Ruhrpodcast – Folge 87 "Why I Care" - podcast episode cover

Ruhrpodcast – Folge 87 "Why I Care"

Nov 03, 202143 minEp. 87
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Episode description

Am 31. Oktober erschien das neue Buch von Paula Brandt: Why I care und steigt direkt bei Amazon auf Platz 1 der Neuerscheinungen ein. Im Gesamtranking bei Job & Karriere steht es unmittelbar hinter „Das Café am Rande der Welt“ von Strelecky. Ein toller Erfolg, wie wir finden. Drei Tage zuvor haben wir uns im Ruhrpodcast-Studio unterhalten. Wer ist Paula Brandt Gemäß Info der Presseabteilung ihres Verges, steht Paula Brandt für eine Unternehmensführung mit einer nachhaltigen Wertehaltung. Sie stehe für die neue Generation der Impact-Unternehmer mit einer echten Mission: Paula Brandt ist demnach Expertin für nachhaltiges Unternehmertum, Buchautorin und begleitet ausgewählte Firmenlenker aus dem Mittelstand auf ihrem Weg zu einem verantwortungsvollen Wirtschaften, das Wertschöpfung völlig neu definiert und gesundes Wachstum mit einem positiven Impact auf Mensch und Gesellschaft verbindet. Puh, viel Anspruch. 
Doch Paulas langjährige Erfahrung und ihre Definition von Nachhaltigkeit und Erfolg bilden – so die Info weiter – das Fundament ihres Unternehmercoaching-Ansatzes, der sich ganz gezielt an Unternehmen im deutschen Mittelstand richtet. 
 Tätigkeiten für Weltmarktführer
 »Als Unternehmensgründerin und ehemalige Managerin bei Weltmarktführern wie Microsoft und Accenture, wo sie verschiedenste sensible Restrukturierungsprozesse verantwortet hat, verfügt Paula Brandt über langjährige Erfahrung und umfangreiches Wissen um die Organisation und Mentalität am Puls der Unternehmensspitze. Ihre leichte Form des Asperger-Syndroms verleiht ihr die Fähigkeit, selbst hochkomplexe Situationen zu lösen und aus einer besonderen Perspektive auf die Herausforderungen der aktuellen Zeit zu blicken. Die spezielle Methodik des Unternehmercoachs und Speakers gibt Unternehmern das Rüstzeug an die Hand, ihren Kern, ihr „Why“, in konkrete Schritte für ihr Unternehmen zu übersetzen.« Soweit die Presseinfo. Paula Brandt im Podcast
 Im Ruhrpodcast erleben wir eine Paula Brandt, die Funken sprüht. Mit Host Zepp Oberpichler thematisiert sie das „Neue“ Unternehmertum, spricht über Start-ups früher und heute, über zukünftiges arbeiten, Homeoffice, Mitarbeiter aus dem Strafvollzug, gelebte Kommunikation versus unterlassene Unternehmenskommunikation, Verantwortung und die tiefe Überzeugung, dass es streng genommen schon nach 12 ist und sie dennoch aufstehen muss und Hilfestellung geben möchte. Mein persönlicher Lieblingssatz im neuen Buch „Why I care“ lautet wie folgt: „Im Leben geht es nicht ums „Durchkommen“, ohne wirklich aufzufallen, sondern darum, die Welt positiv zu gestalten, Verantwortung zu übernehmen und Spuren zu hinterlassen – und dies alles mit Freude und dem Potenzial, persönlich daran zu wachsen.“ Als wäre es für den Ruhrpodcast geschrieben. ;-) Weitere Info: www.paula-brandt.de www.ruhrpodcast.de www.durian-pr.de

Transcript

Music. Ja liebe leute ihr habt den Ruhrpodcast heute schon Folge 87 ich bin auch selber erstaunt aber es ist tatsächlich so und weil es ja immer alle interessiert das Wetter ist heute regnerisch bis windig und wir sitzen natürlich trotzdem hier im schönen Duisburg wir sage ich da ja wir also ich. Und Paula Brand ist heute zu Besuch Paula Brandt hat den weiten Weg aus Essen nach Duisburg geschafft und ich begrüße Dich ganz herzlich Hallo Paula.

Hallo Franka schön dass ich heute eingeladen bin bei natürlich denn ich habe dich natürlich eingeladen weil du quasi einen Flammen neues Buch heraus bringst und ich hatte den Titel ganz spannend Uwe Icare, jetzt weiß ich ja dein Hintergrund ist ja der einer Unternehmensberaterin und da dachte ich so bei Ikea Unternehmensberatung, hört sich spannend an sprechen war doch mal drüber wie kannst du denn dazu dieses neue Buch zu schreiben.

So erstmal total schön dass du den Titel gut findest und auch verstehst also manche haben schon gefragt hat das mit Pflege zu tun oder was was soll das genau heißen und why Ikea heißt tatsächlich ein anderes Unternehmertum ja das sind Unternehmer die Verantwortung übernehmen die eigentlich aufstehen und ich denke wir haben genug Probleme aktuell also nicht nur Klimakrise müssen uns ja nur um gucken ja also.

Und. Das sind Unternehmer dich im Buch beschreibe und für die um die auch nach vorne zu treiben ja habe ich dieses Buch geschrieben okay was was ist denn das neue an diesem neuen Unternehmer tun.

Vielleicht hast du beobachtet viele Startups die es gibt die Startup-Szene und da guckt man immer so ich will richtig groß werden ich will den Exit machen ich will so das nächste große Unicorn machen so ein paar haben wir irgendwie alle vor Augen und deswegen habe ich aber so ein bisschen an die dog Blase die war so 1999 2000 rum hatten ne da gab es ja genau diesen Unternehmer Typus deren Unternehmen aufgezogen hat nur ums dann möglichst meistbietend zu fertig. Zypern muss man ja wirklich sagen.

Also es ist interessant was Corona jetzt da mitmacht aber vor Corona war das durchaus bei uns auch noch so also ich war in das Start-up Szene auch unterwegs und berate auch einiges da Tabs die versuchen über Venture Capital Geber auch Geld zu bekommen.

Und das ist doch eine ganz eigene sehen und daneben sehe ich Unternehmer die will eigentlich keiner so recht hören die sind eben wirklich z.b. in der Pflege unterwegs haben durchaus auch viele Leute also mal so 200 Mitarbeiter aber da wirken dann die winken die Journalisten ab und sagen um das interessiert doch gar kein und das finde ich unglaublich schade.

Zurück zu ihm. Was was zeichnet denn diesen neuen Unternehmer oder neue Unternehmerin defacto aus also das hatte ich ja auch in deinem Buch gelesen ich muss dazu sagen ich habe vom Verlag noch nicht das fertige Exemplar erhalten sondern aktuell nur die Korrektur fahren aber dann darf ich natürlich häufig diesen Terminus neues Unternehmertum neuer Unternehmer neue Unternehmerin ich habe mich gefragt was ist denn das wirklich neue.

Ein unternehmer den ich zitiere sagt wir machen im Grunde ein altmodisches Unternehmertum und das finde ich auch interessant dass manche Dinge die vielleicht früher mal selbstverständlich waren und so ein bisschen aus dem Fokus geraten sind. Und jetzt kommen sie wieder und können uns auch ganz viel geben und die Unternehmer die ich meine diese nachhaltigen Unternehmen und Unternehmerin erstmal handeln die von einem Kern die stehen also ziemlich fest.

Und einer meiner lieblings Unternehmer hat mal gesagt unverbrüchliche Prinzipien und ich finde das klingt auch so ganz herrlich altmodisch eher was heißt Highland unverbrüchlich sie wissen wofür sie stehen und da gehen die auch tatsächlich mit durch den Unternehmer den ich gerade vor Augen habe der dieses gesagt hat der kämpft für seine Sache durchaus auch auf einer politischen Ebene der geht durchaus auch mal nach Berlin zumindest da und

haben versucht einfach so seine ja das was er für die Gesellschaft durchsetzen möchte auch nach vorne zu bringen und das ist von seinem Kern aushandeln er. Aber ist das wirklich neu also ich kenne Kenyan und auch sehr viele Unternehmer und Unternehmerinnen und im teilweise ja auch Unternehmer Rinnen und Unternehmer die. In Familienbetrieben in der 3. 4. Generation arbeiten und die haben ja genau diese Werte die sagen ja auch also ich stehe quasi auf dem Fundament.

Des Firmengründers der vor 80 Jahren meint wegen die Firma gegründet hat und wir haben ganz klar die und die Aufgabe und den und den Fokus.

Da ist das was du jetzt beschrieben hast ja schon vorhanden also es ist ja eigentlich nichts Neues so gesehen du hast völlig recht ich liebe die Familienunternehmer und ich finde auch super klasse in Deutschland dass wir so einen starken Mittelstand haben und ich glaube auch dass es immer noch unser Tafelsilber und im Vergleich zu anderen Ländern ist das wirklich ganz cool warum warum ist das so in meinem Buch für mich so ein Thema das erklärt sich aus meiner Vergangenheit weil ich ja

fast 20 Jahre die ganz gro also die Beratung bei den ganz großen Firmen und auch vom oberen Management gemacht habe das müsstest du vielleicht für unsere Hörer mal eher zusammenfassen also ich war selber bei Microsoft und vorher bei Beratung wie Accenture Accenture zB 240 000 Mann. Und wir hatten sehr große Projekte auch mal so 1000 Mann Projekt und wir waren immer so ganz oben am Vorstand vom großen Kunden Firmen angesiedelt.

Das war etwas wo ich also ich habe alles mitbekommen welcher Druck, auch ganz oben auf diesen Etagen herrscht und ich habe ein Buch unter dem Pseudonym Paula Brandt geschrieben also Paula Brandt ist nicht mein richtiger Name. Das heißt Mayday aus der Chefetage. Und beschreibt sehr 67 Jahre her wenn ich mich richtig her zum vw-skandal rausgekommen und beschreibt sehr offen welcher Druck auf diesen Etagen herrscht und was auch dieser Druck mit solchen Managern macht.

Und damals haben mich alle gefragt du machst ja jetzt einen sehr offenen auch wird schätzen im Bericht javiis.

Läuft und vielleicht auch wie es nicht laufen sollte und hast du die guten Vorbilder und damals war ich blank und musste ehrlich zugeben die guten Vorbilder habe ich nicht und 6 Jahre später habe ich sie, ich habe nicht zuletzt danach hatte ich eine eigene IP Firma die echt stark gewachsen war ich habe die Anteile verkauft 2017 und gedacht so jetzt nur noch gute Vorbilder ich will es jetzt wirklich wissen was ist ein Wirtschaften wo ich sage.

Ja damit bewirken wir was für die Gesellschaft das ist eben diese Aufrichtigkeit und ganz viele. Dich auch im Buch beschreibe Unternehmer Unternehmerin sind Familienunternehmer tatsächlich also das ist genau was du sagst weil die haben es sozusagen in der Wiege schon mit gehabt. Nachhaltigkeit Werthaltigkeit sind ja so ja ich sag mal so Buzzwords die so rumfliegen im Consultant und Berater Köfferchen gerade kannst du von den Werten denn noch.

Einige aufzählen die für dich jetzt auch wenn sie vielleicht eine gewisse Tradition haben aber zum zum neuen Handwerkszeug gehören. Ich mache das mal am Beispiel und konkret weil ich finde manche es ist abstrakt und das wird immer so klar wir so eine kleine Geschichte dahinter steht ich habe zB einen Firmenchef beraten aus dem was war das dann Wittenau Ja und.

Ich habe, ihm abgeraten und Erz trotzdem gemacht er hat nämlich einen Mitarbeiter eingestellt der im offenen ihr Justiz Strafvollzug war ja und also der hat tagsüber gearbeitet und abends musste er im Gefängnis schlafen. Und er hat gesagt nicht Uli Hoeneß das ist ja wirklich. Ein Risiko was du da machst aber er hat gesagt nee.

Ich trau dem das zu er hat auch sein Bauchgefühl und auch sein gesunden Menschenverstand er vertraut und hat ein seines treuesten Mitarbeiter damit gewonnen, und was ich schätze ist eben gerade so nah dran am Mitarbeiter zu sein, es gibt andere also noch ein Beispiel die kannst du nicht zwischen 8 Uhr und 11 Uhr morgens,

ein Termin mit Ihnen machen warum da machen Sie dieses gute alte so management by walking around sprechen wirklich mit jedem wie geht's dir und sowas und das ist keine kleine Firma von der ich rede.

So ein Manager habe ich aber auch mal kennengelernt hören Gruppe sagt er vielleicht auch was Trigema Schimpanse ja großartig und der hatte zu mir gesagt wir haben am Samstag mit Inga kennengelernt und er sagte für Ines dass das A und O dass er als als Inhaber und und Geschäftsführer ja morgens durch die Halle geht.

Und mit den Leuten spricht er sagt ich muss das haben um zu wissen wie ticken die wo sind Probleme wo sind Engpässe wo es vielleicht auch eine Chance seine neue Entwicklungsmöglichkeit.

Glaubst du dass das häufig vergessen worden ist auch in Firmen die immer größer geworden sind wir haben ja in den in den letzten Jahren gerade wenn ich jetzt mal so auf meinem Branche schaue auch so im im Bereich der digitalen kommen Kommunikation Social Media et cetera PP sind ja Firmen quasi aus dem Nichts entstanden für den Beobachter zumindest aus dem nicht und sind plötzliche riesengroß geworden

hast du da auch Erfahrung sammeln können z.b. bei deiner Tätigkeit für für Microsoft ist da gegebenenfalls diese Form der Kommunikation. Unterlassen worden ich glaube je größer eine Firma wird die schwieriger ist das du musst das schon wirklich in deiner DNA verankert haben wenn es funktionieren soll und was ich, super spannend finde ist dass manche neue Firmen z.b. war das akquinet das war 1

ein moderner z.b. Rechenzentrumsbetreiber aus Norderstedt der ist eine Philosophie gefahren gar nicht mehr groß zu werden so als Moloch sondern der ist eigentlich nur in kleinen Waben gewachsen die alle eigenständig war an also das ist was anderes fast wie eine Schwarmintelligenz in der Firma und du lässt keine eigen Entschuldigung keine quasi Einheit größer als x werden er aber ist das nicht z.b. ein ein neues Modell

also das leuchtet mir sofort ein Mann spricht auch von Netzwerken heute ich selber kenn das ja aus meiner Branche auch die wirklich riesige Agentur mit 400 Leuten oder so hat ja irgendwie auch ausgedient Mann arbeitet mehr mit Dienstleistern zusammen mit ja Profis die möglicherweise auch als als One-Man-Show unterwegs sind aber trotzdem liefert man hinterher einen ein komplettes gesamt

Ergebnis ab ist das nicht vielleicht auch einen ein Trend den man beobachten kann der zunehmend ja braun greift. Ich glaube wir brauchen ganz viele Modelle nebeneinander also das ist sowieso mein Plädoyer mach a dann B und dann kommt auch noch C und eins für alles funktioniert überhaupt nicht und, also das ist mit Sicherheit Modell. Und es gibt z.b. hier ganz um die Ecke auch was tolles nein Elements aus Bochum dass es eine Firma die auch aus dem im Grunde Agentur.

Bereich die haben z.b. ihre Chefs die haben sich also wirklich abgeschafft ja und leben dort er holokratie. Heißt das holacracy die Leben da eine ganz neue Art. Quasi wie die Mitarbeiter selber sagen so dieses Thema interessiert mich jetzt diese Rolle möchte ich jetzt kurzzeitig machen und dann machen Sie sie mit Eigeninitiative.

Und aber das ist nicht auf Dauer danach können Sie was ganz anderes machen und sowas funktioniert auch das ist hoch spannend das Zusehen geht auch fast in die Richtung wirklich so ein Gebilde mit Schwarmintelligenz Verkehr managen auch. Ja gut jetzt kenne ich das Unternehmen nicht und und kenne deren Produkte nicht sehen kann ich das nicht beurteilen grundsätzlich glaube ich aber schon dass es zukünftig.

Mehr und andere Modelle auch des Arbeitens geben wird und auch geben muss wir haben ja jetzt zurzeit in der Korona Krise auch gelernt viel Hamster wirklich lernen müssen dass es sowas gibt wie Videokonferenzen dass es sowas geben muss wie. Work at home ja das war für viele Firmen auch für mittelgroße und große Unternehmen offensichtlichen echter Prüfstein wie hast du das erfahren als Unternehmensberaterin. So sehr unterschiedlich wie die Firmen damit umgehen ich habe durchaus Kunden.

Inhabergeführte Firmen die wollten vor Corona ihr Büro vergrößern. Und jetzt nach Corona sind sie wie hab Sport quasi eine rein virtuelle Organisation geworden also die haben entschieden da gibt's jetzt. Gar kein Büroraum mehr und es gibt aber regelmäßige z.b. einmal im Quartal so treffen wo sie dann gemeinsam wegfahren und sich da aufeinander wieder einstimmen also die sind ganz radikale Wege gegangen. Andere kehren jetzt gerade wieder komplett zurück ins Büro.

Gut das hängt sicherlich auch mit der Art der Dienstleistung oder mit der Art des Produktes zusammen kann mir nicht vorstellen dass z.b. so eine Unternehmung. Wie die war das eben schon mal drüber gesprochen haben Vivi Trigema oder so überhaupt anders funktionieren könnte na da gibt's halt bestimmte Produktionsstätten. Die einen gewissen Maschinenpark ja auch erfordern da kann man nicht zu Hause bleiben absolut also selbst.

Ja sam z.b. IP könntest du prima von zu Hause machen du kannst ja auch von zu Hause programmieren. Und es gibt in Essen einen ERP Hersteller ja die ebootis heißen die. Und die haben ja gerade noch kurz was RP heißt ja das ist im Grunde die zentrale Steuerung Software für ein Unternehmen SAP Candy mal ist also das ist eine Software die macht ihr alles von der Lagerhaltung bis zur Kostenabrechnung kannst du machen.

Und bei diesem. Klein ERP Hersteller der so um die 120 man ist den Mitarbeitern Homeoffice freigestellt aber die Parkplätze sind voll die wollen ins Büro ich kann das gut verstehen.

Und es ist auch super liebevoll da gemacht ich habe die auf meiner Webseite auch drauf die Decken sind eine Decke ist konkurrieren da bist Du bestimmt besser in Schalke Design und die nächste ist Borussia Dortmund im anderen Raum und sowas also ja meine wirklich schöne Unternehmenskultur und die Mitarbeiter gehen auch deswegen so gerne ins büro

das ist ja der eine Teil der Wahrheit also gerne ins Büro zu gehen ist sie die eine Seite der Medaille die andere Seite ist ja die zu Hause nicht wirklich arbeiten zu können jeder von uns kennt ja wahrscheinlich dass man zu Hause einfach nicht arbeiten kann wenn die Kinder auch da sind wenn es die Räumlichkeiten so gar nicht hergeben und immer nur am Küchentisch zu arbeiten das funktioniert in bestimmten Bereichen auch einfach nicht und

auch wenn man jetzt im Kreativbereich arbeitet so wie wir beide ja natürlich kann man sagen wenn ich meinen Laptop habe und wo ich den aufstelle ist ist es egal ich kann arbeiten ja aber spätestens wenn wenn man dann anfängt und irgendwie Soundfiles kreieren muss mit Gitarre und Klavier und Tuba und weiß nicht was, dann wird es schon schwierig ne also dann kann man das nicht überall machen und von von daher denke ich muss es ja auch.

In in großen Unternehmen oder auch in in diesen neuartigen Unternehmen Anlaufstellen geben. Und ich kann mir schon auch vorstellen dass die interne Kommunikationskultur stark darunter leiden wird wenn man alles jetzt nur noch über Zoom Konferenzen macht. Also ich bin ein wirklich absoluter Verfechter das kommt auch wegen einer persönlichen Besonderheit da sprechen wir gleich auch noch drüber. Dafür erst mal jeder ein jeder hat selber eine Verantwortung jeder.

Sollte wissen wir selber eben tickt manche lieben Homeoffice kenne ich auch welche die die bekommt man gar nicht mehr weg davon de können wir da arbeiten und gar nicht im Büro das hat Corona hat die noch mal richtig in die Karten gespielt und für andere was du gesagt hast ich habe eine Mutter kennengelernt mit drei kleinen Kindern die hat irgendwann weinend ihren Chef angerufen und gesagt ich schaffe es überhaupt nicht

und hat der Chef ganz toll reagiert die Geschichte habe ich auch im Buch und sagte mach dir keine Sorgen dein Team die springt alle für dich ein und er hat das organisiert und der Zusammenhalt wurde noch mal besser in der Korona zwei Jahren dann in Nanny bestellt, gefreut glaube ich bestimmt aber das war so toll wie auch das den Zusammenhalt wirklich noch mal verbessert hat im Team und auch sich rumgesprochen hat und es ist absolut auch vom wenn du jetzt Arbeitgeber bist Firmenchef,

ja eben nicht ein pauschal Rezept zu machen sondern die recht anzugucken wie tickst du selber finde ich wichtig dass es wieder dieser Kern dieses und diese unverbrüchlichen Prinzipien für die du stehst und dann noch wie sind deine Mitarbeiter drauf und dann noch mal was zu wagen und da neue Modelle zu schaffen.

Also das worüber wir gerade gesprochen haben ist eine tolle Inspiration kannst ja auch mal probieren am besten nicht gleich mit der gesamten Firma sondern irgendwie mit einem kleinen Team das vielleicht auch Lust drauf hat und so, aber da ergeben sich dann ganz neue Wege auch und das finde ich so spannend die zu gehen jetzt hast du eben interessantes Wort gesagt nämlich das Wort Verantwortung.

Was wir ja häufig auch in den Medien hören tatsächlich müssen wir dann aber sehen dass gerade so im Bereich der Politik nie einer wird mich Verantwortung für sein Tun übernimmt aber das ein anderes Thema ich habe in deinem Text einen tollen Satz gelesen habe ich mir direkt an gestrichen und zwar im Leben geht es nicht ums durchkommen.

Ohne wirklich aufzufallen sondern darum die Welt positiv zu gestalten Verantwortung zu übernehmen und Spuren zu hinterlassen und dies alles mit Freude und dem Potential persönlich daran zu wachsen. Das passt natürlich sehr viel zusammen ist aber auch ein extrem hehrer Anspruch oder erstmal hat mir das schon als ich acht war.

Also ein bisschen hier okay hat meine Grundschullehrerin mir das in mein Poesiealbum geschrieben bin ich sicher ob ich das damals so verstanden habe gute Dame die gute Dame hier eine Frau Balke war da ist in Schleswig-Holstein beim schönen Gruß an ich weiß gar nicht ob Frau Balke noch lebt aber das ist interessant sie hat geschrieben geh nicht nur die glatten Wege gehe Wege die noch niemand ging damit du Spuren hinterlässt und nicht nur Staub und fand ich

sehr philosophisch mir wird gerade ganz warm ums Herz ja ich habe auch vor dieses Original mit ausgeixt der Jahreszahl als Land imposte zu machen aber Spaß beiseite das das trifft es eigentlich ziemlich genau und für mich ist dieses Verantwortung übernehmen auch das Allerwichtigste ich selber von meiner Persönlichkeit Struck

tue ich habe eine leichte Form tatsächlich von Asperger die bewirkt dass ich nicht so gerne unbedingt jetzt ganz vorne ich muss nicht im Mittelpunkt stehen aber wofür das wirklich toll war war in diesem großen Projekten hinter den Leuten mit der Verantwortung die die stehen ja oft zittern vor dir.

Weiße und du bist dahinter wie ein Kapitän für die und gemeinsam da die Verantwortung zu übernehmen und den Karin raus zu reißen und ich glaube sowas brauchen wir heute so sehr und alle wünschen sich das auch. Wenn ich selber an meine oma denke mein Sohn im Paula Brand setzt meiner Großmutter ein Denkmal geht das war Paula Brandt okay ja eine absolut tolle Frau.

Und die hat wirklich gestanden wie eine Eins die war unbequem die mochte auch damals noch den Schmidt mit der Mütze so ungefähr weil der auch Verantwortung übernommen hatte in der Hamburger Sturmflut, und ich glaube wir wünschen uns nichts mehr als das und diese Leute können auch mal ins Fettnäpfchen treten von hier Gal. Ja gut aber da kommt ja dann noch mal ein anderer Aspekten ins Spiel ich glaube wir haben hier.

Keine wirkliche Fehlerkultur na das war ja auch schon in anderen Sendungen mal Thema wir haben eher so eine Kultur wenn einer einen Fehler macht den direkt am besten zu köpfen und dann aber nicht mehr aufstehen und ich glaube gerade auch im Unternehmertum im Unternehmensbereich.

Muster, was geändert werden also natürlich kann man sich nur weiterentwickeln wenn man das auch mal Fehler macht und wenn man hier und da aneckt und das ist doch eigentlich förderlich so sprechen gerne Politiker wir wünschen den unbequemen Bürger wir wünschen den mündigen Bürger aber das alles gelogen also meine persönliche Erfahrung ist die sobald man eine eigene Meinung hat.

Oder auch mal ungewohnte vergleiche zieht wird man da gerne aus der Diskussion ausgeschlossen wie willst du das denn transportieren ins Unternehmertum. Also erstmal durch meinen Asperger habe ich vielleicht einen großen Vorteil ich bewerte Leute nicht also wie du bist ist mir eigentlich. Genauso recht und nicht recht weil meine Überzeugung ist sowieso jeder von uns hat ein Hau weg ja und jeder von uns ist auch total toll.

Wahrscheinlich würde ich das auch noch über Hannibal Lektor gesagt haben von Schweigen der Lämmer also da ich weiß ist schwierig aber weißt du jeder hat sehr gute Seiten und hat Stärken und auf der anderen Seite vielleicht auch nicht und ich glaube es ist alles eine Frage. Der richtigen Umgebung wo du Menschen einsetzt hin packst oder auch. Sie fördern kannst und da auch genau hinzuschauen und das ist auch mein absoluter Wahlspruch aus eigener aus meinem eigenen Leben heraus und der Erfahrung.

Jeder von uns ist ein Kreis. Und die große Gefahr die ich sehe ist dass wir ganz oft in Quadrate gepresst werden und ich stell mir dann immer so einen Gummiball vor den Squeeze du so zusammen. Und an den Enden macht es halt auch ja und das finde ich so wichtig auch bei Unternehmern die. Ganz toll Verantwortung übernehmen vorne stehen die ich die Schultern ja auch richtig was und.

Jeder denkt Mensch das sieht ja so toll aus und so aber das sind echte Menschen dahinter die, auch unter viel Stress stehen viel Druck haben eben wirklich auch viel ja die müssen die Gehälter letztlich auch zahlen und für den guten Kurs Sorgen. Und das ist meins dass es wieder dass ich muss da nicht vorne stehen habe ich gehabt drei Jahre hatte ich ja meine eigene Firma mich auch noch mal gesehen was das alles heißt.

Aber ich mag einfach dafür sorgen dass die dich wirklich auch bewundere dass die so stark wie es irgend geht werden dass das reizt mich. Persönlich geht jetzt hattest du das schon zweimal selber angesprochen das Thema Asperger du hast eine wie du sagst nicht starke Asperger Erkrankungen kannst du unseren Zuhörern vielleicht auch kurz erklären was was Asperger ist macht tut und wie du damit umgehst weil du du sprichst ja sehr offen drüber auch in deinem Buch steht ja und von daher

denke ich, dass auch hier machen Asperger ist eine leichte Form von Autismus und es erklärt sich daraus dass ich mit einer autistischen Mutter aufgewachsen bin. Und selber habe ich testen lassen ich bin leicht im Spektrum aber ich denke einfach durch meine Erziehung habe ich sehr viel mitbekommen und. Es sind so Dinge die mir immer normal vorkam aber.

Weißt du wenn du selber dich beobachtest dann denkst du ja du bist normal und erst wenn du wirklich andere siehst und denkst warum machen die das denn anders dann merkst Du vielleicht ist da was schon als Kind. War ich einfach unheimlich gerne mit mir alleine ich brauche jetzt nicht viele Leute im Gegenteil brauche ich richtig viel Zeit alleine also wenn ich zu viele Eindrücke habe dann dann.

Muss ich mir diese Pausen nehmen das ist gar nicht gut für mich unser interessant ist auch immer wenn jemand mich zum Meditieren bringen will und da sagt so jeder von uns hat so ein affengeist in sich ja du hast da 50 oder 70 000 Gedanken am Tag deine denke ich immer wieso ich habe nämlich gar keine Gedanken mein Kopf ist leer und da muss auch leer sein ja weil also. Es ist eher so wenn Eindrücke kommen ist das alles zuviel.

Und es hat auch sehr lustige Seiten war oft bei Kunden also die denken wirklich ich will sie auf den Arm nehmen wenn ich nachher 20 Mal wo ich in dem Unternehmen war wieder falsch abbiegen ja oder sie eben das haben mir auch welche übel genommen. Nicht mehr erkenne beim auch nachdem ich viel mit ihm gearbeitet habe ist auf der Straße gehen sie über die kommen sie mir entgegen und ich erkenne das Gesicht nicht.

Gut das ist ja wirklich gut sich unterbreche aber das passiert mir momentan wo alle mit Masken rumlaufen oder umgekehrt ist es dass ich vergesse, das nix es ist wahrscheinlich auch so eine arte fotografisches Gedächtnis ich kann dir noch heute mein lateinbuch sagen was da drauf stand und wieder Kaffeefleck aussah und damit für störe ich auch Leute z.b. ein Taxifahrer. Hat mich gefahren und.

Also dann was sagte habe ich wieder erkannt und gesagt ja vor 10 Jahren war doch ihre Tochter da gerade nach keine Ahnung nach Berod gefahren wie geht's dir denn heute und dann bekommt er Angst vor mir und denkt was ist das denn Stalker ich habe sein Leben verfolgt und das sind so paar Besonderheiten und es ist immer das.

Ich liebe Komplexität gerade wenn so ein Firmenchef kommt und sagt ich sehe hier überhaupt nicht mehr was ich tun soll ich finde so ein Ding ist überhaupt nicht schwer es gibt echt. Nie viele Möglichkeiten ist immer alles sonnenklar und das ist auch Asperger also. Du bist wie ein riesen Schaltplan eigentlich und so funktionierst du aber das doch auch ein cooler Umgang damit also es gibt ja die Menschen.

Die deutschen Problem draus machen würden und es gibt offensichtlich die Menschen die quasi aus dieser Besonderheit es ist ja eine gewisse Besonderheit auch ja die Chance da rausziehen und die Möglichkeiten darin sehen und so nehme ich dich ja auch war und so erlebe ich dich ja auch. Nummer in die Tüte gesprochen ne Diesel ich nette jetzt mal Besonderheit bevegt die dich denn auch dazu im.

Unternehmens Rahmen. Besondere Lösungen zu kreieren für für Probleme die meint Weg andere für unlösbar halten das ist genau der große Vorteil also das ist das. Wo in den Beratung war das oft sehr interessant weil die ganzen anderen Berater von meiner Beratung die waren alle nicht mehr da nur ich war noch da wie so ein Stuhl.

Ja weil und für den Kunden da hat mich dann auch nicht mehr für meinen mein Einsatzgebiete genommen sondern dann war ich Geheimwaffe für jedes Thema weil das ist genau das dass du einfach. Es geht um Probleme allgemein und eben welchen weg nimmst du was ist das beste für denjenigen also der das lösen soll und so. Das hat mir unglaublich geholfen damit kommen wir eigentlich zurück zu dem Satz den ich da eben zitiert hatte im Leben geht es nicht.

Ums durchkommen ohne wirklich aufzufallen sondern darum die Welt positiv zu gestalten und Verantwortung zu übernehmen. Ist dieses neue Buch von Dirk ist es gerade dein zweites ist das auch deine Art. Ja die Welt positiv zu gestalten. Ich gehe dass es auch eine Asperger Besonderheit lieber mit Kindern und Jugendlichen um als mit Erwachsenen weil die.

Die nehmen dich direkt da da und wir haben aber nicht in der falschen Branche das ist auch dass ich jeden Monat deine Zeit an der Küste verbringe in Gummistiefeln und Heringe Grille und sowas also ist es einfach ganz toll ich gucke von oben auch auf die Ostsee drauf und. Diese Kinder haben Angst gerade ja also wenn sie älter sind also alle vernetzen mich auf Signal und wir diskutieren und die sagen denn Mensch mit der Umwelt und so und.

Das hätte ich noch vor fünf oder zehn Jahren nicht gesagt und heute denke ich das ist wirklich 12:05 Uhr, und vielleicht auch deswegen mein Mann ist Förster also dadurch bekomme ich auch mit.

Was ist was einfach passiert und wir wir haben gar keine Wahl mehr wir wir müssen aufstehen und ich denke immer das ist vielleicht doch in der Politik etwas, ich denke wirklich immer Leute 2 + 2 = 4 wir können jetzt alles gerade zusammen zählen es ist alles da und dass es so dramatisch dass wir handeln müssen. Ja und für mich ist einfach immer nur die Frage. Ändern wir uns langsam von uns aus inkrementell bin ich sehr sehr skeptisch und wenn das nicht kommt bleibt eine andere Alternative.

Und das ist der Knall und vor dem Knall habe ich Angst und deswegen möchte ich aufstehen und was machen okay. Dass das ist aber ja eine intrinsische Maßnahme dann von dir aber ich treffe auf Gleichgesinnte die auch, das tollste jetzt bei dem Buch ist da sind ja obwohl seine Romane ist echte Romanfiguren echte Unternehmer drin sind ja alle die kannst du dir ja auch per QR-Code angucken und die stehen genauso auf und die die wollen das auch und tragen auch dieses Projekt mit

und das ist ja auch gar nicht zu Ende auf der Web-Plattform sollen immer mehr solche Unternehmer kommen also ich hatte gerade vorgestern ein gesprochen, der war jetzt im Handelsblatt und ist ein ID Unternehmer groß sie haben so tausend Leute aus dem Münsterland ist aber richtig angeeckt mit seiner Positionierung er macht jetzt so nachhaltig und nachhaltige Software-Entwicklung im Grunde und so.

Da sind viele die jetzt wirklich auch die Initiative ergreifen und das finde ich ganz ganz toll solut also da gibt's ja auch gar nichts gegen zu sagen wobei ich manchmal wenn ich bestimmte Leute von Nachhaltigkeit reden höre auch so denke. Das Wort Nachhaltigkeit hat die ja aber jetzt ein PLA diktiert und da steckt nichts hinter na also ich denke schon wir müssen auch aufpassen.

Das bin ich mit mit Worthülsen zu geschmissen werden also gibt ja diesen schlauen Satz Messe die Menschen an ihren Taten und da sehe ich doch. Immer wieder eine gewisse Kluft zwischen sprechen und tun, aber es sind auch Gespräche gerade vorgestern habe ich telefoniert mit der Po Leiterin einer Nachhaltigkeit Abteilung von einer Bank weil jetzt ich ein Gastbeitrag machen kann für eine finanzzeitungen und das hat mich begeistert also das ist

weit weg von Schlag wie sagst du Worthülse und das war wirklich wo war da was drin also ich freue mich schon total das ist jetzt auch wieder wenn wir fertig sind mich an den Schreibtisch zu sitzen und mit so was ändern wir die Welt. Und dass das ist schon echt cool absolut also ich bin ja auch großer Freund davon alle möglichen Wege.

Die zu einer positiven Veränderung führen zu gehen und auszuprobieren und kein Experiment ist zu klein und keine keine Maßnahme zu nichtig, wenn wir das jetzt aber mal in einen weltweiten Zusammenhang stellen dann müssen wir ja auch hier in Deutschland auch wenn wir das und das und jenes abgeschaltet haben akzeptieren.

Dass wir ja hier nur ein ganz kleiner Teil der weltweiten Emissionen überhaupt selber erzeugen und die wirklich großen Player auch im im verschmutzungs Segment die sitzt ja nur mal woanders auf der Welt damit will ich keine Schuldzuweisungen treffen und will auch gar nichts von unserer Verantwortung ablegen ich will nur sagen letztlich wird das Spiel ja aber anders entschieden und es nimmt sich ja geradezu.

Ja nett aus wenn wir hier irgendwie ein Atomkraftwerk abschalten wobei die Diskussion ich stell es mal so in den Raum wird noch mal ganz neu geführt werden in den nächsten Jahren.

Aber sag mir mal wenn man altes Kohlekraftwerk abschalten oder so aber in China werden in der gleichen zeit 33 neu gebaut dann ist das ganz ehrlich ja ja gut gemeint aber 6 Uhr etwa meine Oma jetzt gesagt ne absolut also Nachhaltigkeit des erstmal größer als jetzt rein ökologischer Nachhaltigkeit heißt für mich auch im Umgang mit Mitarbeitern z.b. zum Unternehmertum bezogen aber ganz klar wir sind ein Mini Player und mir macht auch Sorge wenn wir in bestimmte

weltpolitische Regionen Entwicklung gerade gucken. Ich sag Stichwort Taiwan was ist damit China oder was haben wir gerade für Konfliktherde aber ich habe eine ganz ganz feste Überzeugung helfen tut uns das ja auch nichts also so. Jeder von uns muss ich. Wie hatte hat mal gesagt hat man eine Doktorarbeit angefangen ich habe die dann nicht zu Ende gebracht aber das war interessant da hat nämlich jemand gesagt es ist wir machen die Fischsuppe von der Fischsuppe von der Fischsuppe.

Ja und aber genau das ist das wenn jeder von uns sich ein Ding schnapp. Und das macht er so dass das richtig erfolgreich ist ich glaube nicht dass wir irgendwas gewinnen wenn wir irgendwas nachlaufen oder versuchen aber wenn wir ein Dingen auch du dir jetzt schnappst und das machst du richtig gut und die anderen sehen dass das ist das was wirklich irgendwann die Dominosteine zum Rollen bringen egal was das ist.

Okay und da kannst du auch im Fokus drauf da möchtest Du letztlich ja auch mit deinem Buch Wege aufzeigen, Unternehmer lässt sich ja vielleicht auch beeinflussen oder den irgendeine Form von Weg aufzeigen wie es auch gehen könnte was was hat dich bewogen dieses Buch zu schreiben.

Beeinflussen und Mut machen auch diesen Weg zu gehen weil ich immer noch ganz viel sehe auch immer noch in heutiger soso Managementliteratur ja in Wirtschafts Büchern du musst das und das machen da sage ich absolut WM and nee, du musst jetzt weg überhaupt nichts machen es ist ein eigener Weg und du musst weder wachsen für manche ist total gut wenn sie ganz klein bleiben weil die sind nämlich total gerne da koten die noch selber oder bedienen Kunden oder sowas das ist super alles ja

und das ist für mich auch so eine Nachhaltigkeit es ist immer was was zu dir halt passen muss und dann macht mein Buch Mut auch ist dieses Buch auch Grundlage für die Untersuchungen die du sonst machst oder wenn wenn dich jetzt ein ein Unternehmen engagiert zum Beispiel in deinem Buch gesehen du du hast ja da eine Methode aufgezeigt die du grad nennst also RAD.

Wie das Fahrrad mit Nabe dreht genau da eben hat es ja auch schon dieses dieses Bild des runden angesprochen und wir werden häufig in Quadrate gesteckt die diese diese Rad Methode oder auch dieses dieses Buch ist Ihr das selber dann letztlich auch ein ein Hilfsmittel ist das der Weg den du die du auch gehst im im täglichen doing im Unternehmen,

würde das Buch mal bezeichnen es ist eine Übersetzungshilfe dass wir beide reden können wir kommen ja beide jetzt auch ganz aus ganz unterschiedlichen Welten was mein Asperger auch Macht Mittsommer Firmenchefs Treffen das erste Mal und.

Das ist auch was bewerten tue ich gar nichts aber nebenher läuft wenn ich dich sehe und wir sprechen läuft noch ein ganzer riesen Film ab das macht das so anstrengend eben auch dass ich hinterher dann erstmal Ruhe brauche, weil ich nehme alles war jedes dringt durch weißt Du hier hast du das gesagt aber deine Mundwinkel hat rechts gezockt dabei also war wohl nicht so das Ding und sowas und das ist was was. Mir ermöglicht.

Wir haben ja alle so einen blinden Fleck drauf dann kann ich sagen hey ich glaube dir das nicht also hier ist was und dann sagt er manchmal erst nein und nach fünf Minuten sagt er doch oh doch ja ist so und damit können wir die Strategie machen. Und ich habe versucht mit dem rad dass ich im Buch beschreibe das mal so loszulösen was beinhaltet das in den Dimensionen. Aber wenn ich selber mit Firmenchefs arbeite ist erstmal.

Ja diese Intuition mit dabei dieses fühlen dieser Film da halt komplett noch mit läuft okay das heißt also das ist ja für dich sowas wie eine Analysephase erstmal. Die muss auch total ok und Welpen welche Anforderungen haben denn deine Auftraggeber welcher Art sind die haben die einen Abverkauf Problem haben die ein strukturelles Problem haben die Kommunikationsproblem.

Das ist auch das faszinierende voll viele Unternehmer die zu mir kommen und Unternehmerin sind schon sehr gut also die haben gar keinen Abverkauf Problem die haben eher noch ein anderes Ziel ich habe jetzt so ein Maschinenbauer ich hatte schon gesagt zu Witten Wetter Raum vor. Vor Augen da war das Ziel ich möchte jetzt wirklich ein Vorreiter in New York werden ich möchte obwohl ich jetzt in der traditionellen Branche bin.

Ich möchte jetzt ganz anders mit meinen Mitarbeitern zusammenarbeiten wie müssen wir denn dafür jetzt für dieses Ziel die gesamte Firma jetzt umkrempeln und dann haben wir da die Strategie erarbeitet zuerst war das ganz viel ihn selber auch zu spüren und überhaupt zu sehen. Warum macht er das ist das überhaupt passt das und wie muss das dann aussehen und dann haben wir weiter gearbeitet da dran da spreche ich dann auch viel mit Ja.

Auf der Prokurist die Geschäftsführer oder so die engsten Mitarbeiter um überhaupt sagen zu können diese Strategie passt jetzt okay aber das klingt ja eher nach. Ja ich sag mal Persönlichkeitsentwicklung von Firmen Lenkrad. Wenn für dich Persönlichkeitsentwicklung ist dass wir dann die Firma mit 100 Mann aufteilen und ne also quasi die Persönlichkeitsentwicklung geht vorweg.

Aber dann dann mach treffen wir auch die Entscheidung wir machen jetzt hier ne produktionsfabrik unten innovationsfabrik sonst wird das alles nichts halt also wir übersetzen dass es ist vielleicht ein übersetzen.

Von dir als Inhaber was du willst auf deine Firma dass du das auch wirklich hin bekommst so kann man es vielleicht formulieren ja spannend ist jetzt ein bisschen anders also der ganz klassische Unternehmensberater haben die ganz klassischen Unternehmensberater denn überhaupt noch eine Daseinsberechtigung also wenn ich mir so die. Bergers und mckinseys dieser Erde an schau dir eigentlich nur geholt werden um Menschen auszusortieren.

Ich kann da eigentlich gar nichts zu sagen ich war lange in der Beratung aber ich war jetzt nie in einer Strategieberatung also es gab immer den Witz auf die mckinseys damals als ich bei Accenture war also McKinsey läuft halt vorweg und danach kommt, und dann kriegen wir den Business Case geerbt das war auch oft genug also das war so ein Papier im keine Ahnung Zentimeter Stapelgröße und unsere Aufgabe war dann Mitte Organisation das überhaupt ans Laufen zu kriegen

und zu arbeiten also das war eine andere Form der Beratung die wir immer gemacht haben und da war eben auch so wichtig schon damals bin ich in einer Rolle gestartet die war schon nach den ersten Wochen völlig passe weil was du da brauchst ist einfach ja wirklich jemand für diese Übersetzung gearbeitet der die Fäden zusammen führt das ist vielleicht ok was wünscht du dir mit deinem Buch.

Ich wünsche mir dass Unternehmer es lesen erstmal dass sie betroffen werden dass Sie dass manche vielleicht auch sagt oh erwischt. Ein anderer vielleicht an der Stelle das Geld auch mal weint wäre super es sind ja durchaus emotionale Sachen dabei und ich gehe in dem Buch.

Sehr emotional selber rein ja das ist das ist noch anders als in meinem Buch damals vor sechs Jahren und ich wünsche mir dass wir dann in die Diskussion kommen dass wir dann sagen dass er sagt habe ich jetzt alles verstanden und hier hänge ich und dann sagen wir so und jetzt das ist ja schon mal toll was du da hast du übernimmst Verantwortung wie kriegen wir das hin jetzt auf die Schiene und ich wünsche mir dass er so eine richtige Bewegung auch draus wird von

eben Unternehmern und Unternehmerinnen die wirklich Verantwortung übernehmen. Aber das ist das ist so dein duncarron ne also Verantwortung übernehmen spricht ja irgendwie aus aus jeder auf jeder Seite deines Buches ich habe einen Traum okay tatsächlich gibt's bei mir in Eckernförde wo mein Haus auch ist da gibt's ein altes Hotel wo man kaiser-wilhelm drin übernachtet hat ja zerfällt mit Schwamm drin,

okay und wenn ich mir irgendwas wünschen kann dann sitze ich da auch noch mit 95 und forsche und wir werden der Thinktank für verantwortungsvolles Unternehmertum in der Republik. Und das ist englisch eingerichtet es gibt Fisch du guckst auf die Eckernförder Bucht und dann. Legen wir mal los da komme ich gerne vorbei und wir machen die nächste Folge bei dir in Eckernförde freue ich mich. Essen aber wir machen es soll jetzt gerne Fisch ich liebe Fisch natürlich ja also.

Ich wünsche dir ganz viel Erfolg mit deinem Buch why Ikea wann kommt es raus genau. Am 31.10 und wir bzw der Verlag ist auch ein ganz toller Verlag. Haben vielleicht da noch zur Erklärung mein erstes Buch habe ich mit einem traditionellen Verlag gemacht die klassischen wirtschaftsverlage. Und das ist ja jetzt ein Buch über die neue Welt und neues Unternehmertum und ich bin das Wagnis eingegangen und macht das mit einem Startup Verlag ok mit Vorwort heißen die.

Und die sind so heiß und bringen ihre Influenza an den Start und machen diesen 31.10 als Knall Tag nennen sie das um es als Emma sehen und vielleicht auch spiegel-bestseller zu bekommen also auch da. Muss ich sagen war auch also die neue Welt ist schon echt cool sie kann cool sein wenn man weiß wie man damit umgehen muss ne klar.

Ja also die Folge kommt kurz nach dem 31 das heißt lieber Hörer wenn du das jetzt gerade gehört hast hier schau doch mal ob es vielleicht schon hinter Amazon Bestsellerliste was neues gibt, Paula ich bedanke mich ganz herzlich bei dir heute hier im Podcast Paula Brandt Buchvorstellung why Ikea und es war mehr als der Buchvorstellung geheim glaube ich ein sehr interessantes Gespräch geführt

ich dank dir ganz herzlich dass du hier warst Paula mein Name ist Frank Sepp Oberbichler ihr hattet den Ruhrpodcast und ich sage Tschüss danke dir Frank bis dahin Ruhrufer. Music.

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