345 - Povratak u poslovnu naviku
Nebitno da li ste bili odsutni na godišnjem odmoru ili zbog nečeg drugoga, prekid neke poslovne navike može da vam oteža stvari kada dođe vreme da se njoj vratite.

Nebitno da li ste bili odsutni na godišnjem odmoru ili zbog nečeg drugoga, prekid neke poslovne navike može da vam oteža stvari kada dođe vreme da se njoj vratite.
Ne mogu da ne zaokružim priču od cele nedelje i krizom sa Payoneer servisom, sa osvrtom na korisnike Payoneer-a, na komunikaciju preko društvenih mreža, na komentare...
Svakog gosta tri dana dosta, pa tako i svaka kriza prođe (mada sad već može i malo manje kriza u 2020.). Gotova je kriza sa Payoneerom, pare su dostupne, ali možemo da popričamo o tome šta je (i da li je) Payoneer nešto loše uradio kao kompanija prema svojim korisnicima.
Koje su to alternative Payoneer servisu i da li ih uopšte ima? Nije samo pitanje zaobilaženja domaćeg bankovnog sistema, već i dostupnost novca, lakoća interakcije sa klijentima koji treba da plate usluge i integrisanost preko različitih sistema online tržišta. https://www.paypal.com/rs/webapps/mpp/home https://transferwise.com/ https://www.revolut.com/en-US
U petak je nastao haos za korisnike Payoneer usluga, jer su im sva sredstva ostala zamrznuta i kartice trenutno ne rade, a sve zbog velikog skandala nemačke kompanije Wirecard AG koja je umešana u jednu od najvećih finansijskih pronevera u poslednjih 10 godina. Šta se desilo?
Jedna epizoda koja je uspeh za sebe što je uopšte snimljena u periodu kada veoma teško mogu da se fokusiram i odradim nešto posla. Kada vas sastave zdravstveni problemi, to nije uz najavu, to je iznenada i obično nikad nije dobar tajming. Ipak, postavka nekih procesa u poslovanju može da vas spasi u momentima kada trebate da se fokusirate na sebe.
Većina saveta, postova, tekstova, videa i podkasta na temu marketinga vam donosi samo one savete koje možete mirne glave da primenite, samo ono što piše u knjigama, samo ono što je opšte prihvaćeno i primereno... ipak, postoje mnogi drugi načini "silovanja" marketinga i publike... pričamo o tome šta postoji na Linkedin-u.
Kada lovimo klijente jer nemamo nijednog i opšta je panika, pokušavamo sve, radimo 10 sati na dan, probamo milion različitih načina kako da dođemo do tog sledećeg posla... ali kada posao ide, kada projekti donose promet u poslovanju, lako je "uljuljkati" se u samo onaj vid marketinga i prodaje koji "radi"... i sve ostalo zna da se zapostavi. Nemojte to da radite!
Da li želite da budete preduzetnik ili nečiji zaposleni? Da budete sam svoj gazda ili nečiji radnik? Da se non stop nervirate ili da možete da se isključite nakon radnog vremena? To je pitanje na koje treba sebi da date odgovor ukoliko razmišljate o promeni posla, nebitno u kojoj ulozi se trenutno nalazite.
Vreme je da sednete i da sagledate koje to troškove treba da imate, a koje ste zaboravili da imate i gde bi mogli da uštedite para kada već ne koristite neki servis, alat, softver ili pretplatu koju plaćate samo iz navike.
Mnogi preduzetnici su uspešni sami po sebi, ali isto tako mnogi misle da je imati partnera u poslovanju, presudno za uspeh i rast firme. Naći adekvatnu osobu je problem za sebe, ali pre toga morate biti spremni na totalnu promenu načina razmišljanja i ophođenja prema poslu... da li ste spremni na to?
Pričali smo puno puta o projekt menadžmentu, o različitim alatima i načinu kako možete najbolje da ih koristite. Ali kada pričamo o malim timovima, voditi neke mini zadatke u Trello-u ili Asani, jednostavno je previše posla i ponekad traje duže sama "administracija" vođenja zadataka nego obavljanje istih. Opet, ako se ništa ne vodi, često se zaboravlja. Testiramo jedno moguće rešenje - Google Keep.
Pored onih projekata koje vodite za klijente i za koje vas plaćaju, ili onih esecijalnih projekata za sebe koje baš morate da uradite pod hitno, postoji brdo malih zadataka koji se često samo odlažu, zaboravljaju ili jednostavno ne stignu na red. Pričamo o tome kako da ih stavite sebi na mapu i zašto je to važno.
Kada kreiramo sadržaj, nebitno kog formata, moramo znati kako da pratimo analitiku - tj. koliko se taj sadržaj čita, gleda ili sluša, ko ga konzumira, odakle i sve ostalo što možemo da saznamo. Iako je za sve sadržaje analitika dosta dobro rešena, podcasti su u malom problemu...
Kada neko priča o svom sadržaju, ponekad se može desiti da misli da je samo on dobar, a svi drugi nisu. Posebno to može biti izraženo kod srodnih sadržaja kao što su audio i video sadržaj. Da li je tako ili nije, naravno zavisi od osobe do osobe, ali iznosim lični stav u ovoj epizodi.
Sa najavom ekonomske krize, svedoci smo toga da mnoge velike kompanije propadaju, da ima manje posla i projekata i da su čak i freelance projekti u padu... ili da li su? Da li možda sledi "zlatno doba" freelancinga jer će kompanije pre ući u "projektno trošenje" nego zapošljavanje...?
Dobio sam interesatno pitanje, na koliko vremena treba računati kod kreiranja sadržaja. Pored toga da je ovo veoma subjektivan odgovor, u mnogome zavisi i od formata sadržaja (iz prošle epizode), ali i od vašeg iskustva u tome...
Da se podsetimo najbitnijih i najčešćih oblika sadržaja koji postoje: pisani, audio i video sadržaj. Kako izabrati koji je pravi za vas? Svi imaju svoje mane i prednosti a u ovoj epizodi pričamo o svakoj od njih.
Ako neko nije još čuo, najpopularniji podcast Joe Rogan Experience se "prodao" i vezao ekskluzivno za Spotify platformu u dilu od preko 100 miliona dolara. Iako to zvuči impozantno, neki misle da to nije trebao da uradi i da je mogao mnogo više da zaradi samostalno u perspektivi. (to obično kažu oni koji nisu ispred takvog ugovora..)... https://www.supercast.com/blog/joe-rogan-got-ripped-off https://tim.blog/2019/07/11/why-im-stopping-the-fan-supported-podcast-experiment/
Kada pričamo o sadržaju, nikako ne smemo zaobići važnosti i funkciju video sadržaja. Youtube je druga najveća društvena mreža, drugi najveći pretraživač i prva najveća platforma za pregled video sadržaja. Šta treba znati o tome kada se pravi sadržaj za poslovne ili privatne potrebe i šta to YT unapređuje. Pričao sam sa Aleksandrom Aškovićem, popularnije znanog kao Kojot, o tome.
Kada kreirate neki brend, da li ga kreirate iza svog imena ili ga kreirate za sebe. Još bitnije, kada kreirate neki sadržaj za vaš brend (a često se dešava da radite više stvari) da li je bolje da kreirate sadržaj za brend, ili za sebe i ako treba kreirati sadržaj za svakoga posebno... kako to postići?
Da li ste "generalista" ili "specijalista" u poslu i šta je bolje biti? Zapravo pričamo prvo o tome šta je jedno, a šta drugo. Zatim, u kojim uslovima i okolnostima je bolje biti šta, a na kraju možda dolazimo i do neke preporuke šta je idealna varijanta.
"Follow up" je fraza za podsećanje klijenata, partnera, kupaca ili bilo koga drugog ko vam je "dužan" neki odgovor oko toga da vam nije potvrdio ili odbio ponudu ili pitanje. Follow up je jedan od najbitnijih principa u poslovanju i prodaji, i ako se radi na pravilan način u 95% slučajeva vaši sagovornici su zahvalni što ćete ga uraditi.
"Flow" ili "zona" je momenat kada obavljate neki posao skoro automatski, potpuno produktivno, kada ste puni ideja i kada samo "tresete" sve što vam padne pod ruku... ali to ne dolazi tako što čekate da uđete u "flow"...
U ovoj epizodi moj gost je Galeb Nikačević, koji ima preko 20 godina iskustva u medijskoj industriji a kroz karijeru je radio sa brendovima TV Metropolis, MTV-a, VICE Srbija, Noizz, kao voditelj, zaštitno lice, glavni i odgovorni urednik... Danas, Galeb je osnivač i voditelj podcasta Agelast, najbrže rastućeg podcasta u Srbiji. Povod za gostovanje u Malim Pobedama je njegova odluka da ostavi sve ostale poslove i počne živeti isključivo od podcasta. Pričamo o tome šta je podcast za njega, kako je...
Učestovao sam u jednom razgovoru gde je bilo postavljeno pitanje: "Da li konačno, za sva vremena, vlasnici firmi trebaju prestati tražiti od zaposlenih da rade iz kancelarije, dozvoliti im da rade odakle hoće? Jer sve je teže naći ljude baš zbog ovoga?"... Pokušao sam dati obrazloženje obe situacije, daleko da se mora raditi iz kancelarije ukoliko postoje mogućnosti da se posao obavlja kvalitetno i drugačije, ali sa druge strane - na svakom vlasniku je da vidi šta radi najbolje. Radnici koji odb...
Danas pričam sa prijateljem i preduzetnikom Ivanom Mojsilovićem o tome šta je produktivnost kod preduzetnika i kako je unaprediti. Pored toga što nije isto biti produktivan kao zaposleni i kao preduzetnik, jer nemate tu opciju da vam dan donekle bude predvidljiv, Ivan nam daje jednu super tehniku koja može unaprediti vašu produktivnost. Ivan je takođe i osnivač firme Yanado, koja je digitalni servis / proizvod za unapređenje produktivnosti unutar Gmail-a. https://yanado.com/
Nedavno sam našao jednu podelu preduzetnika po načinu kako organizuju svoje finansije i kako troše pare... koji ste vi? Intro credit Crossing the Chasm by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3562-crossing-the-chasm License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Ako me nešto ova kriza naučila jeste da trebamo biti spremni i na uslove otežanog poslovanja i otvoriti usluge koje su možda pristupačnije nego što bi bile u periodu redovnog poslovanja. U ovoj epizodi vam navodim primer kako sam ja to uradio tokom poslednjih mesec dana. Intro credit Crossing the Chasm by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3562-crossing-the-chasm License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Sa krajem vanrednog stanja i policijskog časa, polako počinjemo da se vraćamo u "normalu", a sa time počinjemo i da zaboravljamo sve što se desilo u poslednjih mesec dana. To možda zvuči prenaglo, ali pogledajte malo oko sebe... videćete da mnogo ljudi počinje automatski da se vraća u stare navike. Sa svetlije strane, to počinje da pokreće i privredu... Intro credit Crossing the Chasm by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3562-crossing-the-chasm License: http://creativecom...