Как победить KFC и «Вкусно – и точка»? / Как масштабировать ЛЮБОЙ бизнес и выйти в ТОП рынка?

Как везал? Артем, вот так выглядит точка. Обе точки в город Сарат. Тех, кто не хочет, есть. Быстро и вредно едут, а можно у нас быстро и не вредно. Вая главная цель вырустив чистый приплит. Моя основная запроса – это бизнес-модель. Первый задача, который нужно сделать это, сделать очень глубокой исследованием сливогетории. Провести 100 глубины к интервью. Курьер приходит, но точку забирает заказ. Ты же можешь проследить курьера? Не думала об этом фыкаев. Второе.

Третья. Чего надо сделать, чтобы я еще больше продавал через ваша кригатор. Расскажу тебе все фишки вайфхать. Это дело для того, чтобы выйти на 2 млн. чистый приплит. Ты принесешь на Максель файл прямо? Я выполнив все цели и все декларации. У нас пою с новой шоу. Весь прошлый год и позаброшлый год мы снимали разборы на одну выквидеренный тубе, когда я разбирала предпринимателей, пытался войти в положение, в шкуру, так сказать, понять, чтобы

я делала их вместе, чтобы компания сейни выросла. Как и, наверное, в любого автора, комика, стандапера и исполнителя, я начал чувствовать, что я исписался. Я начал чувствовать, что нужно что-то новое, перезабрессии. Давно люди писали в комментариях и тубе, что мы бы хотели видеть, что происходит с героями дальше после того, как мы их разобрали. Потому что мы это общаемся, переписано с ребятами. Кто-то внедрил то, что мы сказали, получил результат. Кто-то внедрил и ничего. И вы получил результат, что тоже результат. Кто-то ничего не внедрил. Вот такие тоже люди бывали.

И мы придумали такую челлендж для себя, что взять 5 героев, 5 персонажей, пожалуйста, поднимите руки, те, кто у нас герои нашего шоу. Да, вот они вперед уйдутся, я сегодня выхурися. Взять их, договоритесь с ними на полгода. И мы проведем их через 6 разборов. То есть каждый людей побывает на сцене 6 раз, каждый получит 6 разборов, у каждого будет 6 деклараций. То есть каждый разбор закачить не просто инсайтыми, обязательно подписаны декларации документом, в котором человек обязуется замесить кое-что сделать. Если он это не делает, то он

платит цену слова, финансовываются на слово. И мы договорились, что бабки, которые платятся участниками, если вдруг они проиграли цену слова, мы на эти деньги вас гуляем. Поэтому мы, кобы, зрители, пришедшие на съемки, получают простого за счёт участников. Ну и вот идея такая, что человек должен либо сделать результат, либо он должен запатить цену слова, либо он вылетает. То есть такие условия. И так сегодня у нас будет вторая серия. Мы будем снимать вторую серию каждого человека, мы будем смотреть, что получило за первые месяцы. Это интересная фактура.

Я прям вот такое, у меня ожидание трепетное и, конечно же, это для нового вызов, потому что, ну как бы так-то веточку крутой, крутой, уда ладно, разка, вы всё. И как раз, Афчика, тут нужно каждый раз про наведки. Давайте это тоже такая, знаете, не просто история. И давайте мы теплоте, плопа, приветствуем нашего первого гостиа. На сегодня ура, ура, ура, ура! Валетай! Ео! Да, ну поехали!

У нас не все в курсе первой серии, к тому же не все видели на ютубе, что ее пока не было. Поэтому вот она, у нас немножко в контекте, как завут, чем занимаешься в двух словах и, да. И собственно, что у нас было в прошлой серии, декларации, о чём мы говорили, что поставили. Угу. Меня зовут Артём, всем привет. Моя Ниша – это кафе на футкорте. У меня сейчас две торговые точки, город Саратов.

Мы занимаемся на футкорте альтернативной едой, макуки и все фастфудные еде. Мы делаем красивые блюда, аля Салатыцезер, слососем, куручку, что видно. То есть здоровая еда с красивой ресторанной подачей в футкорном формате. То есть на одноразовый посудин окрафтовый. А ты в наш час кидывал в канал декларации в фотк и еды свои?

Да, три-четыре фото. А вот, видишь, да-да-да. Да-да, да-да. Вот такая дасть. Это вот картошечка или макароны. А я здесь не вижу, но скорее все это пасто. Да, пасто, это вкусненькая, в ругле, это еще это вкус, и вот такие салатики. Да, салат, там рыба. Вот такую еду делать Артём. Понятно? На футкорте. На футкорте, а как за доступные деньги.

А, ну, кабодина вед стоит, подключи человеку. А, если комплексная обеда, они начинаются от 300 до 600 рублей. Сколько чистые прибыли с одного обеда у тебя? Ты считаешь, так или нет? Или ты считаешь, ты с другой ручкой? Я считаю, выручкой и считаю фото-квост отнимаю, равно моя моржа. Понятно. Вот, я так считаю. Хорошо. Поговорим вот. Да, хорошо. Так, окей. Дальше? Ну, да. Ну, вот такая ничем.

Да, в числании месяц. Значит, я пришел с такой болью. Моя боль называется бизнес-модель. То есть, у меня есть амбицией к построению большой сети. Я вижу, что они же свободны, что в принципе с такой еду я можно в любой торговый центр зайти. Моя цель – это открыть 600 ресторанов 600 точек. И не могу я быстро масштабировать сюда какая-то прибыль есть, но не такая, чтобы агрессивно работать.

И моя задача на проект разобраться из-за простых Михаилов, и к вам разобраться с бизнес-моделью. На сегодняшний день чистые прибыль 304 тысяч двух точек. Вот. Моя амбициозная цель и на сегодня уже принятое решение – это выполнить 2 миллиона рублей. Нашу цель – выйти на дружку. В нашу цель – выйти на дружку. Вот такая у нас игра. Футкорт – две точки месяц 304.

Сумарно-знахточек. Еще мы вскрыли, что есть доставка, которая тоже имеет немаленькую значение в общем боротия. Вскрылась в конце прошлого разбора уникальная фактура, что оказывается прибыль с точек о флайновах. Покрывает просто все расходы, а реально прибыль он зарабатывает доставки. То есть, получается, что у нее для доставки бесплатные еда. Ну типа, бесплатная рена, бесплатная кухня, ну как бы все, что все закрывается в футкортом. Правильно?

Все, как ты кроется, футкортом. Да, такая уникальная. Ну доставки я зарабатываю. Да. Все прибыль, которые имеются, это прибыль на доставке. Вот такая интересная, получилась хурма. Хурма конкретно. Окей. И чем мы тебя разбирали, куда мы вспомнали, о чем мы договорились? У нас родились две. Мы поняли, что бизнес стоит из оффлайна правления. Это трафик, карта, рынок, карта. И мы нацеллись на то, чтобы максимум выжимать из оффлайна трайфика. Это даже первое направление.

И наш второй направление это связанная с интернет-продажами. У меня есть несколько магазинов в интернете в агрегаторах, яндекс-делевере, збер марки. Во всех агрегаторах. И второй вяточке было фишки, как сделать максимальную прибыль из доставок. Как у вины, продажи. Какие фишки, какие алгоритмы? Мы поняли, что у нас есть два вектора для роста. Первая – это качную эффективность самой точки внутри.

И это вылечить доход, уменьшить расход и качную доставку. И соответственно после того, как мы докрутим эту ичейку, мы сможем уже его поковать и теражировать, сделать эту большую сетку. Тем сам экстреподирую нашу прибыль. Такая наша была задумка в первый раз. И для того, чтобы… Сейчас, как бы наша задача, это сделать здоровую клетку супер эффективной, чтобы могли ее потом теражировать. Если мы не здоровую клетку, то это не здорово бизнес. И в этом мы взяли в декларацию.

Мы взяли в декларацию три основных задания. Первое задание декларации – это провести КАЗДВ футкорта. Второе задание. Я вывела на экрану в декларацию. Первое было сделать столько КАЗДВов клиентов на точки в поисках, точек роста. Затача была Артема, пообщаться со ста людьми на футкорте, которая едят и была задача – и те, кто у тебя купили. Те, кто у меня купили, те, кто у меня купили первый раз. И те, кто у меня не купили. Просто люди сидят.

Ну, что, я хочу, я хочу, я хочу. Я хочу, что вы представил, кто просто едят в футкорте, но не его еду. И типа, чего вы не у меня идите? Он спросил. Ну, это интересно, вот, и это делал. И он кидал нам фото, отчеты, он скидал нам куча голосовых куча диктовонных записи в чат, доказательство, артефакты. Сейчас мы это разберем. Второе задание – это сделать 50 КАЗДВ в это кастными древами до седвами клиентов. Девы 50 КАЗДВ в доставке. В поисках – очень круста.

И когда Артем сказал, у меня доставка все начинает. И это я на каста, я доставляю, как у меня печатал с клиентами. Что мы тебе продолжили сделать? Мы вы продадали мне хвостиком пойти за курьером. О, короче, ночью съелся на точки. Васлеживал курьера, который пошел к нему за еду и шел за ним по питам. Приходил к подъезду к людям, когда доставка и игра взрослей, в эту курьер заказали, мы и идут. Почему вы у него заказали, как вы выбирали, и вот таких печатказов провести?

Это был самый сложный вообще. Но это я это днем и ночью. И вот это делал. Спасибо. И сейчас мы это обсудим тоже. И третья – это глубоко изучить алгоритмы агрегаторов. Фишки разобраться в доставках. Экспертизы. Мы увидели, что экспертизы пока в агрегаторах мало, и не понятно, как будто Артем не очень понимает какие-то кнопки, нажимаемые, которые оттуда больше прибыли.

И задумка, пообщаться с теми, кто уже туда много продает, пообщаться с людьми, из-за кто там работает, в агрегаторах, и получить советы, что можно докрутить, я вы лично кабинетим, чтобы у тебя было больше доставок. Да, верно. Супер. И соответственно, ты это делаешь для того, чтобы быть над вами, он чистый прибыли в месяц. Да. Критерии у нас какие были. Первое – это Excel file, где сто строчек и выводы? Это же file есть у нас? Конечно, конечно, я же все скидывался.

Excel file с пятидец у строчками с выводами и список точек роста в доставке. С у нас слово «принь выполнить 75000 рублей». Награда себе в случае успеха – куртка новая. Мы опять же разобрались, что если у мужчины есть две куртки новых, то он уже завидный жених. Это мы недавно видели такую риусу, мы с этого смеялись, а ты купил? Нет, нет, дождите, сначала же надо это. Все, еще раз ты прибушал, это будет уже у нас… Да, мне надо сейчас, конец марта в зимней куртке. Это как в шубе на Мальдюпе.

Пуховик. Ну, погнали. Да, дать похлопаем. Вот так у нас герой. Так, ну, поехали. Расскажи нам, что здесь наши наши первые заказ, пока не наши итогу. Вот начнем с наши. Первое задание было провести коздев на футкорте. На футкорте мы поделили людей на три категории. Те, кто у нас заказывает в фале, не называется наши. Те, кто заказали, у нас первый раз. Те, кто у нас… Наши, это те, кто вас регулярно упали.

Наши, да, это вот кто к нам… В Артемы и люди, которые ходят регулярно, к нему в Аркоте возвращаются и возвращаются. Это самые крутые люди. Были те, кто отдельно те, кто купили первый раз и раньше не покупали. Да. И третий, кто не покупал? Да, и очень мало. Их оказалось в пациент в пять. Я четыре дня сидел на точке и косяр, то есть, мне договорились косяж, чтобы он у всех спрашивал первый раз, он или нет. И людей, которые первый раз, он мне там, мои колопеты, и раз, окей. Да, да.

И вот этот движух было четыре дня. Сначала про первых про наших. К ним были вопросы, ко всем были вопросы. Почему вообще люди на футкорте? Почему так случилось? Они дома или в ресторане? Да, почему они сегодня едят именно на футкорте? Так получилось. С чем вообще их задумка притина футкорба? Да. И что они сказали? 80% людей на футкорте заодно. То есть, они не специально на карте. Они ждут детей из кружка. Они пришли купить себя одежду. Они зашли перед кино или вышли с кино.

Они пришли в магазин в продуктовой, что там себя набрать, и зашли перекусить. Они пришли за продуктами, за другими какими-то детей, и отдали в какие-то развлекалывки. То есть, это люди, которые пришли на футкорте заодно, потому что они там оказались. 20% людей, это люди, которые либо работают на футкорте, на вторгон центре. Либо работают рядом и им удобно прийти поесть на футкорте, потому что... Таких 20%? Да, их 20%. Потому что это самый такой близкий, хороший вариант.

Это сейчас сегментация «Декто у вашей». Кто постоянно ваш? А кто, к сожалению, просто визуально было понятно. Кто кушит на футкорте, я каждый под группе задавал вопрос. А ты у тебя есть разделение по категориям еще внутри? Да, вот у меня здесь почему... Вот сейчас мы разбираем наших. Давай их разбираем. Вот есть, видимо, наши. Наши, это те, кто постоянно. Да. Вот из них какой процент, какой? Примерно. Из наших... Сколько выборка? Сколько клиентов ты просил наших? О, наших, сейчас скажем.

41. Супер. Из них сколько, какого процент? Да, вот в наших... Смотри, он у меня два торговых центра. И там и там смотрел. Вот. И сейчас интересный факт. Вот в наших 60% это людей, которые поделам, а 40% это люди, которые или работают в ТЦ, или работают рядом. Вот так. 60% и 40% правильно? Да. 40% это поделам, просто пеши. Да, и кушают заодно. Случайно, короче. Да. Ну, у них были дела? Ну, я к тому, что поход в футкорд не был целью. Они просто мимо проходили, и как возможно зашли в него.

Да, вы хотели есть? А в городе зашли. А 40%? А 40? Ко мне пришли поесть. Именно к тебе. Да. Ну вот, и фьюшка в том, что эти 40, они... Там нескольких прям либо специально ко мне приехали. Мы очень мало там, 2-3 человек сегодня. Либо они работают в торговом центре, либо работают рядом и ходят ко мне обедать. Понятно. Именно к тебе. Именно ко мне, да. И вот ТЦ, значит, один ТЦ, есть, в котором этот процент, он сильно больше, чем в другом ТЦ.

И то есть у меня веточка родилась, что в одном ТЦ это тема с сотрудниками она не проработана. То есть в одном ТЦ сотрудники ТЦ у меня едят, а в другом нет. И мы сейчас работаем над тем, что в том ТЦ, где сотрудники у нас не едят, чтобы они ели у нас. У нас есть 30-ревых удетований. Уже сходу. Целевиторином родин. Это просто посетители. Правильно? Типа, пошел. Пошел пицца или детей подождать. Пустите другого центра? Да. Второй тип у нас есть. Это работают рядом, офисы и так далее, да?

И третья тип — это работают в самом ТЦ. Да. А ты знаешь, сколько в ТЦ работают? Людей. Самую численность… Примерно. Ну, можно сказать? Ну, могу, она будет не точно приблизительно. Прикинусь, могу. А разумаю, что где-то в районе 200-300 человек. Вот в одном ТЦ у нас мы сделали программ кулаильности, чтобы можно было их как бы посчитать. И вот в ТЦ, где у меня лучше, приходит их. У нас там за рего на 80 человек, работник в ТЦ. А в другом всего лишь 20.

И мы вот сейчас эту неделю посвящаем тому, что занимаемся этим вопросом. Квазно. Так. И, да, да, да. Если вот сухое статок, по нашим, что ты понял? Самое главное — что тебя удивило, может быть, такой типу. Не фига, вот это я без КСД, вот это я не понимаю. А теперь это понял. Ну, вот самая яркая была, что я увидел, что в одном из ТЦ сотрудники к нам не ходит обедость. Вот самая яркая была вот эта.

Я просто понял, что проще мне с ними поработать, они каждый день здесь, все остальные, кто из 60, а в других под группах их там по 80%. Они как бы тот раз в полгода, кто-то раз в месяц. И там, если еще там вылезло мне слово — рекомендация. И если мы даже все жестко начнут нас рекомендовать, там много людей, рекомендациями просто приходит. То они как бы, ну, не сразу у нас пойдет рост. А эти ребята, они все здесь находятся на местах и надо с ними плотно поработать.

Вот это самая яркая, но это не все. С следующей вопрос, которые какие вопросы мы вообще задавали, почему именно мы за что выбирают нас, чем мы мы... И почему все время к вам ходят? Да, почему именно мы. Вот я им вот такой вопрос, а почему к нам? А как вообще люди реагируют, что ты к ним подходишь, и вообще в отделе с цветочки, поскорить предприятия. Да, нормально. У меня со мной за 105 или 106 коздревов на футкорте я сделал. Не поговорил, и может быть, два человека. Остальные все очень охотные.

Остальные все поговорили, да. И многим было даже приятно, что к ним подходит сам собственник и интересуется, как и что. Я же говорю, что я сцелю улучшения. Вот вы вот кушите у нас или не вы кушите. Не у нас. Мне интересно, вот как что. Можно я вам пора вопрос задам? Я тебе конечно, о, типа, прикольно. Я даже могу больше сказать, что те, кто не у нас, и я с ними поговорил, они потом пошли ко мне покупать.

То есть я говорю, а вы в курсе, что у нас вот такая-то еда, вот такого-то... Я знаю, это как-то способ, как тебе сделать валяно. Я такой следующее задание на месяц, Артем бегает по картам. Ой, ну я же хочу такого не будет задать. Ты ты шутишь, а я потом бегаю, как бы. Так, почему именно мы вопрос? Вот, интересно? Все интересно, конечно, вообще. Вот, много информации. Вот, да, соль, самый соль нарезай прям. Хорошо, самый соль. Самая соль, люди нас выбирают.

Часто повторяющий ответ, это красивая подача. Здоровая полезная еда. Кто-то здоровый еда, кто-то полезный еда. Кто, как это интерпретирует? И вкусно. Вот три вещи, которые я ровчу всего звучат в их словах. Они разными словами говорят, но вот эти фразочки они прям повторяют. Меньше всего они говорят, домашние еда, комплексно поесть. Первое, второй, третий. Приветливый персонал. Цена качества, свежие продукты. А вот еще не фастфут. Слово часто звучит.

Я когда-то в свое время даже для отстройки делал надпись. Не фастфут. Большую, чтобы люди, ну как бы кто ищет, не фастфут. Убрал? Нет, она уйдет до сих пор. И работает? Ну, я не знаю, насколько самой этого слова работает. Но люди его называют. Окей. Комба выделяют искитка. Я тестового одной точки с диалакцию со скидкой. И, как бы, в той точке замечают это. И это их как бы заставляет приходить чаще, потому что цена стала дешевля. Вот, ну основной почему нас собирает?

Это красивая подалька, здоровая, слеж полезная еда. И то, что вкусно. Вот это основное за что люди нас убирают, это про что мы. Вот про это. Да. Ну вот. Здесь я там еще выписал какие блюда они любят. Ну, в основном они выделяют зеленые салаты, пасты и супы. Ты еще увидел самым по-поятным блюдам? Да, как бы что они говорят, чем мы их цепляем. Вот эти блюда, их там еще, ну, у меня много прям информации в голове. Им там важно, и как точка выглядит. И какие фотографии, многие ведутся на фотографии.

Я сейчас дальше вам это все расскажу. Вот, в конкретно наши выделяют, что любят нас за зеленые салаты, пасты и супы. Вот. Что нужно сделать, чтобы они перестали у нас покупать? Как нам надо облажаться, грубо говоря, чтобы они к нам больше не пришли? Нам надо готовить не вкусно, превратиться в фастфуд, испорченные не свежие продукты, сузить ассортимент, поднять цены или оказывать плохой сервис. Следующий вопрос. Ассортимент их тоже цепляет? Ассортимент их цепляет.

Да, особенно когда мы будем сейчас разговаривать про тех, кто ходит каждый день, например, сотрудники ТС, то им вообще важно две вещи. Первая эта цена им скидка важна. Второе это ассортимент, так как они часто ходят, что не повторялись, да, что у них был выбор. Значит, еще какие выводы, как часто люди ходят? 90% людей, которые приходят, они приходят не первый раз. То есть люди на футкорд приходят, хоть и по делам. Но не первый раз на футкорд они приходят.

А они не раз в тебе? Ко мне. То есть те, кто у меня едят, это в основном не новые люди. Это люди, которые меня знают. Еще узнают название скиби-дию. У меня было название до этой ситуации, слитл Бигом. Насколько из десяти готовы рекомендовать, у нас 51%, на десятку поставили, что готовы рекомендовать. Остальные 7,8 девять поставили 49%. К те, кто ставили 7,8 девять, очень разные ответы давали и улыбка кассира, и добавить свежий выжитый фрэш, и больше ресторанных блюд.

Кто-то говорит, что заказывал у нас на доставку и курьеры переворачивают еду, поэтому 8,10 холодные блюда вот один раз отдали. Иногда хочется повреднее еду, поэтому к вам не еду. Ну и в последней вот, в цезере, другие сухари, очень соленые, и вернитель старые сухари, короче, в цезере. Вот. Такой-то системой я здесь не увидел, то есть, ну, вкусовщина, такая, в которую очень тяжело, у меня как-то социметизировать. Вот. Параллельно я смотрел на наших ребят, ну, кто у нас кушает?

И я на какой-то день начал замечать наших, короче. Они... Ты знаешь, по-таседу, такой рашь? Да, идет на футкорты, он наш. А как он отличается от других? Он знаешь, да, отец. А я, а у меня слово осознанный, у слово осознанный, у меня пришло. То есть это более, они, это люди, как говорят... На гвозях стоят. Я не знаю, стоят они на гвозях, и, знаешь, скорее всего, кто-то из них и стоит. Это 70% девочки, 30% мальчики. В основном девчонки? В основном девчонки, они, потому что следят за питанием.

Они работают в косметологиях, они работают в одежных магазинах, они дизайнеры, они... Короче, его таких вот женских профессий они. Потом это, следующее уровень, это администратор, маленький управляющий и директор терроруправляющий, например, директор магазины МТС или там... Тоже, где-то управляются, да. Здесь и девчонки и пиццаны. Но больше девчонки, кушат у тебя? Да, больше девчонки, больше девочки.

Они выглядят по-другому, они современные, инстаграмные одеты, они в худе, там, в какие девочки... девочки бывают в брюк или в джинсх и в пиджаках. То есть, они отличаются от основной массы корта, они чуть-чуть другие. То есть, если посмотреть сейчас на аудиторию, которая сидит, это моя аудитория, посвятик, то кушает каждый день у меня на футкорте. Девушки, поднимите руки? Мужчины, поднимите руки? У меня наоборот видишь, что немножко. А я не про отделение, а про то, как они выглядят.

Это просто моя векина. Майди-потеза была просто, что футбуртный леченок. Я уже там всем на круче ветки. Вот, это все про наших. Теперь про... Это первый раз, кто он спойел. Кто у нас поел первый раз, значит, 16% из них, либо специально поесть на футкорте, либо они работают на футкорте, 16%. 84% это по делам. То есть, вот оно, деление. И если я дальше буду говорить про тех, о чём у тебя не ели раньше? Почему не ели и почему сейчас зашли к тебе? Ты прошу? Да, значит, так.

И какая вера ты что-то еще вернулся? Спошел? Спрашел. Давай. Как нас выбрали? Они. Я сейчас... Ну, не будто тут, как бы они вот такие, шли по корту, там увидели фотографию, сестра рекомендовала, посмотрели, меня увидели грудку, там зацепили на М. Карценка в фотке. Я не буду сейчас вот это все читать. Я сделал теги суть. И вот вы прислал себе сейчас в отдельную колонку, вот здесь в конце вот эти теги. И вот теги получились такие рекомендация. То есть, брат свадь взять друг.

То есть, первая рекомендация, кто-то когда-то либо привел за ручку, либо сказал, там нормально приходи поешь. Таких 16% дальше, значит. А вот 8% теги, кто по делам, ты себили. Они вот самое главное, почему они впервые у тебя поели? Что их ты помила? Вот как нас выбрали? Племянница привела, решили попробовать. Скитка 50% привлекла. Интересно попробовать. Консультация Косира. Яркая точка. Яркая входная группа интересные блюда увидели. По рекомендации, суп до этого рекомендовали по-друге.

Цена с работа лакция, цены, скидком норм, интерес. Все понятно. Косир понравилось. Чё понял, главное вывод? Главное, понял, что они у нас, почему они у нас. Почему они у нас заказали, что их привлекает? То есть люди, которые идут на футкорт, вот половина людей идут цилин оправлено вообще. Они идут, они знают, что хотят поесть уже. А половина людей как бы мониторит, что вообще есть, и где поесть. И вот эти люди, которые мониторят, что покушать, они как бы делятся на... У них две важных вещи.

Цена и выделяется две аудитории. Те, кто хотят, 200, 300 рублей поесть, и те, кто хочет 500-600 поесть. И второе, это кто хочет не фастфут. Они ищут не фастфут. То есть, они разными столбами объясняют. Они объясняют более домашние еда, там здоровые еда. Они объясняют словом... Ну, не знаю, красивые блюда. Я интересовала мне. То есть это явно они ищут не фастфутную еду. Понятно. И пока не ваши, давай. И пока не наши. Почему не у вас? Почему не у нас? Тут 13% на корт, 87% по делам.

Получилось, как выбирают еду на корт, по рекомендации, глазами сначала едят глазами потом фактически. По бюджету выделяется две подгруппы, я про них сказал. И это вот основной. Почему не у нас? Почему не у нас? Не понимают, что можно комплексно поесть. Первый, второй, третий у нас. Не ассоциуируемся мы с полноценными обедами. Не понимают, что можно пообедать полноценно от 300 рублей, нет вывески с комбо. Я понял, что не хватает им информации. Мы ее сейчас делаем уже.

Думают, что мы фастфут, сендвичи ролы, цвета оформления, яркие. И они условно представляют, что, то есть в одной категории, кто у нас... То есть то, что мы с тобой ветку предположили, про шраз подтвердилось. Да, подтвердилось. У него очень яркая вывеска, такие цвета кислотные. Кислотные губой, кислотозовые такие. Не очень здорово, и да, выглядел. Да, как хэппи мел выглядит измолдоваться. И люди так говорят, что мы думали, что сендвичи ролы о цвета оформления такие. То есть они про цвета говорят.

Они не понимают, что тут крутая и даст красивая подача с микрозелинью. То есть у меня здесь вывод, что должна быть... Да, это кажется, потому что у тебя много майонеза. А мы майонез не используем. Так, должна быть видна сама ида очень крутая фото. Не понимают, что полезная еда, что готовим на су виде, не понимают, что у нас технологии сути, что мы про полезную еду. То есть они начинают понимать и заинтересовывать, когда я им через рот это говорю.

Думают, что дорого и сложное название у некоторых. Это фаст, файн, что такое и так далее. Любой новым аштаб, в любой новую уровню, всегда стартуется качественного классного обучения и новые знания, новые взгляды на ми. И если бы я был на вашем месте, то прямо сейчас я бы точно пересел поставил в этом году не только цели по финансовому росту и по хотелкам, но и конечно же цели по бизнес-обучению по образованию.

И вот мы специально для вас подготовили такую программу, которая в прошлом году уже прошло больше 2000 человек. Если бы точно в 2006, и я бы хотел вам рассказать про программу NSP. Эта программа только добит мысли, которые виду лично я, стоя на сцене и закрыты обстановки в зале не за косотный человек, вместе со мной учится почти два месяца.

Я на протяжении 5 занятий мы бы встречаться в Москве раз в 2 неделе, рассказываю в живую преднимательным, самая наработала и хакия о том, что сделала, что была самая у крутой обезда модель в компании, как бы остроил мартинг, как бы остроил продажи, и давал бы самую унирсальнюю концецию модели по бизнесу. И вот если бы вы сейчас хотели в этом году круто вырасти, если вы хотите, то обязательно ставьте цели по бизнес-образованию и обязательно забланируйте, поучиться у нас на программе NSP.

Я реально чисто сердце американадуя, потому что эта программа вам просто переведет вашу голову. И просто, в Фордом людям, это как будто взять просто миксер, и ставится в голову и сделают так, и просто пересобраться в мозги заново, чтобы вы сняли очки и новыми, совершенно корестальными четкими глазами, посмотрели на старые привычные, обычные вещи и нашли в них точки рост.

Прямо в описании под эти видео мы оставили для вас ссылку на предзапись, старая программа запанирую на начало мая, поэтому подарите себе вудостоны самого лучшего бизнеса, вудостоны самых крутых результатов и вудостоны самого крутого бизнес-обучения. До встречи на программе. Теперь самое вкусное десер, давай это вот начинные похождения с курерами. Как это было вообще, расскажи нам? Это представляешь, приходит курьер из Яндекс.

Я встречаю его на точке, говорю, что... Привет, это днём, сначала днём. Я говорю, слушаю, и так и так, надо надреть. Он говорит, я на машине, я не так сист, типа, я там, мне нельзя. У меня там, типа, два адреса ещё. Вот такие возражения несколько раз допустим, там попадались. Кто-то приходит пеший курьер и с ним пешком надо идти. Я с ним договариваюсь и иду пешком.

Было, была ситуация, когда у него был два адреса, но это первый день, я ещё не понимал, начался глушаться, но ничего нет, я пандрят бомбел. У него два адреса, я иду с ним, и относим один заказ, приносим второй заказ в больницу, выбегает доктор, говорит, давай, типа, я кед забирай, и уходит. Я прошёл там три или четыре километра, и у меня типа, Каздев не случился. АПЛОДИСМЕНТЫ Ну и, как бы я понял, что я там, типа, за первый день, сделал три Каздева, так и бригелов, со мне письят.

Но прошёл триста сёгов, да? На прошёл триста сёгов. Да, потом у меня была стратегия. Ну, нормально сработало, в ночь у меня есть своя доставка. Я тестировал ночь тогда ещё раз. Я просто не знаю, что это не только пророс прибыли на и по править здоровья, а про передаша передача. Было сложно, было тяжело выполнять именно задание в процессе. Вот, но есть удовольтворённость определённая. В ночь рассказал, я про ночь, и в итоге я с ночь, как бы курьера отстранил, и встал доставчикам сам.

И, короче, поехал доставчикам сам, и просто, вот там, заныч делал там. А как ты устрел? Я вас кеду? Нет, нет, у меня в ночь свой курьер я тестировал своего курьера. А, наказывали люди, как заказывали, через собственное продолжение. Люди также заказывали в Яндексе в Деливере, но только есть две опции. Первая — это в курьере Ивре. Вторая опция — у них нет опции после 22.00, чтобы курьер Ив. То есть, поздно, с духом, кто должен собственное курьер, в принципе.

Только собственные курьеры. А где такие есть? У меня такие я их нашёл, и тестировал ночь. Помнишь, ты рассказывал, но ружали про тысячу рублей. И, как бы, вот, вместо него, я... И тогда у меня получилось там, в ночь, шесть, семь, восемь я делал этих коздев. Да, и вот таким я ускорился. Сколько все это сделано, эти как Деливере коздеву? 50-два или 50-два? 50-два доставчик. 50-два доставчик. И ты прообщался. Я пообщался, да, 50-два доставчик. АПЛОДИСМЕНТЫ Вот. Значит, какие здесь были вопросы?

Значит, раньше заказывали, не заказывали, что цените, что ещё покупали, кроме нас. А, чтобы ещё покупали, что сделать, чтобы ещё покупали. Обычно, что заказываете вообще не у нас. И то при старанов каких-то приведите, что у них нравится у этих ресторан. Вот такие были вопросы. Здесь, если сухое остаток... Что понял? Это я куда нужно открыть табличку? Это доставки самой первой вкладка. Все, ну так, и что понял, давай.

Я понял, что те, кто за меня есть фастфайно основной концепт, и не основные концепты есть, которые я создал дополнительно и на них подрос немного. И те, кто в основных концептах заказывают, они зачастую не в первый раз заказывают. И влияет на то, что там у меня продаж нескоро с больше, чем во второстепенных концептов, то, что они видят нас на картох. То есть сам по себе карт, или самобсебёв, в Лайновской точке, является рекламой для того, чтобы они потом заказали... Они в интернете.

Сколько людей, которые заказали у тебя доставку, сколько из них на карте видели тебя? Я в проценте не скажу, но допустим из 33 точно сказали мне. Железбетон. То есть 10% таких людей есть точно. Что самое удивительное у тебя было в доставках? Я за трудней сказать, что именно самое удивительное. Я расскажу, что я понял. Я понял, что чаще всего люди заказывают все-таки ролы и пиццу. И вот ролы и пицца, и вот такая еда, которая они называют нефастфудом. Вот ролы и пицца. Вот в этих группах.

Они ролы и пиццы называют нефастфудом. Нет, ролы и пиццы называют ролами и пиццами. А вот это нефастфуд, они называют по-разному. А там считают... Что это, они ролы и пиццы фастфудом? Да. Что значит, они ценят эти люди в скорость. В скорость ценят. То есть очень многие видя заведения, просматривая заведения, они смотрят, сколько доставляться будет им. На приятном. А на тримда ставки влияет в ревественное время. А на на plus- минус стабильное. И плюс ревим приготовление, правильно?

Да, там выставляется время приготовления. И плюс яндекс выставляет время на доставку. Так как они доставляют. Скоро-тимптиц. Скоро-тимптиц. Сколько у тебя это время? У меня заложено 15 минут на готовку. А дальше зависит от зон. Я сейчас узнал, когда в яндекс фишки полез, что у меня на самом деле много зон подключен. У меня весь город разбит на 11 зон. И у меня подключены 9 из них. То есть какие-то зоны, где я рядом, показывается минимальное время, например, 30 минут или 45 минут.

Чуть дальше там уже 60 минут, а там дали не зоны. Я там еще дольше для них. Я уже не покупаю. Я не знаю, пока покупает ли не покупает. Так глубоко еще не залез. А кто смотрит на это время доставки? Это предыдающий фактор для вас при доставке хибби. Я тоже смотрю, когда много времени не покупаю. Да, вот на доставку это весомый фактор. Второй супер-весомый фактор. Это рейтинги. И рейтин, кой отзывы, они влияют на твоё нахождение в топе или не в топе. Какой террейтинг?

У меня рейтин 4,5, и это мне дает 20 строчку. Это хорошо ли плохо? У меня есть аналитика с другими ребятами. И те, кто ходят в топ-10, у них там повыше продажи одного из четырех конкурентов, в которых мне удалось... Законикрайте. 4,7,4,8. И поэтому у меня на следующей неделю задача, чтобы разобраться с этой истории. Я уже начал заниматься. Вот. Им важно. И третье, что самое главное, как выбирают люди, это вот... То есть ты вот сделал рейтинг, ты в топе. У тебя время приемлемая, да?

И дальше это фотография и цена. То есть сопоставление того, как ты выглядишь с ценой. И вот если то, как ты выглядишь, мэчится с ценой, то они принимают решение, я такой вывод сделал. То они принимают решение заказать. Вот кубик из этих вот нового, как бы треугольничек. То есть заставки еще... То есть еще и факторы, первое получается, это время? Первое это рейтинг. Второе это время? Рейтинг скорее влияет не покупку, и на покупку. Рейтинг влияет на то, чтобы у тебя хватду больше.

Да. Рейтинг это про объем трофий, которую увидит тебя. Да. Поэтому я обминозал, что это фактор покупки. Это фактор охвата. Фактор охвата. Да. А фактор покупки это время? Те, кто тебя уже увидели, нашли? Да, это время. И второе... Картинка плюс цена. Тут оба картинка секси, а она минимальная. Да. Вот что я понял из доставок. Дальше я плавно перешел к вопросу о фишках и доставках. Стретел с там стремя рестораторами. Понял, что в Яндексе есть специальная услуга, когда у тебя есть личный менеджер.

Вот я... Ну там все это сделал, чтобы у меня появился личный менеджер. В пятницу у меня появился личный менеджер. Личный менеджер сразу нарязал, что мне интересно. И вот вчера... В понедельник вчера состоялась в стрейн... Как бы общение с этим личным менеджером. И появилась первая аналитика. И с которой я узнал про свою отзывы, про лейтинг, про других четырех конкурентов, про еще фишки, к которым нужно перейти. После того, как я сделаю рейтинг и поднимусь в топ. Вот. Что, бред на рейтинг?

Отзывы? Да, отзывы. Как их больше, чтобы стало хороших отзывов? Просить людей? Просить людей, не обсираться по качеству. Это основное, да? Супер. Так. И у нас еще была кроме КСДВа. Фишки все. Да, вот фишки. И вот по фишкам я аналитику прислал прям табличку. Такую красивую. Ты ее можешь открыть из чата. Да. Фишки доставки. Да. Вот что по фишкам, как бы. Что нужно сделать, чтобы подросить? Коуковой заставка иды. Я изоляю такие люди. Ну, кто-нибудь посмотрит. Супер. Ну что, защитную декларацию?

Дел. Курка. Супер. Я ее выполнил. У нас 100% есть что. Ну она энергзотратная, трудная. Давайте сейчас отрефиксируем твой первом месяц. Как ты себя чувствуешь сейчас вообще? Что ты вот, как и вот для себя ключевый сделал? Я сейчас говорю не про бизнес, а про себя, а про этот первом месяц, про этот опыт, про декларацию, про эти КСДВ. Ух ты, были еще там догоняющие рефиксии инсайты. Не только после разбора наше прошлое. Да, мне... Так вот, самое ключевое. Ну а чем я сейчас думаю?

Ну, во-первых, это было как бы ну не просто, так скажем все эти КСДВы. Я физически немножко подустал, да. Мы это это предупридали. Да, это я, как бы, понимаю, намереновать шоу и как бы не вопрос. Ну, чувствуете, прошу пару дней, надо просто отдохнуть. Вот, что в процессе... Ты меня подтянул прошлый раз за непринятые решения.

Вот, и потом думал об этом, что у меня принято решение пройти и декларацию до конца, но принято решение выполнить... Не принято решение выполнить 2 миллиона ваше, чтобы ты не стала. Вот, на самом деле я так подумал, оно у меня... А кто сможет настной тубе, там очень был бажный блок. Надите, пожалуйста, эту серию. Вот мы сейчас ее прикрепяем здесь сверху. Посмотрите ее там, особенно момента, когда у нас с Артём был такая беседа, очень живая там, кто не в курсе, да.

Он принял решение дойти до конца в нашем шоу, ну, шесть разборов и пройти, да. Но он не принял решение сделать 2 ляма. Ну, еще было бы классно 2 ляма чистыми сделать, заменится, выйти на эту сывру. Но, как бы, я буду стараться, и мы с ним по вздору или немножко. Что между тем, буду стараться и выполню, во что не стало огромной пропси. Или что-то распаковалось тебе в этом вопросе? Сейчас, на самом деле, основная моя боль, это увидеть самому и почувствовать, наверное, даже больше, чем увидеть.

Что вот они, как бы, моя заветная цель в 2 миллиона рублей. И я ее уже вижу. И легко и уверенно двигаюсь к ней. А я просто размышлял, почему у меня так, у меня до сих пор это беспокоит, потому что я не вижу на текущий момент, даже после коздэлов, я не вижу, как бы, двушку не вижу. То есть, я прикидываю, ага, но здесь я сделаю, там, 10-20%, здесь, 10% тут кручил. Но именно 2 я, как бы, не увидел.

То есть, я принял решение сделать 2. Но как и пока я себе, пока мой мозг логически не объяснит конструкцию, как сделал 2 миллиона, я не могу до конца перенять эту цифру. Я уверен, что как только я увижу, вот они 2, их вот так надо сделать, то я, как бы, ну все, у меня вопрос, там не выключу. Я вообще, как бы, до ракета с этого момента. Вот это немножко у меня внутренний признаюсь, честно, что меня это тегатит, да. Я не могу сказать, что прям супер уверенность.

Я могу сказать, что просто решение принято сделать 2 миллиона, чтобы ты не стала неважно насчебней или на основной своей деятельности. Второе, я, как бы, прошлый раз сказал про то, что вот есть offline, есть онлайн. offline покрывает все косты, онлайн не покрывает все косты, он служит, ну как бы там, там такая экономика, что ты 35 на еду, 35 яндексов, сейчас 30, ты с этих 30 должен фото, весь оплатить, если у тебя offline на не будет.

На логе оплатить аренду, пусть она ударкиченна будет какое-нибудь помещение такое себе, да. Но все равно там какой там процент, остается, но это уже неинтересный бизнес, чтобы там зарабатывать, но очень большие обороты делали. Очень большие обороты, пока не вижу я их там. Вот, сейчас у меня в этом плане, пока я тестировал, но очень был такой момент, что это было на меня типа плюс тысячи рублей, то минус 5 тысяч рублей, а там была... Да, вот, да, вот.

Да, вот, да, вот, я жал, что ты ночью поработал, подоставлял и минус. И минус 4, минус 5, 3, 4 раз такое было. У меня был момент, я их все закрыл, их перестал, говорю, все, не работаем, что за ночь такая. Вот, пока они не подооперло во время Коздэва. Я не знаю, как это работает, короче. Дошло во время Коздэва, что вся суть в том, что я... А когда я сам доставляю, смотри, важное вещь, когда я... Да, я не надо куриру зарплатоподить.

Когда я 15%, то есть Яндекс берет 20 себе за заказ, и 15 за то, что курьера предоставляет. И так рождаются эти 35. А когда я доставляю сам, и как бы мне не надо куриру платить, но кто-то же должен куриру платить. Но я не могу. Вот, и там есть такая штука, что клиент может это платить. То есть стандартная практика, что клиент платит за заказ, там в районе 250-250 рублей. Я просто поставил цену доставки 200 рублей, и как бы получается, что курьеру оплачивает сам клиент.

Просто курьеру про гарантировал. И бабки пошли. Заработают. Да, я сейчас, ну, ну, договорю, вторая тема. Я полную смену делал два поворота, кассир, который, как администратор, все это курирует. Делал полную смену, чтобы это все обеспечить эти все ночные доставки. И мне получается, как в день фот, фонта платит труда. Так и в ночь. И это не вариант. То есть мне, чтобы доставлять, что-то зарабатывать, мне вообще фот должен быть ноль, чтобы я что-то зарабатывал.

Я думал, как это сделать, мне пришла такая мысль. Я посмотрел, что основные заказки. Я же у меня готовить. Идут до часа нольче. Я сделал доставки до часа ночи, а поворам, то есть их все равно трое в смену работает. Я думаю, что люди до часа ночи идят в часе, чем после часа ночи. Да, и я, короче, сделал доставки до часу, а поворам изменил просто таким образом график, что они их все равно там трое, что просто один приходит к часу и уходит в час.

Он работает те же 12 часов, как с десяти до десяти, только с часу до часа. И мне это денег не стоит. Понял, да, гонки, ай, тело. И потом, следующее тема, что я налепаю получать на одного кассира, но они работают в графике 2 через 2, и ему просто нужно доплатить 500 рублей, чтобы он остался и больше до часу поработал. Он все равно 2 через 2, да, у него больше часов в день. И получается, мой фот до часа ночи приоработал, стал 500 рублей, доставки обыл, обыл 8,000 я платил.

То есть, ты с 8000 рублей день, я там до 50. Уменьшила, до 50. Уменьшила, до 50.000 рублей, там, на 18, на 17. На 18, на 18.000. На 18, до 20.000. Я давал, да, у меня оставалось. А теперь торгу ж на те же 20, на 500. А теперь я торгую на 10, меньше там. Все-таки жут после часа. Но еди, да, по-разному бывает, но... Ну смотри, даже при 10 у меня появился плюс. Да, 7, 8, 9, 10, 11,000 рублей. Вот такие выручки, как бы, в ночь. Из них получается, что я даю 20% яндексу 35 за еду.

45, и 45 мне остается, из которых я только 500 рублей. То есть условно, по-родально, 10,000. Все-ка, я... 45% 400, мои, я 500 рублей отдал и 4 заработал. Но это я сейчас не к этому, я веду, как определенные мысли, что я тогда, как бы с этим, отнесся с большим... с большой долей сомнения, к твоим словам, продаркичины, и право все остальное. Но сейчас, когда появилась модель, при которой 45% мои, вот отсюда, что, возможно, при какой-то конфигурации, это и с растет.

То есть, я понимаю, что чем дальше я еду, вот эту историю, тем больше у меня появляется мысль на эту тему. И может быть ко мне придет, что-то такое, но формала какая-то модель придет ко мне. Возможно, это будет его флайн плюс онлайн, но мы тут подкрутим, там подкрутим. Возможно, поймем, что просто онлайн. И я благодарен тебе за то, что ты как бы, ну, поддержал эту стратегию, чтобы идти и, как бы, его флайн, и онлайн.

То есть, мои мысли это продолжать в этом же духе... Ты хочешь, какой-то запрос на сегодня? Как делать вушку? Запрос у меня, как сделать вушку? Собственно, ничего не поменяла, да, за месяц. Ничего не поменяла за месяц. Мы знаем, может, беремся. Дайте по хлопой, Мартема, просто... Очень круто. И чем можно тебя попросить? Попросить можно? Попробнее, не так ужаску, где пораст оставить? Нет. Вот ты, вот, прошу раз, я рассказывал, и ты сказал, что... Что ты там вышел? О, я уже знаю, как сделал, вушку.

И, блин, менять так вдохновляет, как так, говоришь, все знаю. Духой железобетонный, так что... Она здесь есть, она и тут есть, она и в смешанной штуке есть. А в конце передач ты говоришь, ну, ХЗ, даже если это не сработает, типа... Все равно мы нормально затестили. И менять по энергии, короче, убивает. Не говори меня так, пожалуйста, ладно? АПЛОДИСМЕНТЫ Тем, я знаю, что ты знаешь, я знаю, что я сделаю. Краним, нет варианта, не сделаю. Краним, случай, щебень. Да. Там двух оберняк.

Я понял, у тебя по-любому есть дон... Я готов, я готов. Ты так меня не собакняй. Я готов, чем быстрее начнем, если ты двух здесь не веришь, давай не терять время. Я 4 года этим занимаюсь, чтоб ты понимал. Я тебя умоляю. АПЛОДИСМЕНТЫ Я верю в больше, чем двух оборот. Правда? Мне тут тоже ищут, всё написано. Да. Это же они просто писали. Да, да, да. Я чувствую, химия пойдёт. А что хочу подсцетить? Я сейчас сниму шктиаток.

Вот так ламлю, и просто это очень интересное проявление, что... Вот... Я поделюсь с этими чувствами, как я чувствую. У меня, короче, сейчас очень сильно вырослаживание в тебя ещё больше вкладываться. Да, в фоне того, что я рассказал, потому что есть такое в работе такое проявление, как приверженность. Но для меня вину, что ты очень постарался. И вот... Да, где-то что-то там, какие-то выводы, пока можешь не самое точное, и может и... Включивую суть, пока не до конца подуловил там, да?

Китая там идея курты, и всё равно там ты уже увидел там, и с доставкой, и с вывеской, и с ассортиментом, и что есть рюгетory разные, на самом ли очень курты выводы. И если по ним даже просто пройти, уже будет сильный больше денег. Но... То, что меня сильно подкупает, это то, что ты не слил. То есть почува благодатная. И вот у меня сейчас такое как бы сложилось у тебя репутация, у тебя в мутуре не сложилось перед мной, что я сейчас и рюгам эту кублин. Интересно и посажешь.

А если мы сейчас теперь ещё более агрессивную ветку в кимусь, которая прям ещё с ареней на бабки влияет, то он же Юральник тоже сделает, да, манечит? И хочется её очень дать. И я это тебе говорю не только тебе, но и всем вам, что вот этого привержанность, ты лежу, и ты привержанность, что мы к обор реально сделаем именно отваликор. То есть, у реально очень постарался. Мощно прокопал, сделал Каздевда.

Этот Каздев в моменте сейчас, за этот месяц не переносит денег, потому что он пока только собирал данные. Мы только выводы делаем первый. И то это гипотезы. Но... Я хочу сказать, что вот, ну, у кого из вас есть наставник, поднимите ли у какой-то ментр, наставник, у кого-то советоваться, у кого нет, пока такой человек. У вас он может появиться. Это может быть человек просто с большим результатом, а у вас в вашем окружении, причем для многих из вас он может быть даже младше,

чем вы. Это не медовиченникового какого возраста. Просто это как в спорте, типа, если ты человек, который имеет результаты больше, чем у тебя, ну, наверное, что-то больше понял, и митмысовый совет послушаться. И вот, что я понял по наставничеству в своей жизни, взаимодействие с наставниками, что вот эта вот привержанность, это самое главное, что нужно сделать в течение куфсов, в начале.

То есть, даже если задание вообще не туда, даже если вам ваш учитель, дало задание, вообще не в ту сторону, и, допустим, я сейчас скажу, тем, короче, я тут подумал, ты большому лодец, нахрен от фастфуд, щебень, сейчас будем делать, значит, записываем все с сворачиваем контору, ты на первой части поцелекуарата закрыть компанию, открываем щебень, ну, лекунду компанию. Даже если и пучать у всех, что его коздевка, то на смарку, типа, он же не нужен, да, на самом деле нет.

На самом деле, щебни по-другому запускаться уже будет, это метафора, потому что я уже, как человек, который все семинакобы мысли, уже понимаешь, что почем благодатное, что точно зайдет. И тогда, мне меньше риска, ну, есть, вот, мы всем, у людям можем быть разными режимами работы. И вот есть такой режим, на тевой фоне, или там в Android, SafeMot, когда у тебя батарейка маленькая, типа режимы, энергосбережения.

Текран более ключесное отсутствие, они такие плавные линии, вот, а там яркость понижает, такой кобоп, иногда наставники могут работать в формате SafeMot, шнули, как бы ладно, в кину, как бы чё, еще ветку посмотрим, может, доросет, может, это то, что человек так привляется.

Вот у меня сейчас искренне хочется себе проноволить много, потому что так, брен, ушел, пускай опупеет, ушел, потом вот, пуске, как я скажу, через 6 месяцев, обязательно вот, пуск хорошим поехали, уже понимаешь, это только первое место прошел. Чем ты спустя там, сделал для гаучки, да, и мы такие типа, ну, молодец Артём. И вот я хочу, типа, пожелать, чтобы все будущие наши декларации, ты делал такое же превержанность, такое же вот такой спортивный взвод, как ты делал вот эту штуку.

И хочется, чтобы искренне, только сейчас не возгардистам, да, не кажется, не наш проблема, да? Да. Что, не наша, но иногда, не в этот раз. Ну, я вовремя скажу, тормозим, фляга с вести, сейчас всё хорошо. То есть, как бы хочется, просто сказать, чтобы вы посмотрите, где вы в своей жизни, где я, в своей жизни, тоже сейчас, на тебя смотрю, думаю, а где я, как ты сейчас, не проявляюсь, потому что у них все мычетирим, где я так не монетю, у меня есть ответы уже к сынашам.

Есть места, где мне давали ветки, и я не так, как привержанное дело, как ты сделал мою ветку с этими коздем. Окей? Я предлагаю просто ещё раз дать вам по фокус. Спасибо. Вот ещё что за вас. Сидро. Ну, чего, погнали? Новая, новая глава. Новая глава. Да, у меня есть ветка для тебя. Начи, смотри. Первая мысль. В бизнесе бывает две фазы, предприниматели. Бывает фаза фокуса, бывает фаза раз фокуса.

Вот, а раз фокуса, это когда мы с такие типой, смотри, мы все подряд, потаим, не фокусивницу, жёстко, на чём-то одном, открыты ко всему. Плохой ли это состояние? Это крутое состояние. Вопрос просто, когда оно выгодно. Фаза раз фокуса выгодно, когда мы зашли в тупик. На самом деле, у меня не богатый, я не буду соскрывать опыт работы с едой, с хорикой. Не такой богатый, как с битубили, битуси продажи мокуастическими.

Но, тень не менее, для меня тоже челлендж вызов, приложить просто здравый смысл, китобасов, принципы на твою бизнес, и попытаться, в нём сделать, крутой результат. Так вот вызов, как бы команда, спасибо большое, что отобрали мне участника и с недистандартной для меня истории. И строимо дело продажды, компаний с фастфудом, и это не наша ветка. Но тень не менее, видишь, я, про шанс на наше с тобой раз говори, вначале был в расфокусе, и ты был в расфокусе.

И я позволил нам остаться в расфокусе, это было очень выгодно. Потому что расфокус позволяет увидеть то, что пока не видно. Понял, да? И благодаря расфокусам, мы так и так. Ну, в целом, что-то есть, что непонятно, погнали по собираем инфу. И ты вот врубил в расфокусе, давай, и этих, по спрашиваем, и тех, по спрашиваем, и тех, по смотрим, и с этим болтаем, и с курерами сгоняем. И все эта декларация, она была вот, если взять общика, бою, вайп, расфокусная. Это хорошо.

Я сейчас тебе объясняю, что мы делали. И для вас тоже. Что расфокус – это классное состояние, когда мы не знаем, что делать. Вот вы уперлись в потолок стеклянные, вы уперлись в масштабнейший, уперлись в бизмодель. Вам нужно выйти из пещеры, вам нужно пойти в КСД, в пойти в тусовке, пойти к наставникам, пойти на разборы, пойти в клубы всякие, собирать инфу. То есть начаться с ударяться с разными частицами в мире для того, чтобы найти новые свежие идеи для того, чтобы работать. Поняли, да, мысль?

И вот ты как раз таки, с ударялся с большим количеством частиц людьми со мной, с залом, уже втор раз с людьми на фоткорте, с курьерами, с доставками. И ты в этом с ударении породил много уже, как бы таких зацепок. У меня зацепок уже много. Сейчас, вторая фаза, обратная расфокусу, фокус. Фокус, это когда мы для чего-то одного забуриваемся и пытаемся в этом сделать своих результатов. Фокус, состояние, тоже крутое.

Какое состояние лучше для результата, допустим, если наше цель сделать 2 млн чистые прибыли. Фокус или расфокус? Мне кажется, фокус. Нет. Расфок? Нет. Оба. А один любое из этих состояний может быть, как ли Карстон, так и ядом? Как таблетки. Ты можешь, если это минцей, и у тебя будет хорошим именитетом, ты можешь здесь вот такого, что будет диатесса, и вообще умрешь. Ты можешь аналгин выпить.

И тебе легче станет глупер самая, а можешь выпить столько аналгина, что у тебя просто кома будет, понимаешь? Поэтому фокус может быть ли Карстон, но может быть ядом, когда он не выгоден. Ну типа, в тот раз, в передующих первой серии нашей для тебя фокус, пойти там и что-то там, долбить точку, было бы убийственно, то что не понятно, что делать.

Сейчас, когда много веток искать, круто, мы столько всего поняли, и вывески, и сортимент, и цены, и акции, и эти, и доставки, и курьеры, и фото, и давай еще и даркичек откроем. Это будет убийственно. Сейчас расфокус, когда много веток, тоже смерти подобен. Поэтому правильно тебе такой. Фокус, круто тогда, когда понятно, что делать. Меня местами и это смерть. Когда понятно, что делать, и ты остаешься в расфокусе, это не рост. Когда не понятно, что делать. И ты в фокусе, это тоже не рост.

Тебе сейчас понятно, что делать. Да. А тебе? Меня нет. Это сейчас будем прорабатывать. Это любопытно. То есть, моя задача, тебе не просто, дать, это любопытно. То есть, моя задача, тебе не просто дать, дать, рыбую. То есть, ты после нашей декларации через полгода продолжил, чтобы... Я много маленьких веток. Да, я сейчас засаживаю тебе в голову, не просто... Я могу сказать так, начинку. Сидующее декларацию, пиши. Три пункты. Ты их сделаешь, и мы так добежим до душе.

Но моя задача не только тебе душе сделать, а самое главное, дать им ушеление на душе, а потом на пятерку. Ты потом и сам смог использовать и концепции, для того, чтобы себя анализировать и двигаться. Почему я это объясняю? Все не хочу, чтобы ты через 6 месяцев такой, оказался просто в космосе вакууме такой, да, двух и есть, а что делать не понятно. Моя задача, привить себе определенные навыки ушеления. Понял? Да, один из ключевых моментов, да, это вот определяет.

А что сейчас мне в жизни выгодно? Фокус или Росфокус? И вообще, в каком файде сейчас я нахожусь. На самом деле. И вот поняли, дайди, Фокус выгнен тогда, когда понятно. Чуделец, поняток, кнопки, жмешь больше денег. Росфокус выгнен, когда кнопки не понятно. И наоборот, убийственно, если ты неправильно применяешь фазу. Не то включаешься, а то комбью. Кан, так. Да. Окей? Да, окей. Супер. Поэтому первое, что хочется сказать, тебе сейчас.

Ну, все равно ты на какие-то гипотисы, там уже даже там давно наговорил в виде Коздева. И мне кажется, что если ты сейчас подешь все их делать, то это будет никуда. Будет опять много суты молодейсти. И мне кажется, сейчас нам нужно выбрать что-то ключевое, что за наименьший срок с минимальным вложением усилий даст самый больший пророз денег. Шорт и курев почувствовал. Сейчас наша задача моя такая металлическая задумка откройте карт немножко. Шорт и сейчас почувствовал на живу.

Шорт и сейчас такой типа, оп, 450 отстала. Такой. И пошелся, купил еще куртку. Это метафора. Куртка, значит, она как купить обязательно. Куртку нам в часки не ж прям. Отчет, понял? Да, да. Это надо, как бы даже дело не в куртке, может быть, что я не нужна. Это символ. Это символ, что ты сделал. Когда-то с ним, допоминан, да, наградись, что я молодец. Победитель. Хорошо. Очень важно состояние. Потому что баннавенник может всем писал бы, купить крутой баннавенник.

Пой, что главное, чтобы ты зажигала. Вот. И сейчас очень важно, как бы не распыляться. То есть вот сейчас так мне спросить, что может тебе помешать в новом месяце продвинуться с существа на к двум миллионам чисто прибыли. Если сейчас будем все подряд делать. Что может помешать? Да, это я себе спрашиваю. Я сейчас рефиксировал внутри себя и тебе водоюка, да, что я себя оба на твоей месте. Чтобы мне сейчас на твоей месте бы помешала сделать существенные прорыв в сторону двушки.

Не факт, что в этот месяц мы сделан двушку. Все порядки. Но мы должны поблизиться очень сильно. Нужны пед деньгам прости, и достичь уже финансовых показательств, и счастливых ростов. И вот что может помешать? Этому движению. Твою развокусировку. Если ты будешь за все хвататься. Окей? Угу. Да, Окей. Уловил мыся? Да, уловил, уловил. Это три ключевые, две ключевые. Да, все и все. И мир так устроен, но мир так устроен, что у нас время искушает. Искушение, значит, такое искушение.

Когда как бы провокация такая. И вот я про это уже говорил, что ровно в тот день, когда женщина садится на диету, приносит самый вкусный торт вечером домой муж. Ровно в этот день. Вот он не носил торт именно в этот день принес. Именно в тот день, когда вы решили бегать по утрам, пошел дождь. Именно в тот день, когда вы решили больше не пить, вас зовут вонторктиду на корабль. Ну, я там не пил, кстати. Но, то есть, как бы, это просто история на корабле.

Ребята, все, я бросил пить и приехал вонторктиду. Там бесплатный бар. Кручен куча людей. А чем еще заниматься, когда ты в ваш на корабле шесть дней? Больше. Но люди много пили. У меня это искушение. И поэтому, когда мы принимаем решение быть в фокусе, начинаются искушения, но тут тоже... Да, возникает такая проблема. Это такая очень большой бичу всех инвесторов. У инвесторов. Слышу про это что-нибудь? Фома. Фома, это фир овмысенька Патюнитис. Овмысенька это страх у пущей возможности.

Это когда всегда кажется, что я что-то упускаю, какую-то возможность крутую. Типа, кто тут сейчас зарабатывает на битке, кто-то на крептиек, кто-то там на валюте, кто-то вакции, кто-то в бизнес, в инсту, в неделю, кто-то подписчиков, купил, успел, урвал в телеграмме. Всегда есть фома. И фома – это большая проблема. Потому что всегда возможности будет больше, чем мы можем их переварить. И вот ключевое, чему нужно научиться, что у нас может научить быть фокусик, чему-то.

Это научиться говорить нет. Я сейчас это завариваю, потому что у тебя есть это проблема, и я прифлактику делаю, чтобы не до богу это не произошло. Это что может помешать. Я сейчас рассказываю, не потому что у нас такая проблема зарегистрирована. Но мне почему-то хочется протест сказать. Я тебе могу сказать, что это благодарен за это. Потом выпускаю пересматриваю. И ты всегда, ну вот по крайней мере, просто раз так был предостерегал от каких-то вещей. В прошлый раз было непринятное решение. Да.

Суета. Да. Забыл третий. Но я это переслушаю, и я как бы думал об этом, так вот на это не отвлечься. Да. Потому что были пары, вы уже что-то понял в процессе Коздева, и хотя сразу и пойти сделать. Но я понял, что это суейта, на Коздев до дела. Да, молодец. Вот, супер. Очень хорошо. Не зря, начинка, мы это прогурили про шосс. Да, и ты сейчас тоже прогурили.

Да, и ты же сам его течет, я придюжу к обо-потенциальную проблему, но в уровне, это по-почтипу, возможности будет вокруг тебя, будет дергать, а давай еще это сделать. Каждое твою шлоу, спасибо тебе. Просто ух. Да, и вот есть такой еще он вещь. Один из моих участилев меня. Это мучит, что наша сам большая слабость всегда в нашей сам большую силе. И наша сам большая силы в нашей сам большую слабость. И вот твоя сейчас сам большая сила для меня. Это страшное желание сделать в ушку.

Теперь вот ты чувству, что решение принято. Нет, я так чувствую. Что ты кого-то такой, мне это все, и это сделано. Ну, я это делаю, да. Такой же самец. Маш. Решение такое. Я тут рассила очень большая. И ты еще настолько сильный, хочешь, что даже меня сейчас отчитал? Начали, это минутист, тогда, что бы не дай бог, я там тебя короче ешни раз не отговаривал в ушку не делаю. Это было бы очень позитивные крутое. Народор, ты там пора лопоп. Это я супер сила, что тебе страшно нужно туда проваться.

Это очень круто. И я предоставляю тебя, что в этом и сам большая уземость. Что из-за этого гипер желания сделать в ушку быстрее можно начаться раз фокус. Тогда, когда у нам не нужен. Потому что фома стоит рядом за ручку со страстью сделать новый результат. И тебе нужно будет сознательным, рационально отрезать все эти фомы, игнорировать и говорить нет. Мы пока это не делаем. Да, я знаю, что мы там теряем деньги. Да, я знаю, что мы там пока не до зарабатываем. Нет.

Потому что каждая не сказанные нет. Не ключевому. Это сказанное нет ключевому. А что есть ключевое? Ключевое – это то, где самая большой результат за самое короткое время самыми минимальными ресурсами. Это же самое соль еще. То есть там, где самая большой прорыв за минимум времени и минимум энергии. Вот я сейчас буду стараться с собой такую видку найти. И вот на этом надо фокусироваться. И рядом будут тоже крутые возможности.

Но если мы их не выбрали, значит, что у них было либо меньше прорыв либо больше энергии или больше времени требуется. Все они уже проиграли. Мы просто принес решение и таки и погнали, дело то, что сказали. Завтра сделан другое. И возникает следующий штука. Знаешь, какая? Как только начнешь так жить? Ты, ты, уваживаешь? Да-да-да. Кому ты лекается то, что сейчас говорю? Да? Как только ты начинаешь так жить, возникает еще одна опасность, рядом с фомой. Те начинают казаться, что ты черепаха.

Что ты очень медленно сидишь? Что вокруг все там олигархи, миллиардеры, ярд сделали за полгода. За три месяца взорвало с океей с наса эти там. Я там купил себе крутую тачку. Все вокруг что-то делают, крутое. А ты такой, я каздая в дело два месяца. Я очень понятная кингуушка. Да, вообще медленно двигаюсь вообще. Да, как будто нерасту медленно двигаюсь. А кто сейчас, в чем-то, в другом случае, он много приезжает, что ты вырос за год. А сейчас мы регистрируем факт.

А кто сейчас послушал в историю Артёма, как он сделал Каздев, честно, если ей просьот думает комецом продуктивный, за месяц так всего сделал. Не то, что я. Спасибо. Спасибо. Иван этот объект. Типа я только Каздевами занимался целый месяц больше ничем. А кто сиду, ну, охренить он передел, дел. Вот, это то, что идет рядом с фомой. Да, спасибо. Поэтому все в порядке, когда ты будешь испытывать страх, что ты чего-то упускаешь, просто доверие, фокус сейчас наша все.

Вот в втором месяце, так как у нас, как вот нас вот, Путин в этом году, в Ледурсковой у нас год семьи, в этом году, с ромгодоболгод-наставника. Да, сейчас у нас президент, вот, семьи. Вот у нас здесь, у нас тоже будет месяц чего-то. У нас был месяц Каздевов, сейчас у нас будет месяц фокусной задачи, которые прибежают деньги. Окей? Да. Все, я заварил, теперь самоветка. На час-мории. Глобально, если посмотреть, то есть вот есть вектором конец у вам разговарел, все инструменты ру.

Я говорю, что любопредприниматель должен, для быстрого роста, уметь упрощать. Упрощение это очень важный навык. Упрощать жизнь в себе и бизнесу. Здесь люди, которые все сложные, вот, куча сущности, плодят куча активности, и на самом деле, они все упрощают. Что раз, два, три, и 150-два миллиарда. Софактов, это самое важное. Это он так живет. И поэтому, если посмотреть сейчас на твою компанию, попробуй сейчас его упростить до безумия. Постарит на него тупо. Вопрос номер один.

Мы хотим 2 миллиона рублей. С тобой чисто приблили. Да. У нас для этого глобально из того, что мы сегодня имеем, есть два рычага. Это доставки и у флайнточки. Правильно? Да. Поэтому у нас с тобой разговор о фокусе задачи должен все дали жать в флонской стелебо-точек или доставки. То есть у тебя вообще, в принципе, свои компании, на текущую секунду, должен быть подход, такое, что, о чем мы занимались в этом месте? Доставками или точками? Понял.

Я себе так, такие делаю, как крестовые походы, на какую-то область в компании. Я вот, месяц, анертики. Все, я целую месяц только налить вкуз и чаю, выстраиваю, продумываю, или у меня месяц я делу продаж. Или у меня месяц личный бренд. Или у меня месяц в выступлении. Или у меня месяц марктига, месяц продукта. Это не значит, что когда у меня нет месяц, не марктига, что я им не занимаюсь. Просто я им занимаюсь, поддерживающая, операционно. Но когда я выбираюсь и месяц чего-то, я пронтуда вгрузаюсь.

Максимально. Доставки. Доставки чувствующий? Да. Почему? Потому что сейчас согласование пришло вчера по второй точке, чтобы до часу ночью работать. Уже будет две точки. Да. Плюс у меня появилась аналитика с ошибками. Да. Надо ее... То есть, если я займусь только доставками, я абсолютно точно эффективнее не сделал. То есть быстрее деньги. То есть там настройки ввести люди набраны. Все есть, фото не меняется. То есть, эти доставки не просто ложатся поверхность, то есть, труктуры, которые есть.

И там, как бы... То есть, да. Соответственно, если мы сейчас вот смотрим, то у нас есть три плоскости, в которых мы оцениваем, как бы наши нашуведку, куда фокус держать. Первая плоскость. Это природ в деньгах. Да. Второе, затрат энергии. И третья затрата времены. Попрос. Где будет больше всего природ в деньгах? В точках и редоставках. Заближайший месяц. В доставке. В доставке. То есть, деньги у нас сюда. Где пророз денег обеспечить быстрее? В точках и редоставках? В доставке. Время победила.

Где у нас меньше энергии для этого потребуется? Доставки. В доставке. Все. Понимаешь, фокус определяется? Есть ли ветки роста прибыли в точках? Есть. Много? Много. Я три, четыре точно ешь. Ну, который, мне, сейчас, прям с ходом приходит. То есть, у меня большинство веток про точки. Да. Ну, но быстрее будет сделать я. Да. Я думаю, что мы их не не пойдем. Это не значит, что мы не будем трогать точки. Просто сейчас заниматься и тем и тем и тем, везде проиграем.

Надо убрать шутной, и на нем сделать результат. Поэтому я с тобой абсурсия согласна. Да. Просто веток их меньше, они просто и очень. Да. Почему я считаю, что сейчас нужно кочуть доставки? Вот в этом месяце. Потому что очень важно, чтобы твою мозг зарегистрировала маленьку победу. Надо, чтобы ты заработал кэш, раньше, который ты не зарабатывал, и ты его потратил с кэйфм. Трамвейсь, спустил. Это будут данные в декларации заработать и потратить.

Чтобы пыли у сыка бы сыка в голове, поставил цель, выбрал тему, доставки, придумал, как, сделал, заработал, потратил. Я красавчик. И мозг сейчас верит, что я умею менять реальность. Тогда ты, с мою мозг, не будет собатировать более сложные циклы. На самом деле, если посмотреть глобальный террин на твой бизнес, то есть, я сейчас за доставки только потому, что это быстрый деньги. Но все равно, к оботочке зрения мутиприкации этого чисто прибыли. Я чейк, да. Я чейк, мы что-то беру не пучка.

Поэтому мы обязаны точку ухачать. Если посмотреть, то основа это точка и мутиприцирую их по России, сколько в России городов подобных твоему очень много. Мутиприцирую точки, каждый новый точка автоматом даёт себе трафик на доставку, трафик, на футкорты и трафик, на постоянных кредов, типа продавцов в магазинах. Поэтому, что мы будем делать, по сути, мы сейчас с тобой должны позвонить вот что. Что мы с тобой не пытаемся качнуть доставку или точки. Ты не компания по доставке еды.

Ты точка, которая умеет генерить кеш в трёх типов клиентов. С постоянных повторных, просто трафика на футкорте и доставок. И какой мы планы тебя, где твоя двушка? Теперь всем вопрос. Как бы я делал с тобой двушку. Я бы взял текущую точку и хоть одну просто выкурть с обанани доставку, чтобы доставка продавала максимальный кеш, прибыль. Обязал бы это в стандарте поставил на поток, а то шел в сторону. Потом взял трафик на футкорте и его бы качнул, выкрутил. Там тоже будет свои гипотезомидрения.

Потом и снова запокал в стандарте сохранил, поставил на поток. И потом взял еще повторный продажи, как с продавцами магазинах в торговом центре, потому что тоже большой рынок который может давать нормальный денег. Сколько в среднем торговом центре работают людей? Сколько? 233-ти человек. 233-ти человек. Они каждый должны кушить, правильно? Да. Если мы считаем, что в торговом центре работают 300 человек и 800% у тебя есть 240. Они многие там они делятся. Кто-то носят с собой. Это половина.

То есть у нас в городе люди берут с собой покушать контейнеры. Да. А другая часть уже делится за которые они делят. На те, кто носят контейнеры, они же тоже эту еду покупаются. И готовят. Если ты делаешь обезо 300 рублей, он обходится в 200 и им от объяснить. Но только тут еще нужно готовить гимороис, а то 300 рублей и ты сразу вкусно поел. Их можно пересадить. Возможно, у них просто пробивная цена будет 200 или 150.

Да. Ты даже не цене бы дело, что они даже не думали, что такое есть поэтому я поставил перед собой цель. Что ты кольцо сделал? А? Что ты кольцо сделал? Нет, думаю, думаю. 300 человек умножаем на они же каждый день нет. Поэтому их прикол. Умножаем на 80% до ду рынка. Рынок, это торговый центр. 240 человек, которые каждый день обедают один раз, допустим, по 200 рублей. То это в день 60 тысяч рублей только с работников в день.

И если они работают в месяц и пять два, 20 не рабочий день, или не два два работа. И там я 3200 300 назвал, что они в день столько их работают. Не надо ничего отделить, то одни работают то другие посменно. То есть он может от 30. Ну да. Прочается миллион 800 в точке, может давать денег только работники самого трогого центра. Сок эти общие вручка точка одночасметичная. Но вот это вся вместе с доставками одной точки выручка, которая у тебя доекрает. А может быть это одна из ветых точек.

Это работники. Еще может быть третья точка. Третья ветка. Это те, кто работают возле дорогого центра. Офисники. Где берется менеджер продажем, делается прикройную программу ояльности, он просто проходит быстро, обходит все торговые бизнес-центры. Все мы разливают и ребята, пожалуйста, приходите у нас как чисто под вас готовы вкусные еды. Приходите на конец. Это битуби. Плюс у тебя есть сам ТЦ и доставка. И мой план на тебя, как сделать тебя супербагатом? Это комплексно-подойти к точке.

Сделай так, чтобы точка выжимала максимум прибыли до ставки. Как ТЦ и на фасаде, на фасаде, внутри, с правильными заманухами, акциями, комплексно-под 300 рублей, корриденовый меню. Дорова и да. Девушки у нас точно не пытался стеют. Все, у тебя уже трофик будет другой. Есть тревона в месте. Есть в этой четыре канала кощнуть. Да, до мы есть. А три миллиона. Осоко арену точке стоит. А 200%, плюс процент с оборот. Оно стрех миллионов. То есть такая точка может давать чистыми под миллион.

С трёх к трёх ну чуть меньше, но при трёх уже цифры, да. Одна точка. Уже две точки есть. Да. Если мы просто потом берем и эти стандарты описаны копируем на новую точку, у тебя там уже 700. Уже 1,5. Да, да. И это готово фрошизо, или это готово. Может, оберем мои чейка. Третий чейка у тебя уже там 3,2,3500. И дальше мы ставим перед собой цель, открыть 10 точек, в которых вот такие четыре канала работают активно. И просто в каждом угольте ты повторяешь это.

Я тоже думаю об этом, ну, как хочется же, как бы, вперёд смотреть. И я когда у диторию свою, вот сейчас понял, мне, как бы, пришло такое, вот вкус вел уже есть, магазин. Да. Вот их в Москве 1500 штук. В Москве. В Москве. А в Саратове их 2. Да. Вот. И у меня это на новило на определенной мысли, что для Саратова моя еда немножко, как бы, вот. То есть, в Москве мне кажется, её больше бы, но любили бы её больше. Кипотезу у меня такой. Это гипотезу. Да. Не в нефакт, конечно. Но, да.

Один из принципов, может обирование гласит, усиливая сильная. Это фома. То, что сейчас ты происходит у тебя, это фома. Но вкус вел о Москве, там там возможности, какие. А я их не использую. Да, хорошо. А у тебя сработала, где в Саратове. И не всегда нам нужно знать предпринимательам, почему у нас работали на Саратты. Иногда для того, чтобы делать успешно, без нас не обязательно понимать, почему так работает. Почему люди покупают их сковатеры? Да, хрин знает. Просто, главное, что них покупают.

А почему они едят здоровую иду в Саратове? Да, потому что и идёт. Главное, мы чтобируем Саратове. Тебе надо понять, такие города в России похожи на Саратов. И просто мы делаем варонч, в Гагараде. Ну и полно, при рядом среднего. Он же среднего, сетт сорк тысяч. Супер. Итак, вот мой план на тебя такой, на эти 6 месяц, на 5 оставшись и это крутые 4 канала, прям их выжить максимально прибыли.

Потом это всё стеражирует на вторую точку, подтвердить, что эти принципы работают на любую точке вне же Возьми сарвовую Центрель города, и потом запустить третью точку. Для меня победы будут за эти вот еще 5 месяцев. Есть у тебя все 4 канала работают на двух точках и третья его жадкрыта. И там это тоже подтвердилось. Угу. Вы Юлиты у нас 3 точки, и все они там прибыли 6. И это 2 плюс. Всё, Вань. Провалилось? Да, да. Ты веришь в душку так? Верю, так верю, да.

Кто верит, то шо так в душку может быть? АПЛОДИСМЕНТЫ АПЛОДИСМЕНТЫ Маштабиру не очень тупо. На самом деле. Апросы? Вопрос в нет. На этот месяц доставки. Давай определим. Водоставках, что делаем. Давай определим. Да, всё. Теперь, в суде, наезжаем слупой, на доставки и у одной точки. То есть там нужно не все доставки взорвать. У тебя, опять же, сейчас же две точки. Они в сарат и вебе? Да, они там 20 минут, дорога. Да. Окей. Ну, то есть в целом это как одна система. Да, одна система.

Нет, это какого-то еще до полнофильного ресурса, не что ли? Да, в доставках согласен. А в допустим, в работе с торговым центром уже будут разные. Что-то в своих сотрудники и другие. Да, у меня теперь вопрос. У тебя учитывая, вяжешь и по-анноработку. Есть ли у тебя бизнес-систен? Бизнес-систен? У меня нет. Да. Это вы бы первознание векурацию. Бизнес-систен? Думал, но не так, как сейчас Михаил другую чуть-чуть сторону обрисовал. Но у меня есть сотрудник, который является моим бизнес-систентом.

Просто он нужен называется по-другому. Как? Управляющий. Управляющий. У меня два руководителя. Один руководитель отвечает за поворов и за кухню. Да. А второй руководитель отвечает за человека, который на кассе. И совмещает функционал моего ассистента. Потому что у нее очень разноплановая задача. Она разбирается у меня в игрегаторах и в доставках. Она ходит в отдел аренды, когда меня нет. Она вообще любая и моя вопрос. То есть я, по сути, бизнесом руками не занимаюсь.

У меня есть человек и за утру залия. Рузалия привет себя. Она топчик. Она очень исполнительная, стержневая и четко она курирует и курирует эти курирует протезы в компании. Курирует, да. Да. Вот, смотулирует, но не системно. Да. В куриру из-за смотри. Вот, одна из мысли и так и проще, еще lag, загружу на подумать. Чтобы бизнес-рос нам необходимо, чтобы мы в компании играли с двумя педальями. Это не гатормоз. Первая педаль. Это операционка.

То есть это действие дела задачи, направлено то, чтобы текущий бизнес функционировал и работал как часы. Работа текущая структура. Постандартам. А вторая функция, вторая педаль. Это развитие текущей системы. И в идеале, чтобы у тебя было две разных команды. В жизни, вот еще и у любого предпринимателя прикольность у вас две команды есть. Однако, команда, которая занимается текущим бизнесом. А вторая команда, которая эта текущий бизнес как бы команда развития.

То есть команда операционная и команда развития. И есть человек, занимается и операционкой и развития, то это расфокус. Которая делать у неэффективно. К тому же у нее всегда возникает такое, как бы при всей любви, как Рузализа. Да-да. Да, при всей любви Крузалии. У него, подсознает ли, возникает как бы такая опция, как сказать, а почему мы там типа новый канал трафика не запустили, банор и 20 гипотисними писали.

Ну, я там с Кассиром занимался, у нас там в Кассе проблема, ошибка вышла, пришла, обе проверял, ты так, ну, да, как бы, дела обылюне. Потом приходишь, херликаст, не работал, ну как, как, я же креативу тестировал для баноров. Примаешь, и возникает, как бы возможность, такая, это большое еще искушение, и их замуж, что Рузалия такая. Это, в принципе, это так работает просто психика. Это тоже самую, что когда в одного почненом в два руководителя.

Не искать возможность, возможно, это одному, мне тот сказал, это дело, это он сказал, тот сказал, это дело, это он сказал, тот сказал, то это дело, и я по этому не сделал. И ты как бы, ну ладно, попробуй еще раз. А когда человек занимается только одним, только доставки, или только развитие, то там сразу возникает супробуз.

Вот у меня уже была такая мысль, сейчас корректируешь меня, что она, ну, у нее есть определенный функционал, и последнее время очень сильно мы на доставках, и у меня была идея, чтобы на доставке взять отдельного человека, как бы менеджера. Да. Но для его планировал, как бы под нее взять, подружали ее. Ко мне, Мария, есть и Рузалия, занимается от операционного права неутекущей компании, нужен ввечек на доставке, 100%. Прикольно ли поставить апартурзалеву?

Наверное, проснежать только у Рузалия пока это не есть. Не сегодняшний разговор про управление. Да. Он там может повиться. Но что он будет делать? Он будет делать то, что ты с командой развития и забрел, протестировал, понял, и оно сработало. Его задача этого менеджера подоставка будет удерживать то, что работает. Удерживать контур и развивать контур. Это разные педали.

Если твоя задача удерживать, то в эту секунду двействую фокус, снимай даже мы то, чтобы не было ошибок, не было катиков, чтобы стандарты исполняли, чтобы стандарты работали, чтобы стандарты и люди знали. Понимаешь? А я про развитие это человек, который должен быть на такой творческий подход. Он должен быть не привязан на крутине. Он должен быть таким, гулял по улицу, думал и придумал. Придумал, в недрюйство работало, передала пересонщику, забыл, взял новое.

Теперь не доставки, теперь там битуби продажи. Понял мысль? Да, понял. То есть, я хочу спортрет этого человека и я хочу просто объяснить, что прикольно, чтобы у тебя в компании появился такой человек. И чтобы ты даже себя начал, как бы в голове как бы такой здоровой шезофрине, где ты занимаешься развитием, где ты занимаешься пересоном управления. Надо ли тебе проводить и же мечные координации в компании и заряжать людей, ребята мы растемы на 20. Да, это пересоном управления в отделе к себе.

Когда здесь на разборе сети, мы все ждаем, розы 2 миллиона, мы обсужаем развитие. Тебе сейчас не звонит, никто не говорит о лоо, а счет, какого изставлять? Там, ориенда дать ли вставку, поднимает или там, у нас там картошка кончилась, где картошка вы убрать в этот раз? Мне такие звонки не поступают. Это сейчас метафроды. Тебе поступают другие звонки. И есть звонки, которые вам нужно вот съездить, подписать документы, в налоговую, чтобы мы сдали отчетность. Это пересоном управления компании.

Это не развивает бизнес, но ты не можешь это не делать. Но когда ты говоришь про бизнес-офистента, это ты говоришь про человека, который как раз является командой развития. То есть, мне нужен развивальщик к себе в команду. Да. И он в операционку вообще, не лезет. А в целом? У меня наобмир есть, у меня врезал цинг есть и чар. Даже не один. Целоделый чарость.

Их работа занимается заключен авто, что они должны нанимать на потоки людей, врезал цинг, который ему нужны для его просто интуитивного, понятного роста. Или для компенсации, либо текучки, либо растучки. Когда это не все же продажники, вечно работают. Продажник вырос РОП. Продажник же нужен новый. Место него. Он же РОП не стал. Кто он занимается? Это понятно, операционный процесс. Там есть понятная батарпрофель, должности, построена к одееме, занимается человек, его по нему учит.

Он выходит на работу, круто работает, все классно. Но у меня, в допусте, в голове появляется идея. Идея. А что, если мы будем мою книгу, а дед продаж по закату рынка, активно, сейчас везде пярьте. Дадим ей второй дыхание. Я ее там перепишу, и сделаю ремейк. И мы сделаем так, чтобы эту книжка стала супер популярной. До этого, на всех бизнес-мироприятиях, бизнес-конференциях России будет книжка стенд стоять. Я понял, человек, тестировщик, мейк-потис.

Да. И вот этот книжный прожик менеджера, никто вычародили изолоснега, никогда не нанимал, и не знает, как он нанимать. Это типа гипотеза. Но я чувствую, что в ней есть там пахнет и не пинвинами. Он творческий, или он какой? Какой оборудбываем? Сейчас пока смысл. Да. И у меня есть отдельный и чар, который не в команде изолоснега, он у меня находится в феймельофсе. Феймельофсе такого контура у меня владельца бизнеса. То есть есть деньги компании, а есть мои личные деньги.

И у меня есть несколько человек, которые работают лично на меня. Они не работают на резалоснег, не работают на другие мои колл. Они работают на Михаил Гербнюка. И это мой актив, который я могу направить фокус на любой сооборекты, если мне это необходимо. И мой, у меня есть такой тычар, который может нанять жарптицу, который никто не к никто не к А не немал. Я говорю, вот такая моя идея. И это человек, тычар, не нанимает менеджу продажам потоков и никогда к ним его так и не приветит.

А это не нельзя, чтобы Пуховику бегать. как стюрдеться при посадке, сколько людей зашелся тут с корд, понимаешь? Прецифры. Он будет торговаться, он будет рекламный гипотец и с тобой вместе штурмить. Такой должен появиться. Это может быть твоя Рузалия. Ты себя уйти, ты собираешь на себя, а туда он не можешь просто операционочек. Да, да, думаю, да. Такой тоже возможно. Но это точно хочу сказать, что тебе нужно первым делом сейчас добавить себе силы. Сейчас? То есть что мне нравится в тебе?

Что ты очень рабодоспособный мужик. Умейш вкаловать. АПЛОДИСМЕНТЫ При этом еще и с мозгами. Сдумать, у меня есть круто и страсть. И у меня первый блин, а как его размножить? Как сделать так, чтобы тебя встепим возвести, твой эту силу. Чтобы ты за месяц сделал не 150 коздэлов, и мне кажется, пора в отпуск. А что ты сделал 150 коздэлов такой так? Ну это мы за первый неделю сделали. Что еще можно было сделать? Ало? Да, да, здесь все нормально. Ложится. Я хочу купить тебе время. Да, окей.

Я опять... Я найду человек. Чтобы ты за месяц сделал то, что ты так бы сделал за два года. Вот это вот что ты покупаешь. Люди это не расход, люди это доход. Мы покупаем время, мы покупаем деньги, мы покупаем энергию. Ты сегодня покупаешь на 100 рублей бизнестента, завтра ты получаешь три точки, которые не открылись без этого мира. Открывся бодная. Да, понял. Сейчас у меня уже просто в голове дальше идет там функционал, как-то делись. У нас есть курс про бизнес-систента. Он в Риопе?

Нет, отдельно просто видос. Я записывал, кто такой бизнес-стент, как он внимает, как азарпата, как собеседовать, на что смотреть. Да, я вам даже это конспектировал, надо найти. Еще у нас, у меня в прорыве, моя группа наставничества, у нас ребята, которые тоже разобрались в сеттентах, тоже у них есть курс записано. Я прошу, чтобы они тебе скинули посмотреть. Спасибо. Если хотите, можно, что он тоже сделан. АПЛОДИСМЕНТЫ Можешь сделан просто, как ли, магнитом, ну типа, скачать по ссылке, да.

И ребят, скачают все кому кто. Ну, кажется, хорошего бутстырия. Да, короче, первая задача в декларацию, что я бы, то, вместе, был на нем без застент. Я понял. Он нам пригодится для всех будущих активностей, живут много. Теперь про доставку давай. Что он нам сделал доставки, чтобы у нас эти вторая пункти курация будет такой, сколько сейчас тебе доставку вместе с выручки. И прибыли. А сейчас дает миллион, терый миллион, 300 в этом диапазоне. Выручки? Да. Но прибыли как раз 3358, максимум 400.

А у тебя финансчет, на сколько вообще в компании построена? А я сам виду дДС, так как в небольшом кассу, в разрыве, нахожусь. Понятно. На финансы были, на пока не построена. И пенелька. Сами же. Сами же. Ну, сам своим бугалтерам, так скажем, пенелька есть. И если мы там не размазуем, там ровно далиами. А в трафах, по фактически вторым. Второе тебе задание. С однешнего дня мы с тобой больше не разговораем с ловым выручкой. Надо еще плевать сколько у тебя выручки, в каком подразделении.

Сколько прибыли в точке, сколько прибыли в доставке, сколько прибыли в бютубе подразделения, сколько прибыли чистый. Перестань, думаю, выручкой. Не надо мириться оборотом. Можешь не важная такая оборотка. Важно, какая чисто прибыли. Да, окей. Какая чисто при выдаставки? Сейчас. Ну, за февраль. За февраль мне приходит 10 марта отчетка. Ну, пример. Ну, при мне все за тратки. У 30-50 тысяч. Доставки будет? Доставки будет, да. Окей. Ну, задача сделала 500. Достача сделала 500. Ну, заставки.

Да, принято. Это стараться лекурации? Да. Все. Такая декурация. Я пошел. Да. Заработать с полмиллиона доставках это нормально. Я думаю, что там можно и больше заработать. Все, как бы, отегащается тем, что есть определенный срок. И нет времени сейчас мешкать в этом вопросе. Как сделать 500? Я в декурации просто написал цель. Кривольную цель 500-100 прибыли с доставки. Как это сделать? Какие будут опорные точки?

То есть, если бы мы эту цель декомпозировали, то какие-то кнопки нажимал, что бы это случилось? Ну, у меня там три-четыре пункты где-то было. Давай. Первый пункт. Давай, я их выпишем. Все продумаем. Да. Первый пункт – это подключить вторую точку к работе до часу ночи. Второй пункт – это поднять рейтинг и охваты увеличить. Третий пункт – это после того, как я подниму рейтинг, нужно будет применить еще инструменты, которые есть для того, чтобы увеличить продажи, они тоже влияют на охваты.

Их надо будет применять после этого. Супер. И четвертая, как только я разберусь с одной точкой, потому что я сейчас бизнес-аналитика подключил по одной точке. Но у меня еще есть магазины, которые продают с пять раз меньше, чем этот. И я на основе него буду подтягивать остальные магазины. То есть я применю в своей базу знаний на остальные точки, которые тоже должны дать прирост. Вот эти четыре вещи я планирую сделать. И они должны мне дать все эти деньги. По ощущениям. Окей.

А про расходы, что мы сделаем, чтобы расхода было меньше? И расход уже максимально урезанная. На расходу максимально. То есть, что это была реформа с фото, прикольную ты придумал, что-то 500 рублей вместо 8000 денег. Да. Я начну. Я без стоимости, без стоимости, без потери качества, можно уменьшить? Нет, качество. Уже за четыре года так все поджата. Жесто? Жесто, да. То есть это… Это… Ты уверен в этом? Ну, если только… Знаешь, что сделать, сам себе съеду уменьшить.

Не технологически перекрайывать, не качество ухудшать. А сам себе… Я про это говорю. Да, сам себе. Вот в этом направлении, думаю, можно поработать, давно не делали, пройтись там, дать задание, чтобы прошлись ребята по поставщикам и уплотнили цену вниз по продуктам. Может быть там где-то 10% я думаю. Я хочу, что ты чистую прибыль доставки из доставки, заманячивал так же, как ты заманечил КСДВ. Давай выпишем все ветки, что ты должен сделать, чтобы 500 тысяч лжилось. Первый – рейтинг. Рейтинг.

Сделать рейтинг там 4-8-4-9. Да. Да, да, дожать этот вопрос. Второе. Ну, кроме рейтинг, дальше пойдут еще инструменты, ахватные. Ахватные инструменты какие? Да, продвижение. Пусть одним слом. Супережение. Это плавно рекламотом, вся эта. Да. Еще что-то, может быть, что бахват был больше? Как можно уменьшить время? Это то, которое пишется время? Ахват – это время зонами делается, как только я зону открою. В этом вторую точку открою, соответственно, зона… Супер. Зона добавить? Зона.

Зона время доставки. Это нахват влияет. Так, потом у меня заведение не во всех подгруппах вы свечивается. Например, у меня нет у обеда, а это сильная группа, у обед заказывает. Супер. У меня для того, что попасть в этот груз. Еще что, охват. Это мы еще чистохват разбираем. Ах, под группы, под группы, там есть еще зожная под группа. Там надо расширить меню, напитков и меню десертов. И у меня увеличит средний чек. Потому что там всего две этих, короче, по-чисней прослечениях мы прохватим.

Что можно вылечить? А, про чистохват. Чистохват. Что больше людей заходило, если стал от твоей товар? Переностроить акции, новые акции. Там есть группа с акциями туда заходит. Про работа, тякции, включите. У меня две акции. Сделать их четыре или пять. Супер. Молодец. Так. Ах, хваты. Ретин, продвижение. Зоны. Под группы. То, что мы сейчас сделаны, называется, друзья, фокус. Бирайте фокус и просто сетися мучите. Что еще можно сделать? Попроса. Что еще? Ну все, Ретин, меня поднимет в топ.

Я буду вот здесь. Смотри, как выглядит Yandex. Первое – это новые рестораны, одна строчка. Брат. Внедрит скрипты. Всем твоим точкам, что у вас есть доставка. И вообще в Yandex идее у вас нужно заказывать тоже. Надо, если вы угадаетесь. Скрипты к ассирам. Может ли твои кассиры каждый раз просто не обязаны напоминать, как на заправке типа, только не так дебильное? Да. Кофе, фокус и желаете?

А нормально, слушайте, а вы на этот ставку пробовали, кстати, хочу напомнить, что если у нас шейдан нравится, вот фраза кассира, а вы у нас первый раз или постоянный. Если он говорит первый, то задача кассира продать идею прийти во второй раз. Мы протодеть на пугарим, когда мы точку улучшать. Но если клиент уже регулярный, то всегда кассиры разобраться, а вы доставку у нас и пользовались, нет, а вы знали, что она есть. Хайти научу приложение.

Если проголать сегодня в один с вечера, вот две кнопки нажмете и к вам приятные шкуриеры, и доставят нашу жиду. Это греча так вот. Скрипс, топ-одолго. Да. Так, еще что? На подносе, когда вы еду выкладываете, там так обмашек ладётся? Нет, мы не кладём, и у нас просто поднос и сразу еда. А почему обмашек ладете? Ну, как бы просто, наверное, тупо, что себе супаковки шопни этот. Ну, экономия, чисто. Да, подсетируем, бумажку сделаем и доставка. Реклама доставки на подносе. Давай сделаем.

Не уверен, что вот эту штуку быстро смогу сделать, но... Семорожи. Ближе. СПОКОЙНАЯ МУЗЫКА Линьто. Еще? Так можно охват поднять. Рекомендации, как-то кто-то... Вот такого вопрос. Люди едут домой на машине или в автобусе, и они прогладались. Я не знаю, есть так, а функционал, когда ты керкот наводишь и попадаешь не просто в янакс еду или деливый реклаб. А сразу попадаешь в той магазин, в яназадовке. Думаю, что можно. Сразу попадаешь на свою страницу. Где уже этот товар? Триклика.

Пробладались, закажите здоровую еду в триклика. Наведительный коркот. И такую баннер огромную на самом пробочной улице. И он в сраты будет стоить на 30 тысяч рублей. И еще в тролебы все. Можно вопрос? Да. Я когда эту тему увидел про то, что можно платить 20% яндексу, при этом 15% за доставку не платить, у клиента небольшая фикса есть.

Это в случае, если курьеры твои, то есть у меня такая идея появилась, что если день поменять на своих курьеров, а не на яндексуские... Это сейчас про себе стоимость? Я могу и прохваты только. Я не таки выживаю. Нет, смотри, я сейчас к чему задаю вопрос. Когда у меня вот эта идея в голове сидит, я такой качаю яндексовский магазин, с которым я 35% снимаю. А тот магазин, который со своими курьерами, это идентичный такой же магазин, только второй.

И я качаю этот магазин, у меня делают покупки, я у них потом свечусь, вы недавно заказывали, они потом повторно ко мне сюда вытжут. А мне кажется, что со временем я предыду, в том, что у меня будет другой. Сейчас опять уходишь, это опять форма. Классная возможность. Да, про что мы говорим? Пять-вадцать процентов прибыли вижу. Про что мы говорим? Про как увеличить охвата. Все. Киркоды в автобусах. АПЛОДИСМЕНТЫ Молодец. Теперь мы говорим про конверсию.

Как сделай так, чтобы те, кто зашли в твой магаз в яндекс.иде или где там еще гарантируйно купили? Что там самое главное, влияет на это? ПОДИСМЕНТЫ ПОДИСМЕНТЫ Проверить чайфис. Пописание сделал вкусное описание. Курочка, а не курица. Курочка. Можно так написать яндекс? Сочная курочка, сувит. Сувитную хренная. Товосточная курочка огонь. Сареховым соусом и апельсином. Вот это уже хочется. СМЕХ Пины-регата с курицей, а с курицкой и овощами. И помидоркой. И помидоркой конка С. Бешкурки. Шарешь?

Шарю, конечно. С твоей помощью. Опять-то, что еще влияет? Наборы. Наборы. Можно набор типа? Да, да, добавляю наборы. Наборы хорошо по-то. Расширить наборы. Жена уехала. СМЕХ Ну, дымужика. Жена приехала. Моим дубой состав. Я его потесировал. Набор для сюда, не рид. Для женской посиделок. Девчонкам. Девчонкам. Да. Парням. Идеально в коляшку. Да. Колены, есть саратры? Конечно. Доставляют в виду к колены. Ну, мы можем достать. Все. Для большой компании в коляну. Набор. Да. Набор можно сделать?

Конверсу поднимет? Да. А? Набор. Да, да. Конверсу есть средний чек. Астратимент. Подумает одним еще. Астратимент. Потом вы дочем. Вы можете регулировать, что первое показывает, что второе. Нет, нет. Внутри он сам располагает. Сам располагает? Да, да. А что сначала такие группы товаров? Там идут завтраки. Десерт. Окей, ваттам. Ну, короче, достаточно. Солаты? Да. И теперь еще, давай этот моржа. Что ты можешь сделать, чтобы теперь все вот это охват, конверсив.

Шарашла ехала, работала, но при этом это давала гораздо больше чистой прибыли. Первое, протогают поставщиков. Просто прозвонить поставщиков. Нескаль, можно с кидочку? Из нас тут случится? Страшная случится. Они скажут, можно? Ты знаешь, мой историю про часы. Я покупал, как в сумме часы. Я покупал часы в подарок жене. Кать, я уже подхожу. И вспоминаю, что я не просил с кидочку. Я вот уже с карты, так вот, доставка, уже подносить. И в мене уже такой, сытно входит в кассу такой. На меня смотрит.

Я говорю, а можно с кидку? Анток... Ну да, но только не бомблый. Только небольшую, я говорю, ну ладно, как ум можете. Она говорит, ну только если 10, я просидому 10 тысяч рублей. Хотя бы бесплатно поем сегодня в сумме. Ну как бы нормально. Но там пойдем сейчас переформим. Выходим, она перетывает 10%. Те же часы медов. Я не сказал, что это постоянно крияно, что я еще раз вернусь, что я очень люблю. Я просто просил указы, мир перед словом пик. От моей карты.

Если еще объясни, что вы планируете сетку, у вас будет федеральная сеть, что сот этих точек. И вообще я буду олигархом, и мы с вами их не забудем, и не бросим. Но нас нужно поддержать. Смекаешь? Да-да. Да. Дальше фот. Ну, фот, он ты поработал, фон на подтруда, ну еще посмотри, покруйтесь, можно ли нет? Фот курьеров, некурьеров. Комиссия Яндекса. Отчисление. Ну вот до этого были подключены всякие штуки.

Я это все от всего отказался, но сейчас у меня получается 2% налипнет, 1,44% за аналитику, за бизнес этого консультанта. Они с проблем будут. То есть вот здесь не так. Вот здесь в плане моржи вот такая идея, но мне надо, по сути, новой магазины свои раскачивать. То есть он как бы то такой же, но новый. И он не раскачен. Да. Получается, но я и как бы это делаю для себя. Да, очень. Более моржинальные товары засовывают в наборы и вакции. Да. Не у всех же блют одинаковое моржа.

Нет, но я так и делаю, засовую только то вакцию. А есть что-то не очень моржинальное, что можно сделать более моржинальным? Нету. Я пыщу, я подумаю, молодец. С процессе по идее. Да. Да. И еще вкус. Если хочешь иметь повторное заказать, я нужно очень вкусно делать. И есть вещи минимальные, которые, знаешь, там типа две персинки будут оборья или три скурочкой подсовосом. Тре персинки хватает, внутри эти вкус. А вот предух уже не хватает, уже мини разочарование. Вот есть кофемани на пумер.

Драй кофемани, если мне смотрить, а я знаю, что надо вы смотрить. Можно, пожалуйста, ласос теряки в доставке. Нормально с овоцом поливать. А то в ресторане нормально поливает с овоцом. В доставке там три капли. И сухая получается ласос. Он вообще не теряки, понимаешь? Видимо, там есть еще похрудить судя по реакции. Я покручу все, чем можно покручить. Ну, я бы взял самые популярные, самым ржинальные блюда, взял бы фокус группы с постанных клиентов.

И сказала, ребята, у нас сегодня будет дегустация. Будем давать три вида одинаковых условно-оденаковых соусов, три вида одинаковых курочек, три вида одинаковых пасты. Вы, наверное, какая из них вкуснее? То есть у тебя поставлен напоток улучшения вкуса популярных блюд. Но поток нет, не поставлен. Братан, все, ты не улучаешься. Что если, что если вы будете с помощью рецептура, не с помощью радикальной себя на себе стомусе?

Это же вопрос, сколько часов или там минут греть замораживать, охлаждать, поджаривать, коптить, остужать. Когда она 40 градусов курочка, и решить, а какая вкуснее, понимаешь, преподача. Такие детали же не ущсти, ну, лето вкус. Если мы говорим, параповара, Мишленовского ресторана, не там это заморачиваться до деталей. Верно? Что если ты приставь себе будешь каждый месяц на 1% улучшать вкус и всех своих блюд? Насколько изменется вкус твоих блюд через год? Через дегустация твоя рекомендация.

Да, прям просто фокус группы и выдавать. Да, и выбирай, что на плану блюдов. Да, ни к чему не хватает, ни код. Ну как-то вот не альдента. Ты же так, давай макфольдента заварить. Макароны? Барилу. Понял, да, ему зада. Ну то есть это отдельно, это будет даст тебе моржу, потому что каждый повторный покупатель имеет в себе стоимости меньше затратно-марктик. А вкуса, то главное, что людей будут выводить, оставаться с тобой. То есть они могут при, к ним приехал от твои, да, и не такие типы.

Ну, нормально, поел, гаутолел. А кому ты приехал? Блин, вкусно еще раз хочу. А чужие такие блюда, какие-то рестораны, которые ты регулярно заказываешь еще раз, еще раз, что они им ченравятся? Да-да. Вот, нам такими сделать в себя легендарные блюда. Вот, блюда легенды. Ну все, завязывай злок. Мне кажется, еще нормуль. Фокус на доставках? Да. Увеличиваем, слушай, ты можешь еще комментарии мне дать, вот по поводу этой вот и финальной идеей, которая сейчас пытался давать три раза, тебе сказать.

Что ты думаешь по этому поводу? Такой. По поводу того, чтобы магазин сделать свой, и уже качать его, проще. Надо выстеруть. Это про там есть такой риск, что Yandex, со своими доставками лучше пиарит. Короче, он лучше двигается вот этот магазин. Я бы не усложнял. Да, сложная. Все, окей. А завязываем злок. А вот так завязываем. Понял. Сокральный акт. Обезуюсь к следующему разбору. Первая. Первый пункт – это найма-систента. Нанять лично в асистент. Или он в асистент. Да, есть лично, есть бизнес.

Тен нужен бизнес-стент. И не грузи его особо личными задачами. Типа серии, сходить с кем-чистку, вот это не надо. Ну, взять билеты же он может, мя? Билеты может. Но не более. На профе его мозги на бизнес, они на себя. Какая ключевая у него должна быть... Метрика? Да, метрика. Количество протестированоги почес за месяц в твоем бизнесе, которые увенчали с успехом. То есть он должен быть у меня из моей темы. Вообще по идее. Ну, или хотя бы умный. Или хотя бы умный.

Подсказка обязательно прогони через тест-пив. Наш такой тест. Да, да, да. Да, экопсии. Супер, второе. Сколько? Зеленый зона. Не меньше, не меньше 70. Но очень важно, что филет этого зона мозги была крутая. Второе. Есть тест, да, кто не в курсе компании Экопсии. У них очень крутые тесты, и там тест наличие качества называется тест-пив. П-i-e-f-potential-in-focus. Очень я кем-ду и вам его использовать при оценке всех людей, которые работают лично с вами, а также всех руководителей.

И там тест лицеплата рачца, человек остается порядка трех тысяч. Там проверяется к катическому шлению, скорость-мышления, социальный интеллект, насточиваясь, амбициозность, мотивация кридерства, такие базовые личности качества, которые нужны руководителю или ключевому сотруднику компании. И там, и там, вставляется итогы бал. От нуля доста. И вот все, что от 70-ти выше, это зеленый зону. 69 до 30-ти одного. Это жёлтая. И винш-ти-ти это красная. Ну типа тяжёлый обыщолоком.

И вот у меня, урпалитика, что со мной не может работать человек не зеленый. У меня 38. Ну у меня 42, а по-блав. Да, это же не пропитым отца. Это проенческий скиллый и про вот. Я бы себя на работу к себе не сделал. Я, кстати, это открыто говоря. Второй пункт, заманьячка. Это ты на предметство, помните, что да, то есть мы можете пройти, это будет возможность в столкновении с вашим эго, в каком у меня было однородное. Возчервание в жизни, но потом понял, что в нашей слабости, наша сила.

Да. Чем ниже твой пив, тем меньше желания на себя сделать ставку. Тем больше ты делегируешь. Так, заманьячка, доставку, коротко, конкретно все распространяется. А заработать чистые пыли только с доставки 500 тысяч рублей за месяц. Это у нас твоя первая, она потом будет в этом. Мы в рамках, как и сделаем и подарим в конце. Повесешь вовсе. Продущий. Догендарные рамки будут. Посадишь фанукой на колено скажешь. Твой дед однажды так страдал. Сходил за курьерами. Все. Да, два птица.

Я делал для того, чтобы... 2 миллиона рублей. Давай, повторим это на мирине. Кто бы хотел себя так уди вораться тоже? 2 миллиона. На месяц. Критерии, выполнения, какие будут. Критерии, выполнение. На не-ты-бизнес-осистент. Да. На не-ты-бизнес-осистент. Тебе у мужа, кстати, у флайновой, не из любого города. Но должен перехать в тебе или в самом городе. Да, на не-ты-бизнес-осистент. Фото. Как ты с ним такой? Да, и здесь критерии отчет, что у меня 500 тысяч чисто привыли. Сащета, какого-то там?

Ну, а что там, а что ты, Кэш? А показываешь? А нет, а что? Показываешь нам отчета при брях-лубых? Отчет пинель? Отчет, да. Да, с артефактыми. Артефакты будут выписка с лендокс там этих кабинетов? Да, да, да. Да, да. Да, это можно. Отчет пинель плюс принт с янгекс еды. Там видно будет обран. Цена слова при не выполнении. Цена слова при не-ты-бизнес. А сколько ты нас гуляешь? 100 тысяч. Так, хорошо, вы заколой играете. 100 тысяч рублей. На городу в себе случаи успеха. Штаныр. Штаныр.

Ты я упражал, ты реально писал, чтоны? Это татальное подчинение. Реально, что хуостаны? Да, штаны, куплю. Да. Крутые? Крутые, не земни, жинщик, куплю какие-то хуостные. Хорошие штаны? Да, хорошие штаны. Крутые, да, крутые. Штаны, классные. На сколько? Штаны, ну, не знаю, 120-30. При 40-30. За 40. За что тогда кроссовки лучше куплю? Да, у нас кратные штаны, давай. Кросовки. Мы чёркиваем. Вот, сколько стоит? Какие стоит? Отпал теника.

СМЕХ СМЕХ АПЛОДИСМЕНТЫ АПЛОДИСМЕНТЫ Брат, ну, а хочу тебе напомнить, что ты заработаешь доставки на 200 000 бурж с чем обычно. Я пойду сейчас, заработаешь сначала. Ты как, как, как, как, как, как, как, как, как, как, и 50, потратить. Ну, а до сейчас 150, давай допишем, куриум и красовки. Что еще? Угу. Две пара, красовки. Короче, красовки. Штаны сюда добавят. Слушай, давай просто оденусь на сотку. Бря, куплю красовки штаны. А сотку мы не будем одеваться, брат.

А ча? Мы купим штаны за 50 000 рублей и красовки от 50, пиши. Штаны от 50 000. Лисью такого. Все. Все. Подписи. Легендарная фото. Да, напомнить. Переде новые декларации. И всего их шесть. И я свой ресурс, как бы рассчитываю на все шесть. И не хочу этих эмоциональных качелей. И для меня все декларации важны и равнозначно. Я каждую должен пройти уверенно с четким намерением, сделать на 100% все, что от меня зависит. Что ты понял из этого месяца для себя? Я стрелял из пушки по варабьян.

А что ты? Ты не нравится такая ветка? Кровавые деньги, прям. Ну, реально. Такая гипотеза была. Вижу химного, а выклад небольшой. Жук не выложу. Я придумал тебе новую декларацию. Я придумал уже на самом деле легкий способ заработать. Шикарные ветки, 100% фаллигарки. Каково, аще, да? Там можно подрасти еще. А кто из думаешь, чтобы этом есть, дочка роста? Статистику не дает ничего поразить. На декларации же на рампы закончится? Я готов взять маркер, нарисовать план. И утонешь.