Tokom Noći istraživača, organizovan je i obilazak IT firmi u Subotici, gde je preko 150 mladih obišlo 9 IT kompanija i saznalo šta i kako rade. Ono što je bilo pozitivno iznenađujuće je pitanje i interesovanje mladih i roditelja šta i kako je potrebno da rade da bi "završili" u jednoj od ovih firmi?
U vrtlogu komentara i rekacija tokom najave poreskih reformi koje kače preduzetnike, želim da se osvrnem na neke od izjava koje sam čuo u zajednici.
Da li znate šta je ili ste čuli za Fejsbuk Libru? Kao novi, predloženi oblik digitalne valute, postoji mišljenje da će biti kao i svaka druga kriptovaluta, ali zapravo neće. Šta je u stvari Libra i pokušaj FB da uđe na finansijsko tržište kao igrač.
I pored toga što sam neko ko se ne bavi kriptovalutama, kopanjem, trgovinom ili ulaganjem u iste ipak smatram da treba biti informisan o tome šta postoji i zašto je drugačije. Disclaimer: nisam stručnjak, pogotovo ne na ovom području, ali delim ono što sam saznao.
Da li se nekad osećate "krivim" što ste potrošili neki novac ili neka sredstva. Nebitno da li je to za poslovanje, za opremu ili za lično zadovoljstvo, trebamo uvek zapamtiti da je novac alat koji služi za trošenje.
Malo aktuelnija tema i vest, oko toga da se preduzetnici paušalci više neće moći zapošljavati, tj. imati samo jednog klijenta. O čemu se radi i da li to (i kako) utiče na vas, poslušajte u ovoj epizodi.
Nastavak jučerašnje priče iz drugog ugla tiče se uloge lidera. Ko su lideri, kako oni nastaju i šta je razlika između lidera i menadžera?
Danas nije retkost da radnici daju otkaze, ali postoji pogrešno mišljenje da je u većini slučajeva razlog isključivo finansijske prirode. Koji su to primarni razlozi zašto se daje otkaz i kako to da prepoznamo?
U svakom iole razvijenijem poslovnom modelu (osim freelancinga) imamo više tačaka u lancu formiranja cene svakog proizvoda ili usluge. To je normalno. No, bitno je zapamtiti da bi to bilo pravedno, svaka "tačka" u lancu treba dati određenu vrednost.
U poslovanju, ali i na ličnom planu veoma je bitno praviti ciljeve. Ciljevi nam pomažu da ostanemo usmereni, kao i da imamo tačne ideje i smernice na čemu da radimo sledeće u momentima kada imamo malo vremena u poslovanju ili kad se mislimo o tome šta nam je sledeći korak.
Živimo u svetu instant sadržaja, dostupnog uvek i po želji gledaoca ili slušaoca. Da li, i koliko konzumirate ovakav tip sadržaja i koliko ste voljni da platite za njega?
Finansijski izazovi, kakva fantastična fraza. Koliko ljudi znate koji trenutno imaju finansijske izazove? Da li ste među njima ili vas nervira što se neko non stop žali o njima, neko ko možda mislite da ne treba da misli tako, tj. ko bolje stoji nego vi?
Malo rant-a danas... Dešava se (ne retko) da ljudi ne znaju ili ne brinu o tome šta su naručili, šta je njihovo vlasništvo kada uzimaju digitalni proizvod (ne daj Bože, dizajn brenda, logoa ili video). Veoma je bitno da znate šta je sve vaše i šta morate da ČUVATE a šta da korisite (i kako).
Posle dosta vremena, ponovo sam počeo da tražim alat za ToDo koji mi najviše leži. Iako nisam nikad smatrao da mi koncept ToDo lista i alata leži potrebno mi je nešto za podsetnik za sitne taskove, pa mislim da sam našao jedan koji odgovara... šta vi koristite? https://ticktick.com https://www.any.do/ https://www.wunderlist.com/ https://todoist.com
Komunikacija ispred vašeg brenda uvek treba da bude pozitivna, ali ako upadnete u "zamku" da to radite isforsirano, uvek se predstavljajući sa najnovijom inovacijom, može se desiti da vaša poruka izgubi na snazi i da izneverite očekivanja publike.
Još jedna mala specijalna epizoda sa gostom, ovaj put Duška Nikolić i pričamo o tome šta su virtuelni asistenti, zašto kreirati lični sadržaj i o jeftinoj radnoj snazi... od svega po malo.
Kako merite uspeh? Da li ste radoholičar ili stremite ka umerenom životu i balansu između posla, porodice i prijatelja... Pričamo o jednom tekstu koji sam pročitao i mišljenju koliko muškarci streme perfekcionizmu a žene celovitom životu...
Veoma kratka i mutna epizoda sa ciljem naglašavanja jedne fraze u kojoj ćete se sigurno pronaći (kladim se). Javite mi ako je tako.
Mnogo puta u poslednje vreme sam vodio razgovor na temu da li treba neko da otvori firmu ili ne. Odgovor nije isti za svakoga... i razlozi takodje mogu biti različiti. Otvaranje firme utiče uveliko na vaš život i na vaše poslovanje, kakvo god ono bilo do sada. Da li je prava odluka za vas, treba da sagledate neke od pomenutih stavki.
Iskoristio sam priliku, bio nam je u gostima prijatelj iz novosadske agencije, pa da pričamo na blisku i uvek aktuelnu temu - kako skalirati tim, kako tražiti ljude.
U životu prođemo svašta, kroz svakakve faze, uz dobre i loše odluke. Ali ako smo i napravili neku lošu odluku u životu, ne treba da dozvolimo da ona ocrni ceo naš dalji život, kako profesionalni, tako i privatni. Ljudi se menjaju, rastu, uče nove stvari... ne znači da ne možemo imati oprečno mišljenje 5 godina nakon "loše odluke"...
Današnji preduzetnici imaju širok izbor zvanja na raspolaganju, a ponekad izbor koji naprave dovodi do raznih oprečnih mišljenja i polemika. Pa šta ste - vlasnik, osnivač, direktor, CEO, predsednik... ?
Leto je, kao i svake godine, period usporenosti, zastoja i nekih opuštenijih rutina... Sa druge strane septembar je vreme kada se sve to menja i počinju obaveze van posla... škola, sportovi, užurbanije poslovanje, edukacije, kursevi i još mnogo toga. Da li ste spremni?
Željko, zasrao si, loše si isplanirao i zakinuo si jučerašnju epizodu... može da bude poruka koju ću da dobijem, kompletno sa pravom. No, u preduzetničkom poslu i pored svog planiranja, ne možete baš sve da isplanirate i ponekad vas vreme i obaveze pregaze - bukvalno.
Mnogo ljudi ne kreće u kreiranje sadržaja jer misli da nema ništa da kaže... a sa druge strane, kad pogledamo ko sve kreira sadržaj... zapitamo se ko možda ne bi trebao da kreira sadržaj. Ali, odgovor za sve one koji se mislie da li je uloga kreatora za njih, u ovoj epizodi.
Velika je odluka početi kreirati sadržaj, a još je teže izgurati kontinuitet i kvalitet. Ali da je dovoljno samo kreirati i postovati sadržaj ... nije. Promocija sadržaja je jedna od ključnih aktivnosti za uspešnost.
Istina je, ovaj izraz postoji i realan je ... "fear of gear", ili bojazan da nemamo dobru, dovoljnu, profesionalnu, potrebnu ili kakvu god opremu da bi kreirali sadržaj je ono što sprečava mnoge da počnu. Da li je to realno u svetu pametnih telefona i "gigapixela" na njima...?
Čak i kada se osmele i upuste u kreiranje sadržaja, mnogi izgube elan i odustaju pre nekog većeg "uspeha" ili "proboja" na tržištu. Jedan od najbitnijih faktora za to je publika i strpljenje kreatora sadržaja. Bukvalno morate isčekati da publiku postane briga za vaš sadržaj.
Često se desi da odluke o kreiranju sadržaja donosimo na pogrešan način ili iz pogrešnih razloga. Ukoliko mislimo samo na rezultate i na to šta bismo voleli postići sadržajem od lične koristi, može biti osuđeno na poraz i neuspeh čak i pre nego što smo počeli. Koji sadržaj zapravo treba da kreirate?
Mali povratak na početak i osnovne ideje ovog podcasta. Šta je "mala pobeda" i zašto bi svi mi trebalo da radimo i gledamo na svet kroz male pobede, najmanje korake koji nas vode jedan korak bliže našem cilju - štagod on bio.
