Andreas, was ist besser, Kontrolle oder Vertrauen?

28. Unser Gast: Interlaken Swiss Mountain Single Malt – 7 Jahre direkt aus dem Eigergletscher Kleiner Einblick in den Podcast: „Wie immer: es kommt drauf an.“ – Andreas „Wir hatten mal das Mantra: Die müssen uns einfach mehr vertrauen! Zum Beispiel wenn sich Kennzahlen nicht positiv entwickeln, um Ruhe reinzubringen.“ – Andreas „Vertrauen zu erarbeiten, kostet viel Energie. Wenn es aber da ist, kann es sich anfühlen wie ein Durchmarsch. Eine glückliche Phase des Schaffens.“ – Andreas „Transparente Kommunikation ist eine Lösung zur Schaffung von Vertrauen.“ – Julian „Wiederholung gibt Sicherheit. Und Sicherheit gibt Vertrauen.“ – Julian „Ist das Gegenstück von Vertrauen überhaupt Kontrolle?“ – Andreas „Geld als Vertrauensinstrument. Was steht eigentlich hinter Geld?“ – Andreas „Open Source ist so ein bisschen wie die Grünen, bis sie Realpolitik betreiben und was bringen müssen.“ – Julian „Der Unicorn-Modus in Asana ist das einzige, das mich motiviert Tasks zu erledigen.“ – Julian „Transparenz wie in Asana kann auch schnell zu Irritation führen – „ist das denn vom Arbeitsschutz geregelt?“. Auf die Idee dass diese Transparenz ein Risiko sein könnte, bin ich in keiner Sekunde gekommen.“ – Andreas „Kontrolle ist ein ganz wichtiges Element, um sich gegenseitig abzusichern, damit wir als Team am Ende nicht in einer schwierigen Situation sind, um Vertrauen auch aufzubauen.“ – Andreas „Unsere Welt ist viel zu komplex, um rein auf Vertrauen zu interagieren.“ – Andreas „Kontrolle muss Teil des Teamalltags sein – quasi ein Crowdcontrolling.“ – Andreas