No niin tervetuloa tänne neuvottelija kanavalle pääsee vihdoinkin translink transaktioista puhumaan projekti lakkaa eli muodostettiin Turkuun uusi mobiiliak uniogen ja mulla on tosiaan turkulaisia vieraita täällä jarkko ruohola, ruohola lukander oliko se? No ei ihan asia mistä lukander ruohola HTOY onko tää viisaus ennen nuoruutta vai järjestys mistä tää on muodostunut? Se on ehkä senioriteettijärjestystä. Kumppanin harri lukander on
muutaman vuoden mua vanhempi. Ja henri soraboxin entinen toimitusjohtaja ja toista kertaa täällä neuvottelija kanavalla. Se on ollut suosittu tää sun OKR strategian arkeen keskustelu. Tai, onko suomessa kysyntää OKR palveluille selkeästi suomessa on kysyntää OKR palveluille. Tässä on tosiaan tullut monenlaisten yritysten kanssa puuhattu OKR asioita ja se on tosi kiinnostavaa. Voi katsoa siitä, että että miten se strategia viedään, viedään arkeen ja.
Teoria on yksinkertainen, mutta se käytäntö on hiukan monipuolisempi ja ja ja, mutta sitten ei pelkästään tosiaan niinku suomalaisittain lanseerataan itse asiassa huomenna torstaina oo semmoinen. Palvelu, johon ollaan kerätty sitten vähän niin kuin myös kansainvälisen luokan asiantuntijoita aiheesta ja ja ja ruvetaan sitten markkinoimaan sitä kautta niin niin, niin tässä on myös tämmöinen kansainvälinen aspekti. Hienoa ja mun kollegat translink
liina johanna leivät. Tervetuloa, kiitos, jännittääkö. No vähän tässä ihan kiva, että kutsuit minut tänne myös nyt vihdoin tota vieraaksi bodyyn. Olen sitä kuunnellut tässä jo, mutta kiva olla täällä tässä on kokonaisuudessaan translink corporate finance corporate finance tiimi, joka toteutti tästä transaktioista tämän. Vähintäänkin tän vaihtosuhteen
niinku löytämis mandaatin. Tässä siis yhdistettiin 3 yritystä jotka oli erilaisia, mutta 1 plus 1 plus 1 oli enemmän kuin 3 ja nää oli aika erilaisia nää firmat eli abakus oli diagnostiikkaan joukkoon rahoitettu, mutta henri voisitko sä vähän kuvailla näitä yhdistymisen kohteita? Voin toki vähän kuvailla noita ja täytyy mennä tietysti niinku sopivalla tarkkuudella. Että on helppo aloittaa, koska se nyt oli oli mukana toiminnassa pitkän aikaa.
Niin siis tekee tosiaan niin kuin tällaisia sanotaan, vaikka levyn lukijoita, jotka ovat siis laboratoriossa käytettäviä mittalaitteita, joilla voi mitata monenlaisia asioita ja ja ja niitä käytetään tutkimuksessa niitä ei käytetä diagnostiikassa, mutta toki toki olisi mahdollista tiettyjä järjestelyn jälkeen tehdä myös niin ja ja ja sitä voi esimerkiksi käyttää koronatutkimuksessa. Ja ja ja tällä tällä tavalla niin niin niin siitä tulee suurin osa labra öö liikevaihdosta.
Sitten siellä on tekeillä myös tosiaan tämmöinen point of g laite, joka on selkeästi pienempi, jota voi vaikka pitää kädessä ja sitten potilaan öö potilaan tai jonkun muun tällaisen niin lähistöllä tehdä tehdä testit suoraan.
Ja se on tosiaan tarinaa. Sitten taas tosiaan kaivoksen, niin tällä näiden tutkimuksessa käytettävien kuoppala päivitystä ja sitten siellä oli tosiaan niinku syöpä kehitystä öö ja ja ja sitten sitten taas tosiaan niin kuin agnostikko niin se on sitten taas niinku kokonaisratkaisu. Eli siellä on tosiaan se laite ja ennen kaikkea ne testit joilla sitten testataan niin kuin monia eri asioita.
Ja ihan tosiaan potilasnäytteistä ja sitä on tyypillisesti käytetty esimerkiksi siellä sairaanhoidon puolella. Öö, että että se on tarkoitus, että se on erittäin tarkka ja ja ja ei siis mikään kotitesti puu joo ja tästä. Plus diagnostiikka sai hirmuisen boostin tästä tietysti koronasta, että se sopi siihen oikein hyvin ennen kaikkea ja nää nää 2 muuta sitten oli vähän tämmöisiä niin kun hitaammin että media laivoja.
Joo itse asiassa jos sopii niin voitaisiin aloittaa mä tiedän tää voi olla vähän tylsää muille, mutta corporate finance puolella tää on niinku tärkeää niin mä näytän tuossa tuon alkuperäisen aikataulun eli tässä toukokuun lopussa saatiin mandaatti ja sitten se kesäkuun lopussa piti toteuttaa ja ensimmäinen iteraatio kyllä toteutettiin tuossa aikataulussa
eli. Me saatiin tämmöinen vaihtosuhde, jossa oli mahdollisia vaihteita millä nämä 3 yritystä eli brock ja abacus diagnostica voitaisiin sitten yhdistää, mutta se ei mennyt ihan noin, mutta voitaisiin ehkä liina johanna tähän alkuun katsoa tän speksin mukaisesti, että miten miten me lähdettiin toteuttamaan tämmöistä suhteellista arvon määritystä ja lähdetään tähän tämmöinen kalvo missään 3 arvonmääritysmedia niin miten tää toimii?
Joo tosiaan tota. Käytettiin 3 aika perinteistä arvonmääritys metodia tässä elikkä ensinnäkin kerättiin joukkover rokkiyhtyeet, jotka on listattu pörssissä ja tarkasteltiin niitä tosiaan tuohon verrokeiksi löydettiin sitten tämmöisiä teknologiakonserneja, jotka on myös tuossa diagnostiikassa. Mukana ja tommoisia suurempia. Jotkut niistä oli jenkeissä jenkeissä listattuja yrityksiä.
Ja tosiaan tota sillä hetkellä kun tää analyysi tehtiin niin treenasivat suunnilleen tuon tota 5 kertaa liikevaihdon ja sitten alennuksen jälkeen päädyttiin sitten käyttää 3 piste 5 tota liikevaihtokerrointa näille tässä pitää huomauttaa että tää tässä on kysymys velaton kokonaisarvo mitä tähän liikevaihtoon suhtaudu tälle enterprise väliin. Joo juuri näin kyllä. Jes sitten toinen metodi mitä käytettiin niin oli noi tota öö toimialalla tapahtuneet Yrityskaupat.
Elikkä siinä sitten kerättiin samantyyppisiä transaktioita ja siinä yksi just oli tää mobilia joka silloin oli. Oli tota aika tuore tuore transaktio siinä muistaakseni 19 kertaa liikevaihto oli toi kerroin, mutta sitten näissä muissa sitten suunnilleen siihen 5 ja 4 kertoimen sitten päästiin liikevaihto. Kuitenkin huikeasti arvokkaampia ja nämä teknologialla. Miksi tämä voisi muuten kutsua? Siis mikä tekno terveysteknologia vai?
No siis yleisesti käytetty kai niinku life sciences niin sitten sanotaan niinku sillä kattotermi täällä suomessa siis sitten revenio, tä ja tämmöisiä näin biohitteja, mutta ei, ei ne tainnut olla ihan relevantteja sitten joo just näin että tota koettiin sitten että nää ei ollut ehkä ehkä niin relevantteja sitten tässä analyysissä. Ja sitten toi viimeinen metodi oli discount cashflow ja se oli
muuten mielenkiintoinen kuvio. Niin muistelisin vaikka henry miten näitä skenaarioita oikein lasketeltiin näihin, josta sitten otettiin kassavirtojen nykyarvo. No niin siis siinähän on skenaarioiden laskenta, mutta kun ne lasketaan 3 kovin erilaisesta yhtiöstä öö ja kovin erilaisista tulevaisuuksista niin niin niin se niitten vertailu on tosiaan niinku haastavaa ja ja ja jos ajatellaan niinku. Että se oli niinku no ehkä
positiivisella mielellä. Tylsää, että siitä kovin todennäköisesti edetään, että miten se tulee menemään jos ei nyt jotain aivan äärimmäistä tapahdu, niin kuin kovan softan laitteita. Ennen kaikkea niistä tutkimuslaitteita laboratorioihin ja sillä tavalla ja ja mutta siis tosiaan positiivisella tavalla. Tylsää, että se on niin kun aika selkeä miten se menee. Ja sitten taas tosiaan kaivoksilla niin on siellä niin kun melkoinen hoki lopussa koska siellä on aika isot odotukset ja
syystäkin. Mitä tulevaisuudessa tulee tapahtumaan ja sitten taas tosiaan niinku abuse diagnostiikan kohdalla niin niin niin siellä on ensin öö hieman vaatimatonta suoritusta ja sitten sen jälkeen korona tulee ja räjäyttää potin ja sitten ollaan ihan toisessa tilanteessa ja ja sitten tietysti aika paljon positiivisempia lähtökohta taas jos kun koronakysyntä la tai siis vaimenee niin siellä on kuitenkin paljon enemmän laitteita markkinassa niin niin niin ei sitten enää palata.
Toki sinne missä ollaan oltu, mutta että aika lailla erilaisia asioita joista sitten liina veti koko tilanteen. Joo joo ja tosta en oo sun periltä jonka piti tulla tänne mut ikävä kyllä hän sai koronan ja ja hän muuten siis sanoi että on muuten aika hyvät testit mitä voi tehdä sen koronan suhteen.
Se on ottanut jos jonkinlaisen ja näytteen, mutta jos jo siitä hän sanoi että se on jatkunut, koska siis tää omikronin tuonut massiivisen niinku testaus annan mutta tuota ne alkuvuodet on tänäkin vuonna 2000 kaksikymmentäkaksi niin hyvin vahvoja, mutta ei sitä tietysti ikuisesti kestä.
Joo ja näistä oli sitten vielä 3 skenaariota oli pessimistinen ja optimistinen skenaario ja eikö me tarvittu liina lähinnä käyttää sitä base casea siinä kuitenkin sitten joo sitten päädyttiin kuitenkin siihen perustason eli siihen baseen sitten kuitenkin ja sitten siellä oli nää synergiat ja nekin piti jyvittää ja niistä tuli niiden synergioiden
hyvityksestä. Sitten omat skenaariot vielä kaikkien päälle ja sitten jokaisesta verrokkivuodesta oli vielä siis 2020 kaksikymmentäyksi vuodesta niin saatiin vielä niinku 2 vuodesta. Että eri skenaariot multipeille, että sinne kyllä oli aika paljon liikkuvia osia.
Mutta siitä sitten päädyttiin lopputulokseen, jos abacus diagnostica sai hieman enemmän kuin labra ja kaivojen, mutta ei niinku merkittävästi enemmän sitä vaihtosuhdetta ja ja sitten, mutta me annettiin teille kyllä niinku leveämmät trendi sitten siihen neuvotteluun ja ja sitten se jatkoi kyllä kesän jälkeen jopa niinku syksyllä tää vaihto. Neuvottelut että uskallatko sä uskallatteko te sanoa siitä
neuvottelusta jotain? No mitäköhän siitä sanoisi neuvotteluja moni monipuolinen ja ja ja ennen kaikkea, koska siinä on paljon osa osallistujia niin. Sen sen niinku luottamuksen rakentaminen siihen, että mitä ollaan tekemässä että ollaan niinku tosiaan kaikki on ensin vähän niinku eri puolilla ja siitä sitten päästään siihen, että mistä se kokonaisuus muodostuu. Niin öö kahdenvälisesti se on monimutkaista, mutta kun se lisätään vielä se kolmas komponentti niin niin niin öö
siinä oli aika paljon tekemistä. Ja varmasti sitä vaikeutta. Mähän en osallistunut niinku ei mun kollegatkaan vaihtoi suhdetta koskeviin neuvotteluihin. Mutta mutta toi samahan heijastui sitten kun neuvoteltiin sitten sopimusasiakirjojen erityisesti osakassopimuksessa niin juuri noi henri mainitsemat pointit ja ja sitten ehkä siellä pohjalla se, että näiden 3 yhtiön osakas rakennehan on keskenään varsin erilainen, niin se siitä tietysti tuli omat pähkinän tartutaan tuohon.
Siis siinä oli investorin tekemä joukkorahoitus niin siellä oli oliko nyt joku nelisensataa 400 avauksessa? Siis joo, kun taas sitten näissä laboratorioissa ja kaivoksissa oli aika aika pakassa tää omistajakunta niin tietyllä tavalla oli helpompi ja eikö eikö näin voisi sanoa?
Helpompi toki sitten vielä sillä sillä erotuksella että latvuksissa no henri tietää tarkemmin, mutta mutta, mutta että osakeomistus on hyvin vahvasti tai oli hyvin vahvasti työntekijöiden käsissä, kun sitten taas sekä kaivoksissa ja tapauksissa oli oli yksi aika merkittävä sijoittajaomistaja keskenään. Siis sama sama omistaja niin nää nää kaikki yhteenlaskettuna niin siinä oli oli tosiaan
monenlaista. Pohdintaa, että erityisesti että miten saadaan se osakassopimus sitten pelittämään niin että toimii oikeudenmukaisesti kaikille näille erityyppisille omistajille. Ja siinä oli sitten muutkin.
Kutsuttiin sitten esitelmöimaan siellä agnotiikan yhtiökokouksessa, jossa se toimit puheenjohtajana ja ja siinä oli oli tosiaan siinä tuli ihan niin kun paikalle osakkeenomista haastamaan sitä prosessia ja niitä oletuksia, mutta sitten kuitenkin löytyi tuki ja näissä sitten sopimuksissa kaiketi tyypillisesti edellytetään, että pitää saada yhdeksänkymmenen prosentin hyväksyntä kaikista, että on järkeä lähteä eteenpäin koska. Silloin ainakin lain mukaan voisi lisätä, jos tarvitsee niin
juuri noin. Eli eli tota tässähän prosessin eteni sopimusten kannalta niin että tehtiin ensin osakevaihtosopimus jo siinä vaiheessa siis kun ne vaihtosuhteen oli jo neuvoteltu, jossa jossa siis sinänsä sitovasti lukittiin se, että OK tulemme vaihtamaan omistamamme osakkeet uuden yhtiön osakkeisiin. Silloin ei ollut vielä nimeä uudelleen yhtiöille, mutta siinä oli joitakin ehtoja. Siis erinäisiä yhtiöiden
sopimuksiin liittyviä ehtoja. Mutta kaikkein suurimpana ehtona juuri toi mainitsemasi että että jokaisessa yhtiössä pitää saada vähintään 90% osakkeenomistajista vaihtamaan osakkeensa ja ja se se se teetti kyllä sitten jonkin verran työtä siinä siinä syksyn mittaan ja sitten siihen tuli semmoinen jatkojaari että PVC siinä sitten soitteli meille ettei tää nyt vielä tähän lopu, että tässä pitää löytää absoluuttinen arvo sitten tähän niinku abortti lausuntoon jolla siis sitten
toteutetaan nämä osakevaihdot että vaikka oli tiedossa jo ne vaihtosuhteen ja että kaikki menee siihen mukaan niin. Piti vielä löytää sitten arvoja. Siitähän meille tuli liina sitten semmoinen ville jatkoja, jossa laski sitten keltin niin että on kyllä oliko vakio oikein ja mitä sitten käytetään, mutta siinä voi ehkä sen verran sanoa, että sitten aika merkittävää löytää tämmöinen fair valju ja. Yksi niistä pisteistä oli tän. Agnostikko toteuttamaan omaa osakeantini.
Siitä sitten saatiin niinku yksi vahva pohja sille absoluuttiselle arvolle, mutta maaliin sitten meni ja noista vaan ehkä sivuhuoneella nää screenshotit on tosi tylsiä, että mekin tehtiin siis liinan kanssa oli tämmöinen brady corporation osti nordiceiden pörssistä niin niin kyllä sitä sai niinku monta kuukautta odotella kun sitten välimies tai tää kauppakamarin välimies. Prosessi sitten päätyi samaan hintaan, millä se tehtiin. Se julkinenkin tarjous.
Joo, noinhan se juuri menee että että niinku sanoitkin, niin se on tietysti välttämätöntä tai käytännössä välttämätöntä saada se 90% omistusta, mutta ilman muutahan tietysti tavoitteena, että tällaisessa osakevaihtojärjestelyissä pitää olla se, että kaikki osakkeenomistajat vaihtaa ja ja tässähän niinku se mainitsitkin siitä avauksen yhtiökokouksesta, jossa jossa tosiaan molemmat olimme niin niin niin kyllähän se oli niinku minusta psykologisesti erinomaisen
tärkeä hetki, että siinä on osakkeenomistajille. Kerrottiin niillä yli neljällesadalle osakkeenomistajalle, josta toki kaikki ei olleet paikalla eikä
eikä etenkään linjoilla. Mutta mutta, mutta kuitenkin niin annettiin se ennakko informaatio ja yhtiökokouksessa sitten sai esittää kysymyksiä, joita joita tuli hyviä rakentavia kysymyksiä, että eihän tällaista järjestelyä voi, vaikka nyt ei pörssiyhtiöistä ollutkaan kysymys niin niin yhtiössä jossa on satoja osakkeenomistajiin ei tätä voi tehdä niinku jotenkin sammutetuin lyhdyin vaan vaan vaan täytyy hyvin avoimesti viestiä osakkeenomistajille ja
olla. Olla valmis vastaamaan kysymyksiin ja se oli myös erittäin hyvä, että sä olit sä me siellä paikalla ja ne oli. Oli tosi hyvät ne sun sun varsinkin vastaukset kysymyksiin. Esityskin ei ollut huono, mutta mutta varsinkin vastaukset oli hyviä ja mä mä uskon että sillä sillä yhtiökokouksessa oli jo osaltaan iso merkitys siihen, että että nythän lähes kaikki niistä viimeisestäkin 10% on vaihtaneet osakkeensa.
Se on hauska kuulla. Ja tosiaan ernolta terveisiä että tuota hyvin on lähtenyt liikkeelle tän uniogenin. Erinäisiä kombinaatioita nimille lähdettiin sitä projektin lakkaa. Muuten siis tulee siitä, että näiden yhtiöiden alkukirjaimet on LA ja k ja sitten tuota.
Oliko se nyt translain nerouttamilla tää lakka muodostui sitten projektinimiksi varmaan, mutta toi uniogen niin sielläkin oli kuulemma monta vaihtoehtoa, mutta toi on nyt se aika hyvä nimi, hyvä nimi niin tämmöinen yhdistetään ja gen siinä lopussa ja erno sundberg sanoi siellä että kaikilla on nyt jo ihmeille ja. Vielä ei ole löytynyt siis turkulaista uutta kotia, mutta kaikki yhtiöthan siis ovat turusta, mikä oli niin kun hämmentävän hienoa ja varmasti
suurissa energianlähde. Mobilia oli muuten turusta, että oliko tää mun alun vertaus, että eikö kun turkulainen anteeksi kaikille mobiliakin tuota ei turkulaisille työntekijöille. Mutta siis toi turkulaisuus. Mä yritin etsiä, olisin odottanut siitä jos tullut vähän enemmänkin ilottelua projektin aikana, mutta ei se nyt sitten ollutkaan niin iso.
Iso juttu ei se ole mitenkään erityisen iso juttu, paitsi että teillä on asianajotoimisto, joka on niinku kuitenkin aika leimallisesti turkulainen, niin onko se iso bisnes? Kyllä meillä on turussa tai Varsinais suomessa laajemminkin,
niin niin hyvä markkina asema. Kiitos kysymästä, mutta onhan meillä toimisto myös helsingissä, espalla ja Kuopiossa ja salossakin vielä et joo turussa on hyvä olla, mutta kyllä se myös mun oma omasta työajasta niin vaikkapa tämän työpäivän olen työskennellyt siinä espalla. Että, että kyllähän moni moni bisnesasia niin kuin herrat hyvin tietävät ja liina myös niin niin moni moni bisnesasia tänne kehäykkösen sisäpuolelle kiertyy.
Niin tosiaan ne synergiat musta tuntuu niinku aika kiehtovalta että tässä. Eikö tässä kuitenkin yhdistetä mahdollisesti parhaimmillaan 2 teknologiaa, että meillä on tää niin kuin infektio tota sairaudet ja sitten tavallaan eri tyypin sairaudet kuten esimerkiksi syövät niinku on mahdollista jopa niinku 2 patogeeni vai pöpö tasalla
tutkija ja ihmisten huonoa oloa. Öö joo siis sehän on se pointti juurikin öö tai siis a alkuperäinen energianlähde oli niin kuin se oo että tekee niin kuin laitevalmistus öö ja ja ja sitten taas tuota jotta öö silloinen agnostikko olisi niin kuin öö pitkällä tähtäimellä kilpailukykyinen markkinoilla niin sitten tarvitaan myös niin kuin laite innovaatio siihen ja ja ja sitten tosiaan käytiin ensin neuvotteluja siitä, että että mitä me voitaisiin tehdä laite.
Ja sitten aika nopeasti. Oikeastaan ajateltiin, että tää kannattaa kuitenkin ehkä tehdä yksi kokonaisuudessaan ja sitten
kaivoksen. Tuo tosiaan sitä syöpäpuolelta sinne pidemmälle tähtäimellä mukaan, niin niin siitä siitä se lähtee tosiaan ja toi on niinku hyvä kombinaatio, että parhaimmillaan saanut niinku laite ja sitten tää eikö se ole vierihoito of care musta mä oon niinku sanotaan näin että sellainenkin on mahdollista, mutta siis toi että laboratoriotestit että ei ole niinku näitä pikatestejä. Mitään säästää niinku k kaupasta vaan ihan ihan mene lääkäriin ja
siellä sitten. Otetaan testejä ja laitetaan myös sitten laitteeseen tai laboratorioon. Ollaan niinku ammattimaisessa markkinassa kuitenkin ennen kaikkea ammattimaisessa tarkassa markkinassa. Ennen kaikkea siinä niin niin tää kasvu kasvu tässä näin, että niinku kuitenkin melko matalan erikoist. Ihmisen lääkäri pystyy hoitamaan tän niinku tavallaan diagnoosin työn ettei tarvi niinku kaikkea heittää sinne niinku labra porukalla. Joo ja se on ajatus että se
olisi riittävän nopea. Siltä valitsee, ei kysytä. Tiedätkö että onko tällä korona tällä ihmisellä vaan että tuota että mikä mikä niin kuin näistä vaihtoehdoista voisi olla kyseessä ja sitten saadaan niin kuin moneen asiaan vastaus samalla kertaa niin se on. Se on niinku se juttu mitä siinä ollaan hakemassa ja sitten vielä sillä tavalla että sen saisi niinku saman tien kun menet sinne niin otetaan testit ja
sitten tosiaan tota. Hetken odottelun päästä niin jos haluatte tulokset ja lääkärin samalla kertaa niin tämä olisi se visio mitä ollaan hakemassa ja sitten siinä on tämä öö on on sitten olemassa vielä vielä tää mahdollisuus, että niinku montaa erityyppistä tuota patogeeneja pystytään siinä niinku analysoimaan tulee tämmöinen niinku. Sveitsiläinen sveitsi. Siitä tulee sitten yli ajan tästä tästä tota testitilanteessa ja
laitteistosta ennen kaikkea joo. Ja sitten tosiaan niinku tuolla mekanismilla millä niitä on tehty niin sitten se vielä se kustannusrakenne on aika hyvä verrattuna markkinoilla oleviin kilpailijoihin, jotka johtaa sitä markkinaa tää niin sieltä on mukava tulla. Kisa on parempi muka. Niin tää. Markkinoiden kehitys on niin kun hyvä ja siis suomessa on aikaisemmin ollut tää orion
diagnostica. Sillä on joku a, lla alkava nimi nykyään, että pääomasijoittajat osti sen tuolta akselin eli ja sitten tää mobilia eli suomessa on aika hyvin kyllä osaamista tällä klusteria, että se on kyllä hieno nähdä ja nää arvostukset on niin kerrataan liikevaihto eikä eikä kannattavuutta että tässä on kyllä potentiaalia tosi hyväksi hyväksi yhtiöksi muodostua vielä tällä hetkellä tän uniogenin niin kun liikevaihtoon taso on noin 15 miljoonaa euroa että.
Se ei ole ihan pieni firma nytkään, mutta tavoitteet on siellä kyllä paljon isomman firman kokoluokka on päätymisessä elikkä omia havaintoja tässä myös niin tuota siihen sitten otettiin uusi toimitusjohtaja, että ei otettu näitä näitä tota alayhtiöiden toimitusjohtajia sieltä nostettua, että saatiin tavallaan ehkä sitten ulkopuolinen vetämään tätä eteenpäin, että varmaan ihan. Perusteltu ratkaisu sitten siinä. Joo siihen voisi sanoa semmoiset vähän niinku se oli niinku just
pointtina. Tiedätkö että ei oteta kenenkään nimeä eikä sillä tavalla vaan sitten oteta uusia asioita ja yhdistetään siitä eteenpäin niin sitten saadaan aina niinku että ei ole millään puolella voittajaa vaan ennen kaikkea tehdään yksi niin se oli niinku ajatus ja toi on ollut en en ole siis ollut osallisena tuossa toimitusjohtajan valintaprosessissa, mutta on ollut erinomaisen viisas ajatus, koska koska erinäisiä yritysten fuusioita ja muita yhdistymisiä
tässä tässä vuosien mittaan nähneenä niin. Niin siinähän on iso riski siitä, että että varsinkin jos 2 yritystä yhdistyy niin se niinku yksi yksi yrityskulttuuri jolla ja sitten sen toisen yrityksen ihmiset kokee jotenkin jääneensä lapsipuolen asemaan ja se se ei yleensä ole hyvä kenellekään että viisas ratkaisu tuokin. Ja sitten tietysti ne juridiset dokkarit voi pistää kuntoon, että eikö tässä ollut jonkin
verran? No voi olla hyvin mietittyjä dokkareita, mutta osittain eihän te ongelmia, että esimerkiksi tää ku. Olin että ilmeisesti tämä exit klausin määrittely siinä tuota shawn oli ainakin yksi yhtiössä
vähän ongelmallinen. Joo siis tässähän niinku meidän työhän on, alkoi siitä, että että tehtiin juridinen due diligence tarkastus niin kun yhteiseen lukuun näihin kaikkiin 3 yhtiöön, jotta sitten voitiin raportoida aina niille 2 muulle yhtiölle että mitäs mitäs siellä teidän mahdollisessa tulevassa kumppanissa on? Ja ja ja paitsi että se siinä tietysti kartoitettiin, ne ne ne riskit mitä saattaisi olla joita ei siis mitään olennaisia riskejä.
On löytynyt ja ne ne mitä siellä oli sitten esimerkiksi niin kun yritysten asiakassopimuksissa erilaisia ehtoja jotka vaatii
suostumuksia niin ne hoidettiin. Mutta niin kuin sanoit niin iso iso kysymys oli se, että tietysti jokaisessa 3 yhtiössä oli oma osakassopimuksessa ja ja sitten avauksessa jossa oli nää pienosakkaat niin erillinen pienosakkaatsopimus heidän kanssaan ja. Se se oli varmasti hyvin ajateltu niinku siihen lähtötilanteeseen, mutta se se osakassopimus pieni osakassopimus ei ensinnäkään tukenut tällaista osakevaihtoa, että että emme siis voineet suoraan sanoa jokaiselle pienosakkaat että koska
osakassopimuksessa on tämmöinen drag along ehto, niin nyt sinun pitää vaihtaa osakkeeksi, vaan meidän piti saada jokainen osakas vapaaehtoisesti suostumaan siihen osakevaihtoon. Eikä olisi myöskään ollut järkevää tehdä niin, että olisi olisi tehty fuusio jossa nää 2 muuta yhtiötä olisi.
Fuusioituneet vakuutukseen, koska silloin se vanha ei meidän mielestämme kovin hyvää osakassopimusrakenne olisi jäänyt voimaan, niin siksi päädyttiin sitten tähän tähän osakevaihtoon, jossa siis kaikki 3. 3 tuli nyt sitten tän uuden union genoyn tytäryhtiöksi. Noita on kyllä hyvä miettiä, että siis. Just tää tää blog drag along ja tavallaan mikä ne triggeröi niin se on tietysti.
Odotus on, että rahaa tulee ja sitten sä saat vaan rahaa nyt osakkeet kun sä saatkin osakevaihdon niin se ei olekaan niin yksinkertaista koska joutuisit miettimään tämmöisiä asiaa, että mikä sitten abortin tai tai vaihto osakkeen niin absoluuttinen arvo sitten että onko tää hyvä diili mulle vai ei. Ja ja sitten että saat suhteellista osuutta niin sitten se myös pidentää sinun exittiä todennäköisesti joo ja joka tapauksessa se on niinku
erinäköinen yhtiö. Joo se oli tietysti näiden 3 yhtiön johdon ja ja pääosakkaiden mielestä 1 plus 1. Jos yksi tulee olemaan paljon enemmän kuin 3. Mutta mutta että sehän on subjektiivinen näkemys, mutta niin kuin tuossa aikaisemmin sanoin, niin niin niin tämä näkemys kuitenkin sitten kelpasi myös pienen osakkaille, jotka lähes kaikki ovat nyt sitten osakkeensa vaihtuneet.
Monesti tilanteessa sitten saattaa olla ihanllereita, että ei vaan ajatella, että kyllä se nyt menee läpi, mutta sitten kuinka tähän dokkarit niin dokkarit sitten sanoo, että tosiaan se voi olla aika tappavaa kun joutuu yksitellen ihmisiltä pyytää lupaa. Joo ja ja ja ja kyllä nyt tietysti nyt sillä osakassopimuksen.
Joka nyt sitten on tässä uudessa uudessa unioni genoyssä, niin niin on ainakin nyt sitten meillä mielestämme koetettu varautua siihen, että seuraava exit oli se sitten muodossa tai kolmannessa, niin on on toteutettavissa sitten enemmistöpäätöksellä. Toki aika isoja enemmistöjä vaaditaan, mut joka tapauksessa. Miten katsoitko henri tätä tämmöisen OKR harjoituksena, että oliko tässä niinku mitään
tämmöisiä tota? Öö objectives tai kiiris tai voisiko näitä ei menee prosesseja ylipäätänsä ajatella OKR kehikolla. Onko tuota ikinä miettinyt? Joo siis tota oon kuullut yhtiöstä jotka ostavat ostavat tota noin yhtiö tai tehdään siihen niinku ok että kun se yhdistyy niin näitä sitten lähdemme toteuttamaan mutta tota noin mutta mutta tätä en kyllä ajatellut sillä tavalla, että tavoite oli tietysti selkeä objective oli selvää mihin
mentiin, mutta että tota. Se, että oltaisi vielä ruvettu tekemään yhteisiä siinä niin niin niin niin olisi olla varmasti kiinnostava harjoitus, mutta ei nyt sillä porukalla
tehty. Ja tässäkin nyt oli sitten kuitenkin 2 kvartaalia tai melkein 3 niinku tätä aikaa niin voisin sitten tietysti voinut miettiä kvartaalikohtaisia tavoitteita ja ja mutta en tiedä, taitaa olla vähän keinotekoista tai OK. Eikö r kuitenkin aika pitkän aikavälin niinku strategiatyökalu, että nää kvartaalin analyysit on kuitenkin vaan enemmän välietappi analyysit on välietappi.
Mutta siis kyllähän se on niinku jos ajatellaan tämmöistä tulevaisuuspuolue, niin se on tää taktisen väline, että katsotaan niin kuin öö vuosi 2 eteenpäin ja siitä johdetaan ne tavoitteet vaikka kvartaalille mennään sen eteenpäin arvioidaan eteenpäin ja sitten taas muutetaan suuntaa niin niin niin
se on lyhyesti se ajatus. Mites liina näitä prosessivaiheita kun oli tää ennen kesää ja sitten oli nää niin yhtiökokous valmistelut ja sitten oli vielä tää PVC aborttikeskustelu että mikä näistä tuntui niinku mielenkiintoisemmalta. No totta kai siinä niinku analyysiä arvonmääritys. Vaiheessahan olin.
Olin eniten eniten tota osallisena, että tosi mielenkiintoista nähdä tavallaan 3 yhtiön fuusio, että yleensähän meillä on 2 yhtiön välisiä transaktioita niin oli ihan mielenkiintoista päästä sitten pohtimaan että miten 3 yhtiön tota kesken sitten synergioita ja muita päästään jakamaan, niin se on muuten ihan totta. Siis silloin se on kyllä vähän eri tason ongelma. Tää 3 kimppa kun 2 2 toteutus ja ja osakevaihto on hyvin erilainen. Eläin kun kun cash transaction että sitäkin muuten ei
välttämättä kaikki ymmärrä että. Että vaikka nyt pörssissä niin jos toteutat tämmöisen käteistarjouksen niin se on erilainen eläin. Mulla oli esimerkiksi toi petri
niemi täällä. Pilotin hallituksen puheenjohtaja teki osakevaihtotarjouksen sitten vincitin kanssa sitten siitä ja hän oli siellä ollut aikaisemmin vincitin hallituksen puheenjohtaja, mutta siellä oli sitten tämmöinen vaihtosuhde kaksikymmentäviisi seitsemänkymmentäviisi ja kun taas tää aikaisemmin tää nordic db, niin se oli ihan rahaa eli 3,3 € osakkeelta niin. Ne on täysin erilaisia transaktioita.
Joo, ja kun me haluaisin painottaa sitä, että että kun tuossa aikaisemmin sanoin siitä pian osakassopimuksesta, niin niin varmaan se oli hyvin harkittu siihen tilanteeseen ja jos itse niin kun edustaisi jossain osakassopimusneuvotteluissa niitä pienosakkaiden tai miettiin sitä rakennetta niin mun mielestä ei ole mitenkään automaattisesti niin että että pitää olla sellainen osakassopimus jossa pienosakkaat on pakko suostua myös osakevaihtoon, että se on niinku tapauskohtaisesti harkittava
mikä mikä on järkevää. Koska niinku tässä aikaisemmin sanottiin, niin onhan se ihan eri asia että että että tulee on sijoittanut yksi yhtiöön ja yhtäkkiä tilalle tuleekin ihan toisen näköinen yhtiö, niin se on aika lailla erilainen asetelma kuin se että saa vaan vaan x euroa rahaa. On hienoa. Aikaisemmin on nuoruudessa niin tällä kuunari helenalla ollut kari vielä pari viikkoa, niin tuota henrik sulla on jonkinlainen suhde tuohon kuunari helenan itsellesi. Jonkunlainen suhde.
Etkö sä oot ystävienkin hellu että hellu sitä sanotaan joo ja tota ainakin kaveri on todennut jo facebookissakin että hän on avoimessa suhteessa hellun kanssa, mutta tota mä en ole vielä siihen kohtaa mennyt, mutta että tota noin joo siis purjehdin sen sen tota miehistössä aina silloin kun näiltä näiltä harrastuksiin. Merge ja ja ja ja helenan tehtävä on ennen kaikkea purjelaiva.
Säätiön tehtävä on nuorisotyö ja ja ja on pyrkinyt sitten ennen kuin 1 2 tällaista nuorisojärjestöt vetää kesän aikana. Ja se on monella tavalla opettavaista varmasti kummankin kummallekin puolella ja mä oon nyt aika tyytyväinen, että molemmat mun tytöist on taas lähdössä kesällä niin öö tuollaiselle viikon purjehdukselle ja ja ja sieltä varmasti tulee paljon sellaista sellaista oppia mitä ei voi itse selittää.
Itse muistan ehkä varjopuolena, että ainoa musiikki tällä tällä matkalla oli tota bob maalin koko maailma kasetti, jonka jälkeen mulla on ollut vaikeuksia kuunnella muuta kun tota noutamaan. No crista kyseiseltä artistilta. Se on tota se se kannattaa sitten itse valmistautua kun lähtee lähtee reissuun, mutta nythän on siis kiinnostava tilanne, että hellu täyttää 30 vuotta tänä vuonna öö ja ja ja siitä sitten järjestetään sopivat juhlat.
Turussa on nyt öö hellu ollut tuolla öö karibialla. Se on juuri tulossa takaisin sieltä kohti kohti eurooppaa. Ja sitten tosiaan tuota ensi syksynä niin se ei lähde karibialle vaan sitten on tiedossa tosiaan kanariansaaria ja kap verde ja tällaista ja mua kiinnostaisi esimerkiksi se kahdeksansadan mailin pätkä. Jotka karibia ei kun herranjestas kanarialta sinne kauppa verdelle.
Se olisi aika siistiä ja ja ja, mutta täytyy vielä neuvotella että olisiko ollut vaan tämmöiselle niin turkulaisuuseen kuuluu kuuluu se purjehtiminen ilmeisesti, mutta ei ole tosiaan kun vaikka tässä nyt tän projektin myötä olemme henrin kanssa tutustuneet tämä puoli sinusta ei ole tullut lainkaan esille meidän projektitiimiseissa, että sitä voisi itse asiassa miettiä, että aika aika lailla niinku tällainen korona aikana nää projektit.
Onnistuu täysin teams työnä eli eli tuota piruako sitä nyt tapaamaan kun teamsillä sujuu että se on niin kanssa mielenkiintoista. Asiat hoituu, mutta tietysti sitten sitten kun vaikkapa neuvotellaan just jostain vaihtosuhteista tai tai ylipäätään että on niinku luottamusta vaativia luottamuksen rakentamista vaativia keskusteluita, niin eihän se sama ole kuitenkaan se teams kyllä, mutta saatiin maaliin tämä transaktio projekti
lakka josta muodostui sitten. Turun ihme uniogen, joka toivotaan varmaan kaikki hyvää sille ja ja tota. Koroton hyvin ja 100 ihmistä työllistävä 15 000 090% menee vientiin ja huipputeknologiaa niin niin niin mikäpä siinä on tuota mennä, että eiköhän se onnistu. Hienoa. Tuota me ollaan keskusteltu miten tehdään turussa 3 yhtiön osakevaihto transaktioita ja mulla on ollut vieraana täällä jarkko ruohola, henri sora ja sitten liina johanna leena. Kiitoksia.
Kiitos kiitos. Ja kun olette tänne saakka katsellut tai kuunnellut, niin laittakaahan kanava tilaukseen. Kiitoksia.