make sense podcast - podcast cover

make sense podcast

make sense podcastmakesense.mave.digital
Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

Episodes

О выходе из найма, упаковке опыта в продукт, диверсификации источников дохода и работе со страхами

«В ситуации, когда компания очень быстро растёт, нужно уметь расти ещё быстрее. Что помогает? Учиться на практике, учиться быстро, ошибаться и снова убегать вперёд.» «Если 10-15 часов в неделю ты работаешь с максимальным фокусом, ты можешь принести бизнесу результат больше, чем работа 40 часов, но в расфокусе.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Виктория Харламова, консультант по росту продуктов, ментор продактов, ex-Miro Growth PM Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Мо...

Mar 05, 202552 minEp. 351

Об умных устройствах, интерфейсах взаимодействия, монетизации и перспективах

«Основная модель монетизации на текущий момент — это продажа девайсов. Подписки и сервисы пока не стали основным источником дохода, хотя все греют о них.» «Сейчас мы тратим много времени на то, чтобы работать с нашими состояниями — мотивацией, энергией, эмоциями. Возможно, в будущем умные устройства помогут нам легко переключаться между этими состояниями.» «Умный дом — это пока экспериментальная штука для большинства людей. Один раз попробуешь выключить свет голосом, и уже не понимаешь, как жил ...

Feb 27, 202553 minEp. 350

О результатах исследования Менеджмент продуктов 2024, зарплатах и профессиональном росте

«Задолбали кастдевить. Надо продавать. Придумал продукт – иди продай. Даже если его ещё нет.» «Маркетинг – это минимум половина моей работы как предпринимателя. А в исследовании он оказался на последнем месте по важности. Можно мне, пожалуйста, другой глобус?» «70% продактов готовы сменить работу, если предложат более интересные условия. Но и 70% компаний готовы сменить сотрудника, если найдут кого-то получше. Так что всё честно.» «33% вообще не используют AI, 23% пробовали, но не зашло. Как? Ва...

Feb 19, 20251 hr 1 minEp. 349

О видах мотивации, требованиях к себе, поисках смысла, внутренних кризисах и понимании своих желаний

«Мы научаемся требовать от себя. Например, если бы я не был успешным, меня бы не любили. Или: если я не зарабатываю миллион в месяц, я никто. Это всё внутренняя конструкция, которая не даёт человеку просто жить.» «Требования можно назвать топливом. Ты можешь ехать на требованиях, и мы все на них ехали какое-то время. Но если ты всю жизнь жил на требованиях, а потом они перестали работать, то начинается кризис.» «Человек в кризисе среднего возраста говорит: 'Так, надо найти смысл'. И начинает тре...

Feb 12, 20251 hr 2 minEp. 348

О работе с B2B2C-продуктами, построении стратегии, балансе между кастомными и массовыми решениями

«Ночь — это скоропортящийся продукт: сегодня она есть, завтра её нет. Если ты её не продал, всё, ты её никогда в жизни уже больше не продашь.» «Если утекут данные отеля, все узнают, кто с кем спит. Это, конечно, шутка, но в каждой шутке есть доля правды. Безопасность персональных данных – критически важная вещь.» «Стратегия на четвёртый квартал? Не планируйте его. Всё равно не случится. Всё, что вы распишите на этот период, либо сдвинется, либо заменится более приоритетными задачами.» Ведущий: Ю...

Feb 05, 20251 hr 18 minEp. 347

О сложности стратегии, базовых принципах, принятии больших решений и скорости изменений

"Стратегия должна быть максимально простой. Это не сложный документ для нескольких топ-менеджеров, а набор четких принципов, понятных всем, кто принимает решения. Даже руководители среднего звена должны не просто знать стратегию, но и уметь ею пользоваться в работе." "Когда стратегическое поле сужено, решения принимаются быстрее и эффективнее. У всех появляется фокус, а не распыление на десятки направлений." "Когда вокруг высокая неопределённость и постоянные кризисы, стратегия не теряет своей з...

Jan 29, 20251 hrEp. 346

О выборе себя, неудобстве для людей, ответственности за действия и социальных табу

"Быть неудобным — это, в первую очередь, про выбор своих целей, эмоций и задач. Это сложно, но со временем становится привычкой" "Выбирать себя — значит брать на себя ответственность. Если мы сами выбираем себя, а не просим кого-то всё за нас организовать, то автоматически берём ответственность за свои поступки" Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Родион Скрябин, основатель «Палиндром» Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке к...

Jan 22, 202550 minEp. 345

О разнице между «делать» и «сделать», важности фиксирования сроков и получении результата

"Сделать — это бинарная функция: либо ты сделал, либо нет. Все остальное не важно. Если ты хочешь сделать, ты думаешь, как это сделать. Полутонов не бывает: 'подделал, но не получилось' или 'мы сделали, но потом' — это всё не важно." "Любые разделения 'это моё дело, а это не моё' — это искусственно. Если ты можешь что-то сделать для общего результата, ты делаешь. Неважно, ты дизайнер, разработчик или кто-то ещё." "Каждый сам себе менеджер. У тебя есть задача, и ты сам отвечаешь за её выполнение,...

Jan 16, 202556 minEp. 344

О кастомном продуктовом подходе, развитии моно-продукта, внедрении AI в e-commerce и роли ProductOps

"В компании важна прозрачность. Мы публикуем многие цифры и результаты для всех сотрудников, что в других организациях не принято. Это помогает поддерживать культуру доверия и вовлеченности." "Мы пошли в сторону продуктового контента, чтобы пользователь мог не только искать билеты, но и помечтать, спланировать своё путешествие. Это создает дополнительную точку взаимодействия, расширяет наше окно общения с пользователем." Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Иван Козлов, CPO, Авиас...

Jan 08, 20251 hrEp. 343

О личных и рабочих итогах 2024 года, уроках длительного пребывания в море и идее новой конференции

«Любому явлению всегда можно приписать любой смысл.» «На конференции PeopleSense мы хотим поговорить о том, как работать людям с людьми так, чтобы это было, во-первых, безболезненно для обеих сторон, потому что отношения между людьми иногда бывают и токсичными, и в общем самыми разными, а во-вторых, чтобы это было эффективно, чтобы это было полезно и для самого руководителя, и для человека, и для бизнеса, на который они работают.» «Каждое столкновение с новым коллективом, попадание в него, влива...

Jan 02, 202545 minEp. 342

О проживании трудностей, трансформации поведения, рефлексии и её влиянии на узнавание себя

«Супер Важно не врать себе о том, как ты себя чувствуешь. Это помогает быть не только честным с собой, но и строить отношения с другими людьми, потому что они тоже как-то себя чувствуют. И когда они рядом с вами, вы заражаетесь их состоянием, как и они вашим. Все люди так заражаются. В этот момент осознать, что часть переживаний, которые сквозь вас текут, это не ваши переживания, например. Это очень ценно.» «Заряженный опыт из прошлого, непроработанный, не структурированный, который мы не хотим ...

Dec 25, 20241 hr 13 minEp. 341

О сервисах авторизации, паттернах поведения пользователей, балансе удобства и безопасности

«Сервисы начали активно внедрять многофакторную аутентификацию. Сюда же, с недавних пор, включилась технология авторизации по скану лица, отпечаткам пальцев. Пользователям нужны технологии вроде Face ID, чтобы пользователь не заметил, как оказался в сервисе. Это быстро, круто, костэффективно, удобно.» «Сравнивая российский рынок и глобальный рынок, я скажу так: в России пользователи более щепетильно относятся к безопасности, чем на глобальном рынке.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Г...

Dec 19, 202449 minEp. 340

О понимании рынка, его составляющих, способах анализа, видах конкуренции и силах, влияющих на рынок

«Одна из составляющих стратегий — стремление к победе. Можно вспомнить мем с человеком, который бьёт себя по виску: если ты не хочешь победить, стратегия не нужна. Просто будь таким же, как и все, пытайся догнать какую-то часть рынка, и, наверное, ты её получишь. Но это не про амбиции, не про стремление, а про довольно скорую, как мне кажется, смерть продукта» «Глупо выходить на рынок, где нет прямых конкурентов. Это значит, что, возможно, вы выбрали не тот рынок. Однако даже в таком случае всег...

Dec 11, 202459 minEp. 339

О повышении эффективности встреч, переходе к асинхронной коммуникации и стандартизации процессов

«По моему мнению, неэффективная встреча — это когда мы не достигли цели встречи, то есть вышли без того артефакта, который планировали получить по результатам обсуждения» «Среднестатистическая встреча, в которой участвуют три руководителя уровня C-3, стоит от 30 тысяч рублей. Если речь идет об IT-компании и еженедельной встрече продуктовой команды, то стоимость такой встречи может достигать 1600 долларов» Ведущий: Юра Агеев Основатель ProductSense Гость: Евгения Варанкина Head of Operations в ме...

Dec 05, 20241 hr 3 minEp. 338

О продуктовой стратегии, её понимании на разных уровнях и ответственности за реализацию

«Абстрактный смысл каждая команда распакует так, как им это выгодно» «Любая продуктовая трансформация так или иначе завязана на то, чтобы выровнять коммуникацию на разных уровнях. Не должно быть такого, чтобы продакт-лиды понимали стратегию по-своему» Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Илья Забелин Founder, DAU/MAU Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:22 —...

Nov 27, 202428 minEp. 337

О лидерстве, его направлениях, отношениях с разновозрастной командой и стратегии развития

«Лидер — это тот, кому не всё равно» «Вайб, к которому каждому лидеру следует стремиться: заниматься тем делом, которое ты любишь, и любить то дело, которым ты занимаешься» Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Максим Яцкевич IT-предприниматель, ментор Сколково Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:15 — Про погружение в сферу лидерства и стратегии. 03:00 — Кто...

Nov 20, 202422 minEp. 336

О связи изменений в продукте со стратегией, ключевых метриках, внедрении стратегии на разных уровнях

«Я считаю, что не бывает продуктовой стратегии в отрыве от маркетинговой стратегии. Наоборот, разделение маркетинга и продукта в IT, которое сейчас происходит, во многом искусственно и синтетично.» «На мой взгляд, глобальная проблема возникает, когда у тебя есть проактивный, неглупый человек, который ещё не дозрел до того уровня, чтобы сказать: "В моей зоне ответственности больше нечего делать, примените меня в другом месте". Это большая трагедия, потому что он начинает плодить ненужные изменени...

Nov 14, 202427 minEp. 335

О дифференцированном ценообразовании, проверке эластичности спроса и донесении ценности продукта.

"Любой маркетолог хочет что-то подарить клиенту, а любой product-менеджер по монетизации хочет что-то продать. Тут нужно просто понимать, что бизнес от этого получит." "Компании могут проводить A/B-тесты. Берите своего юриста, садитесь с ним — это непростая работа, тут действительно нужно подумать, как это лучше провернуть, но она реалистична, её можно сделать." Гость: Анна Федорченков Product-менеджер монетизации в hh.ru Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст в...

Nov 06, 202422 minEp. 334

О команде аудита продуктов, вызовах, с которыми сталкиваются продукты и опыте внедрения изменений

"В какой-то момент перед релизом, за два дня, ты узнаешь, что не прошёл контроль качества, и никому от этого хорошо не будет: ни отделу качества, ни тебе, если в итоге бизнес-идея пошла не по тому сценарию." "Ты с одной стороны, если чуть-чуть не дожал, то ты проиграл, скатился вниз, а если пережал, то у тебя отбойник!" Гость: Алексей Козловский Менеджер по аудиту продуктов в МТС Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSe...

Oct 31, 202426 minEp. 333

О навыках и их оценке, о моделях компетенций и о самых востребованных мета-навыках у продактов.

"Навык - это умение, доведённое до автоматизма" "Ты проходишь оценку на протяжении всей жизни! Самое главное уметь оценивать себя до момента, пока ты не дошёл до каких-то пунктов, где оценивают тебя" Гость: Марина Дорохова Руководитель направления "Навыки и Карьера" в hh.ru Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 1:57 – Что такое "навык". 2:28 – Как формируется представление о профессии и из ...

Oct 24, 202424 minEp. 332

О принятии ответственности, обратной связи и нестандартном опыте командообразования.

"Если ты можешь сделать так, чтобы все дошли и выжили, то в целом я думаю, что и с релизом ты как-нибудь справишься!" "Медленным может стать любой: и руководитель, и линейный подчинённый в любой момент. Просто потому, что меняются условия: кто-то мог перегореть, у кого-то появляются слабости, о которых он не знал." Гость: Юлия Зыкова Руководитель "Циан.Посуточно" Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://produ...

Oct 17, 202426 minEp. 331

О поиске точек монетизации и роста в зрелом продукте, а также о разнице между транслируемой ценностью и тем, что воспринимают клиенты.

"С одной стороны, тем, кто приходит, не всегда очевидно и понятно, что у нас в принципе есть на сайте и как он работает. А с другой стороны, есть база клиентов, для которых менять привычки очень сложно. Это вызов — как сделать так, чтобы продукт подходил и тем, и другим." "Если вакансия плохо описана: нет требований, не указана зарплата, то в целом продвигай не продвигай — скорее всего, ты ничего не получишь." Гость: Дарья Сбитнёва Product manager отдела монетизации hh.ru Подписывайтесь на канал...

Oct 09, 202423 minEp. 330

О том, как меняется фокус внимания менеджера продукта с движением по карьерной лестнице, о подходах к росту продукта через маркетинг, продажи и сам продукт.

"Друзья, не бойтесь, пробуйте, экспериментируйте!" "Раньше была популярна игра в эпоху коронавируса. Кажется, она называлась Эпидемия, где ты развиваешь вирусы, а затем они, уже развившись, легко распространяются по разным странам и захватывают всех. Так и здесь: сначала запускаешься с помощью маркетингового growth, а дальше масштабируешься с помощью подхода product-led growth, когда у тебя уже всё отточено." Гость: Олег Пашукевич Директор бизнес-юнита "Встречи" в "МТС Линк" Подписывайтесь на ка...

Oct 02, 202427 minEp. 329

О запуске новой социальной сети, формировании MVP, сетевых эффектах и решении проблемы «курицы и яйца»

"Социальные сети, как класс продуктов, появились более 20 лет назад. У людей есть определённые ожидания от того, что они могут делать в социальной сети. Если ты приходишь в соцсеть: какой бы там ни был классный и уникальный дифференцирующий функционал, но если там нельзя отредактировать комментарии или приложить картинку, или сделать базовые вещи, то тебе будет просто неудобно, и ты уйдёшь." "Наш личный бренд — это всё то, что мы транслируем миру. Это и фотография, и описание, и посты. Люди в ра...

Sep 26, 202429 minEp. 328

О работе над продуктом в спешке, командном выгорании и завышенных ожиданиях стейкхолдеров

"Профессия продакта - это постоянное общение с абсолютно разными людьми. Мы затронули стейкхолдеров, которые могут не понимать наш "птичий язык", могут быть ребята из IT, у которых ещё больше технических терминов и ты как продакт должен хотя бы в половине из них разбираться, чтобы быть на одной волне" "После гонки обязательно нужно команде сказать "Спасибо" и какие все молодцы. К сожалению, сейчас не все руководители умеют похвалить своих сотрудников. Всё воспринимается, как само собой разумеюще...

Sep 19, 202445 minEp. 327

О изобретательском мышлении, как не делать лишнего, бороться с конкурентами и находить идеи

"Это отдельная работа, показать людям, что, например, можно не согласовывать документы. Как не согласовывать? А вот так, не согласовывать. Давайте хотя бы подумаем об этом, не знаю, один час. Можно ли убрать согласование документов? Нужно сначала вернуть невозможно в зону «давайте подумаем»." Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Иван Дьяченко Бизнес-методолог, фасилитатор и сооснователь betterthan.today Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выход...

Sep 11, 202447 minEp. 326

Об изменении отношения к User Story, смыслах, типичных ошибках и системном мышлении

«Истории с нами очень давно, они появились задолго до процессов разработки. Люди любят слушать истории, в нас это вшито. Потому что, с одной стороны, это копия, зеркалирование мира, и это зеркалирование можно сделать неверно, просто напихать туда ненужных слов и решить, что это история. Но нет, история работает, только когда мы выхватываем важные компоненты». «Предметы — это когда люди уже подумали о чем-то и зафиксировали это, и все теперь думают, что всё так и устроено. Всё, это уже отвердевше...

Sep 04, 202453 minEp. 325

О переходе между разными областями и специальностями, скорочтении и насмотренности

«Продакт-менеджеру переходить из одной сферы бизнеса в другую — это как учиться иностранному языку». «Не нужно пытаться прочитать все книжки в мире, нужно перестать стесняться задавать “глупые” вопросы». Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Александр Грачёв Growth hacker, Битрикс24 Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве. О чем выпуск: 01...

Aug 28, 20241 hr 4 minEp. 324

О телемедицине как продукте, поиске Product Market Fit и моделях монетизации

«Большинство наших пользователей термин “телемедицина” воспринимают как нечто между Кашпировским и банкой с водой, которая стоит перед телевизором, и ее заряжает какой-то врач. И ассоциации с тем, что когда тебе плохо, ты можешь нажать на кнопку и тебе помогут, вообще не происходит». «В классической медицине есть много барьеров. Первый — на уровне государства. Телемедицинская консультация не привязывается к оффлайн-приему, врач не может выписать лекарства, открыть/закрыть больничный. Второй — на...

Aug 21, 202450 minEp. 323

О воспринимаемой клиентами ценности, когнитивной психологии и влиянии базовых потребностей на выбор

«Есть 4 типа потребностей: метаболические — процессы, связанные с выживанием, потребность в защищенности на физиологическом и психическом уровне, потребность в статусе — привлекать внимание, выделяться среди других, потребность в информации — нужно ее получить, прежде чем принимать решение». «Кастдев придумали для того, чтобы разработчики начали общаться с людьми». Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Сергей Паращенко Управляющий партнер Product Vision Подписывайтесь на канал анонс...

Aug 14, 202458 min