Im Scrum Guide steht: Der Scrum Master ist verantwortlich für die Beseitigung von Hindernissen. Was heißt das konkret? Wieso ist dieser Fokus auf Hindernisse so essentiell für eine gute Scrum-Umgebung? Warum tun wir uns oft so schwer damit, diesen Aspekt positiv umzusetzen? In dieser Folge #57 teilt Marc Bless (Certified Enterprise Coach (CEC) und Executive Agile Coach für Business Agility bei www.agilecoach.de) seine Erfahrungen und Sichtweisen zu diesem Thema. Viel Spaß und mehr zu diesem Them...
Aug 20, 2020•29 min•Season 3Ep. 57
In diesem Podcast # 56 geht es um die richtige Herangehensweise mit Scrum. Da wir in den vorherigen Folgen gelernt haben, dass Scrum ein empirisches Rahmenwerk ist, können wir nicht einfach stumpf Scrum aus Büchern lernen und implementieren. Wir müssen uns hier daher fragen, wie wir das Thema Scrum nun am Besten angehen. Hört doch mal rein! Link Website: https://cutt.ly/scrummeistern56 Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://www.youtube.com/@scrummeistern7036/featured...
Aug 06, 2020•32 min•Season 3Ep. 56
Coaching hat zum Ziel, das Potential des Klienten zu steigern. Nicht aus dem Schwerpunkt der Vermittlung neuer Fähigkeiten, sondern mehr aus der Gewinnung neuer Perspektiven und dem Finden neuer eigener Wege. Mehr zu diesem Thema in Folge #54 - Agile Coaching Kompetenzen. Hört doch mal rein! In dieser Nachlese #55 teilt Daniel Hommel (Agile Coach bei EMENDARE) in einem Interview seine Erfahrungen und Sichtweisen zu diesem Thema. Link Website: https://cutt.ly/scrummeistern55 Hier geht es zu unser...
Jul 16, 2020•1 hr•Season 3Ep. 55
Die Agile Coaching Kompetenzen sind für mich einer der besten Orientierungspunkte für die Entwicklung als Agile Coach. In dieser Folge #54 gehe ich auf die Herausforderungen und wichtigen Punkte ein, die einen guten Agile Coach ausmachen. Link Website: https://cutt.ly/scrummeistern54 Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://www.youtube.com/@scrummeistern7036/featured...
Jul 10, 2020•43 min•Season 3Ep. 54
In Folge #52 haben wir über den Wert des Scrum Masters gesprochen und wo die Probleme liegen, sich als Scrum Master zu positionieren oder aber auch für eine Organisation den Rahmen zu setzen. In dieser Nachlese #53 teilt Michael Küsters (Agile Coach bei Intelygence GmbH) in diesem Interview seine Erfahrungen und Sichtweisen zu diesem Thema. Link Website: https://cutt.ly/scrummeistern53 Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://www.youtube.com/@scrummeistern7036/featured...
Jul 04, 2020•32 min•Season 3Ep. 53
In dieser Folge #52 wollen wir über den Wert des Scrum Masters sprechen und wo die Probleme liegen, sich als Scrum Master zu positionieren oder aber auch für eine Organisation den Rahmen zu setzen. Link Website: https://cutt.ly/scrummeistern-52 Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://www.youtube.com/@scrummeistern7036/featured
Jun 27, 2020•34 min•Season 3Ep. 52
Die Begriffe Scrum Master und Agile Coach werden zunehmend austauschbar benutzt, wobei sich die Herangehensweise bei beiden Rollen unterscheidet. Ein Agile Coach ist nicht einfach ein erfahrener Scrum Master. In dieser Nachlese #51 teilt Miriam Sasse (Senior Agile Transformation Consultant, Business Coach und Agile Coach bei Arvato Systems) in einem Interview Ihre Erfahrungen und Sichtweisen zu diesem Thema. Weiterführende Informationen zur Episode auf EnableChange: https://cutt.ly/scrummeistern...
Jun 09, 2020•1 hr 16 min•Season 3Ep. 51
Die Begriffe Scrum Master und Agile Coach werden zunehmend austauschbarer benutzt, wobei die Herangehensweise bei beiden Rollen unterscheidet. Ein Agile Coach ist nicht einfach ein erfahrener Scrum Master. Weiterführende Informationen zur Folge auf EnableChange: https://cutt.ly/scrummeistern50 Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://www.youtube.com/@scrummeistern7036/featured...
Jun 04, 2020•22 min•Season 3Ep. 50
Wie können wir als Scrum Master in schwierigen und verfahrenen Situationen den Unterschied machen? In Podcast Folge #48 “Der agile Matchplan” gehe ich genau auf diese Frage ein und zeige, wie Scrum Master und Agile Coaches genau diesen Weg finden können, um aus verfahrenen Situationen herauszufinden und das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. In dieser Nachlese #49 teilt Gerrit Beine (Senior Manager und Agile Coach bei DARCBLUE AG) in einem Interview seine Erfahrungen und Sichtweisen zu diesem Th...
May 28, 2020•27 min•Season 3Ep. 49
Wie können wir als Scrum Master in schwierigen, verfahrenen Situationen den Unterschied machen? In Podcast Folge #48 “Der agile Matchplan” gehe ich genau auf diese Frage ein und zeige, wie Scrum Master und Agile Coaches genau diesen Weg finden können, um aus verfahrenen Situationen herauszufinden und das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Ich gehe zum einen darauf ein, warum wir oft ins Stocken kommen und erläutere darüber hinaus drei Aspekte, wie wir das “Spiel” verbessern können. Link Website:...
May 20, 2020•35 min•Season 3Ep. 48
Scrum ist ein bewußt minimales Rahmenwerk, was mehr ist, als einfach nur ein dutzend Scrum-Elemente. Zur Veranschaulichung, was eine gute Scrum Umgebung auszeichnet dienen hier die Scrum Werte als Orientierung. In dieser Nachlese #47 teilt Katharina Maehrlein (Professional Certified Scrum Master und Agile Culture Coach) in einem Interview Ihre Erfahrungen und Sichtweisen zu dem Thema. Hier zur Folge auf Enablechange.de https://cutt.ly/scrummeistern47 Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https:...
Apr 30, 2020•46 min•Season 1Ep. 47
Scrum ist ein bewußt minimales Rahmenwerk, was mehr ist, als einfach nur ein dutzend Scrum-Elemente. Zur Veranschaulichung, was eine gute Scrum Umgebung auszeichnet dienen hier die Scrum Werte als Orientierung. In dieser Folge #46 wird speziell auf die Scrum Werte eingegangen, deren Wichtigkeit und auch wie schwierig es tatsächlich ist, diese in einer Scrum Umgebung zu leben. Hier zur Folge auf unserer Webseite: https://cutt.ly/scrummeistern46 Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://www.y...
Apr 28, 2020•29 min•Season 1Ep. 46
Der Product Owner ist eine einzelne Person, die dafür verantwortlich ist, den Wert des Produktes zu maximieren, welcher aus der Arbeit des Entwicklungsteams entsteht. Somit ist er auch für das ROI (Return on Investment) verantwortlich und integriert die Interessen der Stakeholder mit denen des Entwicklungsteams. Wie dies geschieht, kann je nach Organisation, Scrum- Team und Einzelpersonen stark variieren. In dieser Nachlese #45 teilt Tim Klein (Agile Product Coach and Expert in digital product m...
Apr 23, 2020•44 min•Season 1Ep. 45
Der Product Owner ist eine einzelne Person, die dafür verantwortlich ist, den Wert des Produktes zu maximieren, welcher aus der Arbeit des Entwicklungsteams entsteht. Somit ist er auch für das ROI (Return on Investment) verantwortlich und integriert die Interessen der Stakeholder mit denen des Entwicklungsteams. Wie dies geschieht, kann je nach Organisation, Scrum- Team und Einzelpersonen stark variieren. In dieser Folge #44 wird speziell auf die Rolle des Product Owners eingegangen, sowie auch ...
Apr 21, 2020•28 min•Season 1Ep. 44
Die Sprint Retrospektive ist das letzte Scrum Event, welches den notwendigen Raum gibt um Verbesserungen nach dem Sprint zu identifizieren und anzugehen. Somit wird jeder Sprint auch am Ende von dem Team zusammen ausgewertet und reflektiert. Dabei wird für das Team klarer, was sich bewährt hat und mit in den nächsten Sprint darf und was nicht. Sprint für Sprint wird so die Arbeit der einzelnen Teammitglieder und der Prozess im Ganzen optimiert. In dieser Nachlese #43 teilt Marc Löffler (Agility ...
Apr 16, 2020•28 min•Season 1Ep. 43
Die Sprint Retrospektive ist das letzte Scrum Event, welches den notwendigen Raum gibt, um Verbesserungen nach dem Sprint zu identifizieren und anzugehen. Somit wird jeder Sprint auch am Ende von dem Team zusammen ausgewertet und reflektiert. Dabei wird für das Team klarer, was sich bewährt hat und mit in den nächsten Sprint darf und was nicht. Sprint für Sprint wird so die Arbeit der einzelnen Teammitglieder und der Prozess im Ganzen optimiert. In dieser Folge #42 wird auf den Zweck einer Retro...
Apr 14, 2020•35 min•Season 1Ep. 42
Die Sprintlänge ist ein sehr wichtiges und sensibles Thema, wenn es um das Thema Scrum und agiles Arbeiten geht. Selbstverständlich darf man hier die Zeitspanne nicht pauschalisieren, da jedes Unternehmen verschieden ist und auch die Marktdynamik individuell eine Rolle spielt. In dieser Nachlese #41 teilt Dominik Ehrenberg (Scrum Master, Entwickler und Podcaster (“Mein Scrum ist kaputt”) in einem Interview seine Erfahrungen und Sichtweisen zu diesem Thema. Hier zur Folge auf unserer Webseite: ht...
Apr 11, 2020•37 min•Season 1Ep. 41
Das neuartige Coronavirus beeinträchtigt noch immer unser aller Leben. Home Office steht bei vielen von uns bereits seit Wochen an der Tagesordnung. Wir alle konnten somit reichlich Erfahrung sammeln und haben die Herausforderungen sowie auch die Chancen kennengelernt, die Remote-Arbeit für uns bereit hält. Im heutigen Interview zum Thema “Remote Scrum” Sprechen Björn Jensen (CST, CTC & Co-Active Coach bei Jensen & Komplizen), Urs Reupke (Berater für Agilität, it-agile GmbH), Andreas Sch...
Apr 10, 2020•28 min•Season 2Ep. 40
Die ganze Welt befindet sich im Ausnahmezustand. Das neuartige Coronavirus beeinträchtigt unser aller Leben und stellt uns sowohl privat als auch beruflich vor völlig neue Herausforderungen. Um eine weitere Verbreitung einzudämmen, arbeiten viele Menschen mittlerweile von zu Hause aus. Wo immer es nur möglich ist, haben sich Firmen und Arbeitnehmer auf Homeoffice eingestellt. Aber was genau bedeutet Home Office für die Bereiche, in denen Teamarbeit ein essenzieller Bestandteil des Arbeitsalltags...
Apr 09, 2020•22 min•Season 2Ep. 39
Die Sprintlänge ist ein sehr wichtiges und sensibles Thema, wenn es um das Thema Scrum und agiles Arbeiten geht. Selbstverständlich darf man hier die Zeitspanne nicht pauschalisieren, da jedes Unternehmen verschieden ist und auch die Marktdynamik individuell eine Rolle spielt. In dieser Episode #38 gehe ich insbesondere auf die richtige Aufstellung eines Sprints ein und die Frage, wie finde ich als Team die geeignete Sprintlänge. Natürlich sind hier spezielle Faktoren wichtig und werden berücksi...
Apr 07, 2020•18 min•Season 1Ep. 38
Servant Leadership - eine Bezeichnung die es in sich hat. Auch wenn in der Theorie klar ist, dass der Scrum Master als Servant Leader agieren soll, so ist es umso schwieriger, dies in der Praxis konsequent umzusetzen. In Episode #36 geht es um den Scrum Master in seiner Rolle als Servant Leader. In dieser Nachlese #37 teilt Manfred Meyer (agile Coach im Bereich Business Intelligence bei OTTO GmbH & Co KG) in einem Interview seine Erfahrungen und Sichtweisen zur Rolle des Scrum Masters als Se...
Apr 03, 2020•19 min•Season 1Ep. 37
Servant Leadership - eine Bezeichnung die es in sich hat. Auch wenn in der Theorie klar ist, dass der Scrum Master als Servant Leader agieren soll, so ist es umso schwieriger, dies in der Praxis konsequent umzusetzen. Aufbauend auf Podcast Folge #34 “Der Scrum Master” gehe ich in dieser Episode #36 insbesondere auf den Scrum Master in seiner Rolle als Servant Leader ein. Ich spreche über den Fokus eines Servant Leaders und verdeutliche, wo diese moderne Form der Führung in Konflikt mit dem klass...
Mar 31, 2020•21 min•Season 1Ep. 36
Scrum Literatur und Scrum Trainings fokussieren sehr häufig die Rolle des Scrum Masters. Dennoch haben viele Organisationen große Schwierigkeiten, die Rolle sinnvoll zu verankern. Es ist nicht verwunderlich, dass viele Scrum Master für die Ausübung ihrer Rolle kaum Zeit haben, wenn Organisationen seine Daseinsberechtigung lediglich in der Aussage “Wir brauchen ihn, weil Scrum das sagt”, sehen. In Podcast Folge #34 “Der Scrum Master” gehe ich auf die Wichtigkeit der Rolle des Scrum Masters ein. I...
Mar 27, 2020•22 min•Season 1Ep. 35
Scrum Literatur und Scrum Trainings fokussieren sehr häufig die Rolle des Scrum Masters. Dennoch haben viele Organisationen große Schwierigkeiten, die Rolle sinnvoll zu verankern. Es ist nicht verwunderlich, dass viele Scrum Master für die Ausübung ihrer Rolle kaum Zeit haben, da Organisationen seine Daseinsberechtigung oft in der Aussage “Wir brauchen ihn, weil Scrum das sagt” sehen. In dieser Podcast Folge #34 “Der Scrum Master” gehe ich auf die Wichtigkeit der Rolle des Scrum Masters ein. Neb...
Mar 24, 2020•33 min•Season 1Ep. 34
In Scrum gibt es drei Rollen: das selbstorganisierte Entwicklungsteam, den Scrum Master und den Product Owner. Alle drei arbeiten gleichrangig miteinander und bilden das Scrum Team. In der Praxis ist dies häufig nicht einfach umzusetzen. Oft ist es ungewohnt, ganz ohne “Chef” zu arbeiten. In Podcast Folge #30 “Das Scrum Team” erkläre ich, welche Intention hinter dieser Form der Gewaltenteilung steckt. In dieser Nachlese #33 teilt Falk Kühnel (Independent comfortzone disruptor, enterprise agile c...
Mar 22, 2020•24 min•Season 1Ep. 33
Die ganze Welt befindet sich im Ausnahmezustand. Das neuartige Coronavirus beeinträchtigt unser aller Leben und stellt uns sowohl privat als auch beruflich vor völlig neue Herausforderungen. Um eine weitere Verbreitung einzudämmen, arbeiten viele Menschen mittlerweile von zu Hause aus. Wo immer es nur möglich ist, haben sich Firmen und Arbeitnehmer auf das Homeoffice eingestellt. Aber was genau bedeutet Homeoffice für die Bereiche, in denen Teamarbeit ein essenzieller Bestandteil des Arbeitsallt...
Mar 21, 2020•32 min•Season 2Ep. 32
Die ganze Welt befindet sich im Ausnahmezustand. Das neuartige Coronavirus beeinträchtigt unser aller Leben und stellt uns sowohl privat als auch beruflich vor völlig neue Herausforderungen. Um eine weitere Verbreitung einzudämmen, arbeiten viele Menschen mittlerweile von zu Hause aus. Wo immer es nur möglich ist, haben sich Firmen und Arbeitnehmer auf Homeoffice eingestellt. Aber was genau bedeutet Homeoffice für die Bereiche, in denen Teamarbeit ein essenzieller Bestandteil des Arbeitsalltags ...
Mar 20, 2020•37 min•Season 2Ep. 31
In Scrum gibt es drei Rollen: das selbstorganisierte Entwicklungsteam, den Scrum Master und den Product Owner. Alle drei arbeiten gleichrangig miteinander und bilden das Scrum Team. In der Praxis ist dies häufig nicht einfach umzusetzen. Oft ist es ungewohnt, ganz ohne “Chef” zu arbeiten. In Podcast Folge #30 “Das Scrum Team” erkläre ich, welche Intention hinter dieser Form der Gewaltenteilung steckt. Anhand konkreter Beispiele verdeutliche ich den Sinn des Zusammenspiels und erläutere die Wicht...
Mar 17, 2020•29 min•Season 1Ep. 30
Häufig geht es in Sprint Reviews lediglich um die Abnahme der Backlog Items. Anstelle eines guten, informellen Austauschs über die weitere Ausgestaltung des Produktes werden sie damit zu seelenlosen Status-Meetings. Es geht nicht mehr darum, das Produktinkrement zu inspizieren und daraus Anpassungen abzuleiten, sondern vielmehr darum, Themen abzuhaken. “Inspect to Adapt” wird somit zu “Inspect to Accept”. In Podcast Folge #28 “Sprint Review” gehe ich auf diese Problematik ein und verdeutliche, d...
Mar 12, 2020•19 min•Season 1Ep. 29
Häufig geht es in Sprint Reviews lediglich um die Abnahme der Backlog Items. Anstelle eines guten, informellen Austauschs über die weitere Ausgestaltung des Produktes werden sie damit zu seelenlosen Status-Meetings. Es geht nicht mehr darum, das Produktinkrement zu inspizieren und daraus Anpassungen abzuleiten, sondern vielmehr darum, Themen abzuhaken. “Inspect to Adapt” wird somit zu “Inspect to Accept”. In Podcast Folge #28 “Sprint Review” gehe ich auf diese Problematik ein und verdeutliche, d...
Mar 10, 2020•38 min•Season 1Ep. 28
