Почему продакт должен заниматься процессами

Всё есть процесс. Вопрос только в том, как грамотно его построить. Сегодня вместе с лидером Сбер ID Михаилом Хоружиком разберем все этапы создания продукта и поймем, за какие из них отвечает продакт. За мудрые вопросы и холивар по-прежнему отвечают ведущие Виктор Шитов и Александр Вазюков.

Вопросы по теме выпусков, советы Лиде и комплименты ведущим отправляйте в наш телеграм-канал https://t.me/chat_tac. Еще мы поощряем шутки.

Оставить фидбэк можно тут: https://polls.tinkoff.ru/s/cllqf7n5f001i01kfcglgek8o

Тайм-коды:

00:00 Начало подкаста

00:34 Гость — Михаил Хоружик

01:51 Михаил о своих первых продуктах

02:59 Создание продукта — творчество?

06:31 Продакт должен думать про процессы

09:05 Продакт-менеджеры в России и за рубежом

13:16 Зоны ответственности продакт-менеджера

16:01 Ориентация на результат

20:23 Чем занимается продакт

24:47 Приоритизация задач

26:25 Этап планирования: что учитывать и с чем смириться?

32:33 Roadmap: что должно быть внутри?

35:27 Верхнеуровневая задача

37:50 Взаимодействие продакта с командой

42:29 Авторизация результата

45:18 Что продакт может делегировать

46:59 Этап создания фич

51:10 Продуктовая структура Сбер ID

54:12 Где брать знания молодому продакту

56:32 Подводим итоги