Projekty na czas - podcast cover

Projekty na czas

Marek Kowalczyk•blog.projektynaczas.pl
Business
Zarządzanie projektami, zławiel (zła wielozadaniowość), Goldratt: teoria ograniczeń (theory of constraints). Project Management i PMO. MANDARINE Project Partners.
Follow on
Metacast
Apple Podcasts
Spotify
RSS
YouTube
Overcast
Pocket Casts
Episodes.fm
Download Metacast podcast app
Podcasts are better in Metacast mobile app
Don't just listen to podcasts. Learn from them with transcripts, summaries, and chapters for every episode. Skim, search, and bookmark insights. Learn more

Episodes

Rozmowy o ZŁAWIEL: 3. Piotr Chimko

Intro: Rozmowy o złej wielozadaniowości; rozmowa trzecia: Piotr Chimko. Piotr jest menedżerem z dwudziestoletnim doświadczeniem oraz mówcą i trenerem. Rozmawia Marek Kowalczyk. [Muzyka] Aby dowiedzieć się więcej, odwiedź mój blog ProjektyNaCzas.pl. Marek: Zła wielozadaniowość. Piotr: Wielozadaniość jest… zła. Przekonałem się o tym bardzo boleśnie kilka lat temu, kiedy do mojego koszyka wpadło dużo więcej tematów niż wcześniej i postanowiłem je ogarnąć. Postanowiłem robić tak jak do tej pory, czy...

May 10, 2019•2 min

Rozmowy o ZŁAWIEL: 2. Grzegorz Turniak

**Intro:** Rozmowy o złej wielozadaniowości, rozmowa 2: Grzegorz Turniak. Grzegorz jest twórcą Akadmii Rekomendacji i założycielem Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców w Polsce. Rozmawia Marek Kowalczyk. [Muzyka] Aby dowiedzieć się więcej, odwiedź mój blog ProjektyNaCzas.pl. **Grzegorz:** Zła wielozadaniowość. Jestem mistrzem improwizacji. Biorę za dużo projektów. Od wielu lat próbuję radzić sobie ze złą wielozadaniowością; średnio mi to wychodzi. **Marek:** No ale masz jakiś sposób. **Grzegorz...

May 09, 2019•2 min

Rozmowy o ZŁAWIEL: 1. Simon Dziak-Czekan

Simon: Marku, nie ukrywam że to, co powiedziałeś parę lat temu na Festiwalu Inspiracji, to było coś, co było moją taką *take away phrase*. Powiedziałeś, że jak zrobiłeś listę swoich pomysłów, później doszedłeś do wniosku, że ni e starczy ci życia, żeby te wszystkie pomysły zrealizować. To było coś co ja odkryłem, że ja właśnie tak samo mam i od tamtej pory rzeczywiście, z roku na rok staram się, żeby mierzyć siły na zamiary i bardzo mi to pomaga w życiu i też duże efekt tego widzę. Marek: A jak ...

May 06, 2019•2 min

Dlaczego nie wolno korzystać z MS Project?

Software MS Project firmy Microsoft to bardzo popularne narzędzie do zarządzania projektami. Jednak z mojego doświadczenia w pracy z klientami MANDARINE Project Partners wynika, że stosowanie programu MS Project przynosi więcej szkody niż pożytku. Konstrukcja tego MS Project zawiera bowiem błędy w przyjętej metodzie planowania (harmonogramowania) i zarządzania realizacją (monitorowania, śledzenia postępów pracy w projekcie). https://projektynaczas.pl

Feb 13, 2019•2 min

Czym różni się projekt od procesu?

Według Project Management Institute (PMI) : „Projekt można zdefiniować jako tymczasowe przedsięwzięcie podjęte w celu wytworzenia unikalnego produktu lub usługi. Projekty różnią się od innych ciągłych działań operacyjnych w organizacji tym, że — w odróżnieniu od operacji — projekty mają określony początek i koniec; mają ograniczony czas trwania.” Definicja ta wydaje się bardzo precyzyjna, jednak w codziennej pracy z klientami spotykam się często z zagorzałymi dyskusjami na temat tego, czy dana a...

Nov 24, 2016•24 min

Zarządzanie projektami: Skoro jest tak dobrze, to dlaczego jest tak źle?

Wyniki badania „Projekty na czas” przeprowadzonego na 100 polskich firmach są jednoznaczne: 80% projektów spóźnia się. Lecz skoro mamy szkolenia, MS Project, standardy i certyfikacje, to dlaczego problemy w zarządzaniu projektami od przynajmniej 40 lat są takie same? Dlaczego te szumne (i kosztowne) praktyki są nieskuteczne? Te zabiegi nie działają, ponieważ nie atakują źródłowej przyczyny problemów w projektach — złej wielozadaniowości. W trakcie wystąpienia sprawdzimy, czy źródłową przyczyn; p...

Jun 20, 2016•29 min

Wywiad o zławiel

Wywiad o złej wielozadaniowości, zarządzaniu i teorii ograniczeń przeprowadzony z okazji mojego wystąpienia w Stowarzyszeniu Absolwentów MBA Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu.

Feb 19, 2016•40 min

Trzy poziomy złej wielozadaniowości

Zła wielozadaniowość to problem, który dotyka wielu z nas — zwłaszcza osób stojących na szczycie organizacji. Zła wielozadaniowość to sytuacja, w której próbujemy żonglować zbyt dużą liczbą tematów. Powszechna w firmie zła wielozadaniowość dramatycznie wydłuża czas realizacji zadań, wpływa na spadek jakości, zmniejsza kreatywność oraz jest jednym z czynników powodujących wypalenie. To niebezpieczne zjawisko w podstępny sposób przyczynia się do marnotrawienia najcenniejszych zasobów każdej organi...

Feb 03, 2016•6 min

Strefa Szefa Kowalczyk I Guzik Zarządzanie Projektami 1 2015-07-19

Dnia 19 lipca 2015 w programie Marzeny Mazur, wraz z Marcinem Guzikiem, rozmawialiśmy o tym, jak mądrze zarządzać projektami. Staraliśmy się odpowiedzieć na pytania: - Co to jest łańcuch krytyczny? - Jak przygotować kadrę zarządzającą do wspomagania realizacji projektów? - Czy podejmowanie decyzji jest najlepszym wyjściem? - Jakie są podstawowe zadania kierowników projektów?

Dec 21, 2015•43 min
← Prev
For the best experience, listen in Metacast app for iOS or Android
Open in Metacast