《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 厭世國文老師，是一位高中國文老師，他經營的IG帳號上有非常多哏圖、諧音哏，還有古文的圖說分享，目前有超過10萬的追蹤者。 厭世國文老師說，當初會經營IG只是想要找個「樹洞」發洩一下，裡面很多「教室裡面的廢話」常常讓人讀來會心一笑，但後來做著做著，也做出興趣，而且他也會想要去學習新東西，會做圖和短影都是因為這樣學起來的。 他也分析網路上會熱的內容，不外乎「知識性、激勵性和娛樂性」，雖然他也知道批評性的也會紅，但他避免不要為了紅去批評。 最近厭世國文老師出版一本新書，書名叫《厭世說新語》，其實這也不是他第一本書，這是他以「厭世國文老師」為名出版的第五本書。過去還有《厭世廢文觀止》、《厭世國文教室》、《厭世讀論語》等厭世系列，都是用不同的方式來推廣古文，他笑說，對應到科學普及的科普書，他是在進行古文普及的古普。 提到古文，我們最常聽到的討論串可能是「讀古文到底有沒有用？」他說這個問題可說是每隔一陣子就會被拿出來討論。的確我們不會在現實生活中使用，所以他也不會去說服學生這有用，...
Aug 30, 2024•59 min
▲管理QA EP28： 聽眾（小橘）來信：我有十年跨產業工作經驗，四年前轉換到新產業，目前已累積四年經驗。因為公司財務不穩，考慮轉職， 但看到其他公司的管理職，覺得自己還差一點，但如果還是做一般職員，也覺得挑戰不是很大，想請問你，對於我在找下份工作，應該要有什麼目標，對我的職涯才是好的？ ◇喝一杯單元「 管理通靈信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com/listener for privacy information....
Aug 26, 2024•19 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 今天的來賓，是疫情期間爆紅的IG帳號「萬秀洗衣店」的創立者張瑞夫。這個帳號一開始時因為孫子瑞夫返家後，看著阿公阿嬤年紀大了，每天有點無聊，他嘗試把遺留在洗衣店很久的衣服重新搭配，重新定義復古時尚感，而這個IG帳號也因此爆紅。 瑞夫也是我們2022年的「未來大人物」，同時也受邀擔任我們今年2024年未來大人的評審之一。 未來大人物是關鍵評論網媒體集團旗下的一個品牌，我們每一年都會尋找20組35歲以下的年輕人，他們用創意、努力打造出不同領域的影響力。而雖然今年未來大人物的報名已經截止，但也希望你持續來關注我們未來大人物的相關活動。 我們先跟瑞夫聊起當初創立「萬秀洗衣店」這個IG帳號的起因，也聊到了原來傳統洗衣店其中一個困擾就是：「會有客人把衣服送洗後，就忘了拿走。」 但洗衣店其實為了不得罪客人，也不敢太逼迫，久而久之，店裡就有很多放很久的衣服。 在爆紅之後，瑞夫說，他並不想要立刻藉此賺錢，沒有立刻開始賣起商品、接業配等等，反而是架設了網站，希望推廣議題，他也花很多時間關懷長...
Aug 23, 2024•1 hr 3 min
▲整集節目由2024臺灣文博會合作播出 ▲本集介紹： 本集特別邀請到2024臺灣文博會分區策展人、風尚旅行創辦人游智維，與我們分享今年文博會的主題「寶島百面」以及三大文化策展子題——「那聽那行」、「那看那記」、「那會按呢」。游智維策劃的「那聽那行」結合了聲音與旅行，透過走讀的形式，為訪客創造深度文化體驗，帶領大家穿梭於各個歷史現場！ 這10條走讀路線不僅僅是拍照、打卡和採點，更是深入了解臺南歷史與文化的機會，讓大家以全新的視角探索這片擁有400年歷史的土地。2024臺灣文博會更結合了展覽、論壇及展演，透過多種形式呈現臺灣的文化與創意故事。歡迎大家把握暑假的尾聲，前來臺南參加2024臺灣文博會，體驗這場文化盛宴！ 更多資訊－2024臺灣文博會官網 https://creativexpo.tw/ ▲本集使用的音樂： Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn Creative Commons CC BY SA 3.0 Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic See omnystudio.com/listener ...
Aug 20, 2024•42 min
▲管理QA EP27： 聽眾（府城掌櫃的）來信：發現部門一級主管與他的下屬同仁婚外情發展得乾柴烈火、旁若無人，且已明顯影響到工作表現及團隊氣氛，該如何有藝術地處理這種狀況，好讓團隊能回到正常工作狀態？ 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切？！ 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「 管理通靈信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com/listener for privacy information....
Aug 19, 2024•18 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 黃麗燕，大家都叫他「瑪格麗特」，在2021年前，是李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁，李奧貝納經手的廣告品牌大家一定不陌生，包括：麥當勞、海尼根等。瑪格麗特帶領集團連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商，被尊稱為台灣廣告界的傳奇CEO。 離開李奧貝納後，她創辦「WAVE中小企業CEO品牌／領導學」，幫助中小企業品牌在世界產生價值。 馬力歐先前就聽聞過瑪格麗特，也知道她在2019年出版過一本當時她還在李奧貝納時寫的一本書《外商CEO內傷的每一天》，不過這次約訪是因為她又有一本新書《請問CEO，你可以有點人性嗎？》，馬力歐在書中看到了很多她在職場上很多關於管理、領導的哲學和思維。有些可能看似單純，但其實背後都能挖掘出不同的人性。馬力歐閱讀的過程中，則是覺得很多思維跟他這幾年管理上的體悟非常接近。 訪談中聊了為什麼瑪格麗特會從「人」開始談起，為什麼她會說「品牌和領導交叉之處，其實就是人」？也聊了她寫這本書的初衷，以及在訪談中覺得他在職場生涯中，好像常常有很多內心劇場，不曉得她是如何...
Aug 16, 2024•1 hr 3 min
▲管理QA EP26： 聽眾（Xuan）來信大要第二集：我目前是大型科技公司的基層工程師，主管管理方式壓榨，經常情緒勒索，並提出不合理的工作要求，導致長期加班和健康問題，如偏頭痛。考慮到薪水不錯，但壓力巨大，我應該嘗試改變現狀，還是開始尋找下一份工作，以維護健康呢？ 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「 管理通靈信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com/listener for privacy infor...
Aug 12, 2024•19 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 鄭明典，前中央氣象局局長，只要有天氣異常變化、颱風、氣候季節現象等，新聞就會跳出他的臉書寫了要留意天氣變化文。去年七月，他從氣象局退休，目前改制後叫氣象署。 我們聊了鄭明典一開始接觸氣象的原因，一問才知道，原來他從小就因為曾祖父遭遇天災被帶走的遺憾，從此在家族中提起的故事，而對於氣象特別有感覺，甚至為了想觀察氣象變化、特別淋雨。 另外，我們也聊到他在當預報中心主任時一些故事和想法，以及他是如何把氣候概念，加入到氣象預報中。 當大家在談氣象預報時，最常問的就是「今天會不會下雨？」其實從早年台灣氣象預報分北中南東，到現在已經可以細分到鄰里，還有時間和雨量等預報，細緻很多。 不過許多民眾可能還是會只是想知道「會不會下雨？」鄭明典也說，「降雨機率裡透露了很多訊息，雖然一般人一下子會聽不懂，但多跟自己的經驗和生活驗證，慢慢也能有自己對於氣象預報的感覺。」 前氣象局長鄭明典訪這天剛好遇到夏季常見的午後雷陣雨，也問了他平常會帶傘嗎？他的答案絕對會讓你覺得意外！ ▲本集節目與國泰世華銀...
Aug 09, 2024•1 hr 2 min
▲管理QA EP25： 聽眾（Xuan）來信：來信大要：在一間大型科技公司擔任基層的工程師，主管管理方式壓榨，要求過長工時和不合理的工期。他常情緒勒索，堅持自己錯誤的code邏輯，並在案子尾聲提出很多細節問題，增加壓力。組員健康狀況不佳，主管表面關心但私下有微詞。這種領導方式在台灣常見嗎？我應該考慮換工作嗎？ 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「 管理通靈信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com/list...
Aug 05, 2024•19 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 呂冠緯，均一平台教育基金會的董事長兼執行長，用一句話介紹均一，就是透過數位工具建立教育內容，讓孩子免費使用學習教材，實現教育平權的非營利組織。 呂冠緯也是我們《關鍵評論網》第一屆的「未來大人物」，當時他是誠致教育基金會的執行長，「均一教育平台」當時是從誠致下孵化發展，2018年才獨立成為基金會營運。所以冠緯也就是從一個專案教師，成為平台執行長，再到一個基金會的董事長兼執行長。 我們這一集從他一開始為什麼會從家教開始，慢慢成為補習班的創業歷程。另外，他在大五之後，其實也開始受到一些實習經驗的啟發，最後決定再考完國考之後，先不當醫師，轉而從事教育工作，而且也不是原先的實體補習班類型，反而是很創新的數位教育，這是為什麼呢？ 在加入均一之後，他的身分很快從專案教師轉換到管理者，但他說，其實一開始的管理方式跟現在差異很大，這中間關鍵的轉折就是「他學會了1-1」。各位老聽眾是不是很常聽到馬力歐在不同單口和管理通靈信箱裡面提到1-1呢！讓我們來聽聽冠緯怎麼看待1-1，以及對他管理上的...
Aug 02, 2024•1 hr 7 min
▲管理QA EP24： 聽眾（史蛋）公司針對有問題的員工，比如：固定時間躲起來睡覺、沒實力卻高升、工作態度差的老員工等沒有作為，想詢問公司在財務健全情況下，有辦法繼續經營嗎? 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「 管理通靈信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com/listener for privacy information....
Jul 29, 2024•22 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 這集的來賓，是新聞或是戲劇，很熟悉的職業角色，檢察官，但實際是不是真的很清楚檢察官的工作內容，可能真的要說，也不是那麼了解， 姚崇略檢察官，目前在高雄地檢署任職，他把18年多的司法經驗，用通俗語言和故事，寫成一本書，書名叫《我不是人家說的那種HERO：11篇檢察官法庭陪伴與法律實踐的故事》。 我們這一集從姚檢為什麼想當檢察官開始聊起，他也跟我們分享了檢察官的日常工作，聽他分享以及新書內容，才知道檢察官平常有偵查組和公訴組，你知道這兩者的差別是什麼嗎？ 檢察官有分內、外勤，外勤最常出現的一個工作任務是相驗，就是當發現屍體的時候，檢察官需要到現場跟法醫一起相驗屍體。某些人可能覺得會很恐怖。 姚檢說，他除了味道到現在還是無法習慣之外，心態上他覺得這是國家能夠幫一個人做的最後一件事，他覺得就是把他做好，不會有什麼特別感覺。 姚檢當了10幾年的檢察官，為什麼會在這分高壓、辛苦的工作堅持下去？當檢察官又有什麼重要的特質呢？ ▲2024未來大人物徵件至 8/15截止 ※即刻推薦/報名...
Jul 26, 2024•57 min
▲管理QA EP23： 聽眾（林小姐）來信：長官要我破格接任小主管職位，但職稱薪水不變，心理也未調適好，也擔心破壞同事關係。職場同事為我抱不平，認為我承擔了壓力與風險，而親友則鼓勵我接受，覺得有助於升遷。這究竟是機會？ 還是挑戰？ 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「 管理通靈信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com/listener for privacy information....
Jul 22, 2024•21 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 這集的來賓是馬力歐的老朋友，林之晨，目前是台灣大哥大的總經理，大家習慣叫他Jamie。在他成為總經理之前，他被外界譽為「創業金童」，因為他從21歲起、也就是1999年就踏上創業之路，那是網際網路才剛崛起的年代。 馬力歐和林之晨認識的時間很早，大概是在2009-2010年左右，當時馬力歐在基隆路上跟朋友開了一間咖啡店，Jamie創立的 AppWorks 就在同一條路的附近，偶爾他們會一群人來店裡，久而久之就認識了。 這集我們先從林之晨的創業之路開始聊起，1999年大學還沒畢業，他就開始創業，然後經歷過了公司發展的不同階段，後來決定前往美國念MBA繼續學習。 畢業後也留在那邊繼續創業。但在2009年的時候，一方面因為希望小孩能在台灣長大，另外一方面也希望能夠協助台灣的創業者，所以回到了台灣，一邊寫部落格，一邊創立了AppWorks加速器。 當然創業的過程當中，總是有起有落，林之晨也在訪談中分享了他在AppWorks創業初期，遭遇最巨大的一個危機，現在談來雖然雲淡風清，但可以...
Jul 19, 2024•1 hr 7 min
▲管理QA EP22： 聽眾（蘋果）來信：有些管理書籍會說面談很重要，但過去1-1經驗，感受步道效果。身為職員，1-1應該談哪些內容才對自己有幫助？如果主管認知不同，例如自己覺得做得不錯但主管覺得一般，該怎麼辦？ 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「 管理通靈信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com/listener for privacy information....
Jul 15, 2024•25 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 陳縕儂，台大資工系副教授，最廣為人知的受訪，應該就是2016年，她放棄微軟年薪千萬的機會，返回台灣教書。 陳縕儂留學美國所擅長的專業，正是目前正夯的AI，但當時在美國求學時期，AI是冷門學科，但正如縕儂專訪時強調「她不在乎大家的眼光，她只對自己感興趣的事有執行力！」 我們先從當初為什麼縕儂加入資工系開始談起，她說，她其實是用刪除法，把自己比較沒有興趣的科系刪除，加上高中時候有上過程式課，所以就念了資工。 原先也沒想過要走學術研究路線，更沒想到要出國念博士，起因竟然跟國中時候作科展有關？ 另外在國外唸書時，縕儂研究的AI語音系統，在畢業後，剛好就是市場上最缺少這類人才的時候，但她卻一心想要回台灣做研究，為什麼呢？ 縕儂研究的領域跟AI有關，好奇她怎麼看待從2022年底開始這一波「生成式AI」對於各行業的影響，和趨勢的觀察。 而她在台大教書了8年，這兩年生成式AI大爆發，又是如何跟學生討論這波AI對於未來職涯的影響呢？ ▲2024未來大人物徵件至7/31截止 ※即刻推薦/報...
Jul 12, 2024•1 hr 10 min
▲管理QA EP21： 聽眾（孤單主管）來信：晉升為主管後失去同溫層，不知道如何重新建立；無法找到有共鳴的人，承受著壓力，難以與其他主管交心，感到孤單。 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「 管理通靈信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com/listener for privacy information....
Jul 08, 2024•24 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 林宏文，目前擔任《今周刊》顧問、FM96.7環宇電台節目主持人，也是多家公司的獨董或監察人。他曾經是《今周刊》的副總編輯，經濟日報記者，主跑科技和生技產業。 不過宏文一開始並非念傳播科系，而是交大電信，所以好奇為什麼當初會想要加入媒體？原來跟馬力歐一樣，大學時花很多時間在跑校園新聞、寫校刊，退伍後就去考記者，因為是理工背景，就被分去跑半導體。 林宏文去年出版《晶片島上的光芒：台積電、半導體與晶片戰，我的30年採訪筆記》，書中分5部分，整理了台積電和台灣半導體產業這30幾年的發展歷程，以及他的觀察。 所以這集也花了很多時間在討論台積電，包括：一般人對於台積電最常見的2個誤解、台積電能夠從1987年成立後，到2000年左右開始甩開競爭對手，並成為今天一般人稱「護國神山」的關鍵因素有什麼？ 另外，這幾年來，地緣政治因素，讓台灣變成外國人眼中非常危險的地方，而地緣政治又會如何影響台積電的發展呢？ 台積電先後在美國＆日本設廠，有哪些差異？未來有哪些特別注意的重點，還有日本人對於台...
Jul 05, 2024•1 hr 8 min
▲管理QA EP20： 聽眾（Hawk）來信： 我面臨的問題是：老闆常臨時交辦任務，影響我為原本職為工作目標努力。身為B2B業務，我應專注於客戶關係、市場研究、競品分析等，但實際上這些工作的時間只占15%，大部分時間在開會和處理臨時任務。我覺得公司需要我，但卻沒有成就感，也難以衡量成果。老闆親力親為分配工作，但很多是與業務無關的專案。我曾建議用1-3年規劃，但目前依然時間緊迫。請問馬力歐，有哪些建議可以提升效率，並維持業務競爭力呢？ 單元改名了！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「 管理QA信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理...
Jul 01, 2024•26 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 蕭彤雯，之前是電視主播，常看電視的聽眾，應該對她在主播台上播報的畫面還記憶猶新。彤雯說，從大學時就立志念政大新聞系，然後大學一畢業就破不急待想要投入產業當記者。 當時彤雯剛好趕上廣播和有線電視開放，她進了剛開台的飛碟電台，待了三年，經歷過：白曉燕命案、97香港主權移交等重大新聞事件。後來因為想學習更多，轉往了電視台發展，一待就待了17年，直到2016年離開，整整20年的新聞媒體生涯。 彤雯說，她非常熱愛，也非常投入，也跟我們分享了在記者生涯中，幾個印象深刻的事件，其中一個可能不是非常重大的歷史事件，但是非常揪心且深刻的故事，收聽這集，聽彤雯自己說。 另外，彤雯最近有本新書《三明治媽的多重宇宙：意外總會隨時上門，保持Chill才能見招拆招》，書中分為三個部分：自己的身體狀況、跟父母的相處，還有跟子女的相處。 關於身體是彤雯因為一次工作合作關係去健檢，但卻意外檢查出罹患肺腺癌0期。彤雯說，當下的她並沒有很多情緒，按照著「問題解決導向」的性格，冷靜的解決。 不過彤雯指出，她自...
Jun 28, 2024•1 hr 8 min
▲管理QA EP19： 聽眾無奈的I人來信： 我在公司8年，這兩年升為小主管，不喜歡閒聊，但主管是愛碎念的媽媽型，在辦公室會向同事抱怨客戶，覺得沒建設性只是抱怨相似問題時，我在旁聽著但不想搭話了，漸漸地她就比較向資淺的同事聊，我也逐漸感覺被冷落，是好矛盾的心情。我年紀已步入40，不想勉強自己，但經理決定我們的獎金，我應該調整心態，更關心主管嗎？ 有發現單元改名了嗎？！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此或許改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「 管理QA信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpd...
Jun 24, 2024•21 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 陳竹亭，台大化學系名譽教授。他除了化學專業之外，他也非常關心教育。他是台灣科普教育重要推廣者，參與創立台大科學教育發展中心（CASE），是國內網路科學傳播的主要推手，也是科學與人文跨科際教育、跨領域教學的先行者。 我們訪問先從他的化學專業啟蒙開始談起，原來教授是從高一的時候，研讀大學用的化學教科書，而對於化學起了興趣。 除了研究之外，從2000年前後，因為資訊時代來臨，對於教育和知識傳播有了不一樣的想法，開啟了他想做科學傳播的念頭。 另外，我們聊到，他覺得教育應該要走「PBL」，這有兩種解釋：一種是Project Base Learning，一種是Problem Base Learing，他強調兩種都很重要，還以他自己跟孫子的對話為例子，非常有趣。 另外，2022年，陳教授疫情期間在家，完成了一本科普書《丈量人類世》，這個「世」是指地質學和考古學的一個時間單位，他想透過這本書跟讀者討論人類對於地球環境的影響。聽起來有點硬，但我覺得很適合想要瞭解科學世界觀的普通讀者。 如...
Jun 21, 2024•56 min
▲管理QA EP18： 聽眾A來信： 進公司第一年，大主管和小主管離職，我承擔了許多主管工作。新主管到位後，工作未移轉，職務和薪資也未調整。詢問後，被要求再多做一些任務，但已超過負荷，看到新主管準時下班，心裡很不舒服。現在雖然工作移轉了，但我被調往不喜歡且枯燥的繁重職務。已在公司待滿三年，身心俱疲。 有發現單元改名了嗎？！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此或許改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「 管理QA信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com...
Jun 17, 2024•14 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 我們這一集的來賓是謝宜澂，他是雲林「御鼎興」柴燒黑豆醬油第三代接班人，同時也是飛雀餐桌行動創辦人。 飛雀餐桌行動是從2017年起，串連雲林不同產業、食材原物料供應者，希望透過食譜、餐桌的連結縮短人與產地間的距離。 宜澂同時也是我們2022年選出的未來大人物。未來大人物是關鍵評論網媒體集團下的一個活動，我們每年會尋找一批20組35歲以下的年輕人，他們有想法、創意、執行力和潛力，透過行動來改變這個社會。 今年的未來大人物也已經在徵件中，在7月31日前，都可以自薦或推薦適合的年輕人，來報名參加我們的未來大人物： https://2024becomingaces.thenewslens.com/ 我們從宜澂回家接掌醬油事業的過程開始談起，他說，一直認為其實返鄉並不是一瞬之間的事情，比較像是在12年中，一點一滴的累積，一開始可能是30％的參與、然後40、50，慢慢變成全心全意的投入。所以他曾2次離開家鄉，但又兩度的回來，每一次都給了他不同的想法和養分。 另外，我們也談了醬油的製程...
Jun 14, 2024•1 hr 5 min
▲管理QA EP17： 聽眾小勞鼠來信： 在10人以下新創公司，老闆和技術主管有嫌隙，請問是否需要幫和緩兩人衝突？在老闆冷落、架空技術主管時，該採取何種言行？如果不想淌混水，如何做會更好？如果比較認同其中一方，可以怎麼「挺」這一方？ 有發現單元改名了嗎？！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此或許改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「 管理QA信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com/listener for privacy information....
Jun 10, 2024•21 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 林明樟，大家都稱呼他MJ老師。他連續創業家，創業4次，中間也失敗過2次。 他也是非常知名的職業講師，授課對象包含：阿里巴巴、Mercedes Benz、Costco、SONY、HITACHI……等，足跡遍及兩岸三地百家企業，學員來自美、加、英、德、中、日、韓、新加坡等19個國家。 他還有一個知名的品牌叫做「超級數字力」，也有同名線上課程，這也是台灣第一個銷售破億元的線上課程。 MJ老師最近出版兩本書《為自己的英雄之旅+1+1+1》、《人生沒有一百分只有不斷+1+1+1》，裡面分別用「英雄之旅」的概念，以及人生、職場、家人和事業等四個重要目標去討論有什麼該注意和學習的地方。 節目中先從他年少輕狂的過往開始講起，包含從國中開始玩賭博性電玩、簽六合彩、之後休學去賭場打工等等。 MJ說，他在28歲以前都是賭徒生涯，賭性堅強，還好國中國文老師希望他每天晚上9點回家，然後到家打電話給他，讀一句論語。這個要求，也讓他心中設了一條底線，讓他即便做了很多荒唐的事情，但最終還是回歸學校，往...
Jun 07, 2024•1 hr 10 min
▲整集節目由伊甸基金會合作播出 ▲本集介紹： 根據WHO的統計，遲緩兒發生的比例約為6%-8%，其實並不罕見，你我身邊，或許就有需要早療服務來協助的遲緩兒。 本集邀請到慢飛天使家屬－涵涵爸爸，他將分享從發現到接受孩子狀況，中間的過程與努力，同時也請伊甸基金會彰雲嘉區區長洪宏錡，與我們聊聊走過 30 年的伊甸早療服務，他們都相信，孩子們擁有的是無限的潛力，只要給予他們足夠的愛與機會，他們都能創造屬於自己的奇蹟。 ▲本集使用的音樂： Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn Creative Commons CC BY SA 3.0 Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic See omnystudio.com/listener for privacy information.
Jun 04, 2024•42 min
▲管理QA EP16： 聽眾Rebecca來信：公司部分同事經常抽菸聊天，每次30分鐘至一小時，影響工作溝通和進度。總經理也抽菸，未制止且提拔抽菸小隊成員，甚至鼓勵新同事加入。不抽菸的同事感到不公平，導致雙方溝通對立和衝突。想請問在兼顧尊重員工自由又要公平服眾的雙重考量下, 建議該如何管理員工抽菸上比較恰當呢？ 有發現單元改名了嗎？！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此或許改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「 管理QA信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystud...
Jun 03, 2024•22 min
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 這集來賓，是喝一杯的老朋友，加上這次，會是她來喝一杯喝第三杯了，但她不喝酒，所以都沒喝。 她是暢銷書《安靜是種超能力》的作者，張瀞仁。在今年1月出版了一本新書，書名是《不假裝，也能閃閃發光：停止自我否定、治癒內在脆弱，擁抱成就和讚美的幸福配方》，書以職場工作者角度，談冒牌者症候群，並幫助讀者釐清自己的冒牌者類型。 馬力歐去年底就知道這本書，因為她在出版前詢問可否幫她推薦。馬力歐當時看完後，的確覺得這是一本很值得推薦的書，因為馬力歐自己後來也意識到，即便不明顯，但也有一定程度的冒牌者經驗。而這本書的確是一本給常常陷入到冒牌者情境的讀者、工作者，很好的一本工具書。 在訪問中，先聊了什麼是「冒牌者症候群？」，書中稱為「冒牌者經驗」；也聊了她是何時開始意識到自己的冒牌者經驗。 另外，冒牌者狀況百百種，也不是只有覺得自己不夠好而已，還可以分成「完美主義者、超人/神力女超人、天才、獨行俠和專家」這五種，分別是什麼呢？ 最後，如果在工作上出現冒牌者經驗，我們該怎麼辦？如果是企業管理者...
May 31, 2024•1 hr 4 min
▲管理QA EP15： 聽眾三寶媽來信：上層主管無法給予清楚策略方向和缺少管理魄力，導致團隊無法有效溝通協調和執行效率差！ 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們： https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「 管理QA信箱 」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法： https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com/listener for privacy information....
May 27, 2024•19 min
