Трансформаційні зміни: Олексій Северин, Ekol Logistics
Episode description
У новому відеоподкасті Radio kmbs «Трансформаційні зміни: Ekol Logistics» Олена Мальцева, professor kmbs та керівниця Executive MBA kmbs, спілкується з Олексієм Северином, комерційним директором Ekol Logistics, учасником Executive MBA kmbs.
Ekol Logistics — міжнародний технологічний провайдер логістичних рішень у ланцюгах постачання.
У подкасті говоримо про:
🔹Партнерство як основний вимір розвитку компанії
🔹Масштабування ідеї
🔹Дельту змін у компанії
🔹Роботу зі смислами та семантичним ядром компанії
🔹Зміну головного клієнта з логіста на CEO
Таймкоди:
00:00 Початок подкасту
02:00 Чому компанія Ekol Logistics заходила саме в трансформаційну стратегію?
07:21 Чи відбувалась зміна клієнта?
10:46 Що ми обіцяємо своєму клієнтові?
15:00 Змінити клієнта: поставити не на логіста, а на CEO
20:48 Чи була внутрішня криза довіри в компанії при впровадженні змін?
30:26 Які зміни відбулися в компанії?
35:43 Як масштабувати стратегію і нові ідеї на всю компанію?
42:55 Яка дельта змін? Чи впливає це на зміну управлінських рішень?
47:16 Зміна культури – це наслідки трансформації чи це необхідність, щоб ця трансформація відбулася?
49:09 Чому розглядаєте партнерство як основний вимір, щоб далі розвиватись?
52:06 Як ви переконуєте партнерів зайти в стратегічне партнерство?
56:59 Управлінські упередження і що змінилося за час навчання на MBA?
01:00:20 Чим сильніша топкоманда, тим сильніша компанія
01:03:02 Як змінилися показники ефективності, які ви міряєте в компанії?
01:07:34 Якби ваших клієнтів запитали, чому вони з Ekol Logistics?
Найближчі програми MBA:
Presidents` MBA: https://bit.ly/44XJbfi
Executive MBA:https://bit.ly/3wUvLnD