5 Tipps für eine zielorientierte und wertschätzende Kommunikation in der Krise Fünf Tipps, die Ihnen helfen - besonders jetzt in der Krise - zielgerichtet und wertschätzend mit Ihren Mitarbeitern und auch Ihrer Familie zu kommunizieren. Feedback, Fragen und Themenideen herzlich willkommen am besten als mail: mail@abenteuer-unternehmen.de
Wie können wir - trotz Zeit- und emotionalem Druck - gute Entscheidungen treffen? Jeder Unternehmer und jede Führungskraft muss täglich eine Vielzahl von Entscheidungen treffen – meist von grosser Tragweite. Dies ist bereits in „normalen Zeiten“ herausfordernd. Aktuell schrumpft die Zeit zur Findung einer Entscheidung extrem und gleichzeitig steigt die Tragweite möglicher Konsequenzen. Unser Thema heute: „Wie können wir – trotz Druck und Unsicherheit – dennoch gute tragfähige Entscheidungen tref...
Krise meistern - Chancen nutzen Wir haben lange diskutiert, ob wir etwas zu der aktuellen Krise sagen wollen. Bei allen Gemeinsamkeiten trifft die aktuelle Situation jeden von uns ganz individuell - der eine ist kaum betroffen, einen Zweite trifft es wirtschaftlich und Dritten vielleicht sogar gesundheitlich. Was können wir dazu sagen, das auf alle passt? Trotz auch dieser Unsicherheit hat sich Tanja ein Herz gefasst und Euch unsere Gedanken zusammengefasst. Meldet Euch bitte, wenn wir etwas für...
Impulse für eine neue Führung im Mittelstand Kann man andere Menschen überhaupt motivieren? Was motiviert Mitarbeiter - was demotiviert sie? … diesen Fragen wollen wir in unserer heutigen Episode etwas auf den Zahn fühlen. Die angesprochenen Modelle und Grafiken findet Ihr in den Shownotes auf unserer Homepage www.abenteuer-unternehmen.de
Ein weiteres DenkWerkzeug vom Abenteuer-Unternehmen Weniger ist mehr!? Stimmt sicherlich in vielen Kontexten….aber gilt dies auch für die Unternehmenswelt. Ist dort nicht derjenige erfolgreich, der viel tut? Dieser Podcast soll deutlich machen, dass dies nicht unbedingt so sein muss. Manchmal führt „Weniger“ dazu, dass Ziele besser umgesetzt werden, dass sich Freiräume eröffnen für die Dinge, die wirklich wichtig sind für den unternehmerischen Erfolg und dass viel Frust und Stress bei Führungskr...
Ein erfolgreiches Denkwerkzeug im Umgang mit Komplexität Menschen in Organisationen brauchen einen klaren Rahmen zur Orientierung und Freiräume, um gute operative Entscheidungen treffen zu können. Um dies zu gewährleisten, entstehen in Unternehmen eine Vielzahl von Regeln. Warum dies oftmals mehr Nachteile hat als Nutzen stiftet und welche Lösungsalternativen es gibt - darum geht es in der heutigen Episode. Mehr zu diesem Denkwerkzeug auf unserer Homepage: https://abenteuer-unternehmen.de/2020/0...
Denkanstöße für eine neue Führung im Mittelstand Heute gibt es den dritten und letzten Teil unserer Mini-Serie zum Thema "Führungsstile". Wir tauchen etwas tiefer in den transformationalen (= Mitarbeiter-orientiert) Stil und diskutieren über die Varianten (partizipativ, integrativ, den inspirativen und den Coaching-Stil). Welche relevanten Unterschiede gibt es, welches Mindset sollte man dazu mitbringen und welche Techniken können uns bei dem jeweiligen Stil unterstützen. Feedback sehr gerne an ...
Denkanstöße für eine neue Führung im Mittelstand Wenn Mitarbeiter nicht so "funktionieren", wie sie sollten, suchen wir oftmals die Ursache dafür in der Persönlichkeit der Menschen. Intuitiv appellieren wir dann: "Sie müssen sich mehr engagieren, sie sollten weniger …. usw." Das ist menschlich nachvollziehbar, jedoch - wie wir aus Erfahrung wissen - wenig nachhaltig. Heute sprechen wir darüber, warum Menschen sich zwar nicht immer so verhalten, wie wir das gerne hätten, aber immer System-konform...
Der transaktionale Führungsstil - ein Relikt aus alten tayloristischen Zeiten, völlig old-style und nicht mehr zeitgemäss? Oder durchaus noch salonfähig als Werkzeug für bestimmte Aufgaben? Diesen Fragen rücken wir heute etwas näher auf den Pelz. In der letzten Episode haben wir Euch einen Überblick über das gesamte Führungskontinuum gegeben. Heute werden wir uns etwas intensiver mit dem Aufgaben-orientierten (transaktionalen) Führungsstil beschäftigen: Ist das ein völlig veralteter Stil oder ha...
Inspirationen aus der neuen Wirtschaft für Unternehmer und Führungskräfte Brauchen wir neue Führungsstile? Was versteht man eigentlich unter einem Führungsstil? Welche Führungsstile gibt es? Aufgabenorientiert versus Mitarbeiter-orientiert Vier Gründe, die für einen neuen, Varianten-reicheren Führungsstil sprechen: Neue Anforderung an die Mitarbeitenden seitens des Marktes Der Arbeitsmarkt dreht sich und wird zunehmend zu einem Arbeitnehmermarkt Die Anspruchshaltung seitens der Mitarbeitenden an...
Eine neue Fehlerkultur - besonders in dynamischen Umgebungen Fehler sind ärgerlich, kosten Zeit, Geld und Energie. Dennoch lassen sie sich nicht 100% ausschliessen - nicht in Standard-Prozessen und schon gar nicht in Kontexten, in denen wir uns das erste Mal bewegen. In diesem Podcast sprechen Tanja und Hans-Jürgen wie eine neue Fehlerkultur - besonders in dynamischen Umgebungen aussehen könnte. Wir freuen uns auf eine Bewertung bei iTunes und/oder ein Feedback - am besten an mail@abenteuer-unte...
Die Alternative zur klassischen Planung: das durchdachte Experiment im geschützten Raum Hier startet ein "Experiment": Zusätzlich zu den Dialogen zwischen Tanja Palzer und Hans-Jürgen Walter wird es ab heute in unregelmässigen Abständen auch SOLO-Episoden mit nur einem von uns geben. In diesen SOLO-Episoden werden wir Begrifflichkeit, DenkModelle und -werkzeuge aus unseren Dialogen etwas ausführlicher besprechen. In der heutigen SOLO-Episode stehen folgende Fragen im Mittelpunkt: Warum stösst di...
So schaffen Sie mehr Zeit für Ihre Führungsaufgaben. Was ist eigentlich Delegation? Unter Delegation versteht man die dauerhafte vertikale Übertragung von Aufgaben, Kompetenz und Verantwortung. Warum delegieren? Entlassung der Führungskraft Empowerment der Mitarbeiter Welche Stolpersteine gibt es beim Delegieren? Nicht loslassen wollen/können: Aber ich liebe meine Fachaufgaben doch Illusion der Zeitersparnis: Bevorich es ihm erkläre, habe ich es schneller selbst gemacht hohe Messlatte: Eine Aufg...
Warum es keine faulen, unmotivierten und veränderungsrenitenten Mitarbeiter gibt Dass Mitarbeiter in unserer heutigen Unternehmenswelt einen anderen Stellenwert haben als in den tayloristischen Zeiten des letzten Jahrhundert pfeifen die Spatzen von den Dächern. Was aber können wir als Unternehmer und Führungskräfte konkret tun, um dieser veränderten Priorität Rechnung zu tragen… darum geht es im heutigen Podcast. neue Unternehmensgebäude und Maschinen sind Investitionen, Mitarbeiter noch immer "...
Schlanke optimale Prozesse zahlen auf die Effizienz ein. Und effiziente Abläufe steigern die Produktivität. Klar, oder?! Aber ist das wirklich immer so - gerade in einer Zeit mit zunehmender Dynamik. GESAMTLÄNGE: 27:02 min PC 05 Da ist etwas im Busch - Prozesse 1. INTRO In jedem Unternehmen gibt es Prozesse - Abläufe. Es ist sinnvoll, Prozesse effizienter zu gestalten: schlanker Ressourcen-schonend Fehlerminimierung Kostenreduzierung Qualitätsverbesserung 2. Wertschöpfung der Norm In stabilen we...
Wir diskutieren über drei wesentliche Aufgaben-Typen "Fachaufgaben, Führungsaufgaben und Unternehmer-Aufgaben" und in welchem Verhältnis diese sinnvollerweise für Unternehmer*innen stehen sollten. Gesamtlänge: 22:00 min Kennst Du das Gefühl abends geschafft zu sein, ohne zu wissen, was Du geschafft hast? Diesem Phänomen gehen wir in dieser Episode auf den Grund. Wir diskutieren über drei wesentliche Aufgaben-Typen "Fachaufgaben, Führungsaufgaben und Unternehmer-Aufgaben" und in welchem Verhältni...
Denkanstösse für Unternehmer und ihren Erfolg Gesamtlänge: 25:00 min Vieles mit dem wir in der Vergangenheit Geld verdient haben könnte man "Wertschöpfung der Norm" nennen. Problemstellungen, deren Lösung hinreichend bekannt waren. Diese Art von Wertschöpfung kann und wird zunehmend digitalisiert werden. Warum dies eine grosse Chance sein kann und wie man diese Chancen beginnen kann, zu nutzen - darum geht es heute. Wir freuen uns über Feedback, Anregungen und Fragen: mail@abenteuer-unternehmen....
Alles VUCA oder was?! Wie oft liest oder hört man Begriffe wie "Digitalisierung, NewWork, Agilität oder das geheimnisvolle Akronym VUCA. Wir wollen mit dieser und den nächsten Sendungen etwas Licht in diese Schlagworte bringen. Ausführlichere Shownotes finden Sie auf unserer Homepage unter: https://abenteuer-unternehmen.de/2019/10/06/podcast-02-da-ist-etwas-im-busch-wie-sich-die-wirtschaft-veraendert-teil-1/ Wir freuen uns über Feedback, Anregungen und Fragen: mail@abenteuer-unternehmen.de Mehr ...
Denkanstösse für Unternehmer und ihren Erfolg von morgen Gesamtlänge: 14:30 min 00 INTRO in das ABENTEUER UNTERNEHMEN Hallo und willkommen beim „Abenteuer Unternehmen“ – Wir sind Tanja Palzer & Hans-Jürgen Walter. In diesem Podcast geht es darum was uns als Unternehmer wirklich bewegt und wie wir unseren täglichen Herausforderungen begegnen. Dabei hinterfragen wir viele Annahmen, mit denen wir bewusst oder unbewusst unserer Verhalten steuern. Wir sprechen dabei über zeitgemäße Führung in agi...
