Kiekvieną kartą, kai užduodu klausimą verslo savininkei(ui) ar amatininkei(ei) "Kodėl atsisakei samdomo darbo saugumo ir pasinėrei į verslą?", beveik visuomet išgirstu tokį patį atsakymą - verslininkės(ai) norėjo (ir tebenori) laisvės. Tai buvo pagrindinis motyvas atsisakyti garantuoto mėnesinio atlyginimo ir (bent jau teorinio) saugumo, kuriuos suteikia samdomas darbas. Tačiau ar tikrai savas verslas suteikia tą laisvę, ir ar laisvė toks paprastas dalykas? Šį kartą kalbėsiu apie verslo savinink...
Jul 21, 2023•18 min
Kai gaminamas pasikartojantis gaminys ar teikiamos standartinės paslaugos, tuomet puikiai tinka procesinis valdymas. Jei kuriama kažkas naujo, bet galutinis rezultatas rezultatas yra aiškus ir apibrėžtas, tuomet puikiai tinka projektinis valdymas. Tačiau ką daryti, kai kuriama visiška naujovė? Pvz, norite sukurti naują paslaugą, bet visiškai nežinote, kokie jos aspektai yra svarbūs klientui? Tokiu atveju puikiai tiktų Agile metodika. Ar tikrai Agile nėra tik „kompiuteristų žaisliukas“ bei tinka ...
Jul 14, 2023•25 min
25 episode su Mindaugu kalbėjomės apie tai, kad rinkodara – tai vienas svarbiausių smulkaus ir vidutinio verslo vadovo (ar savininko) darbų. Bet ar tikrai verslininkas turi užsiiminėti reklama Facebook'e, tikrinti reklaminius tekstus ar paveiksliukus? Ar tai nėra verslininko laiko švaistymas? Rinkodara nėra tik reklama Facebook'e. Rinkodaros darbas prasideda nuo tikslinio klientų segmento nustatymo. Ar jūs aiškiai įsivardinote savo tikslinį klientą ? Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutin...
Jul 07, 2023•21 min
Prasidėjus atostogų sezonui daugelis nusimato perskaityti vieną ar net keletą knygų. Nes kitu metu sunku atrasti laiko knygų skaitymui. Bet juk svarbu noras, o galimybes galima atrasti – pradėkite klausytis audio knygų. Šiandieniniame epizode Nerius Jasinavičius kalbasi su audioknygų lietuviu kalba platformos Audioteka.lt įkūrėju ir vystytoju Aurimu Mikalausku . Jūs sužinosite, kaip Aurimui kilo mintis pradėti audioknygų leidybos ir prekybos verslą, kaip jam sekasi judėti iš amato link verslo. T...
Jun 30, 2023•34 min
Kažkada rinkodaristų kartotas posakis „jei tavęs nėra internete, tai tu neegzistuoji“ dabar atrodo labai pasenęs. Tikriausiai nebeliko verslų, kurių „nėra“ internete. Tačiau dabar nebeužtenka tik „būti“ internete. Daugeliui verslų internetinė erdvė – tai pagrindinė klientų ir užsakymų medžioklės vieta. Tai koks turi būti teisingas „buvimas internete“. Ar reikia turėti savo tinklapį, ar visgi užtenka puslapio socialiniame tinkle? Kokias dažniausias klaidas daro verslininkai, užsakydami įmonės tin...
Jun 23, 2023•30 min
Lėtėjančią ekonomiką ir krentančius pardavimus jau jaučia dauguma verslų. Todėl pardavimai, jų didinimas (ar bent jau išlaikymas) tampa pagrindiniu klausimu daugeliui vadovų. Lengviausia parduoti tiems klientams, kurie jau ieško jūsų produktų ar paslaugų. O ieško jie paieškos sistemose. Šiandieniniame epizode Nerius Jasinavičius kalbasi su kompanijos „ SEO generolai “ vadovu Donatu Viliamu . Pokalbyje aptariama: - Koks marketingo kanalas/ai yra geriausi? - Kaip būti matomiems paieškos sistemose?...
Jun 16, 2023•41 min
Turime pripažinti, kad nuo vaikystės daugelį mūsų supo aplinka, kuri nebuvo draugiška didelėms svajonėms. Tikriausiai daugelis esame girdėję "neskrajok padebesiais, nusileisk ant žemės" ir panašius komentarus. Todėl daugelis bijo pagalvoti apie didelius tikslus, bijo svajoti plačiai. Šiame tinklalaidės epizode Nerius Jasinavičius su marketingo panku, didžiausios konferencijos moterims "Moters vizija" kūrėju DreamBig.lt projekto kūrėju Martynu Šaikumi kalbasi apie dideles svajones ir jų įgyvendin...
Jun 09, 2023•28 min
Atrodo taip neseniai sveikinome viens kitą su Kalėdomis ir Naujaisiais, tačiau Joninės čia pat. Ir kur gi tas visas laikas prabėgo? Prasidėjo vasara - atostogų metas, po to ruduo ir vėl metų pabaiga. Laikas bėga, o kaip sekasi siekti metinių tikslų ? O juk viskas taip gražiai prasidėjo. Praėjusių metų pabaigoje vadovas kartu su savo komanda susidėlioja metinius tikslus ir metinį planą. Metai prasideda ir ... nutinka „gyvenimas“ (recesija, inflacija, elektros kainų šuoliai ir t.t). Garsusis boksi...
Jun 02, 2023•15 min
Vienas žymiausių verslo konsultantų, neretai vadinamas „šiuolaikinės vadybos tėvu“, Peter Drucker yra pasakęs, kad turbulencijų laikais didžiausias pavojus yra ne pačiose turbulencijose, bet elgesyje, kuris paremtas vakarykšte logika. Šiuo metu, daugelis verslų vis labiau jaučia recesijos įtaką, tačiau savo elgseną keičia nedaugelis. Vienokios ar kitos recesijos yra natūrali ekonominių ciklų dalis, todėl nereikia stebėtis kad jos nutinka. Bet joms ne tik galima, bet ir privaloma pasiruošti. Daug...
May 26, 2023•16 min
Daugelis mano, kad Apribojimų teorija tai kažkas seno ir nebesikeičiančio. Tačiau ši metodika nuolat tobulinama ir papildoma atsižvelgiant į realių diegimų patirtis. Šiame epizode apžvelgiama neseniai pasirodžiusi Apribojimų Teorijos kūrėjo dukros, knygos „ Pasirinkimas “ ( The Choice ) bendraautorės Efrat Goldratt-Ashlag naują knygą (romaną) „ Goldratt‘o srauto taisyklės “ ( Goldratt‘s Rules of Flow ), kurioje pristatomi Kritinės Grandinės metodikos papildymai. Nuo dr. Eli Goldratt‘o verslo rom...
May 19, 2023•16 min
1997 metais pasirodė dar vienas Dr. E. Goldratt verslo romanas „Kritinė Grandinė“. Nors jis netapo toks populiarus, kaip pirmoji knyga „Tikslas“, bet pati Kritinės Grandinės metodika (ar jos elementai) dažniau naudojami organizacijose nei „Tiksle“ pristatytos idėjos. Kritinė grandinė (Critical Chain Project Management – CCPM) yra pažangiausia pasaulyje projektų valdymo metodika. Įvairaus dydžio įmonės į pagalbą CCPM dažniausiai pasitelkia tuomet, kai nespėja laiku užbaigti projektų ir jie viršij...
May 12, 2023•20 min
Tai antroji Projektų valdymo ciklo laida. Joje kalbama apie Projektų planavimą. Projektų valdymo teorija išskiria Planavimą kaip labai svarbų projekto etapatą. Tačiau labai dažnai organizacijose šitas etapas daromas formaliai ir atmestinai. Neveltui dažnai varojamas posakis "Nieks neplanuoja nesėkmės, tačiau daug kam nesiseka planuoti". Planuojamų atlikti darbų sąrašas tai dar nėra projekto planas. Projekto planas apima ne tik darbų sąrašą, bet ir užduočių tarpusavio sąryšį bei jų trukmę. Seka –...
May 05, 2023•20 min
Visose organizacijose vyksta projektai, ir beveik visada tie projektai nevyksta, taip kaip norėtųsi, vėluojama, perdarinėjama, išleidžiama per daug ir gaunama ne visai tai, ko tikėtasi. Visi esate susidūrė su tokiu projektu kaip buto / namo remontas. Liaudies išmintis teigia: Remonto neįmanoma užbaigti, ji galima tik sustabdyti. Tai pirmoji Projektų valdymo ciklo laida. Joje kalbama apie tai, kas yra projektas, kas yra projektų valdymas, kokios yra sėkmingo projekto sąlygos. Taip pat aptariami p...
Apr 28, 2023•17 min
Tikriausiai esate girdėję posakį, kad versle svabiausi 2 klausimai yra "Kiek pardavėme?" ir "Kur pinigai?babkės)?". Šiame epizode tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius kalbasi su pardavimų procesų tobulinimo eksperte Neringa Romanovskaja . Jie aptaria ar pardavimas tai labiau menas ar visgi procesas? Iš kokių elementų susideda pardavimai? Ar smulkiam ir vidutiniam verslui reikia turėti visas pardavimo proceso dalis? Nuo ko pradėti pardavimų tobulimą, t.y. ką daryti, kad parduoti daugiau. Dau...
Apr 21, 2023•33 min
Visi mažmeninės ar didmeninės prekybos verslai bei nemaža dalis gamybinių įmonių susiduria su atsargų valdymu. Iš šono gali atrodyti, kad atsargų valdymas nėra sudėtingas – reikia turėti tai ko reikia, ir neturėti to ko nereikia. Juk taip paprasta - užsakinėji tai, ką žmonės perka (ar gamyba naudoja) ir neužsakinėji to, ko nereikia. Tiekėjai viską greitai atveža ir ... mėgaujiesi gyvenimu. Tačiau gyvenime nutinka priešingai – per daug nereikalingų atsargų sandėlyje, bet trūksta to, ko reikia. Pa...
Apr 14, 2023•18 min
Neseniai aptarinėjau vieną naują verslo projekto planą su partneriu. Pamatęs mano rizikų ir kliūčių sąrašą, jis papriekaištavo: Neriau, tu visai nepalieki vietos stebuklui. Šis epizodas į eterį išleistas Didįjį penktadienį, prieš pat Velykas. Velykos krikščionybėje simbolizuoja Kristaus prisikėlimo stebuklą. Tačiau verslas, jo valdymas ir tobulinimas skiriasi nuo religinių dalykų. Todėl natūraliai kyla klausimas, ar visgi yra vietos stebuklams versle? Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . ...
Apr 07, 2023•18 min
1947 metų kovo 31 dieną Izraelyje gimė Apribojimų Teorijos kūrėjas, pasaulinių bestselerių – verslo romanų autorius, verslo guru dr. Elijahu Goldratt. Todėl šiandieninis epizodas apie Apribojimų Teoriją (Theory of Constraints - TOC). Kiekviena žmonių organizacija susiduria su apribojimais. Jeigu įmonė nesusidurtų su apribojimais, jos pelnas būtų begalinis. Tačiau nėra nei vienos įmonės su neribotu pelnu. Įžvalgas apie tai, kaip valdyti verslą atsižvelgiant į apribojimus galima rasti Apribojimų T...
Mar 31, 2023•23 min
Daugelis smulkaus ir vidutinio verslo savininkų pasvajoja, kad vieną gražią dieną pas juos ateis koks nors verslų pirkėjas, kuris nupirks įmonę už labai didelę pinigų sumą. Ir verslo savininkui daugiau nebereiks dirbti, nes turės labai daug pinigų. Tačiau dauguma įmonių taip niekada ir neparduodamos. Kas nulemia įmonės kainą, į ką žiūri verslų pirkėjai ir kaip paruošti savo verslą pardavimui? Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius kalbasi su verslininku ir investuotoju Tomu Milakniu . Daugiau...
Mar 24, 2023•35 min
Šiame epizode kalbama apie procesus bei tobulinimą. Dažnai tenka girdėti, kad kažkurioje įmonėje procesų nėra, nes ji nieko negamina, o kita tiesiog per maža. Taip pat, kai kurie vadovai teigia kad jų įmonė labai inovatyvi ir labai lanksti, todėl procesai ir biurokratija tik trukdytų. Ar gali būti verslas be procesų ? Sužinokite: - Kas yra procesas? - Kokie procesinio valdymo tikslai? - Nuo ko pradėti procesų tobulinimą? Daugiau informacijos apie procesų valdymo ir tobulinimo kursą čia: https://...
Mar 17, 2023•19 min
Neišleistas euras – tai uždirbtas euras. O gamybą reiklia planuoti taip, kad visi visada dirbtų ir neprastovinėtų. Tikriausiai esate girdėję tokį pasakymą iš įmonių vadovų ar savininkų. Kiek šiuose posakiuose yra tiesos ? Įmonės tikslas yra uždirbti pinigus dabar ir ateityje. Uždirbtų pinigų kiekį nulemia ne tik išlaidos, bet ir pajamos. Sėkmingų bendrovių vadovai daugiau dėmesio skiria ne išlaidoms mažinti, bet pajamoms didinti. Į ką vadovai susitelks, ta kryptimi ir vyks įmonės pokyčiai. Tyrim...
Mar 10, 2023•21 min
Ar tikrai reikia gilintis į klientų problemas, jeigu dabar netrūksta klientų užsakymų ir verslas netgi klesti? Kam čia save svetimomis problemomis užsikrauti ? Iš tikrųjų, jei jums netrūksta klientų užsakymų, tuomet jus JAU TURITE konkurencini pranašumą, ir jūsų įmonės apribojimas – vidiniai pajėgumai. Tačiau ar tokia situacija išliks ilgai ? Juk pasaulis nuolat keičiasi, atsiranda naujos technologijos, kurios panaikina vienas ribojimus ir sukuria naujas galimybes. Ar nenutiks taip, kad klientai...
Mar 03, 2023•16 min
Beveik visi verslininkai bei įmonių vadovai žino, kad viena iš svarbiausių sėkmingos verslo strategijos sąlygų - užtikrinti įmonės ilgalaikį konkurencinį pranašumą. Investopedia žodynas teigia, kad "Konkurencinis pranašumas - tai charakteristikos ar faktoriai, leidžiantys kompanijai sėkmingai konkuruoti su panašios kompanijomis". Ar tikrai užtenka tiesiog būti kažkurioje srityje geresniu, kad užsitikrinti konkurencinį pranašumą ? Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savi...
Feb 24, 2023•17 min
Mūsų įmonės vizija: "Kultūringas aptarnavimas, aukšta gaminių kokybė, kvalifikuotas profesionalų darbas, greitas reagavimas į užsakovo pageidavimus, maksimalus poreikių patenkinimas už minimalią kainą bei užtikrinant aukščiausią kokybę" O mūsų įmonės vizija: "Tapti geriausiais, didžiausiais, kokybiškiausiais labiausiais ir kitokiais iausiais Lietuvoje, Europoje, pasaulyje. Kiek tokių ar panašių lozungų, vadinamų Įmonės Vizija, esate girdėję ar skaitę ant kokios nors įmonės biuro sienos? Ar tikra...
Feb 17, 2023•24 min
Paskelbtoje rekomendacijų tinklalaidei anketoje sulaukiau klausimo "O ką daryti, kai lyg ir žinai , bet nedarai?". Šiame epizode kalbama apie tai, kodėl žmonės nedaro to, ką turėtų daryti, bet daro tai, ko neturėtų. Ir kodėl puikūs žmonės priima neteisingus sprendimus ne tik darbinėje, bet ir asmeninėje aplinkoje? Nors žmonės priima daug teisingų sprendimų, bet man įdomiau panagrinėti blogų sprendimų priežastis. Epizode minimą e-knygą galima parsisiųsti čia: https://www.amverklubas.lt/vsm-knyga...
Feb 10, 2023•17 min
Šiame epizode kalbama apie tai, kas daugeliui smulkiojo ir vidutinio verslo savininkų nėra malonus užsiėmimas finansinį valdymą, juk įdomiau yra užsiimti veikla, o ne žaisti su skaičiukais. Nors įmonės tikslas yra „uždirbti pinigų dabar ir ateityje“, tačiau svarbiausiais verslo efektyvumo rodiklis ne absoliutus pelnas, bet investuoto kapitalo grąža – ROI (Return on Investment). Epizodo metu aptariami šie finansiniai rodikliai: Investuoto kapitalo grąža (ROI) Pralaidumas / pridėtinė vertė Veiklos...
Feb 03, 2023•18 min
Tikriausiai visi yra girdėję frazę „nieko asmeniško, čia tik verslas“. Tačiau smulkaus ir vidutinio verslo savininkui situacija dažnai būna atvirkštinė – tai labai asmeniška, ne tik verslas. Verslo savininkas susitapatina su įmone, todėl norint, kad įmonė keistųsi, turi keistis ir pats savininkas. Nuo ko pradėti įmonės tobulinimą? Daug konsultantų siūlo pradėti nuo verslo vizijos nustatymo, vertybių įvardinimo ar strategijos parinkimo. Bet ar tikrai viskas turi prasidėti nuo to?
Jan 27, 2023•18 min
Dauguma verslų savininkų nori ne tik, kad jų verslas būtų sėkmingas, bet ir kad pačiam savininkui nereiktų dirbti 24x7 režimu. Jie skundžiasi, kad jiems viskam trūksta laiko. Bet laiko daugiau neatsiras, ir laiko mes valdyti negalime. Kas gi neleidžia pasiekti žmogui gyvenime daugiau, to ko norima? Rasti asmeninį žmogaus apribojimą nėra sunku. Net nesusimastydami daugelis mokytojų-tėvų-auklėtojų dažnai kartoja apie šį apribojimą savo nedėmesingiems klausytojams. Kas iš jūsų nesate girdėję frazės...
Jan 20, 2023•19 min
Kiekvienas smulkaus ir vidutinio verslo savininkas verslą sukuria pagal save. Įmonė - savotiškas savininko atspindys. Todėl norint pakeisti įmonę, reikia savininkui pačiam pasikeisti. Kiekvienas verslo savininkas įmonėje atliekas tris roles (dėvi tris skrybeles): Verslininkas (Entrepreneur), Vadovas (Manager) ir Specialistas (Technician). Ar skiriate visoms šioms rolėms pakankamai laiko ? Laidoje aptariama knyga: M.Gerber. The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do...
Jan 13, 2023•21 min
Neretai įmonių savininkai/vadovai įsižeidžia pavadinti amatininkais. Anot jų, jie gi turi įmonę jau ne vienerius metus, tai jie ne amatininkai, o verslininkai. Tačiau ne įmonės turėjimas skiria amatą nuo verslo. Šioje laidoje aptariamas skirtumas tarp amato ir verslo. Taip kalbama apie tai, nu ko turi prasidėti pokytis. Laidoje minima knyga: Nuo Amato prie Verslo. Pradžia
Jan 06, 2023•18 min
Trumpas podcast'o "Nuo Amato prie Verslo" pristatymas
Dec 18, 2022•2 min
