Narzędzia Zwinnego Lidera

W podcaście znajdziesz praktyczne i sprawdzone sposoby na pracę z zespołami IT. W prosty i konkretny sposób przedstawiam narzędzia efektywnej pracy dla Liderów - Scrum Masterów, Team Leaderów, Project Managerów czy Liderów Technicznych. Zapraszam.

Last refreshed: July 6th, 2025 at 10:22 AM ⓘ

Follow this podcast in the Metacast mobile app to refresh it and see new episodes.

Follow on

Apple Podcasts

Spotify

RSS

Podcasts are better in Metacast mobile app

Don't just listen to podcasts. Learn from them with transcripts, summaries, and chapters for every episode. Skim, search, and bookmark insights. Learn more

Episodes

#11 Jaka jest wartość z dobrze przeprowadzonych warsztatów. I jak je solidnie poprowadzić.

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania o tym: • Czym jest warsztat • Czym warsztat różni się od zwykłego spotkania • Jaka wartość płynie z dobrze przeprowadzonego warsztatu Opowiem też nieco bardziej techniczne: • Jakie kroki należy zrobić, aby przygotować siebie i zespół • Co jest ważnego przy tworzeniu agendy i listy uczestników • Z kim warto porozmawiać 1to1 jeszcze przed warsztatami • Jak otworzyć i jak zamknąć warsztat

Jun 05, 2023•27 min

#10 Pierwsza praca jako SM/PM w IT [odcinek 3/3] Dobre CV, przebicie się na rozmowę i skuteczna rozmowa rekrutacyjna

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania dotyczące Budowania CV • Jak przygotować CV gdy nie masz doświadczenia • Jak zbudować CV gdy doświadczenia mamy bardzo dużo • W jaki sposób na CV patrzą rekruterzy Zwiększenia szans na zaproszenie na rozmowę rektutacyjną • Jak "przebić się" przez HR i zostać zaproszonym na rozmowę rekrutacyjną • Jak dać się poznać i zrobić to w sposób pozytywny • Jak wykorzystać Wasze dotychczasowe przygotowanie do roli SM/PM Rozmowy rekrutacyjnej na stanowisko SM/P...

Apr 29, 2023•28 min

#9 Pierwsza praca jako SM/PM w IT [odcinek 2/3] Droga od decyzji do rozmów rekrutacyjnych

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania: • Jakie kroki warto zrobić aby dostać pierwszą pracę jako Scrum Master i Project Manager w IT • Jak zbudować wiedzę i kontakty • Jak zdobyć potrzebne doświadczenie • Dlaczego poszczególne kroki są tak istotne Poznaj siebie: • Znajdź swoje "dlaczego" • Poznaj inne role, znajdź swoje miejsce • Poznaj swoje mocne i słabe strony Buduj relacje i ucz się od innych: • Załóż konto na Linkedin • Odbij myśli ze znajomymi z branży • Buduj relacje na meetupach...

Apr 05, 2023•23 min

#8 Pierwsza praca jako SM/PM w IT [odcinek 1/3] Plusy i minusy branży IT

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania: • O czym warto wiedzieć rozważając rozpoczęcie pracy w branży IT • Jakie są plusy IT • Jakie wyzwania stoją przed osobami pracującymi w branży Plusy: • Umiejętności liczą się bardziej niż doświadczenie • Świat w zasięgu ręki • Robicie ciekawe, innowaycyjne i kreatywne rzeczy • Jest dużo opcji na rynku • Dość szybko można dojść do dobrych zarobków • Praca z kreatywnymi, zmotywowanymi ludźmi • Możliwość pracy zdalnej Wyzwania / minusy: • Konieczność ...

Mar 22, 2023•26 min

#7 Przestań używać tych trzech słów, a poprawisz komunikację

Słowa, których używamy mają znaczenie, a nawet jedno słowo potrafi diametralnie zmienić przekaz wypowiedzi. Na jakie z nich w szczególności uważać? Jak używać ich świadomie? Jak je dobierać aby wywołać efekt na którym nam zależy? W tym odcinku skupiam się na trzech słowach, z których korzystamy szczególnie często i których warto używać bardzo świadomie. Zapraszam :)

Mar 08, 2023•18 min

#6 Wchodzisz do nowego zespołu, i...? Najważniejsza rzecz do zrobienia w pierwszych tygodniach pracy z nowym teamem.

Scrum Masterze, Project Managerze, Product Ownerze, wchodzisz do nowego zespołu, i…? W tym odcinku odpowiadam na pytanie, co zrobić w pierwszych tygodniach pracy z nowym zespołem. Na co zwrócić uwagę, na czym się skupić, czego unikać. Jakie wyzwania stoją przed osobami niedoświadczonymi a jakie przed tymi, którzy widzieli dziesiątki teamów. Tej odcinek dedukuję samemu sobie, sprzed kilku lat :) I liczę, że przyda się komuś kto stoi przed podobnymi wyzwaniami, z którymi mierzyłem się ja. Zaprasza...

Feb 21, 2023•25 min

#5 Jak ułatwić zespołowi podejmowanie trudnych decyzji. Cztery praktyczne metody + bonus.

W tym odcinku omawiam pięć praktycznych sposobów jak pomóc zespołowi w podejmowaniu trudnych decyzji: Eksperymentuj Ustal ramy czasowe Potraktuj to jako okazję do nauki Znajdź pierwszy, mały krok Zapytaj "co najgorszego może się wydarzyć" x3 Dwie najczęściej spotykane przyczyny: Zaburzenie poczucia bezpieczeństwa Poczucie bezsilności; "już próbowaliśmy" Linki: People Guy w IT Fearless organization...

Feb 07, 2023•14 min

#4 Metryki, za które pokocha Was zarówno biznes jak i deweloperzy

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania: Jakie są kluczowe metryki każdego produktu? Jaka jest różnica pomiędzy outputs i outcomes? Jaka jest wartość w dotarciu do outcome'ów naszego produktu? Kiedy warto rozmawiać o metrykach? Co z metrykami typu velocity, burndown, etc.? Przydatne narzędzia: Outputs vs outcomes - ćwiczenie dla zespołu Zestaw pytań do biznesu/Product Ownera: Jednym zdaniem - jaki jest najważniejszy cel produktu? Jakie są trzy najważniejsze dane, na podstawie których możn...

Jan 25, 2023•26 min

#3 Dwie rzeczy, które musisz zrobić w pierwszych 5 minutach każdego spotkania (i 4 sposoby jak to zrobić)

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania: Jakie są dwa kluczowe elementy na początku każdego spotkania? Dlaczego pierwsze pięć minut każdego spotkania jest tak ważne? Czym jest "set the stage"? Dlaczego kluczowe jest zaangażowanie uczestników na samym początku spotkania? Jakie są cztery praktyczne sposoby na skuteczne zaangażowanie uczestników? Co zrobić w ramach "set the stage": Przypomnienie celu Powiedzenie dlaczego ten cel jest wartościowy Przypomnienie agendy Opowiedzenie historii Tec...

Jan 05, 2023•12 min•Season 1Ep. 3

#2 [Techniczny Scrum Master] Continuous Integration - co powinien każdy SM powinien wiedzieć i jakie pytania/praktyki warto wziąć do zespołu

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania: Czym jest CI? Dlaczego jest to ważne dla każdego zespołu programistycznego? Jakie są kluczowe elementy każdego CI? Gdzie trzymany jest kod? Czym są gałęzie? Jakie są dobre praktyki ciągłej integracji? Co z zakresu CI warto wiedzieć jako Scrum Master? Jakie pytania warto zadać jako Scrum Master zespołowi deweloperskiemu? Słowniczek pojęć: Continuous Integration, CI, Ciągła Integracja Repozytorium Kodu, Code repository, Repo Version Control, Kontrola...

Jan 05, 2023•15 min•Season 1Ep. 2

#1 Czym jest Lean Coffee i jak je przeprowadzić

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania: Czym jest Lean Coffee? Jak przeprowadzić spotkanie za pomocą Lean Coffee? W jakich spotkaniach Lean Coffee może być przydatne? W których przypadkach się nie sprawdzi? Co potrzebujesz przygotować przed spotkaniem? Jakich narzędzi użyć? O co dbać jako prowadzący? Przydatne linki: Miro.com Trello.com Jamboard.google.com Leancoffee.org...

Jan 04, 2023•15 min•Season 1Ep. 1

Hosted on Spotify for Creators (Anchor)

For the best experience, listen in Metacast app for iOS or Android