner Sicht gilt, nur wenn wir mit jeder Antwort leben können, sollten wir auch die entsprechenden Fragen stellen. Ist unsere Scrum-Umgebung gerade zum Anfang durch die vorherige Arbeitsweise geprägt, kann eine unbedarfte Frage ohne die passende Orientierung schnell zu Verwirrung un...
Jul 14, 2021•23 min•Season 10Ep. 100
Passt dein Handeln als Scrum Master zum aktuellen Kontext? Das ist gar nicht so einfach zu sagen, oder? Schließlich hängt das passende Handeln sowohl von dem jeweiligen Umgebung ab, als auch von dir als Person. Somit gibt es keine Blaupause für das perfekte Agieren eines Scrum Masters. Das was in der einen Umgebung brillant ist, wird in einer anderen nicht funktionieren. Unglücklicherweise übernehmen wir oft zu schnell alte Herangehensweisen aus unseren früheren Erfahrungen, die jetzt nicht mehr...
Jul 07, 2021•17 min•Season 10Ep. 99
Viele Scrum Teams tun sich schwer in der effektiven Einbindung ihrer Stakeholder. Warum tun wir uns aber eigentlich so schwer? In dieser Folge zeige ich auf, dass die Ursachen oft aus dem bereits vor Scrum belasteten Verhältnis zum Umfeld und der anfänglich eher abgrenzenden Aufstellung des Scrum Teams resultieren. Aus dieser Problembetrachtung zeige ich in dieser Folge drei Faktoren auf, die sich für mich für eine effektivere Aufstellung zu den Stakeholdern bewährt haben. Viel Spaß beim Zuhören...
Jun 30, 2021•20 min•Season 7Ep. 98
Werdet ihr als Scrum Master früh und aktiv von allen beteiligten Personen mit eingebunden? Gerade in der remote Arbeit, wo sich die Dynamik in der Gruppe noch schlechter beobachten lässt, sind wir darauf angewiesen gut vom Scrum Team und dem Umfeld integriert zu werden. Aber leider wird das manchmal nicht allzu ernst genommen und der Scrum Master bleibt zu lang aussen vor. In dieser Folge sprechen wir über: - Was sind die Ursachen für die eher begrenzte Einbindung des Scrum Masters? - Was sind m...
Jun 23, 2021•22 min•Season 10Ep. 97
Die dritte Welle klingt ab und manche rufen gerade auf LinkedIn die Rückkehr zur normalen Arbeit aus. Nach meinem Verständnis werden wir jetzt nach der Pandemie nicht wieder so arbeiten können, wie vorher. Grund genug für einen kleinen Nachruf an das Papierboard. In dieser Folge spreche ich darüber: - Warum ich früher ein stark für den Einsatz von Papierboards plädiert habe - Warum die Voraussetzungen sie so geändert haben, dass dies nach der Pandemie oft keine sinnvolle Lösung mehr ist - Wie wi...
Jun 16, 2021•19 min•Season 2Ep. 96
In vielen Organisationen ist der Betriebsrat in Bezug auf die Einführung von Scrum oder tiefergehender agiler Transformationen ein wichtiger Faktor. Grund genug mit in der heutigen Folge mit Iris Wimmel Betriebsratsersatzmitglied bei DEVK, die auch 2 Jahre als Scrum Masterin gearbeitet hat, zu sprechen, um ein besseres Verständnis für das Zusammenspiel von Agilität und betrieblicher Mitbestimmung zu gewinnen. In dieser Folge sprechen wir dazu über folgende Fragestellungen: - Was ist ein Betriebs...
Jun 09, 2021•42 min•Season 6Ep. 95
Performance Management ist eine Kernfunktion von HR und eng mit Themen wie Talent- und Kompetenzentwicklung verbunden. Da das Performance Management unter dem Einfluß des Taylorismus entstanden ist, gibt es einige Herausforderungen im Zusammenspiel mit agilen Umgebungen. Grund genug mit Kristina Müller und Eva-Maria Mayer in dieser Folge das Thema aufzuarbeiten. Die beiden haben in diesem Bereich im vergangenen Jahr ein Start-up gegründet und sind damit spannende Ansprechpartnerinnen für dieses ...
Jun 02, 2021•44 min•Season 6Ep. 94
Ein gutes Product Backlog ist der Dreh- und Angelpunkt guter Product Ownership und für mich der Schlüssel um eine gute Aufstellung eines Scrum Teams zu ermöglichen. In zu vielen Organisationen wird das Product Backlog diesen Ansprüchen nicht gerecht. Es ist viel zu oft eine Task-Liste, eine Abwandlung der Work-Break-Down-Structure oder eine lose Liste von Einzelanforderungen. Leider sind wir dabei oft gefangen in den unterschiedlichsten Anforderungen und als einzelner Product Owner oder isoliert...
May 26, 2021•25 min•Season 7Ep. 93
Wie splitten wir User Stories richtig? In dieser Folge zeige ich auf, warum uns das Splitting von User Stories oft schwerfällt. Aufbauend motiviere ich, warum wie wir zu guten User Stories kommen können und typische Dysfunktionen vermeiden. Viel Spaß beim Zuhören :-) https://cutt.ly/scrummeistern92 Hier geht es zu unserer Webseite: https://enablechange.de/ Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://www.youtube.com/@scrummeistern7036/featured...
May 18, 2021•43 min•Season 7Ep. 92
Scrum funktioniert oft fundamental anders zur vorhergehenden Arbeitsweise. Viele Umgebungen verlieren sich darin blind Scrum Regeln und Praktiken zu folgen. So wird Scrum leicht zum Dogma. In dieser Folge zeigen wir drei zentrale Faktoren, mit denen wir eine konsequente Nutzung von Scrum passend zum jeweiligen Kontext motivieren. Viel Spaß beim Zuhören :-) https://cutt.ly/scrummeistern91 Hier geht es zu unserer Webseite: https://enablechange.de/ Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://www...
May 11, 2021•27 min•Season 9Ep. 91
Was zeichnet einen guten agilen Vertrag aus und wo kann es sinnvoll sein Rechtsanwälte in agile Teams einzubinden? In dieser Folge spreche ich mit dem Rechtsanwalt Philipp Kühn, der sich intensiv mit agilen Werkverträgen beschäftigt hat. Themen hier sind: - Agilität und Rechtsanwälte. Passt das überhaupt zusammen? - Welchen Mehrwert können Rechtsanwälte einem agil arbeitenden Team bringen? - Was muss ein Anwalt von Agilität verstehen und wie muss er agieren, damit er agile Teams unterstützen kan...
May 04, 2021•58 min•Season 6Ep. 90
Worauf kommt es bei der Einführung von Scrum an, damit die Transformation gelingt? Was zeichnet dabei eine gute Begleitung aus? Dazu habe ich heute die Scrum Masterin Funda Günyar und den Product Owner Henrik Edler von Beiersdorf zu Gast. Wir sprechen über die Einführung von Scrum im Global Service Plattform Projekt, die von der Enable Change GmbH unterstützt wurde. Ich danke Euch für diesen tollen Rückblick. Viel Spaß beim Zuhören :-) https://cutt.ly/scrummeistern89 Hier geht es zu unserer Webs...
Apr 27, 2021•51 min•Season 9Ep. 89
Was können wir tun, wenn der Product Owner zum Bottleneck wird. Ausgehend von der vorhergehenden Arbeitsweise schleicht es sich leicht ein, dass der Product Owner zum Bottleneck wird. Dabei ist der PO so zentral, dass wir uns dies in einer guten effektiven Scrum Umgebung eigentlich gar nicht leisten können. Aus diesem Grund sprechen wir darüber, - Woran wir erkennen, dass der Product Owner zum Bottleneck wird? - Aus welchen Hintergrund tun wir uns schwer, dies zu verbessern? - Welche Stellschrau...
Apr 20, 2021•36 min•Season 7Ep. 88
