Это самое главное при продажах на высокие чеки! / Как построить отдел продаж в премиум сегменте?

Я владелец самодного дома Рублёвка в Москве и Витерин Гурги. Наш основное направление до индивидуально-поши премиальной мужской одежды и немного женской. Он мне куда тебя вести? Вдва, в пять, в двадцать, пять. Пять. То было бы круто за полгода до пятерки движать. Ты только работаешь и спишь и больше не тендёй. И ужасно предпринимать. У тебя нету хобби в стальной жизни. Тебе нужно за этот месяц протестировать 30 разных хобби новых. И почему тебе дарит задание? Я не занимаюсь клиентами.

Первые за историю Рублёвки, когда продажи менеджеров, превысили мои личные продажи. Я и к тебе сказал, я. Первое, что сделать нужно, чтобы бизнес начал расти, тебе нужно в голове жестко разделить, где к эштвой, а где не твой? У меня не сестоковывается. Называется, финансовый учет не драм. Наша цен 30 клиентов уделит базе, чтобы каждый покупал три костевого года. Надо сделать так, чтобы у тебя 80% выручки и прибыли было от постой наклент. Зайки. Зайки, хорошо. Ну что там? Декларацию, сочетаешь?

Умедить фонды и начать вынимать с каждого употропления, свои дивиденты. Ативировать весь спешет зайк. С у нас лолок 40000. Разбой, конечно, лощья. Нам нужно добавить женской энергии, поэтому хочу, что мы сами тепло поприветствовали девушку. По имени Таша. Это есть 4 серия. Таша, добро пожаловать в Велка! Класс, присаживайся. Ну ты как? Я хорошо. Очень хорошо. Да. Да. Сейчас проверим. Давай. Хорошо. Кто не смотрел в прошлых сериях? Расскажу вам короткую сводку.

Таша, девушка из Екателембурга, давеча стала еще из Москвы. Занимается по шибам мужской одежды и в том числе женской, но больше мужской, на заказ, костюмы, пиджаки, пальто, брюки, обувтожа. Обувтожа. Да, такая примельная вакласса. Почти весь эктибург, бомонт, ее знает. Сколько людей не встречался с деньгами, язык с нимбург и все тебя знают реально. Сама паши своим бизнесиског и лет уже 10-15 лет.

13 лет сама паши от все завязала на себе, они хранали растет, миллион рублей, чисто прибыль от работы, кое-не дыхнут. Пришла с этой проблемой, вопрос делегирования стоял вообще начали мы с раскрытия женских чакар, нужно перестать мести все в своих руках, женских и неженных. И отправили цены проработки на психотерапию. У нас было классное эффект, мы зарегистрировали изменение в состоянии, это был первый серия.

Второй серии мы тебя отправили разбираться с командой и мы сказали, что б эташа своих клиентов передала менеджером. И собственно, менеджеры она клиентом записала к ручке, а у us общения, пожалуйста, больше не ваш менеджер, вот ваш менеджер теперь там будет наш менеджер из компании. И люди позистигно регировали, все тебя поддержали, было классно. И ты на себя стала только супер вип-вип, лухарь и перелухая. Ничего не упала, случился вам даже рост продаж, нет? Да. Сучился рост продаж.

Рост не моих продаж. Рост случился, существенно рост не ее продаж. Сучился рост продаж от этих продавцов, от этих менеджеров. И что круто. Да. И потом было третья серия, на которой что было теперь вот слово тебе. Стал вопрос о том, что нужно вводить в компании фандирование, финансы было... Мы разобрали, что финансах был бардак бардачевский, ничего не понятно, сколько прибыли, сколько выручкой. И уташе было все перепратино у тебя деньги, свои деньги компании, перепутаны.

Да. Зачем мы тебя отправили делить деньги, свои компании? Почему это было ветка такая важная, на что она повлияет? Это влияет на рост в том числе и на рост мой и на рост компании. Вообще это задание было, наверное, крайне сложным для меня. Во причине того, что вот это вот из меня реально выходили демону. Вот как с этой алмазной мозайкой было. Было примерно то же самое. А еще таше мы отправили хобби, хобби проверять и у него было любими же хобби алмазная мозайка. Ну в ковычках.

Ковычках, где там нужно было из микро детали, она их только выложила, потом такая... Лыдыхнула, они все равно делились, покомываются, потом ты их разложила, чехнула и чего там случилось. Я не снова разоделись. Стифотовала. Короче, она из трех часов сбора алмазной мозайки, два с полных собирала. По полу. То есть я вообще в принципе небольшой любитель заниматься финансовой историей. Но это уже было понятно на прошлой серии. Но я для себя поняла, что это точка роста. Нужно туда бить.

Буквально на следующий день уже я решила вопрос с тем, какая компания будет этим заниматься. С Володей мы учились на Реопе. Посмотрю видео. Я и забу что и с видео. Всем доброго дня. Меня зовут Таша Рублёва. Я владелец Модного дома Рублёвка в Москве и Викатерин Вурги. Вычастница прекрасного проекта декларация. Сегодня у нас уже четвертый будет разбор. И немного расскажу вам о том, как прошел мой последний месяц в каком режиме и что мы успели сделать.

На предыдущем разборе была поставлена задача разобраться с нашими зайками. То есть с нашими постоянными клиентами, которые формируют основу клиентской базы. Понять, кто же это такие, сколько мы с этих заек зарабатываем. Немоловажным пунктом в декларации была разработка системы фандирования в компании. Мне в этом очень помогла компания профит. Они как раз специализируются на системах ведения финансового учёта. И обучением занимаются, у нас были очень сжатые сроки.

Поэтому для меня сделали прямо супер спец программу. Многие лично занималась дина фролова. Это кочет и компания. Мы с ним были буквально круглосуточной на связи. И если честно, это задание просто выводило из меня демонов. Потому что я настолько не люблю этим всем заниматься. А здесь нужно было прямо вот по крупивцам собирать. Внекать в каждый момент, в каждую деталь. Но у нас всё получилось. Я провела, наверное, в общей сложности 6 финансовых планирований. Никакие-то я проводила одна.

Какие-то мы проводили вместе с бухгалтером. Но это всё сопровождало дина. Буквально каждый наш шаг. Наверное, это нас испыслало все это время. Это, конечно, большая работа. Я консультировалась ещё с другими предпринимателями. У кого сформированы система фандирования и финансового учёта. Мне давали свои рекомендации. Показывали, как это у них работает. В чём нужно начать? Рекомендавали книги, видео. Но, в общем, действительно, это была просто проделана невероятное количество работы.

В общем, я надеюсь, что всё получилось. Мы выделили несколько фондов. Мы разобрались в расходах, в доходах. Разделили москвой Катеринбург. И знаете, вот есть у меня такое сознание. Очень важное, что, во-первых, не надо ничего перемешивать. Как у меня это, в моём случае, два города, два филиала. Во-вторых, нельзя перемешивать личные деньги и деньги компании. Потому что это неравно. Потому что, когда в голове предпринимателя Каша, в компании тоже Каша. И в головах, в сотрудниках, всё-то уже самое.

Всё превращается в какой-то финансовый фарш. Но мы выделили, так сказать, котлеты. Котлеты из индейки и котлеты из сайта. Простите, за такое сравнение. В общем, всё получилось. И у меня это такое внутреннее освобождение есть, что мы с этим справились. Это, конечно, только начало. Здесь пилить и пилить, и копать и копать. Но по крайней мере, вот это ощущение сопротивления. Но уже преодоленомной. Я понимаю, зачем я это делаю. И это уже большой шаг и большой вклад.

Мы выделили фонд, о которых никогда не было. То есть, на правление, о которых никогда не было. Например, отдельный фонд на обучение. И это касается не только меня, но это касается и команды. Это фонд на развитие, на подушку безопасности. Соответственно, теперь мы все в одной команде и все понимаем, что вклад каждого важен. Но еще была, конечно, вечеринка, прекрасным, просто фантастическом за городным дом. Я очень давно хотела туда попасть, с потрясающим камином. Она называется «Вилл и Равелла».

Под «Икатеринборгом» очень красиво. Мы провели такой девочка, выслет, поболтали. У нас был фотограф, классная музыка, настольные игры. В общем, я действительно очень круто проголовремя. Спасибо за такое задание. Что касается цифр, то здесь я расскажу подробнее на самой съемке. Но у меня очень в этом месте порадовала Москва. В общем, до встречи на разборе. Спасибо. Просто не знаю, с чего мне начать. Мне столько всего хочется рассказать. Догружай все, все интересно. Продолжен еще отфандирование.

Я настолько триггирила этой история. Я садилась за компьютер перед финансовым планиром. Я начинала просто подбрасывать. И Дина, она, конечно, это все чувствовала. Она меня спрашивала, что случилось-то? Что тебя так напрягает? Я не могла себе ответить на этот вопрос. Это была по пятнется. Игрудинная воемы с тобой перенесем планирование на понедельник. Не надо подумать. Прожить эту историю. И вот к чему я пришла? То фактически сейчас происходит момент. Мой бизнес для меня как ребенок.

Он в жизни любого человека есть такой момент, как сепарация. И ты никогда не сможешь стать взрослым самостоятельным. Если ты не сепариваешься от родителя. И как бы этой для родителей тяжело. И для ребенка тяжело. Ну, и такая конфронтация происходит. Вот это у меня происходит сейчас с моей компании. Но я поняла, что если я сейчас, ну как бы вот мудро, зержана в думчиво, не подойду к этому вопросу, все таки останется как есть.

То есть это будет ребенок, которого я буду нянчить, который будет полностью от меня зависеть, а я буду зависеть от него. Но я же так не хочу. Поэтому в понедельник я уже, так сказать, подготовлены. Уже с пониманием глобальной цели, зачем я это делаю. То есть я поняла, что вопрос не в цифрах. Не в том, что нужно там докопейки все разнести. Вопрос лично стоял для меня именно психологически, что это нужно было решить сейчас. Дальше все пошло уже совсем по-другому. И мне уже было интересно.

И я уже была спокойна. И я уже начала подключать всю команду. И единственный момент, что мы сейчас фандирование сделали только для эката. То есть мы отделили мой бюджет от бюджета компании. И условно сейчас Екатерин Бург. Он с фандированием там с точкой безубытой течности рассчитанный. Но Москва пока нет. Мы ведем доходы расходы в Москве. Но до фандирования мы дойдем. Дина мне сказала, что пока давай с этим разберемся. А потом ты поймешь, как это работает. И мы легко это сделаем на Москву.

Это что касается фандирования. Мне очень понравилось тема того, что должен быть создан финансовый комитет. Что сотрудники должны быть вывлечены в это. Чтобы они понимали, как это происходит. И я когда им делала презентацию самой модели и как это сейчас будет работать, я видела в глазах у них абсолютное понимание сейчас, как есть. Еще бы был классный момент перед тем, как показать им модель.

Я говорю, давайте вот просто вот как вы думаете, сколько мы тратим на аренду, сколько мы тратим на кофе условно, сколько мы тратим на материалы. И в 99% случаев они не попали. Они думали, что сильно меньше. И это как бы распаковала у них такую историю, что, блин, это все. Нефига не просто. Что это затратно. И это все нужно обслуживать. И если им хочется работать в этой компании и развивать ее, они должны включаться в том числе в этот процесс.

Потому что от них, от их продаж, от их вовлеченности, от того, какие решения они принимают. Не я только принимаю, но они в том числе зависят общий результат. И зависит то, сколько денег попадет в фонд налогов, фон-трекламы, фон-т производства и так далее. Это было прямо вауфек. Мощнейший это разорваться. АПЛОДИСМЕНТЫ Ты можешь собой гордиться? Спасибо. Дальше? Как я сейчас посижу в вас, Велый Ведя. Ты супер заслужена. И мысли было много, информации было много, я сознание было много.

И да, и получилось, что у нас такое начало было скомканное. Потому что я начала, а Миша уже не мог остановить меня. Что-нибудь меня? Вот, по поводу Заяк. Ну, у меня будет... Ты расскажи для всех, что для термин Зайки, как он родился, может, они в курсе, это с каши, что мы с ума сошли? Зайки — это наши любимые клиенты. И задача была в прошлом декларации разбудить спящих Заяк. Не все клиенты Зайки. Зайки — это те клиенты, постоянные, которые дают наибольшую выхлоп.

Наибольшие ретельши намеют, наибольшую повторный продажи, обьем выручки, правильно? Да. И задача, как бы сфокусируется, наша была идея усиливать сильное. Да. Не всех подряд, а понять всех Зая, которые уже работают и поднять всех Заяк — это те клиенты, которые дали много выручки, но которые уснули, перестали покупать. И разобраться, почему они перестали покупать. Поэтому если мы слышим слово Заяки, значит, что мы говорим про особый тип клиентов. Жирный клиент.

Жирный, потяжет способный, классный любимый клиент. И нужно было разбудить 10 спящих Заяк. Это был второй пункт декларации. Да, это был второй пункт декларации. А первый конзавас еще раз. Первое было фандирование. Сделали. Сколько у тебя теперь от выручки чисто прибыль? Ты можешь сказать? Смотри такой момент, что сейчас по итогам апреля, мы не можем сказать точно, потому что мы начали фенпланировать только в середине апреля. То есть ориентабель. Сколько ты заложил в модели себе чисто прибыль?

Вот если взять фонд-деведенда, фонд-обучение и фонд-развития, это получается 24% от общего оборота. Если мы рожинальную прибыль брать, то там, конечно, побольше получим. Я не помню цифру, не важно. То есть ты можешь вынимать 24%. Но я разделила эти 24% на деведенды, обучение и развития. То есть для меня это тоже была болезненная тема, что я хочу тоже отметить, которую я тоже переживала, что я поняла, что я не могу вынуть все. Компания будет, ну как бы, ну, что и будет развиваться-то?

Сколько из 24% ты забрала себе? Получается, что я забираю из мороженальной прибыли. Сейчас погибли. А то борото сколько? Получилось, что я забираю всего 14% все. От всего оборота. Да. Да, это такой метод фимпании Руне, когда мы заранее закладываем к шелек, это как виртуальный к шелеке, что вот каждый пришедший копеечки, у нас процентик падает в один к шелек виртуально, к другого к шелеку в третий. И вот та же раньше все вынимало вогребало, а теперь у него именно ей в карман падать 14%.

Но это не значит, что чистые прибыли компании 14. Она выше. Просто она забирает 14% на свой кайфы. А какой-то процент на свое образование откладывает, который потом может покупать, накопились деньги, купилась какую-нибудь коучень, курс, программу, и тем сам быстрее растет. Фонт развития на развитии компании, она может ринвестировать обратно в бизнес-теперату, да? Да. А резервный фонт сделала? Мы пока объединили резервные фонт развития. Понятно, это идиный все.

У меня тоже в компании скажу так, у меня в компании врезаться, они тоже есть фон-деведенда, фон-тобычене владельца, и фон-резервы. Это все вместе чистые прибыли мои. Но реально вынимаю не все, вынимаю только деведенда. Резервный, когда накапливается… А ты что вынимаешь? Все вместе в сумме 30. Это за вычитом Андофеэла. Без Андофеэла 35 получается. Но, опять же, это тоже для меня был такой, знаешь мой, мент, что хорошо. Сейчас так.

Но я могу поработать с тем, чтобы понизить себе стоимость, если это возможно, ну, сорианты, конечно, будет сложнее. Но короче, есть рычаги, которые можно еще подергать в этой системе, которые приведут к тому, что доходность станет выше. Супер, блин, ты вообще молодец. Я так и фуэ. Это то, что мы ждали. Супер-плукер. Засчитывается. Я вот сидела сегодня слушала ребята, кто кого записывали первыми. Я так думаю.

Вдруг я сделала неправильно за эквдруг, как ты неправильно это услышала, или вдруг я ошиблась. Вдруг я сейчас выйду, и все, что я делала, тавится неправильного. Какой момент у меня даже была такая мыться? Второй пункт был разбудить 10 заек. Что с ним, давай. Ох, давай, разбудили? Мы разбудили 12 заек. То есть они сделали заказ? Кто-то сделал заказ. Кто-то аван с отправил на предоплату, который, ну, типа, он будет заказывать в маяк. Кто, например, не был в городе, или не мог приехать.

Короче, у нас этой операции руководил Андрей. Андрей, это твой, это как раз, московский дектор. Да, вот. Но он был в Москве, а девчонки были в Екатеринбурге. И созванивались каждый день. Он их там наставлял, уши. И, знаешь, вот это было так круто для меня. Какие красавицы. Быто просто вот так вот все пересчелкно. Когда я поняла, что, во-первых, они сделали больше, чем я. Во-вторых, они сделали больше, чем они должны были сделать.

В-третьих, они включились в этот процесс просто на 100 миллиардов процентов. Смотрите, что они присутствуют. Они реально выходили в выходной, задерживались на работе, приходили раньше. Сейчас они были в отпуске, и они еще из отпуска писали клиента. Ты в шоке с них? Да, конечно. Но я такими, гораздо живусь, и вообще. И они и за якросбудили. И продажи круто и сделали. Многие из них сделали продажи в разы больше, чем они делали раньше. Вообще, за все время работы в компании.

Очень большой роль сыграл тот факт, что команда поверила в себя. Сначала я поверила в них, а потом они поверили в себя. Я не могу сказать, что это произошло все само собой, потому что я такую фразула, встретила буквально пару дней назад, что если все получается, это не значит, что это легко. Результат крутой. Но это стоило очень больших усилий у всех 100 процентов. Но опять же, важный момент был в том, что я доверилась. Доверилась Андрею, доверилась девочка.

И это придало всем сил и какой-то внутренний мощь. А что, ты просто мет? Так, и чесок и денег заработали за апрель в ручке. И сейчас еще отправили отчет, получилась 4-700 в Екатеринбурге. А Москва тоже тебя удивила. Ну давай, на накуску. Ну, вы хотите тамить. Что там Андрей сделал? Москва его ты. Клодава, колдавал. Понятно, что это там супер-рекорд, то время, пока Фелял работает, мы сделали миллион 800 оборота, и получается, что чистое приблили, получилась миллион сто.

То есть она получилась больше, чем в Екатеринбурге. АПЛОДИСМЕНТЫ Но у меня еще есть один момент. Не останавливайся. Радую нас результатами. Я не знаю, как ты к этому отнесешься, но я все равно хочу рассказать, потому что мне кажется, что в этом что-то есть точно. Но я это сделаю сейчас в имя рука. Что-то не к добро это. Подожди. Я объясню, как мы сделали Москва. У меня есть клиент в Туле. То есть он меня давно звал в Тул, привести мастер-клаз для своих коллег.

Они все организовали, там кучу всякой была информационной поддержки, там все оплатили, мы просто приехали, провели мастер-клаз и получили заказы. А что за мастер-клаз был? Про деловой стей. А потом как сочетать вещи? Для кого? Для... Я читала про международный дроскот. То есть это были чиновники, поэтому соответственно и мастер-клад был такой. Андрей читал про секреты мужского стиля, как сочетать теле и наиве.

Ну короче, прикладные знания, то как это применять в жизни, чтобы выглядеть круто, и чтобы твой внешний вид стал твоей визитной карточкой? И сколько продали туда? Получилось на 800 тысяч. Просто мы приехали на холодной уедеторе. Вот что, понимаете, удивительно. То есть всегда было так, что я думаю, что мы долго грели клиентов, там по-другому, там танцевались бубными перед ними. А здесь мы приехали. Просто рассказали то, что мы знаем. Пахнет бульдозером. Тогда... На Ите такое же, на Ите.

Я никогда не была и не читала в городе, которым меня не знают. То есть меня всегда все мои мероприятия проходили в Екатеринбурге, было парами репрессии в Москве, ну а здесь прям случился для меня такой... Можешь на этот момент на заставку кролику? Ты такая псю, а я такой, ну мю, от вообще. Такое привью к видео. А было два помнатого декларации, правильно? И саяки вечеринка. И еще бонусом сделали вот мастерку Астули. Да. Сколько из тулов вы привезли новых клиентов? Новых два клиента на 800К.

А сколько все было в зале слушателей? 10? 10? 30 человек. Как в отстойно продали? Жесть. А можно лучше, я согласна. Ну если это так продалось и это же изайки, те, кто купили это же изайки. Да. Человек, который купил на 400, может теперь покупать на 400 раз по года? Да. Туле. Это туло. Это не Екат, это не Москва, это не Петербург. Чувствуете? Это во ней, начало. Кеш, пахнет. Запрос. Осталось всего два разбора у нас очень мало времени. А Петербург нужно и быстрее. Сколько почувствовало?

Сколько почувствовало за прерь почат с чистыми? 4.7 умножить на 24? Это почат, сколько денег? Миллион, да? Даже миллион двести. И миллион сто. Два три сутя. Это личный рекорд охота? Да. Да. Мы почти у цели. Ну достала Екат пока только двести лет двадцать. Только у тебя клиентом заик, ты посчитала всего сейчас. И сколько одна заик и тебе дает в год денег? Я взяла статистику прошлого года. Вот у нас 13 клиентов, которые заказывают от миллионов год. И они делают 27% продаж.

Где-то 30, которые делают от 400 до миллиона. Это 9%. Чай, погоди. Давай нарисуем. Это оборот. Сколько там еще раз первый сегмент дает? 27%. 27. Это наверное чуть больше четверти, да? Вот так. Это звездные заики. 27% и таких у нас сколько человек? 13. Я их назвала звездные заики. А супер заики. Супер заики. Какой retention rate? Ретенчан. Знаешь, что такое retention? А уже тебе знаешь? Нет. Ты где была сегодня? Когда Артема Рудлера? А, Господи, простите. Я просто сейчас пройду свою финансу. Так.

Дальше. Все дуще. Сегмент. Следующий сегмент, который от 400 до миллиона. Получается, это 9% среди клиентской базы. 38% продашь и не делают. От миллиона? От 400 до миллиона? 38% от общего объема, да? Да. 38%. Это люди, которые покупают на кобе же в год. От 400 до миллиона. Да пишем, 431 миллион. А здесь 11 миллион плюс. От одного миллиона. Сколько таких человек? 30. Это погоды, я смотрел. Да. 15% продашь. Это от 200 до 400. 15% еще продашь. Да. 24%. Сок таких.

Их 40. И 200 клиентов, которые покупали до 200. Это 20% продашь. 200 клиентов. И не покупали до 200. Да. Их 20%. Понятно. То есть, фактически наши зайки от 400 и выше. Да. Это прямо за изай. Хорошо. Вопрос. Какой процент из этих вот? Может вырасти вот этих? Да. Да. Да. Да. Да. Да. Да. Да. Да. Да. Да. Это прямо за изай. Хорошо. Вопрос. Какой процент из этих вот? Может вырасти вот этих вот? Да. Наверное принцип усиливая сильная. Да-да-да. Что надо сфокусироваться на вот этих вот.

Ну вот на верхней части. Да. На заяв. На заяв. Да. Гробы говоря, наши главные сегмент. Это вот этот вот сегмент. И до сюда. А эльти, который миллион? Тоже. На главную фокусу, да. чтобы подоращивать и до суперзайк, и то, что пони были стабильные. Смотри, мне нравится клиента на миллион плюс, но проблема в том, что я думаю, что до них дотинуться тяжелее, менее масштабируемая, цена ошибки выше, в случае отвала болезней. Тоже круто их делать. Они будут сами писать приходить, потому что Brent.

То есть грубогря фокусируя изна этих в марксинге, ты этих не получишь, потому что они будут бояться. Фокусируя изна этих, эти будут приходить. Этих нужно отрезать. Это мелко кипеш. Просто не работать. Дорогие предматили, мы из команды сделали для вас классную разработку, такую простую моинткарту, благодаря которой можете найти свой сейчас следующий шаг для того, чтобы прогреть в вашей продаже и увеличить в вашей выручь кучисту прибыль.

Я создавал ту карту для своей команды, потому что часто по этой коменту, когда думаешь, за что же браться, здесь сейчас самая ключевая кнопка, довянная которую, нажимая на которую ты находишь самый главный рычаг для масштабирования продаж. И мы назвали это карта роста продаж, где по стороны как логоритм, мы просто отвечаете на каждый вопрос, двигайтесь по структуре, как клесть такой, как викторина. И вас самая карта приводит к ответу,

над чем вам прямо сейчас стоит работать. Словом, если вы сегодня прости прямо сейчас, это очень быстро, вы сможете обнаружить какая сейчас главная точка роста выручь ки прибыли вашей компаниям. Обязательно посмотреть ее с качайте, мы реально заморочили, чтобы она была удобная такая вепутрафиция, и можно было с ней позамодействовать. Может быть, знаешь, что... Согласен? Сделать, тогда, ну, пошивка стекла 200, чтобы сразу отсечь. А вот эти ребята, которые 240, они кое-что за 200,

это и шут. Която с другой стороны, понимаешь, бывает так, что киренд приходит, он сначала заказывает только рубашку, типа попробовать. Смотри, я не про Чек, я про его платежа способность. А ты имеешь в виду, что... То есть, грубо говоря, смотри, как мы это делаем у нас компании. У нас есть определенные Чеки, и мы понимаем, что тот Чек, который нам интересен и тот объем, и который нам интересен предоставить. Как бы мы не хотели, мы не предоставим компанию, у которой сейчас годовая

выручка, полтора миллиона рублей. Ну, хоть ты тресен, там моржи чистый прибыли 50 тысяч месяц. Ну, типа, ну, он не западет денег столько, сколько мы хотим. А сколько он может, нам не интересно брать. Но бывает, приходит крупные компании, большие, которые купили вот сегодня пирожизию, за десять тысяч рублей что-то, и это будет первым шагом платежа какого-то в нашу сторону, а потом, соответственно, уже будущие продукты покупать. И тот, тот куплен, а есть

тысяч рублей. Мы не против, чтобы к нам ходили, ребята, которые пока же на его полтора шкупокода. Это очень круто, это классно, ребята, они завтра будут миллиардерами. Но просто в данный момент, если мы смотрим, pragматично, о нашу финмодель, мы не можем с ними работать. Потому что тогда у нас не хватит ресурсности заниматься теми, кем нам интересно заниматься. Всегда это вопрос притетов, чем мы должны

на ком успокусируются. И поэтому речь идет не о Чеки, но они покупают на входе, а речь идет о бых аватарии, о бых профили. Поэтому у нас есть так называемые вопросов и квалификации, которым мы сдаем к рентуна в ходе. Скажите, пожалуйста, сколько у вас сотрудников, скажите, какая у вас годовая выручка. Если мы понимаем, что она очень маленькая, мы говорим, резвинизм, пока не можем вам помочь. Но так и есть, потому что мы не делаем продукты для супер

стартапа. Мы уже что-нибудь сделал в жизни, уже можем дальше подхватить и накачать. Я там не супер рекомендую идти на спой людям, которые сейчас зарабатывают на собственно, бизнесе 35 тысяч рублей месяц. Ну, кобы, он будет очень тяжело. Просто там физически тяжело будет. Надо подростить как-то самим там наставники, книги прочитайте. Базовая разобраться, я мы первые пройти. А потом, когда у тебя там тысячи, 200-300 хотя бы уже есть, уже прикольно. Там миллион, полтора, два,

третий. Тем более на ревопо всякие другие продукты. Понимаешь, это вопрос. Мы же говорим с тобой про то, сколько они потратили за год. Если среди этих вот людей, 20% среду 100 человек, есть кто-то, кто купила за прошлый год, один костюм на 200 тысяч, то он на самом деле не в этой категории. Он в той категории просто пока не раздился. А из-за того, что я, который зарабатывает в 150 тысяч рублей, купил одну рубашку в подарок, чисто

пока его надирождением. Не твоя история. Тоже самое должно быть казаться и поисонирует и твою марктина. Какого у тебя марктина? Ты можешь в марте не говорить. Мы помогаем большим компаниям расти, как мы допустим делаем. И ретом средним компаниям, и ретом можно говорить, мы поможем открыть бизнес нуля. Просто рекоменду на сообщении уже разной аудитории ведет. Если я буду в Instagram, выкладывать ломборгинер, устроиться, лакшевелай в Дубайск, я не думаю, что мы этим самым будем прилекать грамотную

думающую взрослая аудитория. Мам прилекать людей, которые пока еще на это все ведутся, не наигрались. Это не значит, что люди, которые там у нас учатся, ребята его сядут зали, не хотят ломборгинер, устроиться эфирария. Но просто не понимаешь, что это дискисат. Есть нечто больше, если ты зарабатываешь большую деньги, то точно будет определенно. Я хочу, чтобы все купились и поршить, что там вместаете в жизни.

Но просто есть что-то более важное. Если я буду дешевый марктик, где я такой инфациганский, но это не будет приходить правильно аудитория, с которым мне не интересно работать с ними. Просто даже маслями не интересно. Мне кажется, друмую думающие взрослые люди с мозгами, с целями, с ким-то запросами, с проблемами. То же самое у тебя, ты можешь настроить таком марктик, что у тебя будет приходить на аудиторию, на строить уго-марктик, будет приходить другая аудитория.

Это про присанирование, это про смысла, про заголовки, про въешьте вид своих продавцов, про то, как они разговаривают, то, что они предлагают. Ты сначала определяешь с любого аудиторию, а потом от нее начинает островиваться в въешьте у марктик, продукт, поисанируй и все остальное. Сначала выбрать какой рынок мы мы работаем. Твою идеальный клиент, это зайка это кто, это человек, который тратит на свою внешний деловой стиль в год от 40000 рублей. А кто в год может

тратить от 40000 рублей? То есть он вместе тратит, если мы понижди, панки 412, он вместе тратит 33000 рублей. Как ты думаешь, если представить себе внутреннее финансовое планирование человека, какой процент отличного дохода он может комфортно тратить на одежду деловую, не на всю одевовую. Если бы ты был одевым человеком, какого бы ты фон на одежду сделал вообще в жизни? Сколько ты от общих своих расходов вместе тратишь на одежду? Очень много. Я понимаю, например,

но у меня проблениформа. 50 процентов? Да. Окей, нормальный человек сока тратит. Ну, наверное, процентом 20. 20. 10, 20 процентов. 20 до сих пор погулять. Я думаю, 10, 10, 15. Соответственно, если мы берем 15 процентов, то он деловой стиль, который является не единственным, будет тратиться, но треть точно. Не больше третий. Правильно? То есть, в районе 5 процентов. То есть человек, который тратит 33000 рублей в месяц на одевовую одежду, должен в месяц зарабатывать, делие на 0,5, 0,5,

получаем 600 тысяч рублей. То есть если у человека даже 700, то есть если человек зарабатывает меньше 700 тысяч рублей, это не интересно тебе клиент. Вот ваше срадиторие. Вы делали, еще, смотри, это еще нижняя планка. Да. На самом деле, наша цель 400 миллионов. И более, поэтому люди с доходом от миллиона рублей, для которых важна деловая одежда. Ху Адей.

В принципе, кто составляет нашу целевую одевовую одежда, то есть, что в виду, это чиновники, адвокаты, предприниматели, бизнес связанной со встречами, с крупными компаниями, где они должны быть в костюме. Те, кто ездят на форму, на крупные мероприятия, те, кто работают на международном рынке. Вот так. Вот. Теперь вопрос, сколько такой один человек, 500 тысяч рублей на большей воронке, а за 500 тысячи год, он тебе должен давать один такой человек.

Из пекезатый, тысяч рублей в год, ты себе в карманку одежда 24%. 100 тысяч рублей. Соответственно, если ты хочешь зарабатывать, в месяц сколько ты же 5 миллионов рублей в месяц, такой твёрдого киша, то 100 тысяч делим на 12, получаем 800 300. Тебе нужен таких клиентов воронки, делим на 5 миллионов, делим на 800 тысяч рублей. Тебе нужно 625 человек. Поняла? Нет, не поняла. Еще раз. Смотри.

Если мы решаем, что вот это твое основное сегмент, этот человек в среднем, сколько тебе платит, получается в год денег. Ну, в среднем 500. 500 тысяч рублей. То есть один человек, это для тебя, где ни жена и машинка, дающая погода, 500 тысяч рублей в выручке. Да. Твой фонд лично твоих 24%. Ты потом самая же еще с ними делать, инвестировать, вынимать, но 24% чисто прибыль по фондированию. Супер, значит, получается, 500 тысяч примерно 100 тысяч рублей.

Да. То есть один человек дает тебе в год 100 тысяч рублей, чисто и прибыли. Может, что больше? Почему? Что снивы? Я понимаю, в чем у меня секрет успеха, я просто неправильно считаю. Я везде занизла, всё получилось. Сто 20 тысяч рублей. Ну, и то есть 5 миллионов, надо разделить на 100. Теперь мы сто 20 тысяч рублей, нет. Делим на 12 месяцев. Додумался, на какой отряд посчитать? Здесь, здесь тысяч рублей. А, я поняла, типа 10 тысяч рублей, то сколько? Делим на 5 миллионов девков, а в месяц?

Да, всё, теперь ты берёшь 5 миллионов рублей. Делим на 10, я должен проверить. Ну, получается, улучаем 500. О! 500 человек в базе, покупающих в год на 500 тысяч, 3 5 миллионов месяцев зарабатываешь. Вопрос, сколько сегодня? 30 плюс 13. Ну, давай этих считает за двоих. Учается, их будет 26, 25. 56. 56 и ещё отсюда 3. 10. Сколько? 66. 66. Их осталось 500. Вот собственно твои 5 миллионов. Может, и ты это сделаешь за 2 месяца в целом?

Да. Но якобы, выдохнул, наша же цел раз богатеть не быстро, она всегда. Поэтому, если ты там закончишь нашу шоу, стрёшка, и 3 500 на кармане, будет кайф. Или я сейчас ещё что-то может делать. Ты можешь направить правильные вибрации. И к тебе придёт много суперзайк. Надо скорее всего, будет нёчь системно. Я не уверен, что систем не сделает легче вот то. Чёткая потребность в продукте есть. Это понятная у витория, с которым мы работаем.

Вы просто том, что нужно сделать, чтобы этих клиент стало х6, х10, х20, etc. То есть, вопрос только в этом. Сейчас мне в моменте нужно идти 5 миллионов. Для меня нужно сейчас понять, как бы, как. Туда прийти. Вот, вот так. Работаю ещё в недель. Вот, вот, 500. Да. То есть надо, чтобы 500, то есть, ну, тебе теперь запаковываем в простой агоритм. 1, 2, 3, 1. Надо понять, что ключик к твоим 5 месяц это конкретные прототип клиента. Ты его увидела?

Да. Это человек, зарабатывающий 1 миллион рублей в месяц, тратящий 5% от своего дохода на деловую стиле одежды. Понятно? Да. Это первое. Второе. Это человек, приносит тебе в месяц 10 тысяч рублей чистой прибыли и тебе-то их людей нужно 500. Это второе мысль. Третий мысль. Чтобы их стало 500, а у тебя 6, 6 тебе нужно, чтобы, ещё, 444. Триде-четыре. Видите, насколько я специально ошибаюсь, выгону для себя сторону. Вот секрет.

450. Надо 450 таких людей, чтобы у тебя купила один раз, а потом, чтобы мы их не повраву кали, то есть твоя тема на самом деле. Ретеншин. Помнишь тему? Ретеншин, а рутёма? Да. Кто не смотрел выпуск с Артёмом, фаст-файн, два выпуска назад, пожалуйста, посмотрите про ретеншин, а супер к утро, разложили. Ретеншин, это повторные продажи. Это показательно. То есть тебе нужно понять, теперь по сути две вещи. Как тебе сделать 450 покупок таких людей и как сделать их ретеншин бесконечен?

Угадай, с чего нужно начинать? Ретеншин. Почему? Сретеншин, правильно. Почему? Поняла для я проблему? У тебя две педаль. О, оп. У тебя первые педаль сейчас. Это ретеншин. Вторая педаль, это сделать 450 первичных покупок, которые имеют шанс, стать ретеншином потом. Но вы уже фактически в этом месяце и работали над ретеншин, вернуть текзая, которую они жили. Конечно. Ну, это только начали. Да, да, да, да. П продолжать. Продолжать. Это тему развивать надо. Надо заманять ретеншин.

Заманья четри теншин. Но что важнее сейчас? Ретеншин, качнути или первичных продаж накачать? Ну, и то и другое. И то и другое. Ну, что важнее? Как ты думаешь? Ретеншин. Почему? Правильно, но почему? Потому что это долгие деньги. То, что, ну, первое заказ, это, ну, быстрое продажа, но не факт, что это… Короче, мы потратим на это много времени сил. Потому что чтобы привлечь 450 человек, нужно много сил и денег. Да, да. А чтобы… А у тебя денег нет. Но деньги есть будущее.

Ретеншин – это плата деньгами будущими. Если ты знаешь, уверенно, что у тебя в будущем все оккупается, потому что там точно цитадель удержания клиентов, то не страшно отопить пичку в пол. Не страшно делать все марксинг сильный. А если ты там внутри себя чувствуешь, а ты чувствуешь, внутри, что там все не идеально, если… Ты никогда не будешь топить газовать марксинг. Есть такая тема вопрос. Почему мне выгодно не расти? Слышала про такой вопрос, конечно.

Очень круто вопрос. Если каждый себя сейчас спросит, почему мне… Почему выгодно не расти? В странной теме с мыслями выгодно не расти. На самом деле, у каждого из нас, если вы долго не растете, есть определенные выгоды, которые вы реально получаете от того, что вы не растете. Например, если вы вырастете женщина… Пример, сам просто пример.

Женщина, если я вырасту, я буду зарабатывать больше соумужика, и возможно, он потеряет свои яйца, и мы перестанем с ним быть нормальной парой, и вообще разойдемся. Поэтому мне выгодно не торшить на 200-300, чем быть больше богаче всего мужика. Или всегда буду одна. Наджь бред, если ваше отношение строится на том, кто сухо зарабатывает, то это я вам не просил. Ну, или допустим, как вот женщине стать очень богатой предпринимательской, и при этом не переживает на тем,

что мужик будет альфач. Очень легко. Ну, тогда не надо, если даже ты не убираешь себе этот патр, первый пойти психотерапию, и эту прокачать, но стоит они готов делать, если он осил тратин вариант. Натись себе не богато предпринимателя, а каком-нибудь супер топа в других отрасях, гениального ученого мужика, или гениального спортсмена, Майкл Фэлбс, какой-то, мне плавец, великий. Ну, хрестнем, что у тебя больше денег у него, а зато он до лепейских миллиарь выиграл.

Ты можешь натей себе великого изобретателя, великого художника, великого артиста. Да, у него будут свои карман деньги, но он с утра, если бы тоже очень сильно поможет кирализован, это будет вызывать большую уважение, гордо за него, как за мужчину. Для этой классной путь или разлучить себя тем у денег, что тоже важно. Вот пример почему выгодно не растей.

Тебе сейчас выгодно не растей, подсознает ли, потому что если ты, татально, они все принимают подачи, каждый пас, в кассу, все голами превращается, страшно мы мастливыраться, все провалиться, понимаешь ли? Да, да. Поэтому я бы на что сегодняшний разбор построил на двух столбах. Первое, тебе нужно взорвать ретельшин, второе, что нужно взорвать первичные продажи. Все вот ветерди педали. И мы теперь знаем, сколько нам нужно сделать, чтобы ты стала богатой. Я бедула. Заметь очень просто.

Богатить очень просто. Мы тратили 4 разбора, чтобы... И 2 разбора, чтобы сдать. Так и работает жизнь. Можно ли вопрос, какой, про что, про нее или про себя? Но микрофонта, давай. Правильно я посчитал, что если она через месяц начёт каждый месяц по 40 новых клиентов привлекать, она будет уже зарабатывать по 5 миллионов в месяц, но по нарастающей. Да, будет хвост, абсолютно верно. В этом наш план.

Поэтому я не очень верю, что она бахнет 4.5 кг за 2 месяца, а если она их бахнет и ей конец, потому что производство облажается, сразу же умрет. Там все швы и уволится. Но все так, как бы не очень выгодно, на самом деле, так расти. Но если ты будешь простать каждый месяц там по 20-30-40 новых клиентов, то всё будет огонь. Это будет у проблем и рост. Понимаешь идею? Да. Супер. Итак, ретеншен. Давай. Что ты можешь сделать, чтобы тебя вырос ретеншен?

Какой гарантийную программу сделать, чтобы клиент пришёл, чтобы он на пришёл? Нет. Повторный продажи. Ретеншен, повторный продажи. Я понимаю, да. Что ты можешь сделать сейчас, чтобы тебя был крутой ретеншен? Приложение сделать для клиентов. Нет. Первое. Тебе нужно нанять отдел фермеров. Можно? Нужны продажники, за которым я закрепаны клиенты. Можно? Что? Разделить. Вот есть продажники, которые занимаются только новыми клиентами.

А есть продажники, которые занимаются только постоянными, поэтому я понимаю. Да. Или один тип продажников, которые делают всё. Но как только он себе набрал там 50 клиентов, постоянно всё, он новых не берёт. Он уйдёт обратно на новый продажи и с ним один оталился. Но самое эффективное, что позволяет самое главное, что позволяет удерживать клиентов, это когда им из занимаются. То есть сейчас менеджеры, которые есть, мне нужно сейчас их разделить на тех, кто новыми и на тех, кто постоянными.

Те, кто вопрос, а вот допустим, если вы этого менеджеры его клиента рекомендуют его, как в специалисты. Он может взять этого нового клиента. Может, а потом передать. Или оставить у себя. Я бы пока не делил. Марри, фермеры, фермер. Это про разделение труда, типа что одни только новыми занимаются, другие только постоянными. Но это в первую очередь не про разделение труда, это про роли. Вот я сейчас, какой роли, нахожусь в своей жизни. Вот прям в эту секунду. Какой роли у меня? Мэнтера. Наставника.

Да, наставника. Сейчас я нахожусь в роли отца. Нет. Нет, здесь нет магнитей, ты не моя дочь, я там с тобой не вожусь, не играюсь. Я на получку положил роль папы, надёбности, наставник, и шараш. Это не мешает мне прийти домой, если я наставник, наставник, наставник, наставник папы, и значит, с дочками играть с санавеми. Понимаешь, да? Да. Потом снять с хайтип, это седану, и троль мужа. Потом снять роль на дитроль руководителей, и начать руководить компаний.

Потом снять на дитроль шапочку ученика, и начать учиться. Это про роли. Очень важно людям понимать свои роли. Так вот, у тебя, например, в компании люди, которые очень ответственноно носят, понимают и носят роль фермера. В чем замысть в роли фермера? Фермер — это человек, за которым закреплены конкретные клиенты, за них отвечает головой. Прямо смысле? И имеет процент от выручки именно с них. Не имея права брать новых клиентов, если эти клиенты за ним уже закреплены.

В чем разница охотника, хантер английской слова? Фермер. У него есть поляна, кусок земли, которым купил. Его задача культивирует максимально рожая только с этого поляна. Если он придет, не на эту поляна вот сюда встанет, и вы здесь посеет, а тут угород другого уже фермера. Полиция приедет в тюрьму. Он чужое имущество взял. А вот здесь он может делать, что хочешь. Если кто-то к нему приходит, то он не взял. Он только сам за тебя. И он отвечает за урожай этого конкретного огорода.

Можете такое быть, что у этого фермеру урожает так себе о этом крутой. Разница 10 метров. Конечно. А ты когда сажал, как полевал, как заботится, он сажал в этом замысе с фермера. Что делать охотник? Есть поляна, на них ходит три извери. Он пришел их закалол, сажрал, пошел дальше. Нашел еще поляна, тут еще три извери. Закалол, сажрал, пошел дальше. Тут еще два выросла. Вернулся, закалол, сажрал, пошел дальше. Он ходит по полям, по полям, нет пускай до нас вообще тема. Ходит и собирает урожай.

Хантер. А фермер никуда не ходит. Он сидит на месте и окучает окучит. У него одно дерево сдохло, после зимы. Он выхручивал. Другой опасодил вырос, с ним спиработает. Есть фермер, который занимается своим огородом, будет еще два раза в день, ходить и охотиться. А другие огороды. Что случится с его рожаем? Засохнет. Потому что он от заниматься. А будет он эффективно ходит другой рожай-колоть, если он этим занимается тем. Нет.

Поэтому он должен сходить на базар, как кхантер, закупить семена, как кхантер. Вернуться к себе на поляну, засеет их и начать их выращивать. Есть одно дерево, погибло, ей-то обратно на базар, покупает новую клиенту, новую зайку, сажает и выращивает. И снова собирает рожай. И придумывает разно-виду, удобрение, раз там поливо, заботы с ними, разговаривай, шепчатым что-то там по вечерам, чтобы больше яблок было в саду. Понимаемый тафор? Да, я поняла.

Я сейчас пытаюсь проанализировать, как-то может быть у нас. То есть, если это хантер, в моем случае, может венстать фермером. Да, он просто шапочку хантера снимает, и мы с фермерой остаются фермером. Ну, более, может быть, простой вопрос. Допустим, вот к нам поступила заявка, вот, ну, от льда, нового потенциального клиента. Да. Он пришел, с ним этот человек встретился, снял там мерки, закрыл его на продажу. Пор дал. Да. И что, и он его потом передает, хантеру?

Или столет у себя и ведет его теперь? Ну, как только он себе набрал, весь угород, он больше новых не берет льдов. Это тебе сигнал, брать новый менеджер. Вот, да. Я поняла сейчас, все, я поняла. Поняла? Да, да. И у тебя будет армия хантеров и фермеров, потому что один фермер может качественно вести. Я думаю, ну, как часто люди заказывают костюмы раз-тримиссся в среднем эти? Ну, да. Раз-тримиссся.

Мы замеряли, что если Клен покупает раз в месяц, то эффективно иметь на нем клиентскую базу не больше 50 клиентов, чтобы он качественный квел, 50-60. Если раз-ва-ва в три месяца не больше 100, то больше 100. Вот у тебя один фермер может качественно вести 100. Я бы сделать тыфру 70. Стоп много. А как понять, что это дерево сдохло? Ну, сам помет. Ну, то есть если Клен не отвечает, не реагирует, то все.

Загирается флажок и включается твой асистент, типа, «Двокачество, звонинга, здрасте, почему не у тебя, а ваш менеджер конченым я взливлаще. Все понятно, иди сюда. Вно зря так и злопальца вставляешь. Так, шедисуда. Я прокачал лженскую энергию, иди сюда. Сейчас буду тебя от любви. Стоп, разговаривать. Поняла, мысль? Да, я поняла. Теперь, как сделать так, чтобы твои менеджеры больше фокусирулись на повторных продажах и не на первичных? Знаешь? Если процент не сделать больше. Отец.

Надо сделать, чтобы процент продаж повторных был до разовышечных сперючных. Все. Им становится не выгодно заниматься первичными, только повторными. Но им придется заниматься повторными, если у них и сперючными, если у них повторно отвалюса. То есть ты не можешь все машинку денежно создать, если ты первичную продажу не закру. Второе, что мы делаем, что по же третеншен, это правильная система мотивации.

Надо управлять поведением людей, не с помощью матматов, перематов или там огребания веслом по голове, а с помощью системы мотивации, им просто физически не выгодно, должно быть, делать то, что тебе не выгодно. И выгодно то, что выгодно тебе. Мы управляем поведением людей с помощью системы мотивации. Это закон. У кого есть сотрудники, которые делают дичь? Поднимите руку. У вас хреновы с тем мотивации. Потому что если им это делать выгодно, или это никак не хреновы, они продолжают делать дичь.

Если им называется делать дичь не выгодно резко, то тогда у них во варианта. Либо сидеть делать дичь без денег либо вольца. Поэтому, либо вы хувольняете, либо они сами уходят. У них два сонаря. Но они будут оставаться. Они будут сами оскакивать, как пинполг-менчики от вас. А если они сидят делу дичь, и сидят, значит им выгодно это делать. Значит они задичь получают деньги. Вы культивируете деньгами дичь. Понятно? Да. Вот. Чтобы сделать я тебе расскажу про стем мотивации у фермера.

Я бы сделал такую. Первое продажу, условно гря X% в тыпатиш. За вторую продажу. И последующую тыпатиш полтора X и, например, если клиент купил вашей компании на тримире на три миллиона рублей, то 2X. То есть, если клиент за всю свою жизнь накупил уже на три миллиона с три миллиона первого рубля, он получает 2X%. А если он купил на 10 миллионов рублей плюс, то он получает 3X%. То есть твои менеджи могут очень много зарабатывать. Супер много. Но до этого нужно клиента долго держать.

А что такое для тебя держать долго? Реально держать долго у них получится все равно будет отток базы. Какой-то базовый. Держать долго не будет процентов 25. Все равно будет преток новый нужен и повторный будет отскакивать. В со временем. Получается, что и как бы эти три X будут их мотивировать классно работать с текущими. Но реально ты будешь по ним в сажу отца поморжает только в конце. Это справедливо. Тебе это выгодно и это выгодно. А есть секунд гений и придумают, как держать клиентов 10 лет.

И каждый подтид себя втгружает. Да пушка, пускай зарабатывать три ксам не жёлка. На самом деле, это не в менеджах продавцах. Что они просто холтури ты не понимаешь, что все деньги там передакомотиваться. И ты ещё можешь сделать такую тему, как оля Junior Grade Junior Manager Middle Manager и Senior. Типа Senior Manager это тот менеджер, который у тебя в компании отработал, допустим, больше двух лет и сделал продаж больше, чем на 30 млн. рублей.

И у него, например, ещё вот этот коэффициент он ещё обнажается на один и один. Мима идея. Типа у него все этих коэффициент ещё выше. И выгодно ещё дольше, чем они дольше оставались. Потому что твоя задача, что люди долго оставались в компанию. Те обизнеса построена отношения. Хочем, люди режем не отработать, тем лучше их брендской базы растёт. Правильно? Если допустим, они не видел, то у них допустим X-1, за 5.0.5. То есть, а если Junior просто X-1.

То есть такая вот что-то, ты этого не дирайшь, показываешь, что ещё надо сделать их сельку, и с ним посчитать, и показать, очень таки, у них вега. То есть, ты должна в Excel им заработать денег. Прям с ними протекать цифры разно. Вот то, о какой-то таких, о какой-то таких, о какой-то таких, о них, о них, о них, о них, но лимит 70. То есть, не может быть 70. Может быть, такой 70. 70 тысяч. Может быть, такое случится, что он вёл, вёл, не делал, не растут. И он такой, я их хочу отказаться. Можно.

Супер. Ты эти 10, забираешь у него, я даешь новому джунюру, а он вместо этих 10 берёт других, которых он превращает в жирных. Поэтому их стратегия, скорее всего, интуитивно будет такая, не сначала себе запакует портфель, потом и не будет его растить, вторым шагом, потом, какую-то часть, которая не выросла, заменять на более сильную и выросит. У них очень важно больше. Если мы считаем, что у тебя один фермер ведёт 70 клиентов, а тебе нужно 500, сколько тебе нужно фермеров? 8. 8 человек.

Но учитывая, что люди имеют свойство за сходить с ума, увольняться 10. Спасибо, да, можно похлопать. Вот вашей компанией. То есть, представь себя, компанией рублёвка, делает 5 брёнов рублей чисты прибыли стабильное, со всеми фандами ничего там не рвётся, кассовых разрывов нет, когда у тебя есть 10 крутых фермеров, каждый из которых ведёт 70 клиентов. Вот вы бизнес, который нужно построить. Круто.

Когда ты это сделаешь, сейчас ещё шагом, мы сделаем вот так вот за два месяца свечить а будет 10 миров. Наш как? Мы приподнимем цены, портаргуем постыщиков, поднимем моржу, и на том же объёме будет 10 мировым чисто прибыли. У тебя выручка вырастет на 30-40 процентов, а прибыли выросы два раза. Потому что всё сверху будет чистой прибыли. И твой фон будет не 24 процентов 35. Это называется рычаг. Английское слово леверыч. Занимательный английский для предпринимательств михом и румником.

Смотрите наше видео и ещё изучать английский язык. Какие сегодня мы слова вы учили, давайте, кто помнит. Рит-тэншон молодцы. Леверыч молодцы. Перзистанц молодцы насточивостью порства. Хово, мы выучили хуавы на андроиде молодцы. Хуазей, молодцы, да. Тысяча. И 70. И 70. Супер. Итак, вот прототип. И вот леверыч, рычаг. Если ты сейчас пойдёшь поднимать сэны. Сейчас не дам. И сейчас, так сказать, маржу, ты потратишь хэнергий и получишь игрок-выхлоп.

Если ты построишь такую структуру и потом в ней вложишь хэнергий на смену молитабельности. Ты получишь 10 игрок-выхлоп. Потому что на системе это будет другая модель. Другая прибыль. А промышлобировать компанию с таком ржой будет проще, чем с новой. Потому что цены, чем выше, тем не сложнее продавать. Есть? Да. И у меня есть до тебя еще третья совет. Он будет один за все остальные пункты. Парайте риоп. Ты его не проходила. Есть у тебя нетуся системы.

Ты его просмотрела, прослушила твои паттеры, его все стилили. Ты всех меня уже повольнял, а на себя все замкнула. Сейчас ты готова к нему. К тому же я его только что обновил. Там вот кучу лайфхаков, как это прокачать. Я тебе серьезно говорю. А когда будет сядет сериал? Хоть завтра. Мы сейчас в онлайнер работы мы нас готовы инженеры, чтобы ты быстренько изделал. Берете Андрею, даем, за ручку и погнали, шарашеч, все в ней дрять.

Ну это, блин, на самом просто, я в одну месяц собрал, мы можем сейчас шесть занятий разбирать вот КБТ. Там все готово. А тебе более ты уже проходила, смотрела от старую версию базу. Это было, опять это назад. Мы многое... Мы многое... Да, я поймала, что многое помягать. Просто тебе будет сильно проще. Но там с фишек, фишек, фишек, вот этих много будет. Типа, аксмативация. Вот таких вот фишек там будет дофига. Да. Супер, все, претеншло все.

Да, и для этого нужно, соответственно, поработать с отделом продаж, выделить отдельно фермеров, отдельно хантеров. Или сделать один универсальный отдел. Но просто, как бы твои хантери превращаются как пиродается в теку. Да, да. Это мне больше нравится. Потому что... Я понял. Я бы так делал в месте, инженеры передает от твоей модель, почему? Потому что вип-сигменте лучше не передавать клиентов. Да, да, да. Лучше, столет на дом-энджи.

Я все-таки за вторую модель, которая говорил сегодня Миша, хантер должен, соответственно, набирать себе критическую массу клиентов, и потом заниматься только удержанием. Потому что, действительно, сложности, работы с нашей уедеторией, с нашим продуктом, в том, что практически невозможно передать клиента. Они привыкают им важна коммуникация, им важно, чтобы именно сформировалась какая-то вот такая связь между ним и человеком, который будет заниматься его внешним видом, его гардеромом.

И делась система мотивации. Очень крутая история про разделения именджеров на, как это не Ригали, как это называется. Грейды. Да, что это тоже для них будет мотивация? Это игра. Да, это тоже для них игра. Крутая игра. Да, если у затрудников нету игры, они преуныли. У них должна быть игра. Если вы не делаете им груз-грейдами, у них остается только одна игра, расти в руководителя.

А если ропом они быть не хотят, или не могут, или там занято, у них пропадает игра, тухом глаза, они уходят или выхвольняете. Поэтому игра, это горизонтальный рост, она позволяет продидцикл жизни человека и создавать ему игру и роста. И это позволит продлить цикл жизни как сотрудника, как и клиент. Молодец, очень круто. Вы купила? Да. Все, у тебя все получится. Просто просто надо сделать. Это гораздо проще фимпанирония. Гораздо проще. Если ты выжил о фимпанироне, да, вообще детский сад.

Тем более у тебя есть вам система человека, понимаю, да? Андрей, поделитесь. Чего ты думаешь по поводу все это ветки? Какие у тебя вообще мысль ощущения? Я думаю, это точно сработает. Точно сработает? Супер. Там уже я это, ну, плюс, минус проходил эту историю уже. Ты уже даже проходил такую историю? Класс. Ребоп не проходил? Нет, нет. Ну все, где там загрузится в бошку куча смыслов, готовых решений, все, все, не говорите. По сути, ретальше оно что? Посадка их на правильную мотивацию.

А дальше все остальные луччики нашего солнышка. Это просто инструменты, как этим феромом работать. Фишки, фишки, фишки, фишки. Точки касания, акции, игры. Взорубыватели продаж. Контуль качества, скрипты, упаковка материалы. Все какие фодочки, видео материалы. Сирем системы, весь их покарточеком не терять. Задачи ставить, напоминание о себе. Там просто фишки, фишки. Просто в недритях все. И самое главное, что может помочь вам это сделать быстрее. Помнишь главный инсайт Антона.

Решение принятое человека в тысячу раз сильнее. Решение принятое руководителем. Поэтому я бы на вашей месте бы собрал всех. Либо с ними вместе посмотрел этот разбор. Взял бы у нас техническую версию, и вместе бы еще расплорел. Ребята, вот мы хотим вот так сделать. Ты же его в реклассе, ребята, они же поняли. Они же не сказали тебе, Таша, не наша игра, не скажи. Интересно, мы готовы с тобой играть, они тебе поддержали. Супер. Теперь давайте я привезла нам священная гоня.

Еще и новые священные гоня. Там я рассказала, как почему нам плохо и как нам плохо. А теперь расскажу, как нам сделать так, что было там хорошо фимпаниронии. Если туда был поступать деньги, и вот готовая концепция, как сделать деньги. Пойдемте вместе на реп. Надо во влечих в эту игрушу. Не вы проходили и вы спускали. А вы вместе смотрели все в недреаре. Это было очень круто. Ребят, есть лаяльность ко мне? Я с уточками, прибыл уточками, пускай смотрят дай реп.

Теперь первичные продажи, как накачать. Нам нужно сделать 450 постоянных клиентов. Ну, вот, то есть нам нужно сделать, если мы хотим 450 постоянных клиентов в базе, по опыту выживаемость при масштабировании из первичного клиентов повторной, притошпан ковал потенциально, 50%. То есть нам нужно поставить перед собой цель, сделать 700, нет, больше 900 900 900. Спасибо. 900 первичных продаж. Вот наша цель.

Если мы хотим сделать 900 перечных продаж, какая у нас средимся конверсии из примерки в продажу? Это 30%. 30%. Намно, насколько примерок? 900. Три раза в нажавием. На три, да. 700. 2 700 примерок. За какой период ты бы хотела выйти на базу 500 клиентов за три, шесть месяцев? Я думаю, что по полгода реально. Шесть месяцев. Тобно не разрабатывало. Тут будет очень на самом деле быть скученной процессы. Вы находит успешно действие. Просто теперь нужно повторять, повторять, повторять, повторять.

Да круче, да круче, не распыляйся. И там будет яма. Там будет яма первого уровня. Ты с ней молодец умеешь справляться. Там же был тяжелый фим панирник. Там какая яма была. Там была враг. И ты прошла, а копа были. Есть еще яма второго уровня. Она не описана по мовке с этой годиной. Я поделюсь с тобой. Яма второго уровня называется такая. Все хорошо идет. Что-то скучно. Что-то суеты хотят захотелось навести. И тут предприниматель возникает идея запустить новый проект.

Итак, граждается серийный предприниматель. Он проходит первую яму делать посредственный результат, но хороший, но посредственный, но хороший, но посредственный. Запускает второй компанию, там хороший, но посредственный результат, но снова хороший, но посредственный. Потом третий компанию. У тебя вот 17 компаний, щебень, песок, карьер, самосвал, бетонный кольца, туртарная плитка. Все в целом хорошо. Пробраствуем уточку мы. Наследующего нашего героя. Серийный яма второго уровня.

Что-то суеты захотелось навести. А кто реально получает великий компаний, тот, кто умеет дожимать. Умеет ловить кайф в монотонной работе. И мы возвращаемся к нашему алмазным азайки. Я ее продолжаю собирать, кстати. Я вижу страшные риски, страшные риски для тебя. В том, что ты в себе это качество пока ничего не свечного. Суеты захочется. Поэтому тебе нужно научиться поменять свое мышление прошивку. Сознать, что в этой монотонности гораздо больше глубины и суте. Чем в прыгскок, прыгскок, прыгскок.

В этом прыгскок ты не живешь. Ты просто прыгаешь. А реально проживаешь момент и понимаешь в глубину, только когда ты на нее сфокусирована и не торопишься. Истинный масштаб приходит тогда, и ты насаждаешься монотонной работой. Мы не боимся того спортсменная, который знает тысячу приемов. Мы боимся того, который тысячу раз один прием принял. Брюстый сказал. Поэтому вот Виктор Кузинцов наглядно демонстрация этого принципа. 17 лет, добыть в аломпочку. Карточки в этот магазин.

Это карточка, который в этот магазине склады товар. Товар склады карточка, который в этот магазине. 200 миллиардов выручка. Я недавно было разговор. Он сейчас проспортсменный сказал, разговор есть в моей клиентской базе. Петрьян. Викит Великим Борец. У него сейчас травма была. Мы с ним разговаривали. Я поддерживала. Это же моя работа. Но я должен ее делать регулярно, ежедневно. Просто без выходных и праздников. Это просто моя работа. И у каждого работа своя. И нужно это принять как факт.

Да. Знаешь, что я научу садю, чтобы не сходить с ума от одинакового всего. Прикнил сколько людей разобрал уже свою жизнь. Каждый день приходит на сцену. И сценарий один и тот же. Мы садимся, собираем фактуру, понимаем проблему. Накидаем ветки, расшиваем ветки, разгоняем бесов, завязаем узелок. Собираем обратно связь, кому что зашло. Итак, уже два с полного года. Как не садись с ума? И не садитесь станции. Здесь возникает сложный процент накопления эффекта. Я придумал себя ответ.

Мне нужно в этом состоянии надо суету навести, направить не в новые проекты, а в обгрыте кущего. Мне нужно постоянно стартапить то, что я уже и так понимаю. А что еще можно докрутить? О, женек, давай там поставим модный приговор. Это же про челлендж стартап. А давай на спык каждый минуту музыку продумаем. Теперь давай следующий шаг, что я буду на SP продумать, значит, что будет свет. Я буду думать о том, какой свет должен быть залием, о том, какого ментзаря, в каком божнении.

Потом я буду отрабатывать свою интернацию. Я буду думать какую интернацию, что лучше рассказывать. Чтобы еще усилит эффект. Постально стартапим. Сейчас мы стартапе переводится с ценой. Я придумал это усилюдуем. Я как новый стартап, новый сцена, новый шок. Хотя тоже самый разбор просто в новой болотчик. Супер сила усиливаем сильнее. И ты должна научиться стартапить то, что и так понятно. А что если это 0? Если это точка 0. То есть вы берете свою точку B, обе сцена.

А что если бы это было 0, как бы тогда еще, если еще раз взять можно было. Приходите, супер. А если бы это было 0, как тогда еще? И возникает постоянное урвшение. Поэтому главное, что тебе может помешать, сделать 5 миллионов рублей, когда у тебя будет 3 классных феверных, то скажешь что-то... Что ты захотелось? Однуайте вы теперь будь не фермерами, а танцорами. Поехали. Будем танцевать. Я буду сама звонить клиенту. А теперь вы только будь в аместентам. А теперь ты будешь костером.

А ты будешь швей. Также было последние 3-анц лет. Суета. Вопросок, где взять 2,700 примерок. Вот ты выступили на 30 человек. Из них было 2 покупки. А сколько из них было примерок? Я было примерок. Без вообще без примерок. Но там конверсия была не 30%. А все ли меньше? Мне кажется, что там было их не 30 человек. Ну ладно, что-то как было меньше? Вот 22, 10%. Их было за меньше, половина из них были женщины, а мы с женским не приемом. А мужчина сколько было?

Я думаю, что человек 10. А из 10 купила 2? 12 максимум. Ну типа 5%. Помогайте. 20%. 20%. Ну 20% из целевой дитории неплохо. Очень неплохо. Тогда нормально. Если там было реально 12 мужиков, из них 2 купила, то неплохо. Но в идеале должно быть 35-40. На малых залах должна быть 35-40. На больших залах должна быть 5-10. Зал в стоплю с человек 5-10. Меньше стать человек.

Если человек 20-30%, если 10 человек должна быть 50, то есть возможность каждым персонально работать, каждый раз догружать с мыслями. Окей? Да. Все. Итак, откуда вы можем взять? Откуда вы сейчас берете трофик? Есть трофикторгового центра. Есть, соответственно, рекомендация. Есть у нас партнеры, у которых мы даем с сертификатой на базовую сорочку, они дарят своим клиентам. Они приходят, мы отшиваем как-то с драйф, короче, такой. Работает сорочка? Да. Хорошо работает? Уже... Все хуже и хуже.

То есть это уже... Что круче всего работала за всю историю? Вот сорочка и работала. Пробная сорочка. Окей? Типа тестовая сорочка. Сейчас мы запустили контикственную рекламу. Пока мы докручиваем, пока только одна продажи была. Но пришло в обществложности 25 заявок. Но, наверное, для контикственной рекламы это хороший показатель. Супер. Смотри, есть готовое решение? Давай. Жгем? Да. Да, спасибо. Если ты хочешь сделать быстрый рывок, надо использовать фокус. Надо не распыляться.

Надо взять что-то одно и туда газонуть прям все свое внимание и изнастил этот канал. Какие из каналы? Яндекс.Direct. Выступление. Рекомендации. Партнерка. Социальные сети. Партнерка. Партнерится с компаниями, которые продают дорогие в машины. Рекомендации. Проситесь за ручку. Приведи корише по часа ручку подарок. Яндекс.Direct. Торговый центр. Я бы из всех каналов выбрать тот, где больше всего плавают рыбы. Каждый канал он как озеро. Наши концепты озер. Нет, но предчувствую. В чем идее?

Мы только что поняли, что это предприниматель. Это чиновник либо юрист адвокат. Лоя. Что в английском языке одним словом означается? Юрист адвокат это Лоя. И кто еще это может быть? Предприниматель. Предприниматель. Коммерс. И кстати, хочу отдельно отметить еще стрейнтелей. Стрейнтели? Ну, эти девелоперы. Ну это предм отвратили. Ну, коммерса. Просто богатые. Да. Супер. Соответственно, и они должны зарабатывать 1 миллион месяц плюс. Вот это рыба. Нормально весово. Да. Я вам вам молодец.

Это рыба. Она плавает в разных местах. Замял лосось. У меня сейчас друзья исправили. Ребята, кто у меня учится, они мне позволили на рыбалку. Мы сын увидим в Корилию в Юнипом. У меня сын дешевая, а на рыбалке. И не значит, назвали поездку. Лосось справа. Можешь как я поездка? Лосось справа. За лососьми в яходы. Вот. Бумжит Региав палатка, Корилиев, Тагетом, Лису короче. Ловит рыбу. Вот. Но есть и другие. Есть оконечука, форель, тунец, угорь есть. Угорь, да? Некоторое наносу. Такой. Вот.

И соответственно, есть в мире разные озера. Азера – это там, где эта рыба может водиться. Вот, озера. Мальненькая озера побольше, побольше средняя. И в каждом озере есть какая-то своя концентрация нужны нам рыбы. Например, есть озера большая. Но в нем наши рыбы водятся вот стойка. Есть озера поменьше, и там наши рыбы ловятся гораздо больше. Хоть само озеро, тут больше другой рыбы, но наши рыбы больше здесь. Может быть, маленькая озера, оно вообще все в нашей рыбе. Все просто кишит ей.

Может быть, вот так. А может быть среднее и в нем много. И ловит легко и рыбаков нет. Понимаете, да, принцип? Вот озера, в котором есть рыба, мы называем слов канал. Канал трафика, пример каналов. Яндекс.директ. Телеграм. Попарть неорка. Забавно, что его мозг рисует надпасти козером, как я бы располагал рыбы. Рекомендации. Это может быть, Instagram. Ютубчик может быть, и так далее. Это канал. И в каждом канале есть какое-то количество рыбы в целом и наши рыбы нужны нам.

И сложности оттуда вылавливать. Соответственно, наша задача, если мы хотим быстро бахнуть много клиентов, надо выбрать только один канал, одно озеро. И в нем вылывть всю рыбу, сети, забросить туда, кинуть динамид, подаровать все. И потом сетями забрать турбаков. Вот такая рыбалка браконерская. Некоторые предприниматели очень любят заниматься. У них рыбалка как хобби. Они собирают снасть, у них есть удачка, крючки. Они такие вот переходят в шесть утра на рыбалку. У них есть маркетолог за 37500.

Он же один стеклассник. Вот они сажают, а в яндах с директу, туда... 7500 тысяч рублей. И они ждут, чтобы там программа ждили, да. На первом. А есть прохонеры, понимаешь, которые приезжают на моторной лодке. Когда эти намид срывают озеро, бухают жестко. Потом забирают сетями, это лопатами, мешки грузят и уезжают. Веселые. Да, конечно, это динамид, подрывает их авторитет. Еще не пьют. И эти, которые вот эксперты, у них такая... Понамка, у них жилетка с кулик-кручками.

Они очень интеллигентные, и даже зовут, возможно, на Толлей. И они в серину ворчатно слятся на этих браконеров, которые... Ну, они, конечно, вот вообще, это свою маркетин. Вот у меня такое достает вид маркетин, грузчево, там не подходит, мне вот, я бы на такое не повез. Это расылки пуши уже достали всех. Внимаете? И надо просто понять, когда вам доец заниматься рыбалкой, и захочется ловить рыбу. Если ты хочешь ловить рыбу, тебе нужно сказать, нерыболовым браконером.

Если твоя цель зарабатывает на рыбе. Если ты нравится процесс, тогда ты изучаешь янтых директов, покупаешь курс, их нижки, сидишь, кайф, уйшат процесса. Я устал. Да, передача ждели, да, мне нравится браконерство и мужское женское на первом, из гордона. Надо брать один канал, и вот начите. Как ты думаешь, в каком канале из всех возможных вот этих людей больше всего или вообще всего ловить? Рекомендации. Вторая выпутка. Портнёрка. Мимо. Столько дома с Гуревичем. Итак, отметила 13 человек.

Янтых с дирек? Нет. И вы вылетаете из нашего шоу. Телеграм. Телеграм? Социальный сеть, в который можно покупать рекламу, делать Телеграм Эдст, токетируем на стройку, закупать целевые профильные паблики, где пока еще колхозная конкуренция, особенно внише вот в этой, и где сидят все чиновники страны. Все чиновники читают телеграм каналы в сие. Даже есть списки, какие они читают и кто. Ты уже, Городичиновник, ты берешь список, и туда закупаешь рекламу, и твой чиновник видит тоже стена.

Все коммерсы читают телеграм каналы. ВК не сидят чиновники, вК не сидят коммерсанты. Кто сидит в К, поднимите руку? Кто предложил, да по воду? Кто сидит в телеграме? Видишь? У кого есть друзья чиновники? У кого друзья чиновники читают телеграм каналы? Мадри. А какие? Это легко масштабируемый канал трафика. Легко. Рекомендация тяжело масштабирует. Надо звонить, стротить отношения, межение, движение. Тут-то просто закинуло динаментную бомбу в правильные каналы.

Там правильные каналы паблики подобрать. Вопрос. Рекламу своего канала, правильно? А ты можешь посмотреть мой канал и сказать говно это или нет? Я сразу поставлю ставку, что она говно, потому что если ты ставишь говно или нет, значит говно. И если оно было круто, это бы не спрашивал. У меня были все метания относительно моего телеграма. Как называется? Таша Рублева. Мы его телеграм каналы, и все метало. Ставите его лично или оставите его рабочим. Там больше рабочего или больше личного.

Короче, сейчас там мишанино. Рублева. Бизнес в мужской стиль. Да. Ну, на чем с того, что мужской стиль слушать от таш Рублевы такая себе идея? Потому что ты не таш Рублев, а таш Рублева. Есть такая фраза слоны учатус Лонов, не убезен. Это метафора. Ну типа... Сейчас обидно был. Я же это обезьяна. Хотя, может быть, радиваясь в год обезьяны, как я. Идея в том, что ты вероятнее будешь слушать советы себе подобного. Я не буду спорить. Хорошо. Слон охотнее, скопирует пример слона. Не жалеобезьяны.

Будет таш Рублев, переназовел. Нет. Надо сделать канал, телеграмм канал обезличенной в идеале. Не имени тебя обезличенной. Хорошо. Мужской стиль для чиновников. Прям так называйшого. Секрета стиля для чиновников. Вот такая история может быть. Это канал где-то вается от чисто чиновники. Ты делаешь чисто чиновников канал. И там у тебя каждый день контент для чиновников, как круто выглядеть, как комминируть вещи. Как, например, надеть дорогой костюм и не сполиться, что он дорогой. Это тоже важно.

Да. Вот это есть чувак сейчас популярных инстаграм, которые... Он уже про всех заколебал, который там кинетику преподает. Видела? В серии, я скажу, даю водой обливается. Но у нее там есть нормальные прикольные идеи. Как здесь, конечно, иногда странные, но в целом, это контент, который ты можешь вдохновиться, как идея. Что он публиковает. Надо еще подумать, что с точки зрения стиля и текета имиджа прикольно для чиновников.

Там могут быть советы по натворкингу, как строить связи, как вы старать отношения, как организация рабочий денег, как быть эффективным. То есть там простиль, должно быть процентов 20. Тебе можно полить технолога примлечь? Конечно. Тебе нужно полить технолога, как строить карьеру, успешный чиновник или русский чиновник, настоящий русский чиновник. Надо туда подумать. И там должно быть простиль 20%. Потому что боль стиля важная, но на не вся. И воронка будут учимальны.

Если ты сделаешь в целом канал, где целая диетерия чиновника, ты дышу ему советую лайфхаки, как его правильно вести себя на работе, организовать рабочие расписания, взаимодизма с коллегами, строить отношения с почненными, строить отношения с другими чиновниками, строить отношения с бизнесом, с голосорганами. Будь там повестка, ключевая до чиновников российских, вот чиновник с доходом миллион плюс, это я, он не губернатор. Это какой-то там зам, зам у губернатора. Понимаешь, да? Вот.

И вот этих, в своей проблемы, им, может, к статисти, как какая-то дайджетская, какая-то повестка, какая-то цифра, и там между ними еще и стиль. Понимаешь, и ты должна стать номер один сми для чиновников, в точке зрения, эффективности и их крутости распаковки, их как профессии чиновников. Только на уными, значит, тебя это посадят. А ты можешь реально, как бы садать культуру, сделать в России это лонных чиновников, как тебе еще мыслишь? То есть берем чиновников, предприниматели не трогая.

Потом просто я такого не видел, предпринимательдых вина, что-то кто учет коммерсов, а чиновников мало кто учет. Я бы начал с них, потому что это просто, ну и как-то не знал. Ну это свободная ниша. Не спрашиваю, почему просто идёт, а? Хорошо, ладно, всё, вот это. Это просто звонят там, говорит, чиновники, таше надо идти туда. Я же яду на пительский форум в вьюне. На мэфф? Да. Я тоже.

И как раз эту тему, ну короче, нужно поскорее сделать канал, потому что там можно будет как раз много всяких... Во, это будет. Здесь есть лайхаков, что нужно подготовить о себе. Если вы едете на мэфф, погнали там. Визидки, первая статья провизитки, вторая там, гридероп, третья там типа про пьяные вечеринки, что знает, что пичто не пись, чем не замешается, кусочек масла как съесть. А потом на самом форуме можно соответственно коммуницировать с ними, брать у них какой-то интервью для канала. Нет.

Нет? Они не навидят, когда они на свиту. Их психология быть в тени. А на нимные. Они, а на нимные. Они, а на немусы. Когда я общаюсь с чиновниками, я не говорю, как ты на ютубе рассказываешь про свои проблемы? Как вообще это не боишься? Но просто фишка в том, что у нас разные прошивки. Чиновники у них одна игра. Опримайте другая. Понимаешь? Тут работает там не работает. Что там работает? Надо их понять, а не тоже люди. С ними все хорошо. Надо им помочь стать более дикатными.

Если ты не можешь иметь глобальная проблема, если ты изменишь на 5% ситуацию, если ты с внешним видом чиновников России, ты уже изменишь Россию. Я буду счастлива, если я... Классно. Но эту миссию поставил. Я бы делал Telegram канал. Может похлопать, да, спасибо. Я бы сделать Telegram канал. После этого. Я бы, кстати, считаю, что все люди будут классно выглядеть, и будут правильно манера воспитают и лайфхаки, они будут стандит эффективными. То у них, скорее всего, другие мысли по это в голове.

А и другие реформы, проекты в стране будут. Ты реально можешь через стиль поменять судьбу страны. Я реально в эту верю. Потому что все начинается с маленькой доминошки. Ты запускай же до минушему классную внешним вид. Он сам себе нравится, реже грубит людям, его почненный, чаще переносит классные проекты. И благодаря этому они быстрее называют свои регионы. И люди, соответственно, эффекта помоотношится. Да, и, по-моему, воспринимают другому, конечно.

И, конечно, и более эффективный, ребята будут быстрее добестигать к оьерного роста эффективного. Девушка-нал заливает, что у своих чиновников всех прозваний, чтобы там было не ноль, там было чек 3500 тысяч. И дальше идешь в телеграм-каналы. Тебе нужно подумать, какие телеграм-каналы читают чиновники. Для этого у тебя есть клиента-чиновники. Да. Ты спрашиваешь, что вы читаете в телеграме? Собираешься из признак, все у тебя в них нужно оказаться.

Дальше ты соберешь, там, 10-5 человек, который закупщики телеграмы рекламы, и шли, ребята, мои церкви, тори, чиновники. И читают вот эти канала. Покажите мне еще полборку 300 каналов, которые, как эти. Там будут 3 типа каналов. Супер маленькие средние большие. Тебе нужно бюджет делить на 3 части. Тебе нужно бюджет на 3 части, на 3 части, на 3 части, на 3 части. Все покупают штрафик. Сходу, что точно читают все чиновники и все предприниматели. То, что у нас работало новостные канала.

Войны к распадненты, очень куча каналов. Есть какие-то новостные канала. С обыти на фронте, забыти мировой экономики. Очень много каналов. Обозреватели. Заливаешь себе трафла, греших контентом, и начинаешь там увлекать их. И как мы делаем, у нас там типа 10 постов полезных, один продающий записно пример. Кузаписно пример, кузаписно пример. И там можно комменируть примерка, в подарок рубашка, дарим разыгрываем идеальную рубашку у 10 чиновникам России, если вы там классно позабысят сомрегеней.

Хорошо, класс. Как тебе? Да. Сделаешь? Не сделаю. Все, вот в воде курица. Кочнуть Telegram канал, я туда получить 100 лидов. 100 лидов? 100 лидов из Telegram канала. 100 лидов? Да. Ну ты казивал. Ты подумаешь, что где-то сидит один антошка, которому еще и ту, где надо. И релсы в инстаграме, и сейчас и думают, ну охренеть, халявная декларация. Еще 3 трактора купить надо. И что-то в предопаду продать, то еще нет. У меня только это? Нет. Ты что думал? Конечно нет. Первое.

Создать Telegram канал для чиновников и получить от него 100 лидов. Сделайте. Иди задача. Иди. С чего бы я начал, я бы начал с того, чтобы познакомиться или нашел в окружении людей, у которых каналы, у остаточь подписчиков и узнал у них в село и в хаке секреты. Как вести канал? Что работает? Публикать аудиторию. Как выликать подписчиков? Как подписывать людей? Как делать по севет? Как вы рекламы закупать? Какое время суток лучше это делать? Мы так сделали.

Мы сначала изнасиловали всех знакомых и знакомых знакомых, которые большие Telegram-паблики. Я отмал довелика. Просто тупо примирите и в советы и сделали все крутой канал. Ужином 50 тысяч. А потом сами уже докручивали эффекты. Сначала нужно в сосаде инфу, а потом и дурилизовать. Нати, короче, наставник в патте матики. Окей? Да. Это первое. И 100 лидов. И 100 лидов. Супер. Второе. Пройти. У нас миссис, да? Завемнали первым модуерёпа. Затик Замин. Все, писаться, потить делать. Третье.

Распределить всех клиентов. Зайк. Между фермерами. Внедрит новому мотивацию. Между фермерами? Да. Между мэнажами. Текущими. И внедрит новому мотивацию. Вы, конечно, уже распределены. Остальных тоже, таки, дышь. На тебе должно ослацаннули. А если я сейчас виду заказы? Да, водишь и сдаешь. Та же тебе нужно 500. 500 пста на клиентов. Понимаешь, в чем идея? Если ты сейчас на себе ведёшь 25-10, ну, 17 клиентов. 17 клиентов при пекистах погода вообще не делают. Молодщих будут выкинуть.

Они какое-то ажение не имеет к этим 5 миллионам рублей чисто пебли. И в этих суперзайках. Суперзайках все. Ну, что, у тебя сотрудники такие, то боящее, что не справится? Они делают очень большую часть денег сейчас. Да. А что это значит? Чем быстрее мы от них избавимся? Тем быстрее мы будем строить систему. А если они не избавятся, они будут ялюбить так же, как это вы их менеджев? Ну, хорошо, можно я буду работать, хотя бы раз в две недели. Я люблю, понимаешь, это делать.

Ну, можно хотя бы один раз в две недели мне делать то, что я люблю. Ну, кайфую я от этого. Может, ты мой охобить? Нет. Можно, знаешь, когда будет? Когда пиццоз делаешь? Тогда можно. Ну, ну, ты реально жесть. Вот мой вскрылит вебесов. Что тебе опять для мовножны меньше, чем за эквести? Та, до чего пришла? Миш, ну, не такой... 5 миллионов, не такой ценой. Ну, блин, ну, ты реально жесть. Ну, то есть, как бы я вот на все согласен. Рево, это тоже будет не просто. Вот это будет очень непросто.

Ну... А кому сейчас легко? Сейчас я тебе отправлю кое-что. Мем. Шортево, каждый раз слушал, когда тебе будет тохо. Я остаюсь на своем. Ты, может, даже не говорить, беспокоедны. Ну, хорошо. Ну, я люблю с тобой работать. И, конечно, даже вот сегодняшнем разборе, вот этот инсидент с тем, что я держу из-за эту часть своей работы, потому что я люблю этим заниматься. Для меня это больше, чем деньги. Для меня это больше, чем костюм. Для меня это люди.

И я вижу, как мои клиенты растут, трансформируются, соответственно, вот в процессе того, как мы с ними работаем. Сына, ваших денег перестает работать? Я не договорил. Еще что-то. Я не запрещаю тебе работать с ними. Я запрещаю тебе их вести. Это значит, что ты можешь у тебя вот есть менеджа, который ветал Михаил Палыча все время. Он делает 17 заказов год, из которых два делаешь ты, включаясь иногда просто пока эфус Михаил Палыча поболтать. А сное время ветал Маргарит Степановна, твой менеджер.

Мне реально иногда пока эф учить подделу руками в компании. К вообще пока эфу. Вы просто не в том, что я хочу идем заниматься каждый день. А в чем? Что, что мне это нравится? Пожалуйста, я тебе запрещаю этим заниматься. Тебе нравится все в этом или тебе нравится какая-то часть? Тен нравится каждый день или тогда когда по настроению? Я нравится тогда, когда по настроению. Ну вот. Но это настроение каждую неделю. Если ты делаешь Михаил Палыча только по настроению, значит, их ревновым менеджер.

Шмехаил Палыч хочет не по настроению каждый день. СМЕХ Сделаешь же такая смехаил Палыч, чистил ему. Дай ему нормальную менеджера. Воль себя, а? Прикрите, будет менеджер, говорю, я от по настроению работаю. Настроение есть, не настроение нет, не звоню. Эти клиенты готовы на это? Я не готов. Эти клиенты приносят мало денег. Могут больше. Если они так работают с тобой, значит, немало платят. Могут больше платить. У каждого и свое прокритой проблемы. Знаешь, какая твоя? Какая?

Перестать быть партной. Стать предпринимателем. Это нечто, что тебе запрещаем быть партной. Ты можешь ей быть по выходным раз в год, в раз три месяца тогда, когда тебе захотелось, но не каждый день. Так не каждый день. Каждый день. Ты работаешь партной. Зинь. Помишь струну, вы ребят. Он то на стане, помишь? Профона и прохотек. У тебя есть своя струна? Перейти в систему. Не надо отказываться от своих любимых работ. Перейти в систему.

Наступит год, когда они будут, когда я скажу, я больше не буду вести на спе. Буду вести, когда захочу, раз три года. Чисто пока эфор. Деньги не важны. Наступит такой год. И, кстати, не так это уже сделал. В том году, я про три потока понял, что я не хочу три потока в год. Я начиней не могу соскучиться. Важный энергии соскучится. Сейчас я соскучился и мне пока эфор. Хотя люди бы купили три потока в год и четыре. Но я не готов. У меня есть свободы, основанная на другой на бизнесе.

У меня есть реализация, которая делает системные деньги без меня. И благодаря этому, я делаю свой наспы лучше, потому что я там и на катарге. Я хочу работу, хочу не работу. Я не на катарке. Я поняла тебя, что это принципиальный вопрос. Но, вовпрочем, мишно честно, это сейчас не потому, что я хочу работать. Потому что я люблю это дело. Это доставляет мне удовольствие. Я сейчас это, реально каждый четверг. Это какой-то... Блин, ахирительно.

Я сейчас могу этот четверг поработать с клиентами, получить удовольствие от этого. Потому что фандирование, это не приносило мне удовольствие. Тогда откажись, это пяти миллионов. Я не хочу отказываться от пяти миллионов. Я не вижу просто прямой сейчас связи между моими несколькими клиентами и пяти миллионами. И тем, что я могу работать, хотя бы сколько это со своим клиентами. Но я честно не вижу на сегодняшний день необходимости в этом. Вот прям в мое. Ладно, может быть, какой-то пункт.

Чё пишите, оно слово? Акритерии. Сомапиши? Там, что просто, 100 ледов в телеграмм канал показываешь нам. Ревоп, экзамен, с кришот, экзамен. И чувствую напряжение. Ты на слово? А вот так же, наверное. Как? 400. Супер. Я не думаю, честно говоря, о возможном варианте цены слово, потому что я на 100% заинтересованно в том, чтобы леклорация свои делать. Потому что мне хочется пойти дальше. И про меня лично. Это и про команду. Это и про то, чтобы получить от этого проекта Макси.

Я сегодня почему говорил о том, что Миша у нас осталась всего два разбора. Время, время. У меня слишком мало времени для того, чтобы сделать крутой результат. Андрюха, вы из-за нужны, они появятся, как дополнительный этап воронки, когда будет большой телеграмм канал. Вы в соседнюду отрафла, потом, когда всех сливки соберете, кто горячий так купил, потом будет очень много тёпок, там будет 90% тёплах.

И вы на счуче сами организовываете от своего имени и вента для чиновников в разных городах, секрет, правила, трумс такие. Через личное собеседование по телефону. Что-то и по закрыты, то совки, но у Неймка, без фотографий, без телефонов, много простиль, не там про все остальное. И вы будете по городам ездить, закрыты такие мастеркасы, и просто вы будете ваша собственная пасчатка. У вас нет очень страфика до этого. Какого-то чё позвал в тулука, потому что это не мы штабируем, представим,

к крутой. Я поставил его воронку в следующем этапом. Дай шо вы нараздеть. А пока нужно трофона качать. Это как ваши разборы, короче. Трофона качали, а разборами догрели. Если мы хотим реально много денег, надо использовать си Лудина Мита, а не си Лудочки. Я вообще подхватил эту идею, она супер-хутая. Просто я сразу и выкрутил на максимум. Как её вставить в тот момент, в тот этап воронки или в тот комбинацию, в которой она даст максимальный леверыч. Окей, understand me? Окей? Ты большая молодец.

Супер-крутой финпанирования. Затохновилось дело по зайкам прогресс, под действию огонь, Андрей комбинацию, чувствую сильная связка. Но,щее, благоставляю вас вместе дальше двигаться, все круто. Но мне все нравится. Верю, что все получится, надо шарашить. Не хочешь, не надо, не буду столять, что зачем тебе страдать. Просто я сейчас чувствую, и пчоя сказать. Если я счастя, дажему, а я могу тебе дожать. Я убью состояние.

Я считаю, по-прежнему, что это эффективное решение, если мы говорим про цель, 5 миллионов рублей. Но если мы говорим про цель, 5 миллионов рублей, но где уташе не состояние, то за 5 миллионов рублей ещё менее вероятно. Поэтому я так легко отказал, скалладно хрен с ним, как бы типа. Но засуну свою эго подальше, своей комбинацию, тякобы, если ещё один элемент в уравнении подозванем надо хочется. Ну, хрен с ним, если эта цена, что ты так пошла бы с 3-5 миллионов, я не против. Ты же вылащен. Поняла?

Да. Так что я то восхищен, жду тебя через месяц с результатами на града. Хочу короваки систему на дачу. Вот. Клептлы. Пушка, пусть всё будет как решить. Мана, лок твоей души. Кото. Всё, ура! Протем уташе 2.0. Есть сантехника, который вы приезжает и меняет не сиитры дома каждый год. Такой себе, начало. У меня есть новость. Мы не просто костюм продавать неинтересно. Вы не представляете, как это было трудно сделать? Стало больше людей, которые работают с клиентами. Забодится о их состоянии.

Перестань продавать костюм и начни продавать крутое состояние. У вас закроют в это же день. Как бы я не упарывалась с Еготиренбургом, пятёрки не будет. Ты сейчас приехал, лишь у меня такой инсайт. У меня всё там просто раскрылось. Смотри, перевернулась. На работе типа мне некомфортно. Я такой инсайт просто сейчас про себя, пока ты рассказывал. Ты меня разобрала. Это знак. Посмотри, у этой серии сначала и для себя применилась себе.

Мне кажется, что если мне нужно приехать к тебе, например, к этому это про гемор. Тебе кстати очень не не идею. Костюмы? Сначала разобрала, потом закрыла на костюм. Старим у деколорации у Таша. Это на слово, лям.