Cómo implantar un nuevo modelo de compras, con Luis Tatay

En el episodio 18 de nuestro podcast «Líderes de compras», conversamos con Luis Tatay, Procurement Manager de Projar, compañía dedicada a la fabricación de sustratos y a la comercialización de suministros para la agricultura y la jardinería.

Este episodio está especialmente orientado a todos aquellos profesionales de Compras que están interesados en implantar un nuevo modelo de compras en sus empresas. En él, Luis nos comparte su valiosa experiencia y muchos consejos prácticos sobre como lo hizo en Projar, para que puedas aplicar estos aprendizajes desde el día uno.

CONTENIDOS DEL EPISODIO(00:00) Bienvenida y presentación del invitado(02:29) Resumen de la trayectoria profesional de Luis Tatay(04:02) Primeros pasos(07:09) La importancia de la planificación estratégica(08:18) Fijación de objetivos(09:43) Primeros pasos con los proveedores(11:08) Cómo gestionar las tensiones iniciales(15:44) Cómo mostrar el retorno de la inversión en Compras(19:38) Gestionando los riesgos geopolíticos(21:50) Los cambios no son de la noche a la mañana(24:21) Principales retos(26:23) Metodologías iniciales(29:55) Consejos para construir buenas relaciones con los proveedores(35:17) Consejos prácticos(38:53) Despedida

SOBRE AVANTIAvanti es el software de gestión de compras todo en uno que permite a las empresas optimizar el ciclo completo desde el sourcing al pago, con la flexibilidad y usabilidad que necesitan.

Música de https://www.fiftysounds.com/es/Obra: Punto de Encuentro