Andreas, welche Superkraft braucht ein Produktmanager?

26. Unser Gast: 30 Jahre Sherry But Refill. Ein Cadenheads Single Cask von der Linkwood Glenlivet Destille. „Es ist total phantasielos, wenn man hinten schon das drauf schreibt, wonach es schmecken sollte.“ – Julian über schlecht verpackte Produkte. „Produktmenschen sind die unzufriedensten Mitarbeiter, die man sich vorstellen kann.“ – Andreas. „Man kann es nicht hoch genug schätzen, wie wichtig das ist, ein Review zu machen, um zu schätzen, was auch gut läuft.“ – Andreas. „Projekte sind wie Berge besteigen. Auch wenn es manchmal unangenehm klingt, so muss man dann doch auch mal runter gucken, um zu sehen, was man schon geschafft hat.“ – Andreas. „Gummibandeffekt: Die einen rennen voraus, der andere Teil ist träge. Irgendwann reißt es halt.” – Julian. „Manche sind sehr beschäftigt, geschäftig. In der Extremform simulieren sie Arbeit. Wieso? Weil sie nicht priorisieren können. Raus aus dem Hamsterrad, Listen abzuarbeiten! Weniger Aktionismus!“ – Andreas. „Customer Support ist einer der wichtigste Rollen überhaupt!“ – Andreas. „Die Stein-Strategie bei Themen die reinkommen: Wenn der zweite Stein auf dich zu kommt, dann weißte, jetzt tut's weh!“ – Julian.