听名人精英演讲，人生少走些弯路！公众号“在悟”
（本内容来源于剧院式演讲平台“造就”，如有侵权或其他问题请联系造就工作人员。） 心理学上有一个著名的实验。 找一个漂亮的女大学生去调查一批男大学生，调查问题很简单，询问对方的年龄、姓名等，每个人单独进行调查。 调查的最后环节，女大学生会把自己的电话号码交给被调查者，并告知对方如果对她的调查感兴趣就给她打电话。 所有流程都一致，只有调查环境不同：一处是安静的公园，一处是低矮的石桥，一处摇摇晃晃的吊桥。 最后的结果是什么？ 同样是女大学生，同样的调查问题，在吊桥上被调查的男大学生是给女生打电话最多的那群人。 那么是吊桥上的男大学生对这个调查更感兴趣吗？不，是对这个女孩子更感兴趣。
（本内容来源于剧院式演讲平台“造就”，如有侵权或其他问题请联系造就工作人员。） 我们有两种思维模式，一种是固定型思维，一种是成长型思维。 在固定型思维之下，一个人最怕犯错，他认为一个人的能力是与生俱来的，不能够通过后面的努力不断地学习进一步提升。 而在成长型模式思维之下，一个人不论他先天性的能力有多强，只要他不断地尝试，不断地接受挑战，他就会比先天性能力强的人有更优秀的成绩，在这种思维模式之下，他觉得每一个挫折，每一个挑战都是一个让自己变得强大的机会。
为什么我说我们这里的老城保护不是一个建筑层次的问题，因为它背后有很多事情，不能光是去比较房屋状况的好坏。比如刚才我展示的地籍图，那是一个法定的空间，但是它里面塞满了其他的违章建筑，它就是违法盖起来的，现在还在宅院里。 这些老宅主人，只要他们回到自己的家里，很自然地，他就会修自己的院子，很自然地，他的家庭记忆和这个城市的记忆就可以保存下来，留存下去。修缮这些老建筑是主人自己家里的事，但问题是，直到今天70%的主人都没能回到家里，这些院子是别人在住，而它们并不是“公房”。
“生活当中，并不只有这样的诗意，它还有那样的失意，一个是诗歌的诗，一个是失败的失，两者相加才可以称之为真实的生活。” ——陈伟鸿 当一个命运的河流把你带到拐角的时候，不要用恐惧的心态去面对你要做出的抉择，因为未知的风景是最美的风景，尽管它是步满荆棘的道路，但路会让你越走越宽。我本来应该带牛奶和面包来的，因为已经到了12点，但是我还是带一些给自己很多养分的思想或生命体验跟大家分享，一个人有一个苹果如果你独吞，那只是你的，一个人能够跟更多的人交流，那我们都能品尝到水果的芬芳，一场生命的盛宴，让我们共同来品位。
“世界上没有不劳而获的东西，世界上也没有任何一个事业，你只需投下钱，而不付出心血，就能够成功的。一个好的父亲不是看他买了多少名牌给儿子，而是看传承了怎样的思想观念给后代。”谈起从父亲身上传承的精神财富，朱鼎健认为，人生要不断去追求超越金钱财富的文明进步的财富和精神愉悦的财富。
很多时候会想人生里面到底什么事情该做不该做，该怎么做，于是青春怠惰，时光蹉跎，它结束了。有一天蓦然回首，发现什么都没留下。或许，我们该学学曹启泰先森的生活方式——敢过瘾，行！以一颗乐观的心态敢于尝试一切新鲜事物，你，能行！
许芳宜，国际知名舞蹈家，出生于台湾宜兰县，现旅居美国纽约市与台北，前为玛莎葛兰姆舞团的首席舞者，媒体称呼她为“美国现代舞之母玛莎．葛兰姆的传人”；近几年活跃于国际间，也积极与国际级的艺术家与编舞家交流。 她在提到自己的自传书籍《不怕和世界不一样》时说：我很喜欢这个书名，我问自己，不怕，我真的不怕吗？其实我很怕，走到哪里其实都很怕。可是我有一件事情还蛮强的，那就是---我会学习假装勇敢，然后在假装勇敢的过程里面我试着学习勇敢，然后，很难得的是，有一点点勇气就可以鼓励你做很多很多的事。 原来有所成就的人，也不是超人、金刚战士，也并非犀利如刀或强如锋石。她们也和我们一样，在鼓着勇气坚持走着自己的路，或者，我们都会有不坚强、不聪明、不漂亮、不自信的时候……我们也会脆弱的哭泣，有这样或那样的不完美。那又怎么样呢？如果我们坚持做自己的话！ 不怕和世界不一样！
2011年3月6日，上海。许小年在中欧国际工商学院课堂上为100多位EMBA学生讲授宏观经济。他这样描述宏观调控：政府的宏观调控如果不能对经济作出正确预测，最好的方法是“不折腾”。而某些现状则是，“在‘不’后面加了一个逗号，”许小年说，“不，折腾！”台下轰然大笑。
有人说，机会是给准备好的人预备的，我不认同。我觉得机会长什么样啊，什么时候来啊，以什么样的形式来啊，既然不知道，我怎么准备，我准备什么啊。你只能是用自己的勇气迎上去，哪怕那是一条，你从来没有走过的路。在我的字典里，我觉得机会是给那些勇于开始，而执着、坚持的人准备着的.
如果一个家庭都是警察，出了一个小偷，谁是叛徒？ 如果一个家庭都是小偷，出了一个警察，谁是叛徒？ 我在这里不谈对错，我要谈的是家庭对我们造成的影响。 在我这25年的心理咨询师的生涯当中，我听到最多的问题就是原生家庭所带给我们的影响，特别是原生家庭带给我们的价值观。 当你的母亲充满哀伤，你敢快乐吗？ 我的答案是很难。因为这时候的快乐形同一种背叛，我们根本没有办法忍受这样的罪恶感，所以我们宁愿赔尽自己的幸福，也不敢快乐，不敢背叛。 ··· 许多父母都说过，“我骂你，是因为我爱你。”这个孩子看着自己的妈妈，满口说爱，但是却面目狰狞。孩子要说服自己，原来那个就是爱。等孩子长大后，也会用同样的方式去对待父母，因为他学习到的这就是爱。 如果我们不希望我们的孩子将来用这样的方式对待我们，我们可能就不能再用这样的方式对待孩子。我们要不要诚实一点，“我骂你，不是因为我爱你。我骂你，是因为我的情绪管理不好。” 我延续了我母亲爱我的方式去爱人，但是当我自己在我的亲密关系中撞得头破血流的时候，我才深深体会到，原来，指责不是爱，而是婚姻的杀手。 幸福难不难？难。但是那是过去，跟现在不一样，现在我们有很多不同的管道...
别再随便说，我是为你好；粗暴的方式，只会伤害你爱的人； 别用爱，成为绑架理想的借口；爱一个人，也要用对方法； “我是为你好”是我们常常用的借口。我们总喜欢把自己的价值观和喜好强加于喜欢的人身上。“我是为你好，如果是别人，XXXX” “被相亲、被安排、被计划、代替做、高考、工作，也许在选择妥协顺从的时候，表面看是懂事，其实内心是痛苦，挣扎，彷徨的” 80后已经逐渐成为社会中坚力量，80年的已经36岁，90后也已经初登职场，摸爬滚打几年了，2000年时代的网吧，让网络为大众熟悉，互联网时代爆发式发展。全民义务教育加互联网化，造成80后和90后甚至00后跟上一辈有很大的不同，开发思想不单单是一个政治词汇，改变从自身做起，成长丰富自己，珍惜自由和幸福，珍惜家人和身边的爱人！
张潇雨，如数科技的创始人和 CEO。对于一名创业者来说，一路辗转跌宕、顺流逆流，情绪与压力是永远要面对的问题。"然而长久来，我一直耻于向他人求助。逾越自己的弱点，就像翻越一座山丘。”但即使越过山丘，是否就真的有人等候？
对于北大光华管理学院这样的世界一流的管理学院来讲，我认为他当下最应该做的不是去跟国际接什么轨，而是按照他自己的名字那样，光大中华本来在管理国家，在管理社会，管理家庭，尤其是管理我们自己本身的起心动念方面，为世界奉献出中华人自己的中道管理学，建立起中华文化自己的管理学学术体系和管理学话语权。 而对当下的中国，我认为最大的创新就是重拾经典中国的人文精神，让所有中华的同胞在内心里升起骨气、气度，有风骨，有担当，平和中正地面对一切挑战，然后我们才能够坚韧不拔，所向披靡，无往而不胜。
早年时期1、7岁立志做大事，长大后要在央视春晚恭贺全国人民“新年快乐”。2、经常替同学两肋插刀，在同学心中威信非常高，一直是孩子们的领袖。3、从小独立，凡事自己拿主意，培养了强大自我，独立精神。4、天生自信，不盲目崇拜，骨子里认为别人能做到的自己也能做到，别人不能做到的，他照样能做到。5、从小有经济头脑 小学开始做生意赚钱，一直是孩子里面最富有的人。步入社会1、刚入社会，人生迷茫。为了生存做过保安、仓库保管员、厨师、服务员，不知理想如何实现。偶然机会受一老板指点：要做大老板，最好做业务员。当天晚上就和五个同事约好一起辞职，结果第二天就他一人辞职。2、事业启蒙期。向大师学习并从事业务工作，第一个月就做到公司第一名；同时经客户介绍，开始接触教育培训行业，从此变成学习专业户，至今为止投了800多万学习费用。3、高速成长期。从19岁做业务员开始，历任经理、大区主管、销售部经理； 23岁做中国百强企业营销副总；24岁成为上市公司营销副总；25岁管理一家三千人规模的大集团，任总裁；2007年12月1日，选择创业，创办汇聚投资。开始创业2007年末创办上海汇聚投资有限公司，打造中国企业家教育生态圈，...
对于如何平衡家里老大和老二的关系，胡可坦言自己有一套专属的育儿经。“妈妈们要更多去考虑的并不是经济的问题，而是孩子们的心理问题。妈妈要寻找的是，一个足够平等，又能给予他们足够空间的成长环境，让他们之间的感情良性地发酵。
马云说，我刚开始做生意的时候，问我的太太，你希望你丈夫将来是很有钱，还是很受人尊重，她回答说，当然是受人尊重。 我以前也看不起商人，我也认为无商不奸，而且商人创造的社会价值非常有限。等我自己做了企业之后，我才明白，其实一个企业家要做得久，做得好，他每天考虑的大部分事情，都应该是跟钱没什么关系。跟钱有关的都不是战略性的，不以利益为出发点的战略决策才是真正的庙堂之策。所以我一直相信一个好的财务总监很难做好董事长。因为好的财务总监脑子里全部都是钱。 阿里巴巴一开始那么难，什么都没有，没有人相信我们要做的事情，人人都说我们是疯子，是骗子。但究竟是什么让我们这个企业活下来?是钱吗?其实我们根本没有钱。是资源吗?我们也没有资源。是人才吗?其实，人才跑到我们公司看到这个状况都跑了。我们其实有的是价值观，我们有的是 客户第一，团队精神，诚信。而这些东西看起来都很虚，很不值钱。 阿里巴巴一开始，其实我们真的非常穷。但是我们有对互联网发展的信念。我们有对创建未来的梦想。我们有自己做事的价值观。 这十多年创业走过来，最深的一个感触，就是一个企业家，做的最重要的选择，决定公司命运的选择，基本上都是跟钱无关的选...
互联网的发展、科技的进步、社会化媒体的普及让我们可以非常方便的认识很多人，现在每个人的智能手机里都有几百上千个联系人，微信群一个又一个，信息刷刷地更新……似乎很热闹，好像我们和大家有关，可大家真的在乎我吗？又或者，我们需要认识那么多人吗？答案自然是否定的，据说一个普通人能够认识的人也就一百多个，每个月能频繁沟通的人也就十几个几十个。当考虑到我们是否需要认识这么多人的时候，不妨考虑一下我们是不是值得被那么多人认识呢？认识和被认识是相对的而又交互的，每个人的层次和境界决定了能够结交的群体质量。这话说来功利，却也非常实际，毕竟每个人的精力和注意力都非常有限，对于那些较难沟通和观点差异交大的人自然要进行忽略，这是一种自我保护的本能。需不需要认识那么多人，第一是根据自己的实力和所处的位置进行选择，其次可以通过其言行风格判断所处的位置，认识乃至交流互动的基础是平等，平等需要争取，但更多是内在的自我完善而不是用热脸贴冷屁股的殷勤卑下……做值得被认识的人，去认识值得认识的人，才有不断成长的可能。
人称上海滩第一的哥的臧勤先生，以其独特的视角和一个出租车的CEO和CFO的心态，给我们诠释了什么是责任、爱心、创新、和智慧，以及怎样把服务从唯一做到第一的过程。
刘润先生1999年加入微软，有多年管理经验，曾任微软全球技术中心部门经理，管理的跨国跨地区（中国大陆、香港、台湾、韩国、印度）技术团队服务于微软全球最重要的合作伙伴。他曾任江西微软技术中心总经理，深圳微软技术中心总经理，江苏微软技术中心总经理，现负责微软中国与政府等部门的战略合作事项，以及全部21家微软技术中心/创新中心的管理工作。刘润先生还担任的社会职务有：浙江大学软件学院系主任、上海商学院特聘讲师、捐献时间公益组织创始人、香港百仁基金特邀会员、上海黄埔青年联合会委员、中央电视台慈善1+1总顾问，他受邀为福布斯中文网专栏作家。刘润主笔的“高级项目管理”课程获得了美国项目管理协会的收录和承认，其本人被收录于2009年马奎斯世界名人录。 2014年，刘润离开微软，创立了润米咨询，致力于为传统企业实现互联网转型。海尔集团、恒基集团等聘请刘润担任企业转型的战略指导。 刘润先生持有南京大学理学学士，复旦大学工商管理硕士学位。除了工作、公益，刘润先生爱好旅行，徒步过戈壁，到达过珠峰大本营，登上过南极大陆，并著有畅销书《2012，买张船票去南极》。2014年，出版《互联网在踢门》。...
张燕生指出，2016年中国将面临很多转折：2016是中国取得完全市场经济地位的第一年；也很有可能是农村剩余劳动力基本转移完毕的时间；此外，2016年也是印度将近4亿数量的15岁至34岁年轻人参与国际分工的时间——这意味着我们的低成本竞争优势不再。
新希望六和集团联席董事长刘畅出席中国首届中国女性领导力论坛时表示，面对经济发展模式转变的挑战，企业家必须完成从大王心态到服务员心态的改变，而所谓国际化，并非是语言的国际化，而是国际化的思维。 刘畅表示，“我自己认为国际化是一种理解思想能力。我们现在在全球已经有40多加工厂，但我们还没有用但当地的人做当地的事情，这还我叫国际化。现在在我们公司已经有澳大利亚人，埃及人。我们现在的总经理会已经要用同声传译来做，但这还不够，更重要是要懂得国际化的思维，懂得别人的信仰、理解别人的感情，如果到了这一步，我们国际化才能够真正深入到其他国家，让别人反过来野营理解我们中国人的情感，我们中国人企业。所以零向根据这样一个大的环境，我们做出来的转变和增长，在刚才的时间中我做了一个简单的介绍。我想我这个话题是说新生态，我仔细想了，我认为新生代一定是保持学习能力，一定是具备一种蜕变的基因。在每个时间阶段下不断的改变自己，完善自己。
