Мы записываем с тобой уже второй выпуск, но возможно кто-то не смотрел наш первый выпуск и кто-то может не знать тебя. Может рассказать кто-то и чем занимаешься? Я предприниматель. Мне 32 года на текущую секунду. Я многодетный папа, мне чьетро-детей погодок и собственно сегодняшнее наш будет подкаст как я понимаю не только со мной, но и с моей женой. Декущую секунду у меня есть компания, которая занимается по стороне моделов продаж, она позднимается по строению моделов персоналой, чароделов.
И сейчас мы готовим продукт по созданию делов мартинга, это консалтинг для мало средней бинзов России. Текущую секунду мы построили 1000 делов продаж, 1117. Если бы точно на сегодня прям. Это полноценный консалтинг и проекты, большой бизнес, 150 сотрудников. Может ли ты озвучивать своего бородку на текущую? На прошлый год это было полтора миллиард рублей. Вот в этом году идем примерно на два, два стовины, там как бы у нас уже до ней.
И сразу большинство людей, которые нас сейчас буду слушать, они скажут. Вот ему дали начальник тал родителей или дали какие-то сразу связи. И у него уже все изначально было. Сам человек с нуля до такого дойти не мог. Можешь рассказать как-то было у тебя. Ключевые ветки, масса спорта по балинтанцам, учитли истории по образованию, работа школе два года. Да, ребята, кто там не в курсе, там уже посреди первым ТС гребом, там очень прикольно разложено. Мне кажется, весь трек, что мы делали.
Есть бизнеса для меня, двух типов, есть бизнеса, которая требует капитала для входа. И есть бизнеса, которая не требует капитала для входа. Например, девелопмент, коммершка, недвижимость, именно ее в ладине, допустим, да, или сельхозка, требует капитала и завод производства, чтобы его запустить. А услуговые бизнесы, например, Марцин Лагентства, конца, образование, они капитала, ну требуют на минимального. Вот поэтому базовый капитал, который у меня было, это было время желания.
Я его разменевал на то, что я изучал технологию, предлагал свою услугию, как сначала частный косультант, потом на неусотрудников, в чем бизнес-подель. У нас есть клиенты, это владельцы мало средней бизнеса с оборотом, там 50-60 миллионов рублей в год. У них на этом этапе, если посмотреть циклы развитие компании по Одинсоцу, там есть такой цикл и цикл и цикл и цикл и цикл и цикл, у них там книжа классная управление жизненно-циклом корпорации.
И там есть один этап, когда бизнес проходит о плане Лагентства, когда он нашел свою бизнес-подель, нашелся вот это комбинацию, который не редкэш. Он должен перейти в следующий фазу, который называется Давай-давай. Эта этап, на котором компании очень важно газонить в продаже, продажи маркнем, чтобы она быстро набрала оборот, набрала мощность. Если компания это не делает, то она может, может, иметь великий шанс, сдутся.
И как раз этот этап давай давай возникает на каждый компаний, который зародилась и вот как раз-таки это сигнет мало предматьства в России. И мы хорошо понимаем, разобрались вопросы того, как с тротя дел продаж, как с тротя чара делала, потому что сейчас мы знаем о продавцов и команды. Ну и сейчас мы как раз-таки готовим еще инфоструктуру, чтобы сделать продукт по Деломартига.
Как выглядит продукт, заходит компания к нам на консалцинг, консалцинг, это как консутирование, то есть слово консутировать. За компания закрепляется команда Космутантов, которых мы сами ворачиваем, потому что такого профессия в России нету, профессия Космутан по Деломардаш, это новым, по сути, как бы с нуля рынок создаем.
Мы берем просто толковых талантовых ребят с Хатхантера, и мы были вынуждены, в прошлом году мы сильно выросли, раньше мы обучали этих ребят из уст уста, а сейчас мы создали внутреннюю академию.
Я познакомился в том году с Кафиманией, и я побывал у них гостях в их тренировом центре, и в Кафиманинах, мёрках в бизнесе, в ресторане, у них, чтобы ты стал официантом, и вышел на линию взять первого заказ, ты должен практически три месяца беспрерыва, то есть три месяца полных, ты должен учиться в академии. Ты будешь целый день, учится держать под нос, ты будешь целый день, учится принимать заказ, ты будешь целый день, учится заваривать часть этой бариста.
И только ты, все-таки, ты пришел в академию кофимании, через три месяца только станешь официантом на линию, джунер, там с минимальной ставкой, или от бариста, ну на кухни, там меньше сервисовтов, нужно поэтому софт с кивос, они там полтора месяца учиться. Я это все увидел, и я понял, что невозможно построить большую структуру, если у меня нет усильного универсета в компании.
И в этом году мы создали мощный мерсет, куда-то, допустим, ты, если ты проходишь по своим параметрам, ты приходишь, мы тебя три месяца на степени и учим, мы даем тебе новую профессию по сути, датному с ребятам 25-27 лет, мы проверяем первую часть их там мозги, там как они работают. И мы их шнули о полностью три месяца, готовим стать консультантом по постранюзирован в продаж.
Я про сотрудников очень хочу сегодня поговорить, потому что сейчас троня HR-кризис, ребята не могут себе найти толковых людей, но мне хочется сейчас сразу заднорнуть в пользу, узнать, какие основные ошибки совершают предприниматели, когда пытаются перейти из этапа благоденчества, на этап давай давай. То есть что и мешает это сделать, это сигналы качества?
На этапа молоденче, только по правую компанию нет ресурсов, нет у денег, нет у людей, там это обычный собственный, и пара тройку ассистентов, там помощник, который он смог себе выкупить на его небольшую чисто прибыли, то есть смог, да, ну это 10-15 человек, то есть небольшая компания, может 20 человек.
И на этом этапе здесь 15 человек, это еще маленькая, ну то есть в среднем, если посмотреть базовые нормы правдлямости, это один руковитель, может на себе вывести 7 плюс миноза по члену, то есть если там собственный бизнес, который умеет вкалывать, ну вывезет 15 человек. И часто на этом этапе компанию, которых там и с владелец компанию 15 по члену, и на этом этапе он хочет газонуть, но он привык, что он все достигла сам. Есть такая синдромная, называется Бэтмен о потанцовках.
Когда предприниматель все замыкает на себе, он как Бэтмен, ему каждый раз векит прожеектором, как в годами, на муте овозываем, он идет показы, как продавать, он показывает, как делать лиды, он показывает, как писать регламент, он показывает, как закупать продукцию, или как там делает, на произошло что-то станка, станет станет в окпочении, может там засучить рукова.
И на этом этапе его ловушка в том, что он не дилегирует, он не строится семых продажах, он не может обирует ключев функцию продажи, он либо сам продает, либо он поспору систентов, либо он и пару менеджеров, то есть у него какая-то кавиала система, но на самом деле, если мы хотим засить большого масштаба, нам нужно переварить большое поток-ледов, большое поток-лентов и его круто обрабатывать. И вот в этом как раз таки наш экспертизом умимо так вот делать.
Сейчас действительно есть сложность с кадрами, если посмотреть по России, но большую часть проблем испытывают области, компания, где был труд не супер высоколевтируны. То есть это допустим, разработчики, производственники, водители, курьеры, там и так далее. Но в силу и сло, там дали бы ребят, нам реализовали, либо они пошли услышать по контракту, потому что действительно большие зарпаты по отец и государствам за участие высовой.
У меня вот умного друга, у него в Лианна Скобусте свой завод предприятие. И у него раньше разработчики на заводе, которые просто носил, что-то там подметал, а спокойно, там, за готовки. У него зарпата была порядка 56 тысяч рублей. Сегодня двести. Разноработчики. Лианна Скобусте, даже не Лианна Скобусте. Это сейчас распространенный историю. Да, но типа, иначе ты просто не в рынке. Просто ты не можешь найти людей. Ну и выгод не пойти служить, и выгод не пойти на предприятие, гособарон заказу.
У меня у моего ученика есть завод собственной предприятия в Челябинске. Рядом открыли большое предприятие, государственное. Сейчас для фронта нужны снаряды, и там производит огромную кончастна рядом на этом заводе. И там зарпата 200-300. Для токаря. Токарь 300 тысяч рублей. У него все токаря перешет туда. То есть, хорошие деньги люди переходят, зарпата большупатят государство. Стабильная работа, большую потребность для фронта.
Ну, если такая нужная штука, и предприниматель не может куккурировать с деньгами государства, если он не сделает, так уже зарпата. Поэтому, ржанальность подпроседает, то есть нет возможности выдержать куккуренцу. Так он случай у нас сейчас компания допустим гипотатической компания проходит и та к владельчества. Мы смогли построить отдел продаж, потом поговорим, как эффективно это сделать. У нас пошли клиенты.
И вот как теперь искать сотрудников, которые будут на тебя работать и выполнять эти заказы? Все зависит от ситуации, не находятся компании. И мы даже не смотрим в зубы пускостях. Первая пускость – это где находится компания. И вторая пускость – это кого мы ищем. Придуприме. У меня на ютубе есть шоу декуерации. Я взял, до 5 человек, и я там пообещал, что буду полгода, как наставник вести и снимать серии, рассмесяц их разбирать.
Давайте мы жёсткую декуерацию на месте, что сделать, и в самом деле, не сделать деньги по отюш. И у нас есть парень Женя, который работает в городе Константинуск. Это рассловка области. У него город с населением 50 тысяч человек. Её там бетонный завод. Он производит бетон, он производит бетонный кольца для колодцев, и он производит тартуарную битку. Всё из-за продукции бетона. И у него цех предприятия в Константинуске. Большому одессу может посмотреть, что это прикольный, он в раз по доходу.
И его проблема с кадрами в Константинуске сумасшедшая. Ему сейчас нужно масштабировать, а делать продаж. У нас реально есть понимание, как захотите его там ближайшие города, и выйти на чистую прибыль, там 3-5 даже можно, 10 миллионов рублей, чистые прибыли в его городе. Реально это возможно. И Хэдхантер в городе не работает, потому что там нету столько трафика, да, то если в Хоуна будет звонить, а любой люди, которые с Ростовью далеко ездить.
Но в Константинуске люди, ему нужно, главное, повысить, сделать воронку, как и в продажах. В Константинуске есть телеграм-канал, типа чипы Константинус, как-то так. Короче, там реально, если подписаться на него, посмотрите, там песс-понтыч подписчиков и весь город учитает. То есть, там более-менее там, и у всех в городе знают этот канал телеграмины. И в этом канале, публикуется на таком, это у лица ДТП произошел, это фото, где машин такие, врезлись. С настаки там, новый с нашего городка.
И там рекламные посты, типа, там, аля Баня в Константинуске, типа, приходите к нам, или там, в нашем листаране появились мени в раке, приходите к нам, уж это такая реклама. И в русскок стоит реклама в этом канале, у нас 100 рублей пост, 100 рублей. Кто-то придумал канал сделал 100 рублей пост, там в день 4 поста. Я говорю, у тебя уже чисто приблить миллион рублей. Ты уже можешь купить всю рекламу в этом паблике на ближайшие 3 месяца.
Вообще, ты можешь купить этот паблик, чтобы у нас твой им за 100 рублей просто берешь, покупаешь, и глянь, это термоуканал. И ты просто память что-нибудь нужно разработче на предприятии. Но сейчас я не знаю, чем закончится, то есть на по факту, мы с ним что сделали, мы с ним решили сделать. Во-первых, клон, паблика, реальный Константиниск, чего типа того сделать. И туда за сать кучу трафика, везде рекламы по весе, КИРК, билбор, с центре города, стоит сока, там 10 тысяч рублей в месяц.
И там будут КИРК, ты пришись на наш стирик, как канала, оно новостях города. И у него полезо собственное медийное плачатое города, чтобы тут черпатрафик, это стоит копье. Вот, прибионом это вообще на самом деле. Да, это да, это да, это да, это да, это да. Да, разноработчик, у него нет актератина в ряд. И грудье нужно на ней менеджев. Наш чё сделал? Он пришел на склад, на производство, он говорит там, есть готни пьющих, четыре парнями, которые таскают баллоки.
Он говорит пацаны, мне нужны менеджи продажа, вы умеете общаться вроде как нормально, но не мучите хозябы. Все, мы вас берем менеджем продажи. И мы готовы, а чё делать надо? И вот он у меня четыре менеджи есть. Такого уровня кадра у него. Естественно, ребята, из Москвы к нему не поедут, удалён на депродашему не подходят. А зертин в ряд сделает удалён на депродашь. Если возможность сделать удалён на депродашь, для таких компаний вообще пушка. Потому что тогда у тебя рынок труда вся России.
Делаешь там онлайн, сирем системы, контролик, все римитарно. Но если мы говорим про флайн сотрудников, у него влайн, потому что его клиенты, это дилеры, магазинчики, на строринках. Ему нужно их обижать. Он так все время сам делал, поэтому нужно менеджи, которые будут на тачке гонять по окружности кастатинской, продавать его продукцию. Поэтому флайн менеджен нужно. Прогеону понятно. Ну и в целом по маленьким. Да, Москва, Хэтхантер. Если мы говорим про высокую листерную кадрю, то Хэтхантер.
И в оканстве плюс холоны поиск. Если мы говорим про менеджа, продажим ропы, линейный медлуменеджмент. Хэтхантер, то номер один площадка для подбора. Ну, как бы сейчас так робот. Скажи, как лично вы делаете. Я думаю, что все равно вы можете вообще за полинкой дынуть. И с других компаний. Вообще за бей. Ну, и мы не переманимы, потому что мы верим в карму. Я однажды попытался укурянуть переманю топовый. Я не переманю, а у меня она переманила. Да, я поверю в карму больше так не делаю.
У меня сейчас в играм канал Лаэльной базы. Стоши тысяч подписчиков. Смотрим, как мы помахали топ менеджев. Мы делаем пост и еще менеджа продажи. Я знаю, что с ремей. Их есть люди, которые у нас тысячи отликов. Две тысячи отликов. В лучшем случае два чайка на подход по аватару. Такая качество графика. Ну, то есть у нас высокие требования. На хедхантре у нас больше шанс на течевое. А Вита, если мы говорим про высокую листеренекадр, то только хедхантре. Много ли отликов на хедхантре?
Отлики тоже у топи. То есть вообще ожидать, что ты найдешь крутых людей много, через отлики, у топи холодный поиск. Сожай шли кутеров и погназвонить. Чем больше ты звонишь, тем больше ты набираешься для людей. Какие должны быть рекрой теоры, чтобы они находили хорошие кутори? Зубасты, голодные, как продажники. Это человек с хорошим IQ, с высокой уровнем импати, с высоким уровнем энергии, шустры, которые могут в день делать по сто звонков и не бояться этого.
Пройдя по 6-7 интервью в день и не выгарать. Это такие достаточно... Ну, тут ты потенциальный классом мою рекутеру. Ну, тут тебя типаш, ты не пойдешь в маработку. Ну, то типаш по-другутеру хорошо походит. То есть высокая энергия, у тебя есть мозги, то можешь слушать, ты умеешь давать вопросы, ты держишь линюк коммуникации, вот типаш. А ты первых рекрой серов со мной у него? Да. То есть, допустим, мы создаем отдел рекрутинга.
То есть первого кадра мы нанимаем сами, а дальше выстраивали... Я не так делаю. Как? Нанимаем первым делом астентом. Астент ищете рекрутера. Да, дальше ты просто беседуешь. Это большая проблема предматьли, которые не могут вырасти, которые имеют до сих пор результаты уровня лорючника, потому что они постоянно живут в категории, как решет проблема, у него проси, кто решет проблема. Это радикальная тросомация, когда человек перестает думать, как и думать, кто.
У тебя сейчас есть проблемы в бизнесе, допустим, то и подкастом и шторировать. Вот сейчас назовем не топ-3-проблема, и сейчас он подошел бы сюда мужчина в черном пальтое шляпе. Он искал глеб, а какие у тебя три проблемы? Он бы так щелкал пальцами, они б решали, что тебе за проблем? У меня много проблем. Зави топ-3, да. Топ-3, что подкаст время слова, набрал миллион подписчиков. Хорошо, первая проблема, мне нужен человек, который бы находил кадры типа мантажеров, привёчников.
У тебя проблемы, и ходят кадры? Ну, да-да-да. У меня проблема, проблема в том, чтобы, ну, то это на самом деле главное, проблема. Давай. Еще? Ну, вот главное, проблема, что не могу сотрудников ныть. Нормально. У тебя проблема, мало сотрудников? Басно. Мантажеров? Да. Еще? Дизайнеров. Еще. Сейчас я подумаю, сценаристов. И можешь ходить думать, как мне решить проблему, что у меня были крутые сценаристы. А может, по типу, комбинации, кто решит проблему, что у меня будут сценаристы?
Ну, то есть такой момент, что это тоже касается любой работы. Именно свои виды задача, качественно, может выполнить только ты, допустим, но те люди. Вот, пример, вот, на те кочь момент выпуски я могу только сам отсматривать, что было хорошие режиссуры, и так далее. И мне кажется, у любым бизнесе. И люди. Яси сегодня, вон, все, ты будешь заложником в веке иков. Знаешь, что у будешь, если ты будешь, отсматривайся и выпуски сам. Ну, сейчас так. Ты выгрешь. Ты очень быстро выгрешь.
Тебя твои подкасты будут ташни через год. И ты с души. Как сдывается бы, что подкастеров. У тебя сход уже. Хтиключи фактор успеха, энергия. Чтобы тебе было много энергии. У тебя есть человек, который отвечает за эту энергию? Нет. Пора бы нанять. Это личный пёрослый ансетен, который отвечает только, его продукт, это не выполняздач. Его продукт, это твое состояние. Массажик, баник, еда. Вот, я сейчас узошел, здесь душно. Нет у человека, который, думаю, про то, что здесь не душно.
А он должен быть здесь и у него довольно чеклист. У тебя есть человек, который отвечает за мобию химию? Его продукт, это его мое биохимию. То есть у тебя есть сестен, который постоянно анализ. У меня сестен, у которого стоит чеклист, что он должен каждый месяц организовать, не мецестру, дачу бию химию крови, поедачу анализов, терапевту, сбора, терапевта, рекомендация, что мне пить. Потом закупить все, что нужно пропить, передать водителью.
Это касса в бородочке и утром просто не передать в таблетке, даже не что я пью. То есть бады там какие-то употребляют. Да, ну типа, витамин даём я сейчас просажен. Я как бы вижу, что пью, но витамин да и как бы сейчас просажен. Я его пью. Как у них после бородочки, хэзэ, система родила. И ты видишь, как это влияет на таблетку? Потом я один день прихожу, у меня ухоп у них у него с капельницу с утратку. Кому, что закапельницу? Железа. Вот же леза по упало. Все, мне железа накапан.
Но это влияет на крема. Конечно, это у тебя эффективность. Это чувствуюсь. Ну конечно. Кассательно сотрудников еще есть такой момент, вот ты нанимаешь человека, и видишь, у неё мэнергию, то что он старается, то что он лоярен, он вовлечен, но у него не получается. И в этот момент рождается мысль. Ну, возможно, в течение какого-то времени, из него что-то хорошая вырасть, то что у него все остальное есть. Вот как понять, что не вырастито, что не нужно тратить эти временные точки.
Мне кажется, правильно. Это здесь один, как ты чувствуешь. Я стараюсь дверять чувством. В смысле, правда нет. Ты очень четко знаешь, что ты чувствуешь его до человека. Вот как ты чувствуешь сейчас, мой включен на сонтрю. Ну, 100%. Откуда ты знаешь? Всем богествия чувствует. Вот. У тебя есть какой-нибудь, сейчас, может, не за тиме, представьте, какой-нибудь человек и любого, если ты команда с Катонта постанавливаешь. Так. Насколько ты по 10-бальней шкале отца, а не что в нём больше потенциал?
Девять. Откуда ты знаешь? Это очевидно. Очевидно, да. Если ты начать задумываться, если потенциал в человеке, в нём его нет, он есть, но не до этой позиции, которую ты себе придумал. Вероятность меньше 1-10% что есть вот сегодня, взять твою текущую команду, вот это сегодня тебя. Достите, там, биться. У тебя как бизнесмен? Подкаст. Так, marketing-бизнес. Продажи, кланас-латов. Классный бизнес, всё супер. Понятно, модель. Вот ты сегодня делаешь X-денек.
И ты ставишь пересобоза дачу, чтобы ты через 3-5 лет делал, назови сколько раз больше. 10-3-5 лет. 10-3-5 лет выросить в 10-тихс доходит. Классно было бы. Да. Супер. Вот берём эту цель. Для этого нужно, что бизнес вырос 10 раз. Ну, по его эффективности, по масштабу, там, так далее. Ты не сможешь, что сделать сам, тебе нужно будет команду. Какая лагорая ядность?
Да, допустим, что ты с твоим бизнесом синхронизирован и твоя скорость развития, как предпринимателя, твоего калибра личности личностного роста, скиллов, упорленческого менеджема, под кастрских скилов. Она, допустим, способна выросить в 10 раз, поза эти 3-5 лет. Предположим. Так, твои же цели такие? Да. То есть надо, чтобы ты тоже вырос 10 раз. Да, подпогодирована.
Да. Какая вера, радно, что у тебя в текущей команде 10 человек работать, что они все имеют такой же темп, как и ты, как и твои цельцы эту бизнеса? Меньше 0,10%. И проблема не в людях, потому что каждую из свой потенциал и более того, с своей скорость распаковки потенциала. Поэтому, чем раньше мы помем, что если мы хотим выросить в 10 раз за 3 года, это сумасшедший темп, это сумасшедший темп. За 5 лет, это сумасшедший темп.
Но еще в целом, расти там, я считаю, что мало средний бизнес должен расти X2 минимум каждый год. Мало бизнес. Средний бизнес должен расти X-Pot-a каждый год. Вот. Ты в прошлом году мне кажется, вы раз, если не их с 10-7. Ну, мы каждый год раз в X2 последние 7 лет. А последние год 7 раз выросы. Сколько людей у тебя ушло? Не вся же смогли вырастиваться. Я оцениву мою текучку, слышать севучку, как, наверное, процентов 40-60 погоду. На текучеку. А что ты чувствовал, касательные, что они не тянули?
Что не получалось? Темп. Они либо выгорали. Просто выгорали. Просто приходили к тебе, все, не будем работать, мы выгорели. Ну, люди просто вставали. Ты понимаешь, что это видело? Да, скорее, уже ко мне. Топ-майнажно, у меня уже твердый. То есть, у меня по членам, и которые в топе работают. Они с тобой усиливаются. 4-5 лет. Но я там нормально такой натягиваю, чтобы они успевали за темп. То есть мы многочуть делаем, чтобы они успевали. Где-то мне приходится терпеть и ждать. Но там и в лу-майнажм.
Это во много меняется. Ленины сотрудники очень сильно меняются. Но просто люди не увозят темпы, требовательности, которые есть. Кто-то вырастает. Вот были люди, которые, скорее всего, сейчас даже на были оказаться в топ-майнажм. Это не очень жестко вкладывался. Но они тебя кинули и ушли. У меня были ребята, которые работали рукой, и ты могила продаж. У меня было еще дептеров, и в лу-майнажм. Они учили с ему, и потом таки его прикольный темп, и по-другому продажу стройать. Классный дежуха.
То есть полностью модель твой скоперали. Да, прямо подключи. И что у них происходило? Я не сижу, но я их не слышу после этого, где они были. Я слышу только парного парня, который скачал всю базу, нашу пытался продавать слив нашего продукта. Короче, что-то там заработало. Там были ее лички тяжбы. То есть ты на ее суд подон? Конечно, мы сразу. То есть что-то понимал? То есть мы сейчас подойв суд на человека, который у меня в одном из бизнесов у его часть отрудников скопировал модель, хрен с ним.
И при этом еще полностью всему научился скопировать моделью шел. Я знаю, что сейчас мне захритить люди, которые работают на имя. Такие охерли, типа в этом барыги, коммерсы. Короче, там что-то подобное, нормальное же темно. Но, как бы я бы так аэтически не сделал сегодня. Я понимаю, что это просто у них санна стандартов. Я разрешаю себя хритить людям, которые не понимают меня. Сейчас будут холливавты. Все предприниматы скажут, да, а гребиню прав. Все, кто в нами, расскажет, до бы ни такого хрена.
Он сейчас, собственно, что ли забрел бизнес-модель. Но, к поводу жопа, вопрос эти, вот у них саннастей. Если уроки в тех входе, всегда проще развлаза с предмателем рядом, в карьере, по чудолью, бизнес или открытийся нового проекта, местных partnerств. Так или иначе, мне кажется, это часто история. Вот можно ли себя как-то безопасить, когда-то вот наставьте встраиваться. Да, нужно... Ну, первая вариант — это использоваться креогу-колы. Что никто не знает, 30-ты-колы.
Все знают, что Ingredients X нужно смешать секретом игрок в пропорции один к трёмм в этом чане. А потом варить 30 минут, потом услутидать такой температуру и взорить какие-то бутылки. На итоговую, ну, форму, ну, знают единицы. А договора не развлышен индей? В России не работает. В России очень слабо практика договора не конкуренции, индей. Вообще, и нет. У меня, товарищи, ты используешь?
Ну, и мы подписываем, но в России, кобя это очень... То есть, я, скорее, знаки рычаги давления, там, применится определенные можно. Ну, вот, а... Может, что-то почему в России не работает? Практика такая судебная. Ну, типа, нет, пока в Америке очень сильно это работает. То есть, если ты в Америке подпишешь соглашение, они конкуренции, приводи с компанией и нарушивайте, а жестко взручит. То есть, там очень жестко. И легко доказывается, и индей жестко.
Но у нас в России у меня товарищ сейчас готовит компанию к продаже. И его пошел к Инвесбанкам, чтобы продать компанию. И они с одним из Инвесбанков, Инвесбанок, там, топ-5 странный. Ну, то есть, это уровень суперсерозно-кропоративный сегмент. И они с ними заключили контракт Индей, о том, что они делают юдилежность. То есть, изучение компания, чтобы оценить ее через неделю. И ему звонит. И он говорит, здрасте, мы знаем, что вы продаете компанию. Типа, там уже слух поранку ходят.
Давайте, мы лучше пред Мне кажется, если я там, какой то speaking, Если бы я там какие-то советы бы давал там как можно поддержать припмать с костюктура в стране, сейчас на пире, то есть на уровне густорства аппарата пытаться решать вопрос с серьезности с индей, это соглашение и разглашение, но он дискасм отогремонт.
И соглашение не конкуренции, что сотрудники уходят, из-за бизнес-модели готовы делать компанию, клон при этом они подписывают такое соглашение, что не имеет право конкурировать 10 лет. Мне кажется было бы классно. Какие бы ты еще советы дал, если бы как-то менял потребать в истории России? Какие нововидения можно?
Слушай, ну история, понятел, что там любоприкматливый будет в Грицинологии, понятел, что в стране есть определенные потребности и бюджети, конечно, больно сейчас на феврассе снова года вырастет, конечно больно, конечно, больно по 7-20%. Знаешь, что и сразу и там взгляды, это счет, что можно занедет на воге и вырастет. У меня пока недостаточно сильное образование, чтобы настолько мог быть экспертом макроэкономики. Вот здесь, наверное, нет.
Но точно, наверное, если бы предлилась на уровне идеей, было бы здорово добавить. Когда у тебя ушел начальник отдела продаж, я думаю, отмемного, что зависело. И в целом у тебя уровень стресса ему повысится в тот момент, вот, может рассказать твои действия. Я встал на твозь. На его пост стало ркуть, но дело продаж. Скоро что-то перьер у ребятами, стал ропом. У тебя же в любом случае, да, это... Перед тем, как он нашел, много других обязанностей было. Да. Как ты смог это вписать в свою графику?
Просто меньше с собой в ремнистово. Ну, ты можешь рассказать про тот период времени. Слушай, это было угодно, наверное, быть инотеп. Потому что я думаю, это очень часто. Это было угодно три назад. Да, так сказать, я уже давно не в операционке с продажами, ками, вененными менеджами, да. Я встал на позицию ропа, были к радинации, и я просто раз, как можно скорее понять, кто из ребят может на эту поису вырасти.
И я там разглядел, собственно, девушку, Алину, которая сейчас у меня в компании, пришла на директор. Все на вырасти с продажниками, когда ропа, потом директор продажем, потом определектор она стала сейчас. Вы работаете? И нет ли у тебя опасения, что-то что-то такое повторится? Есть. И это постоянно с тобой получается. Смотри, мне кажется, что страх он очень сильно блокирует. Вот, есть очень классная книга, беседы с Богом.
Неудонтвош, очень прямым дупрямательными, прочитать так она губок и фасовская. Какие вы, в этом случае, все здесь? Ну, там классная мысль есть про то, что по факту, если посмотрим на все наши действия в бизнесе и на жизни, то они все основаны на одном из двух эмоций, либо эмоции страха, либо эмоции любви. Если все, что ты делаешь от страха, это все от девого, все, что ты делаешь от любви, то от Бога. И ветрозвете пространя только то, что от любви.
Поэтому, если я действую в компании, и сподицы только страха, а что, если я буду качать людей, я говорю, часто вопрос, я буду качать своих отруников, и они увольц. Это из страха же. Это же не из любви. Початся, что ты, как бы, боясь, что у тебя один и двадцати уйдет, ты лишаешь возможность 19 классно, мы течен ребятам вырастем. Как ты, нет? Мне кажется, все равно это должно быть балансировано, страх и любовь, потому что, допустим, и страха рождается сокращение расходов.
И можно, по-моему, стараться с любви. С любви к себе. Нет, ну, то, чтобы, ищешься, банкроется, это стратегия, все равно. Да, ну, ты, как бы, любишь себя? Хочешь, будешь сработать. Ты любишь эффективный ком с отогоника, с которым ты, хоже делиться, сприведиво прибылю, а не с теми, кто не заслуживает. Поэтому ты режешь косты тем, кто не достойен, и тебе достойно больше добавляешь. Это из любви.
Можешь, пожалуйста, рассказать, как выглядит эффективный продажник, чтобы вот какие-то у него должны быть скиллы, и вот в целом пройти в течение, поговорить. Мне кажется, что ключевактор успеха сильно продавца, первая, это очень высокий урнерги. И прям был такой боевой чувак. Как, конечно, у Чайкова сокюрнерги. Да. Как? Если тебе кажется, что у Чайкова не скилрнерги, тебе не кажется. А, опять же, возвращаемся к очевидным. Очевидно. Ты сразу понимаешь, что Чайкова сокюрнерги.
На самом деле, вот ты говоришь про очевидно. Мне кажется, не всем очевидно. У тебя высокий урнерим пати эмоционального интеллекта. Это второй. А, кстати, не факт. Я сдавал тест, Тиф, у меня социальный интеллект 800. Да, так и снимай лучку. Тогда не знаю, почему тебе очевидно. Может, это криво тест, может, это насмотренность. Но, что бы сделать я, мне кажется, что любой человек может легко определить в его окружении людей с высоким урнерги.
Друзья, и к решей знакомых, предматривали сотрудников высоким урнерги. Ну, хорошо, да, это твапа. И заинвати этих людей на собеседование, сказать, ребят, вы можете оценить по 10-ти балнешек оле урнерги. У меня твас ток, а это нужно. Вот, у глеба высокий урнерги нет. Девять. Все, классно берем. Этот пункт Гаучку ставим. Второй 포인т – это уровень импати. Это способность распознавать эмоции. Способность под них подстраиваться, способность с ними работать. Это второй, что нужно в продажнике.
Третья – голододенек, высоком биццозность. Постим пациентам и платим. Мы процентам заказов. Конечно, процент заказов. Но этого вопроска вы уличный он состояние. Есть такое слово – претязание. Претязание – сегодня мою только толком салорио. Значит, не слово. Претязание – это желание получить, что либо. Высокое желание обладать чем-либо. То есть есть люди, у которых разные уровень претязаний.
Вот есть люди с низким претязанием, у которых мечтая, в лучшем случае, певасных пятницу открыть, дотку баснуликаточку. И все. Вот их все претязание. У кого-то претязание – камрикупить. А какое-то претязание – это очень классный рекомендую сериал посмотреть. Недавно посмотрели женой. Выкрешет – это прассеть международных ооркингов, бюрк, банкоротивалась. И там у ее основателя – Аллнюмон. На реальных событиях основан играть Джарат Лето. И НХ – это очень крутой сериал от Apple TV.
Вот есть интернете, в Янных, может быть, просто в Янных, в видеобетий, там все серии есть. И там прикольно очень таком момент, когда они только запустили Аллнюмон с своим партнером, архитектором, открыли первую ооркинку в Нью-Йорке. И пошли клиенты, то есть модели, опкатано все, прибыли есть. И они встречаются им инвестором, небольшим, которым дал как бы площадку. Игрят, ну типа все, давайте может оберваться.
Да-да, типа, ну что там дальше, какое-то, берем следующую точку, может там, по дешевле взмём, говорит, нет, мы берем точку вот через дорогу в Нью-Йорке, в этом отхе-то не. Вот это здание, целый этаж, там делал амковорк. Чему? Ну типа, зачем? Я считаю, что они потом банкручились. Нет, тогда все первого, круто. Не покройте, уже за пандемией. По деми же их убило. Они реально сделали тренд, они перевели людей из офисной работы в Фрилансе, Ливковоркинг.
Это же супер тренд, а потом это все пришло в зум. Это они реально создали индустрика Оркнга. И вот они сятаны, там, с центой, как чекрутая, есть, когда не разговаривают, и, ну, что бы мы открывать, и он говорит, короче, мы должны открыться в банкоке, в Сингапуре, в Лондоне, в Париже, в Москве, в Токио, типа, збряший год. И таки, о-о-о, мы только открыли модель, у меня какая разница, мне нужен весь мир. Вот у него там очень, это очень классный показатель, он очень крези, он просто сумасшедший.
То есть, я не настолько крези, мы из жена смотрели такую, я бы так не сделал. Но это хорошая демонстрация, маятника, как бы дар людям показать, что такое высокие уровня бицепритязаний. Есть люди, у которых очень низкая база, да, которым мало что в жизни надо, их все устраивает. И я честно, я сейчас пишу книжку новую, у меня осню, да, с Бога допишу, будет нового книга, выдет называется Калибр Личности. Я обнаружил, что есть предприниматели, вот, мы занимаемся консутированием.
Продажи, маркетинг, ну то есть такие вещи, инструментальные, которые определенно обгредят уровень продаж, и денег человек, качество жизни. Мы берем два предматля из одинаковой нише, с одинаковой бизнес-моделью одинакового масштаба, даемым одните жирик инструкции, один вырастает на 30% другой в 30% раз. Вот за факт, ну, ты почему-то происходит. Я долго ему понять, а потом на честь сравнете, я увидел разницу, что у них разные уровень Калибра, их Калибр Личности совершенно разные.
Есть люди, у которых личный Калибр меньше, чем масштабок бизнес. Вот, мне кажется, это твоя проблема, которую ты не сознаешь. Сейчас ты дышь, что уровень при сезании у меня ниже, чем. Да, но я тебе когда только запрошел для зрителей, скажу, я сегодня у меня был, как тебе ехал, у меня было собеседование одной человека. И на Готвот, типа, глебцы, соломи, пушечные подкасты, вообще там всех разорвёт, там будет топ-1. И это кунуда, типа, глебкурто, я по этому, к тебе пришел.
Конечно, классный, мне не стабакофортно общаться. И я тебе это сказал, и ты такой, да ну на, да не может быть. У тебя даже сейчас реакция, так как ты сам не веришь в это. И это говорит о том, что уже тренд, уже рынок, уже бизнес, модель, больше чем ты. Ты уже не успеваешь, а ты должен быть больше чем то бизнес, что ты его попампил. Как возможно решить проблем? Это калибр. Да, сейчас прод скажу. Вот. И то же самый скалибр продажников. И вот пример такой.
Да, представьте себе Илна Маска владельцам всякие закусочные шурмы. Или представьте себе речердобранценно, владельцам региональной сети, попродажи розничные оптовые на сок в России. Ну типа, что это вообще? Или Сергей Галиского магнит там, да, стаден Красандар, который открыл магазин, попродажи цветов. Циты продают. Калибр без модель масштаб, компаний, не соответствует калибр личностей человека. И люди, которые перешли из категория, как категория, кто выросив калибр.
У тебя то, что он против такой оп, там 5% обгарит. Следующий наш Кобужак. Когда вы задумываете, кто в моей компании будет думать, кто будет думать как? Это следующий лов. Кто будет думать, кто, как делать, что-то? Потом еще плюс один, кто. Нет, потому что это еще просто куда. Там уже основатель. Основатель думает куда и зачем? Потом все думают, кто будет думать, кто. Эти кто думают, промилл менеджмент, они думают, как технологию ушает компания. Там уже думают, что.
Нижний вариант, что, чтобы он делать сегодня. Кому звонить? Я придумал, я сделаю схему, выложив телеграмию в себя. Слыхалых, слыхалых, слыхалых. Это качает калибр. Или допустим, встреча сыномали. Вот сейчас взять тебя и поместить среду предпринимателей, которые зарабатывают здесь, разбольше тебя. Просто им тут с вас. Ну тебя там разорет. Ты из регистрироваешь, что люди, дело деньги, еще круче.
Знаешь, что поместить тебя в среду людей, которые на Прекине, если ты будешь тусить, вовщикай, ты по выигрыву путевку, месяц один на один, везде тусоваться хвостик, мистер-амбистом. Теш конец. Ну то есть, все, у тебя ты приешь сюда с другим, другим человеком. Через меть, тебе недели хватит. Ты просто с ним неделю поживешь. Ты видишь, как он высуждает, как он мысит, как он строит комбинации, как он зарабатывает деньги. Все. Ножи мистер-амбистни. Конечно, мистер-амбиста, да и активно.
Он наблюдает за ним просто вот и, собственно, социального окружения раньше думал, что это не совсем имеет места быть, но я сам на третьем курсе записывал подкасты, ни о чем не думал, и ко мне приходили люди более высокого калибра. Там, допустим, какой-то момент логера начали миллионики приходить. Без насмен начали приходить, которые много зарабатывают. Итак, или иначе просто моё сознание, а мы разрурали. Твой калибр сегодня, выше, чем год назад.
Посмотри, интервью просто возьмите, прямо сейчас поставьте на паузы, вбите в YouTube и саломен-гребенюк, и надите наше интервью год назад с глебом, и посмотрите его там и сегодня два разный человек. И это не особо на происходят. То есть ты это даже не контролируешь. Но ты можешь это сделать ещё и добавить, усилить госпол, поместить в себя в среду этих людей, например. А как ты сделал, допустим, вот ты себя как лишний, помешаешь, в среду, где люди крючут себя.
Я выписал всех людей, которые в моем окружении заработал сильно больше меня, с ними списал со зимой. Говоры, ребят, короче, надо сделать мастер маид, мы устра А раз три месяца и друг раз беруть, погнали. Просто. То есть получается, там где-то хочешь вырастиваешь, выписываешь и 그것於怎么了. можно менять. Тусовка — это непродружбу. Это про красотики обмена, по обогащения.
Интересно спросить, вот у тебя есть допустим друзья, которых ты очень хорошо знаешь, ты в них уверен, можно ли взять на работу на ключевые позиции. Я бы не мрал. У меня есть, более того, у меня есть друг Саша. Сань привет. Здесь сможет. И мы саньком. Он супер-куток чувак у меня экспертиза в управлении. Очень бешен. И мы их такие учтилей по менеджему, по пронюледни, по сторонню команд. И у нас с ним за, не за супер-друг, может уже лет 6-7. И за 6 лет наши дружбы у нас с ним до 6-7 дружбы.
За 6 лет у нас был 4 попытки стать партнером. И каждый раз ты как-то жопан начинал с в обсуждения. И мы понимали, что с ним пойдем в эту историю. Если весовое ковератное, что мы сойдемся с Варем, а обратно, он берет уже нет. Чтобы любым теряем партнер с либо дружбу. И мы, короче, с ним сейчас друг друга. Все сань короче. Больше. Это было очень последний раз, когда мы пытались же насворить. В мире достаточно возможно, чтобы зарабатывать деньги, а друзья тяжелы найти.
Ну а если на позицию сотрудника, то тогда уже меньше. Я бы не стал. Ну это моя. Я бы точно не стал. Друзья ставить. А совместно бизнес, допустим, женой бы начал делать. Старался бы избегать. Все равно в какой-то момент можно. Старался бы избегать совместно бизнес и женой. Потому что для меня это, ну это как типа, знаешь, ты играешь компьютерную игру в Супер-Марю. И там типа предлагаться выводить уровня из-за медиум, хард, варь и сатан. Сатанинский уровень.
То есть, как бы, тебе настолько нужно быть кымтоходцам, в словах, фразах, чтобы роль разделяет, как хирург, припарировать где-то в роли мужики, это в роли там наставни, где-то в роли партнера, где-то в роде там починионов. Это просто... Это как тебе вообще не помогаешь с брендом одежды. Только если просят и только бы на уровне капотак, то есть, ну, я знаю, что, если я буду партнероскать и есть шанс, что мы с нейрального разосвязь.
У нас сейчас есть задумку сделать один совместный бизнес, реально. Мы хотим с ней сделать, я знаю, как он совместный, в партнерстве. Сейчас рынок освободился за тендаром. Ну вот, но мы хотим не именно такой типа... Досекс, а мы хотим именно вот, чтобы семейный пар строить. То есть, как бы, что там люди, которые ущут отношения для семейного... для брака, так и в серьезной ужасах. И мы там ценности, чтобы пропагандировали наши. И у меня большая мая, кажется, воронка, пряматли, хороших.
У него девчонок классных, может, классно мачить их. И этот бизнес я бы скать из дел в партнерстве, с прибылью. Но я бы не ставил как основным, то есть такой хобби. Правда, даже есть агрессивный метод, правда, шесть такой, скажем, более дипломатичный. Вот какой, в путь, выбираешь ты, какой более эффективный. А ты можешь потерять что такое агрессивное для тебя? Для меня агрессивный подход, это... Когда тебе начинают названивать, ты сбрасываешь. Тебе еще раз вонят, говорят, вы нам не дали ответа.
Можете сказать, что вы про это думаете. Ты опять сбрасываешь, тебе СМС купишь. И пытаются тебя до какого-то или ответа довести или уже до того, чтобы тебе уже финально продать вот это агрессивно. Дипломатично, когда тебе там офер один раз предложили. Я считаю, что об подходе неверны, и нет разделений на дипломатичный агрессивный подход. Смотри, в первом подходе, где агрессивный. По практике, скажу, из 1116 пастронных за последние семь лета дело в продаж.
Не было ни одной компании, ни одной, который пришла к нам и сказала, наши менеджеры заколебали к линозвонками, что с ними делать. Таку не было ни одной, обычно они не звонят, они глинятся, что делать в этом случае. В этом первую история надо понять, что объем, то есть вот исходящий поток всегда побеждает у тех, кто это не делает. И если мы говорим про продавцов, которые агрессивные, то что у этого менеджера, который так взлабли за ногами, не хватает.
Ему не хватает того, чтобы он не просто в тупу упердовал, а чтобы он сферемый думал, как расширит твою окно внимания. То есть просто что он делает? Он слишком быстро тебя закрывает. Но если бы он так настойчиво давал тебе то, что тебе реально нужно, если тебя это раздражает, значит, ты пока не горячий лик, ты холодный лик. Да. А тебе уже предлагать сделку. Ты как типа девушку до первого садания уже насеко закрывать. И будет конверсия 1%, типа, тек, кого давно секса не было.
Но большинство тебя то счет. Тоже самое с ней. Здесь все-таки хороший продажник, кто. Да, как мы же все равно два процента, типа, ну три процента. Ну, у тебя не будет большой конверсии. Поэтому здесь очень важно понять, что холодных ледов нужно очень четко вести, агрессивно вести, но пользы. И ты дана не будь раздражать. Ну, прикинь, ты пришел на массаж. Ты ходил на массажный тайский болиский. И тайка тебя слишком внимательно и агрессивно настойчиво.
Пытается тебе сделать классный массаж, променяем их с правильным фактуром рельеф, там все, там, короче, чтобы тебе было приятное комфортно. Ты будешь кефать, или ты так вот так тебе делает? Такой. Дипоматичный массаж называется. Ты как разметься от первой версии больше. Или в тайга, который взяла, короче, ноги. И еще тебя не разогрела, не подготовила мыше, стал оттеннагами на чувах или на чате, или мы от камни у бассей. Ну ты кажется, ты поневолитишь.
Ты и такая тайка не понравится из мотками, но типа, на разстако, который интенсивный массаж делает, но которая по градиенту тебя разгоняла. Вот тоже сам и спор Короче, прогреваем, там уже закрываем. Все клиенты делятся на три категории. Холодные, теплые и горячие. Что важно делать с холодными ледами? Нужно очень настой, чем быть, и с холодными, все по-нагорячими. Холодным клиентам нужно очень много, говорит про их боли. Оно выше большое. Скажешь, нет, пока не готов.
Алло, Глеб, брать будьте, а сейчас, верю, возьмете. Алло, ты не готов. Ты холодный, но боль тебя активирует, теплого. Теперь, когда стал тебя помнить, скажу, Глеб, чекреста нет, но давайте за так как ничего сделка. Я решил вашу проблемы. Подожди, ну, как кто-то, кто ты. И на теплом ледам нужно очень интенсивно и очень осточего давать пользу. Давайте, лайфхаки, инсайты, то есть ты должен на теплом моменте с Лавикинсайты.
Но если такой момент люди, как будто бы не любят, когда им продают, когда они чувствуют, что все им начать. Нет, продажи, нет, продажи здесь. Я сказал тебе, Глеб, вы подкастят? Просто один вопрос. Да нет. Супер, вы круто выросли, я это вижу. Я давно по вами сижу. Я знаю, что люди на этом этапе обычно имеют проблемы с командой. Команды, сценаристов, режиссеров, мотажеров. Хотите, могу скинуть, чеклись просто, это бесподно. Вот, на самом деле, на этом кейсе очень это понятно.
Но допустим, продаем кондиционеры. Вот, по-моему, было ситуация. Вы полет квартиры? Да. Вам нужен кондиционер? У вас есть боль. А я говорю, нет, не нужен. Не нужен. Глеб, вам все жарко? Нет, не жарко. То есть вам классно все? Да. И не могу тебе продать. Сейчас, паролев, нет. Ну, если тебе жарко в квартире, но ты не понимаешь, на нужен кондиционер. Глеб, посмотрите, сейчас лет впереди.
С помните, в тот год, если вы живете в отрадном жалеобе, и у вас проблемы с воздуха в квартире, у нас есть просто решение для жителей таких как раз-таки районов. Если хотите, я могу рассказать, как поднять качество воздуха в квартире, нет ротин этой деньги вообще. Действовать как? Хоб, ты стал тетлом. Давайте. Наши локкаки, без кондиционерей, как ты сделать. Фишки. Про основки мебели по панировке, по окном, по форнитуре, по как часто открывать, как проветривать.
Кстати, если хотите, можем вообще воздух выдело провести, но могу сделать под надеяние продолжение на замерку приехать. И ты перехож горячего. То есть ты его с холодного, так переведал? Да, очень холодного. Что перевести в теплого, нужно давить на боль. Чтобы тепло привести в горячего, нужно создать логический инсайт, чтобы человек что-то понял. Что-то ценное было у него. Бесплатное пользо. А горячего, чтобы закрыть нужные эмоции, слушайте как классная квартира.
Как может его классная квартира, не имеет замечательного воздуха? Вы посмотрите на себя. Вы молодой. Вам нужна энергия. Воздух это энергия, это состояние. Мы можем вам сделать так, мы не ходим в себя, мы можем сказать, что у вас в квартире будет воздух, который достойно вашего качества жизни. Если вы уже кондиционеры-то не к нам, мы можем изменить вашу реальность. Мы можем все ваше представление себе и вашим состоянием. Я уже захотел купить кондиционер, даже при том, что у меня есть.
Критет эмоции. Эмоции продают. Все там же сделано. Косательно того, что посвятить боль логически довести двое, дадать эмоцию, это понятно. А вот можно ли как-то на совоклиенту, как-то давить еще. Вот какие-то рычаги есть, еще. Ну, ответит. Ответься там ради бога. Такие сапет. Я имею в виду, знаешь, вот мы сейчас у нас товар заканчивается, или что такое ограниченное предложение. Если ты хочешь сделать крутое предложение, которое его подстимулирует, это называется стимуляция к покупке.
Это очень крутая штука. Очень часто сделки, если только понятно, называется упущенная продажи. Это когда клиент уже почти готов купить, но ты, как бы, искал, да, все нравится, да-да-да, но ты не дал ему финально. Ты не дал ему очевидные причины заключить контракт именно сейчас. Ты эмоции понял? Ну что, заключаюсь в сделку с кондиционер. Клот заключает уже будет хорошо. Но у круче все было бы такое. Вот это такое, ну да, я достойна этого воздуха. Глеб, смотрите. В воздух точно исправим.
Все замерили. Я понимаю, что просто кондиционера-то не опрос первой покупки. Я понимаю. Если сейчас хотите, я могу сделать вам такое крутое предложение. Воду вашего воздуха, что просто болдейте, вы точно знакомы. Вы сами захочетинам кон Хочете я взяла? Даша, сам решите? Любой скажида. На этом этапе, любой скажида. Это называется killing-cofer. flux, Chi. сейчас, что с ему дам подумать, он не купит, эмоции остужаются и он перехват на категории тёплый.
И ты ему звонишь, а Люа, давай чё, Ко, покупать ты в эмоциях, а он в логике. Единам снова угреть. Ты просто упатерял. Есть какие-то экологичные и неэкологичные. Да, на самом деле это... Это да продаж. Сейчас я вот дабю ты мысль, чтобы здесь дело, я просто бы дал окуту супер классную выгоду, очевидно.
Ну типа, смотрите, если вы сегодня у нас закажете конецонер, обычно стоит там типа, 50 тысяч рублей, но сегодня закончите контракт, мы устаём вам за 40 тысяч рублей, плюс монтаж будет бесплатно, и ещё вам на целый год дадим бесплатный катержи, вот. И ещё кстати, мы дадим вам 50% скидку на второй конецонер для вашей мамы. Там или на 30% скидку. Или там... И плюс ещё вам в компале... Ты тоже логику ты его побеждаешь? Я даю супокелик в отверстию. Коды да суперценность.
Или там, если сегодня заключите, то мы сделаем конецонер уровне выше. То есть попрайся такой, а сегодня конецонер уровне выше. Никто не мешает заранее сделать чудороже уровень понижия, чуть подешевле. То есть как бы ты можешь так полгодать цены, что как бы их никто не хочет купить, но когда в офере не дожат красиво. И у них эффект фомы, и сейчас работает синдром, и пучно. Да, бонусы, да, бонусы по дарке классной истории. Надо их закрывать. Обувает какие-то некологические методы продаж. А бман?
А бман... Я по этому не навижу холодной звонки. Честно, я не навижу, когда звонят, а бман, к ней секретаря, проходка сек... Я знаешь, это работает. Я... Я использовали вы, или... Я никогда любил. Я не использовал. Я в интерь все ломает. Мне так важно, как есть продать продукт, что реально мне уверен, классный. И когда в маббанном секретаря, потом в манном, в ваш контакте, я люблю диване, поэтому послушание, я же продолжение. Конечно, это работает.
И я знаю, что сейчас кто-то скажет, Миша, Цеб Индустрина по страну, да, но я имею правую на собственное мнение, что я просто не на южете продажи. Я в этом не разбираюсь. Я не буду тем, коучем никогда. То есть если вы понимаете, что компания какая-то компания предоставляет некачественные в слубе, а она проще у вас отдел понравилась, вы слышу, что вы не будете с тобой. То есть если вы перед этим изучаете... Если заранее доказано, что продукты плохого качества мы не будем работать в репутации.
Мы не работаем с ней классическими нижами. Тобак, сигареты, алкоголь. Завершая, как бы, все то, что мы сейчас обсуждали, можешь ли ты выделить ключевые инсайты, которые получают люди, которые проходят на SP? Знаю, это наш отдельный продукт, но и разкайдает отдельная программа. Как так вышло, что мы пошли дальше, чем продажи. И я уже сказал, что мышление очень сильно связано с тем, как люди раздут с компаниях. Да. И мне не хватало продукта, который бы людей... Вообще, как родился на SP.
Мы делали консалтинг, и потом хотели сопротив компании дальше поддерживать. И мы такие, как бы, ну, это только начало два раза выросли. А у многих такой состоянии, мы уже выросли. И мы таки, уо, мы хотим их качать, чтобы прибыли зробот-профетонити, поникачаются. У нас там есть и компания, которому пиотно проехали. Мы уйдиты провели, и мы увидели главную проблему. И то это низко-амбициозно, с низкой база у владельцев компании. Что они не очень сильно хотят челко.
Да. Не очень сильно хотят сильно растень. И мы поняли, что нужен продукт, который был красный, и как вот распаковывать этот пассансал, качать уровня мбиций, давайте эту энергию желания, страсть, зуба, осты, что появлялось. И мы назвали это программу новой справа. Это программа для предмателей только, как добавить много справок в чём доходу. Эта программа не обещает роста в эти два месяца.
Эта программа, и, главное, сдачи, наш дефибулятор, тебя бахный, чтобы ты такой оп, я лолёчник, хочу на уровень. Обычно, у людей после программы возникает сильный зуд, сильной не согласия, сильной раздражения с текущим уровням реальности, которая запускает не обративым процессов изменения. Вот что там сделано. И мы там разбираем темам мышления, темам бизнес-модели, примеры разноакеи, и с разбираем, как там компания добавлял продукт, и опыт, и там экстриц попребили.
Марк-тинг, продажи, и команда, и партнёвства. И вот такая на двухмечной программы. Какие инсайты люди получают? И вот какие-то ключевые твои любимые, которые ты видишь, и человек это проваливается. Потому что я знаю, у меня несколько знакомых посчалов и наспание говорят, где тебе тоже надо выйти, пойти. И тебе превышай. И вернуть к фонёж. Реально, в энергии. И это состояние, которое там из-под... Вот, можешь ли какой-то тизе разделаться? Я скажу, что над чем я работаю. Я вот сейчас спросил.
Вот надо им чуть подромнее рассказать. Так обынёшко фиософии. Давай. Меня очень сильно вдохновила концепции. И изучал эти весной стыцизм. Это фиософия стойки Марковрелии, Сеннока, эпиктеат, это древнеримские фиософы, которые на самом деле очень классно фиософия, которая классно помогает пройти трудно время в жизни. Такая надпровоспокойствие, промудрость. И стойки очень классно писали концепт, как люди принимают решение, как они меняют свою жизнь. Здесь так разобраться. Можно могу здесь лестить?
Да, фактически я себя взять. Можно порвать? Да, очень. Я знаю, что 4 части просто. Фактически, как люди живут? Давай перебернусь, чтобы спойлер их в факти. Как люди живут? У них есть момент, когда они... Вот, допустим, ты у тебя есть момент, когда ты воспринимаешь реальность и когда ты с ней взаимодействуешь. Например, ты воспринимаешь сейчас меня, как-то, как объекты.
Ты воспринимаешь камеру, ты с ней как-то, что воспринимаешь злою, бегущую на тебя собаку, на улице, и ты с ней как-то, что ты гаешь, бьешь, и ты там, у меня есть идея, тихо, свестишь там громко, орешь на нее. Вот-ка, вот эти две штуки. Но на самом деле, так посмотреть между этими двумя моментами, между восприятием реальностью. И момент, когда следием, есть еще два этапа. Это входящий поток в ту разум. Входящий смысл. И наш мозг так устроен, что он не может не давать описание происходящим.
Вот. Это что такое? Оруч. Откуда ты знаешь? Мост предложил тебе только что описание, и ты с ним согласился. Да. Если мы сейчас взяли что Марсианина, которую никогда ее не видел, мы сказать, что это такое, не знаю, типа в носу у ковырятеля, в муфеле, орудие убийства, есть это, можно это, может, вилка там, да? Да, конечно, это писать ручкой. И ты знаешь, что надежать именно так ее, а не вот так. Тво мозг это обучит, потому что тебе очень много раз жизни предлагали описание этого объекта.
И теперь, когда ты его видишь, воспринимаешь вот здесь, тво мозг тебе говорит, глеб это ручка, ты такой, да, согласен. Понимаешь, да? Да. Собака на тебя бежит, допустим, у меня собака еще прошивый, с Вымпел, и Вымпел он такой очень активный такой, зубастый, он бежит на тебя, и ты не усморишь, тво мозг такой, это зла и бешеная собака. Ты такой, нет, это помидор, бежащен на меня, нет, это... Вшивая собака, нет, это добрая собака, добрая псинка, щенок миша, который точно хочет поиграться.
Да. Понимаешь, да? Так, да. Мост так устроен, что он будет предлагать тебе описание, происходящего до тех пор, пока ты не скажешь, согласен. Да. Рано репоза, ты устанешь, ты точно проиграешь этого войну. Мост будет предлагать тебе до бесконечности описания. Итак, он делает с проблемами, с событиями, с объектами, с людьми. Ты сейчас человека, он такой, машине, кто такой, нет, кидалого, нет. Добрый парень, можно доверять. Да, ок, пошли дальше.
То есть, получается, дает описание на основе твоего подруга. И на то, что возникает описание в той голове, ты не влияешь. Да. Мост предлагает это. То, наше ты влияешь, ты преднажешь, с чем ты согласишься. На что ты скажешь, да, это вот эта описание, есть им согласен. И как только ты удатый сделал, все дальше ты опять не работаешь. Дальше у тебя врубается биохимия. Мост, в прыске у тебя картизол, стресс, дофамин, радость, индарфин, счастье, адреналин, бежать.
Фишка в том, что он в прыске у тебя биохимия вот здесь, вот какую-то в голову. А она основана на решение, которое ты взял в описание объекта. Понял, да, и когда уже запущен на биохиме в крови, все ты себе не принадлежишь. Дальше наступает действие, в действие, в действие, в действие, в действие, в действие, в действие, потом результаты. Потому что действие полностью контролируется биохимии. То есть, мы получается, решаем только на этой певыбре. Что мы с чем мы заимы действуем? Абсолютно верно.
И Фишка в том, что, как, в действие других результатов, надо сделать так, что встречая сегодня, что здесь будет и на поток, твой мозг перестался угошаться с тема, что он сейчас угошает, значит, значит, угошаться с другими вещами, другими смыслами. Например, я тебе прошелску, глеб, ты будешь топ-1 по подкастам. Есть вероятность такая. Ты такой, мозг такой. Да, это так, я это знаю. Спокойно. Нет. Это невозможно. Много вероятно. Да, но я пока что-то не верю, это да, это про меня.
Мост, стресс, картизол, переживания, утятом адреналин, учищение сердцебиения, это такой экшен, какое улыбка, сметение, не понимание. Круто, что ты ротушный, рогерешь. Когда мне говорят, Миш, ты там вообще, это, в суде, я так удалана, я просто ведусь к снимал. До сих пор ты. Реально, это тоже прокачал свой колибер. У меня еще много, чем можно сделать. Это психотерапие, там много сами работаю. И как только ты перестанешь так наторогировать, стрессова, у тебя будет другая еехимия другие действия.
И вот идея в том, что сегодня предприниматели, которые, наверное, нас поприходит, они каждый день, каждый день, встречают разные событийные потоки своего бизнеса, разные реальность. События сотрудников проблемы, возможности, и они сегодня с чем-то соглашаются. Это вызывает определенный еехимию, запускает определенные действия и до этого просто 30%. Удругой предприниматель с другим колибром.
Он встречает ту же реальность, с другими вещами соглашается, испытывают другую еехимию иначе из этого действует, и получают роста 30 раз. Или в 10 раз. Мало сотрудников. Да? Да, допустим. Как мост такой? Это хана, это жопа, бизнес умрет. Макс, такому же, да. Сторез картизол, замирания, действие, какая, впасть в лныне в ауди-прессию, ничего не делать, бизнес умрет. Дрого человек, так, нет сотрудников. Ага. Наверное, я умру, нет. Это крутая возможность. Да. Это крутая возможность.
Если у всех такая проблема сотрудников, значит, это возможность, что, значит, я могу на этом этапе вырастить, потому что конкуренты тоже будут испытательную сложность. Белый химик, какая приток, я не знаю, название моцик там, типа, но не моцик, будет такая эта убросоменая точность. Предвкушение, адреналин, там, да, он такой, «Ол! Запах крови на зубах!» Так, что сделать, комбинация сварить, маржинальность поднять, сотрудников перехантить, переждать, потом на этом выстрелить.
Активность, зубастое нападение на рынок. Та же ситуация. Вот пример. И что определяет нашего, действительно, сегодня, это то, с чем мы сегодня соглашаемся, и с чем мы не соглашаемся. У нас зрителей смотрят, у некоторых людей сейчас просто, кто нас смотрит, друзья, себя спросить. И есть у вас сейчас, в компании, хотя бы не человек, который вас разражает, который давно пора бы уволить. И вы до сих пор не уволили. Много месяцев не увольняете. Много лет не увольняете.
Потому что продажать и соглашаться с тем, что какой мысль моц такой. Это плохое сотрудники, это знаю, моц такой. Но завтра изменится. Нет, может быть, возникнуть. Но он уже давно с нами работает. Он расстроится. Или он изменится. То есть мы он изменится. Я верю, что он когда-нибудь изменится. Но вы мы дали же 140 шамцев, но он изменится. Моц такой, он изменится. Забег him и кай, выдыхай. Экшум какое действие, ничего не делаем. Да. Продолжаем из-за отра другая картинка.
И что, я хочу, что делать на SP, главным образом. На SP перепрошивает, на чем основано вот эта прошивка, это загруженная в то уголову прошивка, как в iPhone. iOS там какой-то. И вот у одного iOS, в котором определенные наборы согласии. А у другого-другого набор согласии. И то почему ты сегодня зарабатываешь деньги, это потому, что те, которые ты хочешь. Потому, что у тебя загружена прошивка с согласиями, которые приводят тебе кучим результатам.
Как только ты перепрошешь мозг на другую прошивку и у тебя будут другие согласия, у тебя будут другие действия, другая биохимия, другие результаты. Какие возможные инструменты для перепрошивки? И в 5. Первое, испытание сильной боли, это прошивка мы называем ценность. Вот здесь вот, на этом слое, вот здесь вот, на эту историю ценности. У тебя один набор ценности и у другого-другого набор ценности. Первое, что перепрошает ценность, это на речь сильной боли. Просто пример.
Человек, который заболел смертельный болезнь. У него в одну секунду, как в шедсе ценности, он начальство с другими вещами автоматом. Он все это не важно, это важно, желудьте рена, чем бизнесмену. С бизнесмен, который пережил лютый кассу, разрыв убудки, кидалов, партнеров. У него гнобена перепрошиваться ценности. Так. Бизнесмен, который пережил какой-то лютый кризис. Боль. Любая боль перепрошивается на заслой.
Настя, у меня есть так и девочка, которая не прошла дальше в адекларации, она вылетела с 4 занятия, 4 встречи. Испытала ее вернимал и уболь этого, что она не прошла дальше. А ее боль была в том, что она компромиссы допускается. Труникам не из бизнеса. Ее боль. То есть цену, которую он заплатила, боль, вылет проекта. Что теперь с ней она не соглашается как соглашается компромиссами? Она в той же день написала мне сообщение, говорит, Миша, я посмотри на свою команду и другим глазами.
Я больше не готова их терпеть. Ребят, которые так плохо работают. Боль. Второе учебо. Ты узнаешь новые смыслы, как сегодня. Ты узнал мне смысла, как никто, кто, кто, кто, о, прикольно. У тебя хоп, у тебя ценносты слоопер прошелся. Терри ты будешь подробно соглашаться раньше. К тебе притала проблемы так вот так, как решить. Сейчас тебе будет притроблемы так вот так, как решить. Нет. Кто решать? Да. Бегиме. Экшен все поехал. Ну чё бы. Третья встреча на Малее.
Когда ты встречаешь какую-то аномалию сильно. Допустим, ты встречаешь человека, который делает подкаст, мистер-бист. Для тебя это на Малее. Для предмарки это человек, там, доходом, здесь раз больше, который начерасуждает. Человек, который в час исимакс встретит человека, у которого в текущей ситуации рынки труда, цеховики получают 30 тысяч рублей. Он прибыльный, маржинальный, смог перестроиться, что он скажет, да, ну нет. Он у него два варианта, либо бессенить, либо перестроиться.
Встреча на Малее. То есть он нам всегда нужно контролировать мы обессониум человека или нет. То есть, то есть, то есть, то есть ты стоишь на старой прошивке. Теорт — это окружение. Находясь в поле, определенных людей. Если ты находишься в поле, как банки с угрыцами, то есть, как в определенной, то ты сам станешь соревновым угрцом. Ты прохёшься биценностный слой. И пятая рефекция. И пятая рефекция, когда ты рассуждаешь, видишь.
Закономерность и как твои старые решения проводили к текущим проблемам тоже дает тебе возможность превращаться на сосуд. Я тебе сейчас скажу то, о чем подумали, но я думаю, процентов 80-летр, которые нас сейчас слушают. Ну, да, если слушать, понимать тебе. Они сейчас подумали, ну, как я могу еще вырусти, как я могу себя еще паркачать, если я сейчас и так уже 24-7 работаю, и просто это невозможно. Я впакивает на 10-10. Не отшансов?
Не отшансов, если ты продолжишь, думаю, что творчака ты количество часов. Они количество качественных решений. На одном этапе ты растерщишь через количество нагрузки. Кому ты реально стоит зрители просто пойти работать, перестать бы объяснить, что пойти заняться бизнесом. Ну, как бы, в плане, что у них есть бизнес, но они как бы должны взять звезды на степотезанимации. Маленькие перематли.
А кому-то, кто уже там давно в шахте сидит уже 10 лет, надо понять, что нахажнее в шахте не мультиплицирует бизнес 10 раз дальше. Надо теперь изменить то, что на ком детапе нас делать силями, теперь начать убивать. Мы должны теперь думать про решение на одном этапе, что теристь уже люди, которым у шахте съесть. Ну у нас мини-разбор получился, на самом деле, очень-мне очень понравился, и я сам зажрюкся. То, опять вещей, которые ты хочешь сделать до старости, самая фантастическая.
Я очень хочу построить яхту свою, чтобы там снуками на серфинге кататься. Ну и да, с Богами тоже успеть. Я хочу промышлобировать проект старости, проект поколения моих звьми, которые у меня отец детский проект со школьниками. Я взял группу 20 детей и пообещал их качать 10 лет и задача проекта, чтобы они в 25 лет поняли то, что я помутал к 35 и подарить им если жизнь опыта. И они дают клятвы, что они бесплатно занимаются, но они в 25 лет берут себе тоже группу школьников.
Я хочу старость увидеть там, снимаю 8-й поколения, группа, которая так вот предотопит. Это второе. Третья, я бы вообще меньше ничего страшного. У меня есть сомбиться. Я бы хотел, наверное, как-то быть причастным к росту экономики нашей страны. Ну, чтобы где-то там, как-то, может быть, хотя бы я бы понимал, что я что-то повлиял, где-то там, может, мы совет пригодился кому-то, да, может где-то, вот у них на вью, кому-то что-то подсказал.
Вот где-то просто какой-то массу людей качнут, поэтому мне это выжигает. Я бы хотел с моей женой полететь в куросетном путешествии по отельям форсизм. Но я думаю, не остался. Это в целом есть такой тур у форсизма. Если это честно говоря, в этом году будет. Мне в этом не будет все, что сказать. Пока не поняли, но короче, ты когда на отдельном самолете ты по-аштур такой, очень дорого стоит. И ты по миру летишь короче, у куросветку, по миллион долларов стоит. Очень дешевый тур, да.
Ну, типа, это там очень долго. Если ты на одного, что-то, по-моему, пару. По-моему, пару. И типа, по-моему, ты в лучших номерах форсизм на помиру от путешествующей на самолете летишь, и вы показат культуры, кухню, ресторан, топовой. Ну, короче, прикольно. Я бы хотел так опустить. Ну, и пятая, пусть будет. Я бы хотел, чтобы меня в старости, как можно меньше, вспоминали дети и на сеансах в прихоте Рапин. Все равно будут вспоминать. Я кажется, надо будет.
Но чтобы они сказали, блин, но мы короче по мини-малке прошлись. Батя, конечно, козлина, но по мини-малке. По этому детсию, если вы взрослый, смотри этот видео, а я уже старый. Я знаю, что ожидал услышать. Сейчас английский маньячешь, выход на международную уровню. Это как богатство, посмотрим. Ну, как цель себя не ставишь. Ну, сейчас я в августе еду на курсе в Африку. Мне кажется, что активно рассветы на Кафрики.
Я хочу у меня там быть семь дней, по-моему, семь дней три страны или четыре страны разных. Посетите, поспобщаться с прикматами и понять, как рано подвит. Просто для общего развития. Там бы понятно, видимо. Но английский, я учу вцомни, кажется, это хорошая история для раскачки нейронки. Через таких хороших окончательно. Ну да, чтобы опыт был не только предпринимательский знания, а не с этой кургозором. Ну, кургозор.
Там, как поучтение, пока мне в России все понятно, что делать и еще тут потенциал не пахнет более. Катя, ну, мы с тобой уже предварительно пообщались. Ну, сейчас вот под камерой. Большое спасибо, что пришла, нашла время. Мне кажется, что твоё участие, оно поможет раскрыть во-первых, мишу, с каких-то других страну. Вторых, поможет более четко понять, как у вас выстроенное отношение. И это очень будет интересный для многих зрителей. Вот большой спасибо, что пришла. Спасибо, что меня пригласили.
Первым мой вопрос. Были у тебя сложности или недопонимания с Михаилом из его амбицией, особенно в начале, когда он работал сильно больше? Ну, мы же когда поженились у меня тоже, у меня была школа танцев. Я преподавала. То есть у меня не было особо такого, что я там сидела дома, ничего не делала. И там страдала, ждала мишу. А потом, как раз, и когда мы начали планировать первого ребенка, я сказал, ну все.
Я уже наработалась, но я достаточно реально работал, что я преподаю с раннего возраста и миша говорит, ну, все, да, сейчас ты ныножен можно не работать. И вот тогда был период, когда я немножко подвыносила ему мозг, я сейчас это понимаю. Потому что я реально целыми днями сидела дома и ждала миша, когда он прият с работой, когда он приходил, я сказала, миша, ну что мы куда-нибудь пойдем, он смотрел, говорил, куда мы пойдем, я только что пришел.
А было ли такое, что какие-то женщины оказывали знаки внимания, Миша? Да слушай, конечно, это постоянно происходит, потому что миша, публичный человек, он такая, знаешь, ну как бы, ну мне кажется, что вмешать тяжело не в любвице, или хотя бы не испытывать к нему какую-то симпатию, вот, потому что он красивый, он успешный, он хорошо говорит и так далее.
И даже на последнем, был последний выпускной Энаспея, приехала к миша, и он мне говорит, блин, блин, я сейчас фотографировался, ну там подходили, фотографироваться, говорит, и, говорит, блондинка ко мне подошла, говорит, такая сильно пьяная, говорит, я с ней фотографируюсь, она мне науха, шепчет, Михаил, я вас влюблена, что мне делать? И потом мы смешу пересматриваем фотки, нам кидать фотографии с Энаспея, и я вижу эту фотку, я говорю, Виш, хорошо, что ты мне сказал, у меня все рассказываешь?
Я ее пробила сейчас. Нет, нет. Нашла все ее данные. Нет, нет, мне кажется, это вообще полная глупость. Эти женщины, этим мне должно заниматься. Пришлось ли чем-то жертвовать радио успеха Михаила или построение семестного? Не знаю, мне кажется, то, что происходит, это о том, о чем, не знаю, мечтает.
Ну, я не знаю, там мечты всех девушек, но мне кажется, это знаешь такая картина наиболее того, что девушка бы, наверное, хотела, чтобы она была там умница красавица, чтобы у нее было красивые молодой мужчины, с которым бы они прошли этот путь самого начала, который был бы успешен ее, ее любил, у нее было много детей. Не знаю, ну как, наверное, в моей карте не миры нет. Она сейчас спрашивает, у вас такая классная семья, расскажите, там про свои семьи.
Вы же, наверное, скопировали то, что видели такую модель, поэтому у вас такая модель. А у нас смешно оборот, наверное, был такой бунт против того, что было немножко в наших семьях. Вот и вам не со мной интересился, что он еще в детстве, в юношестве, пообещал, видит, модель в своей семье, которая там не очень была... Ну, нет, все было хорошо, и он вырос отличным человеком. Но, наверное, не то, что он бы хотел скопировать для себя.
Вот поэтому у него была уже определенное представление того, как бы он хотел видеть свою семью, как бы он хотел относиться к своей женщине. Может быть, более подробно рассказать про вклад Михаилы и про свой вклад? Я его тыл, как бы это значит, так шаблонно не звучало. У Миши есть, ты разум знаешь, у каждого человека есть то, какой он на людях, тем более если человек публичный, он много говорит на камеры, и много выступает. Его образ, его вот эта картинка, то, что все видит.
И есть то, какой-то настоящий человек со своими проблемами, слабостями со своими какими-то негативными эмоциями, и так далее. И на всех этих этапов, то есть я вижу и то и то. И я всегда с ним, я его поддерживаю, мыслием всегда вместе, все обсуждаем, он с внаделица самоскровенным, он со мной.
Он со мной, мы сейчас, ну как бы к этому идем, приходим, и мужчинам, в этом, знаешь, трудно раскрываться, признаваться, что мужчина может быть слабый, он мужчина может плакать, мужчина может быть не в настроении, мужчина может, который сильный, и наконец, может сказать, блин, а я вообще ничего не хочу, ничего не хочу делать, тут я хочу лечь и лежать неделю. И с ним я его принимаю, я его направляю, я могу румишь, да, тут окей, а тут там нет, что-то немножко, нету, да.
Я знаю, что Миша тебе часто дарит подарки, было ли такое, что когда-то было недовольное своим подарком и высказывало в этом хайли? Мне кажется, это даже звучит ужасно, ну как бы это форма, можно быть недовольной. Ну да, это просто так вопрос задал, мне кажется, мне просто подробнее. Я бы, наверное, хотела бы… Что-то другое, это другое, конечно было.
Поэтому я ему всегда говорю, Миша, я очень люблю сюрпризу, ну давай мы выберем 5 позиции, от которых я буду в полном восторге, ты выберешь 1 из 5, это будет мой… То есть ты ему вешаешь? Ты ему вешаешь, гостовься. Да, да, потому что… Пошел рассказать про ситуацию, когда ты ему не подготовила, вешлись и было все плохо.
Ну недавно он же даже помписал про ситуацию, что у нас была сейчас гадовщина, 8 лет садня свадьбы, он испыла, я хотела сумку, вот я ему намекала, и он мне как бы намекал в ответ, что, да, да, я понимаю, это вы намекал. Как ты намекала? Я ему говорю, Миша, не… Ссылка кедала, купи фольта. Нет, ну я знаю, что я собираю коллекции сумок, а я говорю, Миша, я говорю вот… А что за сумка? Нет, я правда не знаю, что за сумка. Ормя. Веркин Келли. Веркин Келли.
Я говорю, Миша, что-то в прошлом году, ты дарил сумки чаще, говорю, давно не было новых сумок. Он так куда, да, давно не было новых сумок. Но я понимала, что новая сумка будет скоро. Да, так лезилось. Да, я спускаюсь вниз, он все-все, давай мы тебя ждем, где не свадьбы. Я спускаюсь распечатывать эту коробку и понимаю, что сумка не так, который я бы хотел. Ну естественно, я ему сказал, говорю, Миша, посидят, бать с вами… Не тот бренд или? Ну, не тот цвет, который я хотел.
Они бы все… Не тот цвет, который я хотел. Как он мог про цвет догадаться? Он мог у меня спросить, но он видишь, у него была другая, у него была другая теория. А вот и… естественно, я была рада и счастливо получить эту сумку. Но он как бы понял, наверное, что обычно… Ну, мне трудно, так как мы супер хорошо друг друга давно знаем, мы не можем… Знаешь, даже если я тебя засидеть так, а то будешь понимать, что он как-то… Ну, все нормально, все-таки.
То есть ты уже это чувствуешь на уровне эмоциональным. А вот и… И он потом днём, он уже у меня спочаткает катеть, и две сумка точно зашла. А мы с ним говорили про то, что мы хотим вообще, в принципе, поднять уровень честности в наших отношениях на супер, там, тотальный уровень, даже если какая-то правда неприятная, то лучше все равно сказать, потому что мы знаем, что мы говорим это друг другу от любви, они для того, что задеть или обидеть.
И я говорю, ну, у Ирмишния понравилась, говорю, наверное, на самом деле другого цвета хотелось. И я видела, что ему было это не супер приятно. А вот, но я пошла с ним в честность, потому что я могла бы, конечно, сыграть, сказать, между донет, все окей, все хорошо, это то, что я хотела, и то, о чём я мечтал, но я понимала, что это не честным будет и по отношению к себе и по отношению к нему.
Я, как бы, решил сказать правду, говорит, ну, все, давайте, по-поменяем, сейчас договоримся, что-то сделаем, чтобы вот была та, от которой ты реально кивонешь. Вот и сейчас у меня та, от которой я реально кайфу, и я, потому что еще раз, ниже благодарила, и благодарю, каждый раз. А был ли такое, что Миша не понравился, твой подарок?
Было то, что я купила его собачки, а Шейник, очень дорогой, который я там искала, опять же, мы там заказывали, он стал, как, пять наших собачек, и когда Шейник приехал, он искал, блин, какой-то гейский, а Шейник. Он мне не нравится, грузский, а Шейник. Давай сюда, я его буду сама носить раз у гейский.
Первый день съемок, мы сейчас записываем то, что по идее будет показываться в конце выпуска, то есть я не знаю, как-то будет прежиссуре, и будет странно начать в наше общение, без какой-то водной части. Можешь сказать, как вы сегодня провели день, и насколько, знаешь, один день в месяц, когда вы проводите его вместе, вот почему это важно, и как вы себя сегодня чувствуете? Фишка в том, что Катя, короче, когда я выступаю, она сегет зали, и она так смотрит, как никто на меня не смотрит.
То есть это реальный момент, когда... С бедой поддерживает. Это не просто поддерживает. То есть она смотрит так, и я не буду сейчас, моряка, она смотрит. Но я чувствую уже богам, что именно так. Она смотрит вот... Я чувствую себя, как будто... Ну, знаешь, ко мне было подключено, какая-то обычная электролиня, местного жека от родного, когда она съется в зал, как будто это выключаешь, что я киреповключает напрямую от уранного реактора, оптовал окно, да и по нему вкачет.
И... То есть если посмотреть на мои самые легендарные выступления, они все были тогда, когда Катя была... За разборами или... Не важно. Просто если я на сцене, если что-то вещаю, уступаю, если она в зале, она сидит в скраю, но она так смотрит, что... Блин, не от шансов не будет миллярдера. Но от шансов, да. Я пока не миллярдер. Очень хотелось бы им стать. Вот, но... Это энергия. Ничего. Нета шанса не стать, да.
И... Я подумал, что если я приводусь в один так, с такой энергии, и я пред Я говорю, прикольное было проявиться в один со мной. И она провела. И она говорит, был классный, что ты тоже сам делал со мной.
И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит,
И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит,
И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит,
И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, И она говорит, А это просто, как вот идет, хочется порадовать. Ну вот, катьушек вчера там, позавчера разбила iPhone. Ну, так ублин. Ну, я знаю, как мяр дружает, когда мне iPhone биты. Я говорю, пошли iPhone в теку, все новые.
Пошли с уникупили новый iPhone. Нагадают починью гонор, по терагерметичности, не сможешь, нет, бассейн, есть чё уоколумуцы. Пошли купили iPhone. Можно себе позволить купить новый iPhone. Ну, такой это просто, изнутришло просто из оботы, как бы, чтобы ей было классно. Да. Где нельзя постараться? На уровне ценности. Как бы все эти пропитатели есть, женщина не ценит, а ты вкладываешься, ты даешься или, наоборот, мужчина не ценит.
Ты, скорее всего, обожался, не тих, что ты вкладывался, а что ты ни того взял, как сотрудникам. Я сотрудника учил, я сотруднику помогал, я ему давал, лиды давал, помогал, а он ничего не делает. Ну, так может, проблема не только, потому что ты чё не тодеваешь, может, ты ни того взял? Ну, прежде чем... Пять, мы приходим к тому, что нужно идти. Но прежде чем судить, того ли взял или нет, сначала проверь, что ты сам здесь слушал, что это мог.
Потому что есть такая тема, что очень лекочечко сказать, а понятно, у меня у партия проблема. Я посмотрю, что ты себя золын, подпоживист этим, посмотрю, реакция есть, отдачи их. Чё-то просыпается, полевать свой семья, она выросла в балбаб, или она очень нерегирует, мертвая. Там уже принимаю решение. Отсюда было такой в компании, что ты его очень жестко вкладывался в сотрудника, вы много лет вместе работали, а потом в ненужном моменту ходила, придавал тебя. Кажешь, конечно. Могу раз.
Я думаю, что многие могут как раз спрактировать на семейной жизни. Может быть, да. Ну, еще раз. У меня позиция в компании такая, лучше всех качать, и кто-то уйдёт, чем никого не качать и все останутся. Выпишите всё, что вам не нравится вашим половинке. Вот все претензии выкши. А потом себя спроси. А я вот это все не убрала себя, потому что это зеркало. Такой, моя жена мне ничего не дает. А ты дёшь? Можена не поги не всякся. А ты как... Скоростречек, без душа, 15 секунд и всё, испать.
Ну, а с чего ей будет стараться? Если ты так делаешь, что 10 лет, моя жена не хочет проявляться, а может ты гасишь этим, может, и не помогаешь и проявляться. Моя жена не интересная, а ты с ней интересный. Ты вдохновляешься у быть интересным, с вами примером. И реток претензий кидарь. Моя жена вечно мне пили. А ты не ходишь и пилишь за глаза, с мужиками в бане, все же даже, какая-то жена дура. Ну, ты моя позиция.
Бывал не такое, что кто-то при тебе говорил, что-то плохое прокать и как-то реагировал. Да, жестко, резко. Вообще, если что-то можешь ударить. Ну, я думаю, что да. Ну, как это? Ну, не было преследов, но чтобы было понимание, у меня мой папы против нашей пары. Да, то есть, коболон, но не одобрил. Изначально, к моей решению, искать из троти, отношение второго раз. И тем более не одобрил, но решение жениться. И я с отцом по угодно, я разговаривался с выбором.
Был ноль, слов сказно, с папой, полугода до свадьбы. Мы жили в одной квартире, не разговаривали. Я приходил позвоночу, спецназа, чтобы его уже не видеть. Рахадь варану, чтобы он не видеть. И потом, на свадьбом, мне сказал в то, что типа, я вижу, что как волчара был со зажимой, типа, респект. Поэтому что же там выритом про какие-то люди, то этих вид, когда рецептом готовы мне общаться в общей всю жизнь, с его неприметной решения? У меня есть предложение.
Я знаю, что по любому интерьбу смотреть люди, которые пока одиноки. Поэтому у меня продолжение устроить массовый тендер в комментариях. Как тебе идея? Супер идея, слушай. Да, я предлагаю сделать два сообщения от нас, где будет ветка анкеты, типа, ссылки на мужчины, ссылки на женщин. И там можно будет указать свои контакты данные, может быть. И я бы на контакте, я понял, не указывал ссылку на запрещение. Я пришел на сальнюю сетну, в Меран- Инстаграм, что можно было зайти в директном писате.
В общем, если бы я открыто к отношениям и выщете, то сказать так, я предлагаю, что будут в описании не просто сексом поздниматься, а вот те, кто действительно намерен найти вторую половинку по 100% в 8-ю, чтобы вас действительно получилась по 100% глубоких классно-отношений.
Если вот вас наши разговор ценности, как-то вот их намляют, то давайте подтищим мужик, пишите под анкетами мужиков, в своей аккаунте вести девушки, пишите под анкетами, и может, даже если хотя бы одна пара после шутри образуются, то мне кажется, мы уже не зря пообщались. Ты заранее это придумал, и если это не будет. Я придумал это, когда я заходил в эту студию, прямо заходил, на лисите, понимался, я думал, при приколе мы так сделать, пубы. Круто.
Может, пожалуйста, в завершение нашего интервью, дать какие-то пожелания нашим зрителям? Мне кажется, что абсолютно точно нужно мужчина предмахливать фокус на отношение к женой, в каком плане, в поход в глубину, в способность поделиться. И вот, у меня сейчас была встреча одна с одним из махочников. Мы тоже предмахливаем, а сейчас переживать не сам просто и переужизни такой достаточно трудный, финансово трудный, что ее при строке без зопаделли, поиск новых рынков, и под охотом попросел.
И вот такой храблиц, он такой позитивный, и там у них дота травя такой, боевующее парень, а у нас есть одна жена, и я недавно вместе. И я ему сказал, а ты жена, а жена, а еще в курсе, ты какую-то сейчас одни, что проживаешь, он говорит, нет. А грочу ты все держишь. Ну, типа, это сам близкий человек, а то тебе, ну, это жена, это человек, который на 100% зацерсованств твоим результатам. Это человек, который тотально знает, что твоя успеха зависит все везье успех. Даже если она зарабатывает.
Ну, тебе вы команды. И я говорю, ты что, с ней не делишься? Ты решаешь его возможности и помочь. Ты как такой знаешь парень, который играет, ты ее дальше, парень, там сумки, путешествия, он говорит, да, конечно.
И ты такой человек, который свою силу и даешь, типа, вот тебе это, моя эта, это, это, это, она тебе может дать со самым главным силу, дать тебе почувствовать вызвимость, дать тебе почувствовать защищенность, когда ты слабый, когда ты не в ресурсе, а ты не даешь и возможность тебя благодарить. И я когда-нибудь сказал, он заплак, он говорит, я реально с ней не делюсь, я пацанам рассказываю, как михирова.
Но я же должен быть красавщиком, значит, и карменицами, но я скажу так, что мужик, который не может, говорю, будет без тросов не только физически, но им духовно прицовая женой, лишает себя огромной возможности и огромную источник энергии подносал.
Потом я бы хотел приквановать всем мужикам, кто женат, пойти глубину в отношении женщины, своей, может, это психолога, если пока-то не получается по кредиенту, но понимать, что, если ты снимешь доспехи в отношении женой, ты это не с нами, что с лобей ты будешь только сильнее, потому что именно этого, на самом деле, их самая большая сила это в слабости женской. Большое спасибо, что досмотрели этот выпуск до конца. Обязательно пишите в комментариях, инсайты, которые вы словили от этого выпуска.
Я надеюсь, вам очень понравился подкаст. Обязательно подписывайтесь на канал, подписывайтесь на мой телеграмм канал, слушайте нас на всех подкаст-подформах, и ждите новые выпуски. Пока!