Selbstorganisation klingt gut – aber wie funktioniert sie wirklich im Alltag? In dieser Folge geht’s um echte Team-Empowerment, neue Führungsrollen und den Mut zur Veränderung. Klar wird: Agilität ist kein Ziel, sondern ein Prozess – mit Herausforderungen, Energie und ganz viel Zusammenarbeit.
Wie sieht Führung aus, wenn Performance und Persönlichkeit gleich wichtig sind? Fachkräftemangel, Transformation und flexibles Arbeiten fordern mehr als neue Tools – sie verlangen eine neue Haltung. Diese Folge zeigt, warum gute Führung heute Klarheit, Mut und echtes Interesse an Menschen braucht.
Wie schafft man Klarheit in einem Meer aus Tools, Prozessen und Erwartungen? Florian Schneider und Stefan Hagen tauchen tief ins Atlassian System of Work ein und zeigen, wie Organisationen mit einem ganzheitlichen Ansatz effizienter, menschlicher und zukunftsfähiger werden. Ein Gespräch über Sinn, System und Zusammenarbeit – wie funktioniert moderne Führung und produktive Teamarbeit?
Was macht Remote-Teams wirklich erfolgreich – jenseits von Tools und Timezones? Eleonore bringt 15 Jahre Erfahrung mit globaler Zusammenarbeit ein und zeigt, wie Vertrauen entsteht, wo Struktur wirklich hilft und warum Onboarding über Erfolg oder Flop entscheidet. Wie viel Kultur steckt in Meetings? Welche Rolle spielt KI in kreativen Prozessen? Und was bedeutet gute Führung, wenn niemand im gleichen Raum sitzt?
Wie viel Struktur braucht ein Team – und wo fängt Kontrolle an? In dieser Episode sprechen Florian Schneider und Lea Schwilk über die feine Linie zwischen Klarheit und Überregulierung. Was bedeutet moderne Führung heute wirklich? Wie können Teams selbstorganisiert arbeiten, ohne im Chaos zu versinken? Und warum ist Strategiearbeit keine Chef*innensache, sondern produktive Zeit fürs ganze Team? Wir sprechen über echte Herausforderungen moderner Zusammenarbeit – von Entscheidungsprozessen in verte...
Was bedeutet Agilität wirklich, wenn Teams wachsen, IT-Strukturen komplexer werden und Veränderungen zur Normalität gehören? In dieser Folge geht es um Zusammenarbeit, Führung, psychologische Sicherheit und die Frage, wie Organisationen mit Unsicherheit umgehen. Josi Schlichting, Head of Ways of Working in der IT bei Rossmann, erzählt, wie sie diesen Wandel im Alltag erlebt.
Wie schafft es Atlassian, mit weniger Meetings mehr zu erreichen? In dieser Folge geht’s um asynchrone Arbeit, smarte Tools wie Loom und die Frage, wie Zusammenarbeit neu gedacht werden muss, wenn sie wirklich effizient und nachhaltig sein soll. Florian Schneider und Sascha Wiswedel von Atlassian teilen, wie ihr Team über Zeitzonen hinweg kommuniziert, warum nicht jedes Thema ein Meeting braucht – und wie Technologien wie KI, Video und Wissensmanagement die Zukunft der Arbeitswelt verändern. Zwi...
Warum verdienen Frauen noch immer weniger und wie verändert man Strukturen, die schon immer so waren? In dieser Folge geht’s um strukturelle Veränderung, den Gender-Pay-Gap und die Frage, wie wir Macht, Verantwortung und Diversity in Organisationen neu denken müssen. Klar wird: Veränderung beginnt nicht im Großen, sondern bei klaren Werten, mutigen Gesprächen und politischem Willen - letztlich bei dir selbst.
Warum halten sich alte Muster so hartnäckig – und was braucht echte Veränderung in der Arbeitswelt? In dieser Folge geht es um den Mut, Geschlechterrollen und Machtverhältnisse in Organisationen zu hinterfragen. Zwischen persönlichen Erfahrungen und strukturellen Hürden wird klar: Empowerment braucht mehr als gute Ratschläge – es braucht echten Kulturwandel.
Was haben Angst vor Irrelevanz, kleine Ideen und toxisches Ideenmanagement gemeinsam? Sie entscheiden über den Erfolg oder das Scheitern von Innovationskultur in Unternehmen. In dieser Folge erfährst du, warum Struktur genauso wichtig ist wie Kreativität – und wie Veränderung wirklich gelingen kann, wenn der Mut zum Experiment zur neuen Normalität wird.
Warum geben uns manche Jobs Energie – und andere rauben sie uns? In dieser Folge tauchen wir ein in die Kraft von Sinnhaftigkeit, Eigenverantwortung und moderner Führung. Gute Kommunikation ist kein Ziel, sondern ein Weg. Wir sprechen darüber, wie sie den Arbeitsalltag verbessert und kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglicht - ganz gleich, ob im Büro, in der Produktion oder bei der Reinigung.
Was motiviert Teams wirklich – und warum reicht Agilität allein oft nicht aus? In dieser Folge sprechen wir über die Kraft von Purpose, die Bedeutung von klarer Priorisierung und wie Selbstorganisation Teams wirklich wirksam macht. Erfahrt, warum Führung mehr Freiraum als Kontrolle bedeutet und welche Strategien helfen, Veränderungen nachhaltig und erfolgreich zu gestalten.
Wusstest du, dass Google Startups mit bis zu 200.000 Dollar in Cloud-Credits unterstützt? In dieser Coffee-Talk-Folge von Modern Work to Go spricht Flo mit Maximilian Titz von Google als Head of Digital Natives & Startups at Google Cloud um die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Gründer: Wie können Startups mit begrenzten Ressourcen skalieren? Welche Rolle spielt AI bei der Produktentwicklung? Und warum ist das richtige Netzwerk oft genauso wichtig wie die beste Technologie? Es gibt spannend...
Warum glauben so viele Unternehmen, agil zu sein, obwohl sie es nicht wirklich sind? In dieser Folge spricht Flo mit Stefan Roock über den aktuellen Stand der Agilität in Unternehmen und die häufigsten Missverständnisse rund um agile Methoden. Sie diskutieren, warum echte Agilität weit über das bloße Anwenden von Scrum & Kanban hinausgeht und welche strukturellen Veränderungen notwendig sind, um wirklich flexibel und kundenzentriert zu arbeiten. Dabei geht es um die Bedeutung von Teamautonom...
In Folge spricht Flo mit Patrick Hofacker über die Geheimnisse von High-Performing-Teams. Patrick ist seit vielen Jahren bei der ING Deutschland tätig und hatte vor seiner aktuellen Position als strategisch Verantwortlicher die Gelegenheit, als Agile Coach die agile Transformation des Unternehmens zu begleiten und aktiv mitzugestalten. Die Kombination aus diesen beiden Perspektiven gibt ihm einen umfassenden Einblick in die Abläufe und Denkweisen innerhalb des Unternehmens.
Wie viel Selbstorganisation verträgt ein Unternehmen? Selbstorganisation wird oft als Schlüssel für moderne Unternehmen gesehen – aber wo liegen die Grenzen? In dieser Episode diskutieren Florian Schneider und Bernhard, wie Unternehmen eine Balance zwischen Autonomie und Führung finden können. Dabei geht es um Transparenz, Entscheidungsfindung und die Rolle von Führungskräften in selbstorganisierten Teams.
Zum ersten Mal gibt es im Podcast das neue Kurzformat: den Coffee Talk! In Episode #54 spricht Florian Schneider mit Jan Saathoff über die Bedeutung von Haltung in der Selbstorganisation. Nach seiner Weiterbildung zum Systemischen Organisationsberater ist Jan seit Jahren in der agilen Arbeitswelt unterwegs. Nach Stationen als Scrum Master, Team Coach und Agile Coach ist er seit 2021 in der Organisationsentwicklung bei der Seibert Group tätig. Sein Fokus liegt auf einem systemischen Ansatz, der E...
In Folge #53 des Podcasts spricht Flo mit Michael Silberberger über die vielfältigen Herausforderungen, denen Unternehmer:innen begegnen – von langen, schlaflosen Nächten über bürokratische Hürden bis hin zum mentalen Druck, der mit der Selbstständigkeit einhergeht. Michael ist Gründer und setzt sich intensiv mit den Herausforderungen und Chancen des Unternehmertums auseinander. Mit seiner jahrelangen Erfahrung teilt er praxisnahe Einblicke, wie Gründer:innen und Führungskräfte ihre Energie bewa...
In Folge #52 des Podcasts spricht Florian mit Frank Eilers über die Entwicklungen in der Arbeitswelt, insbesondere im Kontext von New Work und Künstlicher Intelligenz. Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Themen Arbeit, Digitalisierung und KI. Als ehemaliger Stand-up Comedian mit über zehn Jahren Bühnenerfahrung versteht er es, komplexe Themen unterhaltsam und verständlich zu vermitteln.
In dieser ersten Episode von Modern Work 2 Go dreht sich alles um Selbstorganisation und Führung in Unternehmen, insbesondere im Kontext der Transformation von DB Systel GmbH. Gastgeber Florian spricht mit Daniel Dubbel über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung agiler Methoden und der Schaffung von Führungsrollen in selbstorganisierten Teams einhergehen.
In dieser Episode feiern wie die 50. Folge des Podcasts und diskutieren mit den Gästen Heinke und Christoph über moderne Arbeitsweisen und die Herausforderungen der traditionellen Strategieentwicklung. Ihr Fokus liegt auf der adaptiven Strategieentwicklung, die es Andrena ermöglicht, flexibler und agiler auf Veränderungen zu reagieren. Die Beiden teilen ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus der ersten Iteration dieses neuen Prozesses. Ein zentrales Element des neuen Prozesses sind die sogenannte...
In der heutigen Folge von "Unstoppable Together" spricht Florian mit Nicole Fromhold über die Zukunft der Führungskräfte im Jahr 2025 und beleuchtet dabei die Herausforderungen und Chancen, die modernes Arbeiten mit sich bringt. Nicole, eine erfahrene HR-Expertin, teilt wertvolle Einblicke aus der Praxis und betont die wichtige Rolle von HR in der Führungskräfteentwicklung. Sie zeigt, wie HR-Profis durch Coaching, enge Zusammenarbeit mit Führungskräften und proaktives Handeln die Unternehmenskul...
Wie viel Planung braucht Veränderung? Und ist Veränderung der neue Normalzustand? In dieser Folge diskutieren wir, warum starre Planungszyklen oft eine Illusion von Kontrolle schaffen und wie Organisationen mit Agilität und Experimenten erfolgreich durch Unsicherheiten navigieren können.
Wie können Führungskräfte in einer Welt im Wandel ihre Teams wirklich stärken? In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt von New Work und Leadership ein. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Führungskräfte durch Selbstreflexion, Coaching und dynamische Rollenverteilung ihre Teams stärken und eine positive Organisationskultur schaffen können.
Wie schafft man es, aus zwei Unternehmen eines zu machen – und das Beste aus beiden Welten zu nutzen? In dieser Folge sprechen Flo und Claus-Peter Seichter über die Herausforderungen einer Fusion, von kultureller Integration über Vertrauensaufbau bis hin zu kluger Entscheidungsfindung im Change-Prozess. Mit spannenden Insights zu Teamdynamik, Führung und Kommunikationsstrategien bis hin zu praxisnahen Ratschlägen.
Wie viel Einfluss haben Führung und Werte auf die mentale Gesundheit im Arbeitsalltag? In dieser Episode geht es um die Transformation von Arbeitskulturen durch New Work, die Bedeutung von Selbstbestimmung und Kreativität sowie die Rolle von Führungskräften bei der Förderung von Mitarbeiterzufriedenheit und Burnout-Prävention. Welche praktischen Tipps können zu mehr Achtsamkeit und einer stärkeren Zusammenarbeit im Team beitragen, um eine moderne, menschenorientierte Arbeitswelt zu gestalten?
Arbeit, die zu uns passt, entsteht nicht durch Zufall. Sie wächst durch Räume, die motivieren, Kommunikation, die verbindet, und Ansätze, die auf individuelle Bedürfnisse eingehen. In dieser Folge von geht es um moderne Arbeitsformen und die top 10 aktuellen Trends, mit denen sich die Arbeitswelt auseinander setzt.
Was wäre, wenn Arbeit nicht nur ein Muss, sondern ein Ort der Erfüllung sein könnte? In dieser Episode tauchen wir ein in die Welt von New Work und moderner Arbeitsgestaltung. Wie schaffen es Unternehmen, Visionen und Werte mit den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen? Wir diskutieren, warum Kultur, Technologie und Raumgestaltung untrennbar miteinander verbunden sind und wie Purpose und OKRs langfristige Erfolge ermöglichen.
In unserer aktuellen Folge diskutieren Flo und Thomas Rosin, wie Unternehmen die Chancen und Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz meistern können. Im Mittelpunkt steht dabei das Atlassian-Tool „Rovo“ – von datenschutzrechtlichen Fragen bis zu praktischen Tipps für eine erfolgreiche Implementierung wird alles beleuchtet.
In diesem zweiten Teil vertiefen Flo und Kai-Marian das Thema Selbstorganisation in Teams und diskutieren die Herausforderungen und Chancen, die damit einhergehen. Sie beleuchten, wie klassische hierarchische Strukturen in selbstorganisierte Teams transformiert werden können und warum ein klares Erwartungsmanagement sowie Shared Leadership für den Erfolg entscheidend sind. Ein besonderer Fokus liegt auf der Bedeutung von Transparenz, Diversität und klaren Schnittstellen zwischen Teams, die insbe...
