LEGACYPRENEURS con Cesc L. Overmars. A Business Podcast - podcast cover

LEGACYPRENEURS con Cesc L. Overmars. A Business Podcast

Cesc L. Overmars•www.cescovermars.com
Business
Entrepreneurship
El juego es otro cuando haces negocios que crean abundancia generacional. LEGACYPRENEURS Business Podcast está diseñado para emprendedores orientados a resultados. Aquí hablamos de crecer negocios en internet que construyen un potente legado. Disclaimer: No escucharás contenido de entretenimiento. Nos vamos con soluciones y estrategias reales. Cesc L. Overmars te llevará a través de estrategias prácticas para: - Construir y escalar en línea negocios exitosos. - Dominar la educación financiera. - Crear abundancia generacional y dejar un legado duradero.
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Episodes

[IV10] Escúchame Cerrar Una Venta de 3K USD Con 3 Audios de WhatApp Y En 8 Minutos (Ventas Por Seguimiento)

Los primeros minutos que escuchas forman parte de la comunicación en la que el prospecto comparte a Kenji (team de ventas) que no desea cerrar el trato con nosotros. La voz del cliente potencial ha sido modificada ;) Spencer, el team de ventas y yo Cesc trabajamos de la mano en cada persona inscrita a nuestros programas. identificar si las objeciones tienen una base lógica o emocional. Definición y recordatorio del contexto en que el prospecto está inmerso. Identificación de perfil de usuario, e...

May 15, 2022•16 min•Season 1Ep. 10

[IV9] Cuáles Son Las Funciones De Un Líder Comercial | Esta Es la Radiografía De UVUL - nuestra empresa Una Vida Un Legado S.A. de C.V. - (Rentabilidad de una empresa)

Generar rentabilidad Maximización y Optimización de una empresa. Maximización: hacer más con más. Optimización: hacer más con menos. Evita la ceguera de taller. Generación de ingresos. Retención de clientes. Capacita a tu equipo en: Venta, liderazgo, contexto, uso de herramientas. Rendición de cuentas: Esta esfera es la única que te va a decir qué tan bien estás haciendo las demás cosas. Cómo destinar tus esfuerzos en porcentaje de esfuerzo. Delega la entrega de valor por completo. El gran probl...

May 09, 2022•20 min

[IV8] Cómo Evitar Y Corregir La Toxicidad En La Cultura De Tu Empresa (Cultura Empresarial)

Hay dos tipos de líderes: Los líderes que operan y los líderes que dirigen. Cómo soltar la conducta "apaga fuegos" que un líder operativo. La mentoría en vivo que me cambió la forma de entender mi operación como lider. NO tienes que estar metido en todas las decisiones. Cuento mi experiencia con una líder que realizaba fuerte micromanagement. Prohibido pensar que todas las decisiones deben pasar a través de ti como lider. Permite que las personas operen como deseen siempre que consigan el result...

May 08, 2022•11 min•Season 1Ep. 8

[IV7] Cómo Dirigir El Enfoque De Tu Equipo Hacia La Obtención De Mejores Resultados (Liderazgo Organizacional)

Puedes generar grandes resultados sin amar lo que haces Saborea tu proyecto Sigue una estructura que te genere los resultados independientemente de si amas o no tu proyecto Hacer las cosas con pasión no predice un buen resultado porque puedes estar apasionadamente equivocado. Alguien confío en el proyecto que se te asigno, es tú tarea hacerlo rentable Tú como un profesional debes responder generando resultados independientemente de tu gusto por tu proyecto. NO puedes conseguir proyectos más ambi...

May 07, 2022•6 min•Season 1Ep. 7

[IV6] La Razón Por La Que Tus Leads No Te Compran Y Cómo Resolverlo | Prospección Y Ventas

Compárteme en @soycesc en instagram tus respuestas ;) Hablamos de: -La razón por la que te compran tus leads es porque confían en ti. -Los 3 pilares que propician una compra de tus leads, confianza, agradabilidad y autoridad. -Creemos que todos los leads nos van a comprarn en una sola llamada y no es así. -Debes llevar a tus leads por un customer journey intencional deliberadamente diseñado. -Comparto la barrera en este episodio que me impidió comprarle a mi amiga del alma (con la chica con la q...

Mar 28, 2022•14 min•Season 1Ep. 6

[IV5] Esto Vives Cuando Te Conviertes En El Líder De Una Organización Que Impacta Millones De Personas (Liderazgo Organizacional)

En este episodio hablamos acerca de: - Los primeros retos a los que me enfrenté como el director comercial de Spencer Hoffmann. - No puedes apoyarte en todas las tomas de decisiones de un equipo con menor nivel jerárquico organizacional - En las ligas mayores también los CEOs dudan de sus decisiones. - La solución que encontré y que me hizo darme cuenta que estaba recorriendo el camino de forma correcta. - Bob Iger (CEO de Disney) me tranquilizó con su experiencia....

Feb 19, 2022•8 min•Season 1Ep. 5

[IV3] Esta Es La Única Forma Con La Que Debes Crear Tus Productos y Servicios - Según Mi Experiencia (Innovación Empresarial)

En este episodio resolvemos: Cómo una experta en lanzamientos intenta convencer a otros empresarios de la forma correcta de crear productos. La única forma en la que debes crear productos y servicios (según mi experiencia). Te doy un ejemplo de cómo en nuestra empresa creamos uno de nuestros productos premium. Cómo puedo agregarle 10 veces más valor a las personas Si tus clientes confían en ti, literalmente se acercarán a ti y te dirán cómo podrías resolverles sus problemas. Crea un sistema de r...

Feb 05, 2022•13 min•Season 1Ep. 3

[IV2] Cuál Es La Mejor Forma De Medir Los Resultados En Mi Empresa Y Equipos Para Crecer Con Base En Ellos?

En este podcast hablamos de: -Cómo medir los resultados de mi empresa -Cómo transformar un proceso que parece no ser medible en uno medible -Con qué periodicidad debo medir los resultados de mi empresa. -Crea una base constante no fluctuante y permite la fluctuación cuando escales tus resultados. -Cómo se evalúa el rendimiento de un empleado vs el de un directivo. -Ceguera de taller. El día a día te arrastra a operar. -Las 5 cosas que debes hacer para conocer si en tu empresa se están haciendo b...

Jan 31, 2022•23 min•Season 1Ep. 2

[IV1] No Es Lo Mismo Decirle A La Gente Qué Tiene Que Hacer Que Demostrarle Lo Que Tú Estás Haciendo (Bienvenido)

En este episodio hablamos de -Por qué considero que puedo aportarle valor a tu empresa y tu contexto empresarial. -Crear contenido gratuito (en tus redes sociales, canales de comunicación, de exposición) de tal calidad que la gente que lo disfrutó hubiera estado dispuesta a pagar el mismo. -Documentar tu crecimiento o el de un proyecto muchas veces es más valioso que la planeación de la creación de contenido como tal. -Mi compromiso contigo es tal que me entusiasma el reto de compartirlo abierta...

Jan 30, 2022•8 min•Season 1Ep. 1
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