El rol e influencia de las líderes es crítico en estos tiempos, donde una nueva realidad incluyente ya impacta positivamente en los resultados de las organizaciones
La clave del éxito es encontrar las herramientas y estructuras que se ajusten a sus necesidades, estrategias y cultura corporativa.
En medio de las crisis, es fácil voltear a ver el pasado, pero los líderes también deben mirar hacia el futuro.
En el país existe una brecha enorme entre la educación que se imparte y las necesidades laborales que se requieren, y muchas empresas tienen problemas para encontrar el talento que se necesita dentro de la nueva economía digital.
Se estima que en menos de una década, el turismo espacial genere billones de dólares anuales, además de convertirse en un catalizador del turismo convencional.
Las empresas están utilizando la IA para acelerar nuestras interacciones sociales, mejorar nuestra capacidad de aprendizaje y construir relaciones humanas significativas.
En la era digital, los líderes deberían conectar con la estructura psicológica más vulnerable y sensible de su “yo” para combinar la audacia infantil con la responsabilidad empresarial y así lograr resultados.
Sin duda, la pandemia por el SARS-CoV-2, que desde principios de 2020 nos ha obligado a cambiar las formas de trabajar e interactuar, tomó por sorpresa a muchos sectores e industrias, en especial a los de carácter público.
Nuestros expertos reflexionan sobre cómo los líderes deben apoyar a sus equipos en momentos de cambio e incertidumbre.
Platicamos con Mario Rodríguez de la Gala, Vicepresidente de Retail & Tech en DHL Supply Chain México, sobre las estrategias en la organización, el futuro en México y el mundo, así como la evolución de la empresa durante los 27 años en los que ha colaborado en ella.
Una de las expresiones más chocantes en las clases de Administración y de Ética Empresarial o de Negocios es: “El empresario tiene la responsabilidad de devolverle algo a la sociedad”. Detrás de esa frase se esconde un supuesto falso y peligroso para la dirección de empresas: pedirle al empresario, sobre todo al exitoso, que regrese algo a la sociedad supone que el hombre o mujer de negocios le quitó algo, como un ladrón, y ahora debe resarcir el daño.
Analizamos cómo los sistemas de Inteligencia Artificial y el aprendizaje automático, pueden convertirse en las mejores herramientas de desarrollo empresarial.
No podemos imaginar un nuevo comienzo si no contamos con los mejores elementos para lograrlo. En el contexto actual, donde las empresas se encuentran en un punto de inflexión y están empezando a construir nuevas estrategias, contar con el mejor personal se vuelve más crucial que nunca.
Platicamos con panelistas expertos sobre las soluciones tecnológicas interconectadas, colaborativas y seguras, para garantizar la productividad y la comodidad.
Los líderes instan a sus empleados a luchar contra la COVID-19, te decimos por qué no está bien.
La equidad racial y sanitaria exige que las compañías prioricen la coordinación y colaboración internas.
La tecnología se ha convertido en un imperativo empresarial, y las empresas deben entender qué clase de avances tecnológicos necesitan pero también cómo implementarlos para su beneficio. Platicamos al respecto con panelistas expertos: -Ingrid Avilés (Head of Waze Carpool México) -Adrián Peregrino (Partner & Founder en WAL Group) -Bogart Montiel (Fundador del movimiento Thinkie)
A pesar de ser una tarea compleja, para resolver las crisis, resulta más efectivo desarrollar la fuerza laboral que concentrarse en objetivos a corto plazo.
Todavía no existe un consenso sobre lo que implica ser una empresa sostenible
Para mantener la relevancia y competitividad, los directores de información deben tanto proteger la infraestructura como proveer valor comercial digital.
Construir una cultura laboral verdaderamente incluyente es clave para atraer y retener a más mujeres en el sector tecnológico.
Equilibrar los hallazgos y la ejecución es la clave para una innovación digital exitosa.
Aprovechar una plataforma digital empresarial es una tarea técnica y cultural.
¿Por qué la proliferación de las redes sociales no ha traído un cambio social y empresarial duradero?
Las reacciones más efectivas a la transformación digital no echaron mano de las tecnologías
Los líderes de Inteligencia Artificial deben tener en mente ciertas consideraciones clave de contratación, capacitación y gestión de riesgos.
Las empresas, interrumpidas por los efectos de la pandemia, comienzan a restablecer sus sistemas de aprendizaje automático y de análisis de datos,
Un plan estructurado puede ayudar a evitar la contaminación digital, mientras desarrollas nuevos productos.
Los líderes deben cuestionar sus creencias más arraigadas para salir adelante en un mundo pospandémico.
Una encuesta levantada entre personas especializadas en la ética de la IA descubrió que aún queda un largo camino por recorrer.
