Avsnitt 193 - The Boys Are Back in Town

There's a shrine

I welcome your question.

Hej och hjärtligt välkomna till kvalitetsaktipodden. Det är jag som är Ola.

Where's my Marcus?

Jag som är klars. Det är avsnitt 193 släpps natten till torsdag den 28 maj och spelas in på tisdagen 26 maj. Det är ingen ordning här längre. Interjun med inkapp Svede som är av gammal vana spar till slutet av podden spelas in redan den 5 maj för att få upp kalendrarna här. Ola är tillbaka. Och värden känns ju lite mer begriplig i den här.

Är det inte så också, när insider säljer att det alltid är personer. Det är privatekonom. Ja, okej. Du tycker den är för dyrt, jag kanske är en av anlig.

Kan vara, kan vara.

Jag har opererat två gånger de senaste två månaderna här. Först för diskprå och sen för komplikationer från den första operationen då.

Så du är liksom två föränd, kan man säga.

Jag betalar inte mer, utan det var samma pris.

Vi kan jä. Ibland vissa.

Så fikk du en gratis boende på sjukhuset?

Man fick betala för käk och grejer faktiskt. Det får man ju nu för timet.

Ja, det var ju tråkigt.

Nu är jag back in business om det känns så jävligt skönt, ja.

Det är faktiskt första dagen du är tillbaka på kontoret. Kanske just för att det är podd idag. Ja.

Så det vill man inte missa. Nej.

Nej, vi sitter faktiskt här med ett glasbubbel om vi blir lite transiga framåt slutet. Mer än vanligt. för att fira den här begivenheten.

Det sämsta senaste två måler att jag har fått opereras två gånger. Det bästa är ju att jag är tillbaks. kommer ändå Arsenas Premier Gård. Har jag ändå gjort det lite mer uthärdligt här.

Men var det två och en halv miljon som samlades i London?

Nej, nej, nej, nej. Nej, det tror jag inte. Men det var ett antal hundratusen. Alltså den kvällen de tog ju i Kavaj som man brukar säga. Ja.

Yeah.

Sen skulle de ju spela på Sellers Park på söndag mot Crystal Palace borta. Och då kör ju folk till pubbarna. från morgon för att kunna få se matchen. För biljette var ju ingen som kunde. Så folk hade ju druckit en del när årsnull. Kom tillbaka. Söndag svar det också ganska mycket fest. Minnstakt. Men jag vet inte, det är jävligt kul det 22 år sedan. Jag tror väl. Lite av det också som gör att det är så stort.

Men de skulle väl åka i någon slags korter som öppen buss och grejer? Genom London? Ja, har du redan gjort det?

Det var ju lite firande då. Men den stora paraden kommer ju vara nästa söndag.

Och var det då de var rädda för att det skulle bli helt kaos. Varenda flyger fullt över och. som var skitnervösa.

Det är ju inte bara så att de var en premiumlig för första gången på 22 år. Champions League-final på lördag. De måste ju förbereda sig för det här. Det är nog den största klubben i Europa som aldrig vunnit Champions League. De spelar borta. Det är ju alltid neutralbarn. I Istanbul. Så många fans åker dit sen vill de ju flyga hem för att hinna till paraden. Vilket har gjort många av de riktigt die hardfansen vansinniga. För de vill ju se finalen, men sen vill de inte vissa paraden.

Ja, det ska bli spännande om de lyckas vinna Kempens League. Det blir spännande att se hur mycket folk det blir i London som ska hylla dem.

And one more thing. It takes a swing. 22 år sedan, Fredrik Ungberg. Innan dess Limpar, 90-tal, och det har varit svenska som ändå har ligat bakom Arschon.

Det kommer lig topplagen. Ni måste köpa in Sven.

Säg det till Liverpool.

Ja, Liverpool och jag vet, Markus Håll på Liverpool. De har ju haft de var ju favoriter inför skulle jag säga. För de var nu förra året spenderade 5 miljarder nästan på spelare. Isakt, 2 miljarder. Så där kan det gå. De hade offritt skadbröt benet. Ja, det idrott.

De man för ett två år sedan. Det är okej.

Sitter jag vunnit åtta gånger sista 15 åren. Elvar det där. Det känns som att det var dags att bryta lite.

Jag tycker det är helt okej att tarsen var.

Sådä. Om det. Nu har jag fått komma tillbaks här i gängarna efter fem minuter. Mycket bra.

Nu är vi uppvärmda. Jag har just sen senast varit läsa på ett av våra onoterade bolag som hållit till på Malta. Det var ju jättetrevligt. Många intressanta möten, både med ledningen och de anställda som ser till att bolag faktiskt får något jord. Det är kul att få träffa dem också. En spännande talj i de här flygbränsoneringstiderna är ju att flygbiljätna tur mellan Arland och Malta.

Bye.

Förmodligen är det. Jag tycker väl attbillheterna är lite crazy pants som du ska åka första klass på. På extra tusen som mellan Linköping och och Stockholm, men de är ju orimligt billiga de här nu var det Ryanair, de har ju snackat mycket om att de hade säkrat upp Sina bränsligt priser med ändå. Det är konstigt.

Jag har inget hantavirus.

Jag tror inte det hantar. Jag känner inte för att gnaga olika saker.

Fyffan. Nästa grej. Upptäcker Linköping. Nästa nyhet.

Ebola är ju igång också. Vi får se vad det kan vara.

Men vi sitter lite utifrån nu.

Att vi får använda vidare grejer. Det här är försvning. Vad har du gjort sin senaste macke?

Ja, men jag har ju faktiskt vört man vunnit en golfttävling. Riktigt lite halvofsen. Ika vårskam vette. Ja och Johan trogen lyssnare. Vi gick tre på banan 61 totalt för vi har ju ganska höga handicatt. Tusen spänn i procentkort och 12 pak.

Det är viktigt att säga presentkort. För Anna är bara professionella, det är bara proffs som får mina riktiga pengar där. Men det är viktigt att säga det. För jag kommer round när jag spelade någon tävling. Ja, det var ju Avansa. Det måste vara 15 år sedan. Det blir injun till Drottningholm och spela avansa, alla kunna jag vet inte vilka. Eller om man bara kunde använda. Jag kommer inte ihåg.

Men viktig skillnad är att du kan ju spela golf.

Ja, men det var samma, det var en handikapp, men det var singel. Och då fick man också presentkort efteråt. De här, vad det nu var, tusen kronorna. Men shoppen på Drottningholm, det räcker inte så långt. Med tusen kronor där kanske.

Det är en liten hand, du på en burkväpp.

En handduk och lite pägg. Det var liksom det man samlar i. Det finns pånade direkt till väg och halvsätt alla fall. Det tror jag.

Det är fantastiskt.

Nej, men det var ju Scrambl. Jag älskar Scrambl, det vet du. Jag skulle spela på en miningolfent. Vi satt i sjukt mycket putar. Och det är ju en putningstävling i Scrambl. Och sen slog in i skogen och studen ut igen om en sån dag. Kommer aldrig hända igen? Det var kul.

Bra start. Jag brukar säga att första rundan på året går ju alltid bäst. För då har man glömt bort lite grann och alla svårt golf. Sen går det upp för en igen och vanligt resten av lånder under året. Aller säsongen på vi väl kalla det.

Ja, då är vi redan framme vidsen sist då.

Редан. Ja, precis. Jag kollar överschen som vanligt. 04 upp.

Yeah.

Ja, rotussen har inte hänt någonting. Tänns det ju så.

I dare you.

Men den förra gången så pratar vi om att Näsna hade den här 13-daar rada upp. Det var ju den stör längsta uppgångsfritten sen 1992, trots att det är ett krig Iran som inte är slutet. Vi tyckte det var lite konstigt av det. Sen gick den svenska börsen ner åtta dag. Var nästan den sämsta längsta sviten sedan 2011. Men fram till går sex dagar upp i raden. Så det går upp och ner med olika bud om det kriget. Tillens slut ibland och inte ibland.

Ja, jag vet inte. Nu har man varit hemma ett tag på sjukhus. Man hinner reflektera lite. Jag har ju sagt långt tid att man är rädd för USA och Inx framförallt.

እእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእእ

Nej, ni vet att desto mer det går upp, desto större blir fallhöjd. Det känner ni till, va? Nä, men alltså, kolla många indikatorer, kolla Killer-P till exempel. Killer-P är ju. Man tar alltså PE på tio års historiska vinster. För att normalisera lite. Och den har vi nu en nivå på SAP 500, då som är USAs stora index. En nivå som närmar sig till bubblan. Tredje högst historiskt här vad gäller Kille Pär krygerkraschen 1929. Men där är vi alltså en bra bit över nu då.

Var du inte sett att många av den här klassiska sellin med andgoway artikeln.

Nu var det ju, jag såg någon. Nej, i år ska man inte göra det. Nej, i år ska man... Idag läste jag också Mikael Villenius, en journalist som jag tycker är väldigt bra. Han är väldigt erfaren och duktig, men idag var en artikel som han riskerar att få äta upp.

Så har ju aldrig varit använda hittills.

Nej, det är liksom. This times different är ju en säging som verkligen brukar funka över tid. Så Nej, jag är ju mer oroig än någonsin. Det får jag säga. Just för USA-index och vad det ska få för följd. Och dessutom, jag tycker USA ser sämre uten på. Väldigt länge.

Grundläggan konsumentförtroende och hela den biten och hushållen är inte bra. Nej.

It was all right.

Trump säger ju att det är bästa jag kommer in någonsin när han är ju väldigt, väldigt långt från sanningen. Ja. Men AI-investeringen driver på och döljer kanske lite hur det går för mainstream. Och sen frågan vad det är viktigast för börsen. Hittills säger ju AI det viktigast, men du får ju se vad det blir. Inflationen går ju upp i usade kraftigt också, så det här med att sänka rentan kan de väl glömma.

Ja, precis. Vi kommer bara närmare och närmare en punkt. Vi riskerar en större nedgång helt enkelt. Det är i alla fall vad jag är rädd för. Och vad ska man göra då då? Folk sitter inte där och bara säger vad ska vi göra då? Det kanske är så folk.

Vi har ju redan tagit upp det här med golfen.

Nej, men kanske inte ska vara längst ut på diskåran i alla fall. Det är väl något. Man kanske kan ta hem belåning. Man vet ju aldrig när sånt här sker. Nej. Det kan ju bli så förbannat galet innan det blir galligt. Det kanske är att IT-bubblan bara kommer se ut som en liten. Jämför, är det med?

Nu sa att Stockholmsbursen är ju annorlunda. Men om Sivers fortsätter med den tillväxten, nu kommer de ju vara halva börsen innan vi går på semester. Så det kan ju bli huvudet som helst.

Det bubblar ju en del andra sådana småbolo om du katt och lite annat.

Det var helt otroligt. Nu även rymbolag börjar ju gå nu.

IT-bubblan hade vi faktiskt stora svenska bollar som drogs med Ericsson framförallt. Så det drog ju index på ett annat sätt. Nu har vi ju, jag menar. Stor, så får ju inte den här. AI.

Bye.

Riktigt. Och inte Nordea heller.

Ja har en liten teori, och det är att toppen nu så sett när man noterar Open AI och SpaceX på helt visarra värderingar. Då sätts toppen.

Det är inte otäckbart. Nej, men tillbaka då. Vad ska man göra? Ta ni lite risk, tycker jag. Man behöver inte vara längst u på riskalan och många vill tjäna de extra kronerna. Och köp inte sånt som ni inte tycker känns vettigt värderat. Men vi har ju mycket investerat. Vi har en del kassan.

Historiskt har vi haft lite tur att när börchen börjar bli väldigt helt, då har vi liksom då har värderingarna kommit i kapp även de bolagen. Vi sitter i den här gången, just mid har ju lägat något vidrit. Så därför sitter vi ju kvar med våra. Svarta pettter här. Först sprang alla större bolag och nu springer även alla mindre bolag. Vi sitter kvar där i mitten. Så det är lite annorlunda den här gången för oss.

Men vad är det som säger så här? Om USAgen är 50%? Varför skulle Aku, Systemär, Nvido, Nedamman, varför skulle de?

Jo, de kommer gå skitka. De kommer gå ner minst hälften av det i alla fall.

Jag tror ju det. För det har ju aldrig. Förmodligen outperforma. Ja. Jag tror de kommer klara sig bättre, men det kommer inte gå bra för de actionerna för att allt blir en relativvärdering på något sätt i slut.

Jag kan alltid bli billigare. Ja. Smile on the tea, then.

Reservationen är att vi vet inte var som ska gå. Vi hade vet det, och vi vet inte vad man händer. Men man kan ändå spekulera.

Hade vi vetat, då hade vi inte haft något i aktier om vi hade vetat att börsen skulle ner. Det är ju en giss. Och vi har mycket investerat på börsen.

Så är det. Sen är det kul med olika förkortningar. Vi har kört tacko här. Trump Always chicken out. Men den nya är ju Nacho.

I don't know why I sent that.

Nej, jag kommer inte ihåg.

Not a chance, hormos opens. Ja!

Jag tänkte att det är något med Iran och hormus, det sakade sitt is. Jag fick inte till någonting.

Snart har man hela fredagssnack.

Wait, I'm going to have it.

¡Suscríbete al canal!

Ja, det är inte hur man ska få den. Det här är ju att man köper oljebolag för svarsbolag och sånt. Det kommer inte att öppna utan det kommer fortsätta vara krig och oroligheter och högt oljpris och hög inflation och hela bitten. Jag hoppas att tack och Vinach. Men vi får se.

Ja, det är sjukt. Och på något sätt känns det att börsen går upp en procent varje gång den ryktar som fred, och så går det ner en halv procent av att det inte blir fred varje.

Vi har ju det igår. Då var det ju fredaget, då var det ju. Det är två pillar med en och en halv liten.

Och idag en halv ner blir USA:

Du har ju till och medat grejer igen.

Det var inget brott mot.

Nej, nej, nej, nej, nej. Det var ju försvarig ju. Och då är frågan försvar mot vilka iran då? Så då är Iran bryter på vappen. A det säger inte? Ja, okej.

I don't flash any on this building.

Väldigt hur man inte index trader, för då hade man torskat en del kul.

Vi brukar ska gå en det. Det tror att det inte är livnös på förut sig i huvudbörser stor ska gå idag. Ja, men tittar vi tillbaka på rapporden då. För kut. Det är nästan. Det är i princip slut, för oss är den slut. Jag tror sista bor jag rapporterar. Ganska mycket svaga rapporter. Svara rapporter. Överlag, tycker vi. Det är den här vänningen.

But

Sjuit framåt fortsatt i tiden. Det blir inte uppsängd. Nu är det många som säger att det är på grund av kriget. Samtidigt är det många som säger att det var svårt i början på året, men bra i Mars. Det funkar ju för en Video som har svink och alltid instra fönster på vintern. Det går ju inte på det sättet. Och det är klart de påverksaret. Men det är väldigt många andra tycker som säger att Mars var ändå lite bättre.

December was best.

Jag tror liknande kort innan det är lite bättre på slutet. Då behöver vi lite misstänksamna med alla Bolag säga att allt är bättre på slutet. Det känns som att man har ju förstått att marknaden. Bolag vill ju inte ge en trading update hur nästa kvartal börjat. Men man kan ju prata om hur var kvartalet.

Ja, dessutom väldigt konstigt, för när de säger det så är det halva nästa kvartal gott. Då vet de ju att ha börjat dåligt, varför säger de då att de slutade bra? För det är ju lite. Ge ett litet hundben.

Men också frågar ju alltid hur det börjat nästa kvartal. Och då vet man att det får inte bola svara på. Och då blir nästa fråga se: hur var trenden under förra kvartalen?

Och den behöver inte alltid vara representativ för att nästa kvartal börja.

Nej, det behöver ju inte vara. Men de känner ofta att den ofta är. Det känns som att Bolja bli lite mer. Sista monan var ändå lite bättre. Och så känner det att sista moran var bättre, nu kan vi då tangenten lite grann.

Enda halvåret. Er det det? Er det då det var?

Det är inte sant. Lite ska man bolag säga att sista moran var just klart bättre. Man var lite så försiktig att övertolka.

Verkligen.

Jag har hört ganska många förtal idag nu. Utan att kanske blir. Men annan lyckan jag kommer fortsätta fråga om det. Och påtalarna lyckare så sa en insant undersökning. Det hade gjort ett jättejobb här: 42 000 aktiråd. Nottta analytika hade man utvidat på tioårs tid.

That's right, yeah.

Sjuk, jag är precis. De använde AI till det här. Det var ju några analytiker som fick sitta och lägga in det här i ne examen.

Eller par prölig, 42 000 dags. Men det är ju bra att man förmodligen med AI. För det är ett arbete, om man 42 000 analyser under 10 år så kan man ju ha lite slutsatser. Tycker jag. Man kommer ju bort från outliers liksom. Intressant då, Keplerschevrö, bästa analysfilma 10,7% överkastning mot index. Det hade jag kanske inte hissat på. Nej, det är spontant säg.

Det är ju hard facts, då.

Faktiskt. Frank. Sredbank hade ju en tidare samarbete med dem. De brukar med att täcka ganska många båda som vi följer, så de brukar vara med på konstgåan. När vi lyssnar in. Och det är lite roligt för den här rösten som ska.

Ska jag berätta vad de heter?

De får aldrig rätt på Kette, Chevrö.

Det kan vara vad som helst.

Det kan vara som helst. Sen lite rota för de här likningarna som kommer från Kreppersrör. De är väldigt noga med att säga firmannnet innan de berättar deras första fråga för att man Men grattis till Kepple får du säga. I botten, då vet ni vilka som handlare.

Hoppas inte Karineger för de brukar ju har ju generellt sett som. De besta.

Ja, de var inte botten. Nej. Plåsår vi insing. Vi kan gå sämst.

Vilka hamnar i botten här? Kan det vara?

Isan Storbank en av de. För!

That's why I'm going to...

நான் நான் நான் நான்

I'll just talk a lot. Ja, det var ingen dålig chansing. Nej, annels man kunde hamna i botten. Inte så överraskar inte grö, för storbanken är ju inte bäst på något för kunna utan förtjäna pengar i faktiskt. Så att ja. Jag vindt höra också. Kanegel som var inne på, han var feman då? Man kan ju toppen eller botten.

Okay.

5,7 procent överkastning. De har inte sagt viktigt i vilket index där har man.

Right.

Så, lite överraskande. Vi läser ju många av deras analyser och tycker att det känns som att de är. Nu har inte vi utvärderat 42 sin analys utan mer gått på känslan.

Jag gillar verkligen att läsa andra. Analyser av våra, men de bolagen vi kollar. För jag tycker man kanske kan snappa upp något annat eller få en annan infallsvinkel. Det är lätt att man blir väldigt positivt till Bolag man själv är positiv till. Man gillar ju verkligen att läsa dem där. Jag tycker ofta det är väldigt bra. Ibland känner man att här tycker jag de har fel, då får man väl tycka det. Men ofta tycker man får lite bra infallsvinklar när man läser de här.

Och här kan man ju säga att vi tittar ju väldigt lite på riktkurser och rekommendation, eller sälj. Vi kollar ner på prognoserna. Hur ligger de mot oss? Men framförallt vilka argument och vilken ny information har de hittat? För de jobbar ju fulltid med det här och leta information. Så de hittar en massa grejer som vi har missat.

Det skämtar vi mest av nästan. Jag vet knappt om vi bryr oss inte. Det är prognoser, och det är vad de argumenterar.

Ja, och fakta. För rikurserna har ju i stor sett följt dagursen, fast med en lag.

väldigt svårt att hålla. Jag tycker Securitas prestera som de alltid har gjort. Jag håller kvar i kursen trots att aktiekursen har halverats. Nej, det händer ju inte.

Så de är ju laggande istället för framåtflickande. Men som sagt, Anly gör ett jättejobb. Följer hela dagarna och har bra resonemang många gånger. Och lätt värt att läsa, tycker vi. Ja. Sen kan man ju säga att den här hela utvärderingen, för 20 maxer var ändå ganska positivt. Alltså tepple var bäst med 10,7% överkastning, och Norde och handspart var sämst med 3,4% överkastning. Så det var överkastning och krostel.

Bra. Det var bra att säga det, Macke. Det var skit. No, no, no, no.

Men, alla gav ett mervärde. Vi vet inte vilken index var, men det visar att analyserna och analyterna tillfält värd i marknaden. Det är lite sant att effektiv marknadsbyputesen som man läser om på universitetet. Maktan är effektiv. Det är ingen idé att ni sitter och analyserar. Ni kan köpa en indexfond eftersom marknaden är ändå effektiv. Paradoxen är att det är på grund av att folk sitter och analyserar som den blir effektiv. Vilket är att vi har lite svårt för hela den här teorin.

I några år har vi pratat om det.

Någon gång nästa år eller år. Vi hade ju med en intervju med Roy Sved Victor Svensson. Han gör ju rapporten sin egen bedömda konjunturen.

Ja, dat we nu meer konden Svenssonindex. Exakt.

Så det är lite kul. De fler bolag eller VDR gjorde den här typen att bedöma kring hur de ser på konjaturen. Lite jobbigt nu då för han har gett sju två rapporter idag, men nu har sänkt den till sexa.

Här är de hormosarna.

Nej, han sa, att det var ganska tidigt. Jag tror faktiskt det var innan det hade loss. Och han sa att det var industrikonjuntur som man tyckte var sämre. Jag ska vi behöva vänta ett år till.

Alldeles ska man få vara glad.

Yeah.

Vilken motvin har varit längre?

¡Gracias!

Så vi var ju liksom så här, fannskan höja till åtta och så sänktan i ställen. Det var lite jobbigt. Om vi tar lite kort själva rapporten då. Inte så avvikande. Det som stacker ut var att man tog 12 miljoner extra kostnader för att man tar in 180 personer, bland annat få en konkurrentaffer. Det är ju väldigt stor tillskott av personal på en gång.

Det är friskt vågat.

Ja, verkligen. Och det betingsgraden blir ju lite lidande. För då får in en jättmassa folk in flot dem på uppdrag. Det betingsgrad från 79 till 77,4 Så det är en materiell försämring. Det är lite svårt att se rekreterens kostnad och läget betens. Jag är en konsultverksamhet som en gång. Du är på hela tiden med att verkutera det. Samtidigt är det ganska ovanligt att man får en sån här stor mängd människor på en gång.

Sleep.

En lite speciell post i alla fall. Och sen är det så att du kan ju bara växa på konstutplaget eller anställa folk. Och man kommer ju förmodligen få ut dem här, så vi ser ju det här på sikt som positiv. Men marknaden verkar ha väldigt upptagen med att det var ju dåligt i kul. Så den tycker vi är lite lustig så.

Men, som sagt, det är väldigt många folk poängen.

Ja, det var väldigt mycket folk. Ovanlig rörelse. Vi var inne på det här interviden också att det inte helt vanligt att det sker såna här stora rörelser mellan bolagen. Den anna stora grejen som har problem med Qet är lite mer förstålig är det här förenade Arabemiraten-delen. Står ju för mellan 5-10 procent- omsättningen, och vi tror den är väldigt lönsam.

Bye.

Men det är också lite lustig för att när kriget är slut, för det kommer ju någon gång till slut, även om det nu gör det varje dag upp och ner, fram tillbaka. Men troligt på riktigt sen så ska man ju bygga upp energiinfrastruktur, man kommer ju dra en massa pipelines. Man kan gissa att de här länderna som nu inte kan fakta oljan kommer vara jävligt sugna på att få ut oljan på ett annat sätt än via tanker som går förbi då.

Yeah.

Vi har tagit där massa bud i våra bin hårdföger. Nu bedar det till oss. Det var ju Nilan-gruppen här, som fick bud från brittiska Trimko som inte direkt koll på, men de är tydligen konkurrens som tillverkar etiketter och förpackning. 77 kronor bud, 53% primi. Det är en bra prim. Jag vet inte en affärs har ju någon fin undersökning. 33 ja något. 57 eller 53 är ju högt.

Men Ilon hade gått svagt här också och lite. Eller lite lägre vinster vad här. Så de hoppas väl kunna öka vinsten.

Ja, det var väl ett bra läge från. Men 53% är rätt bra för det.

Yeah, dropped him, absolutely.

Ägar den här tracken har 26% av kapitalet och 38% av röster när de ska acceptera budet. Ägar 8% bland annat då kan vi fonder. Som hade 1,7 procent av kavalkvalit i fokus slog i Nilen. Vi hade inga aktier i Nilen. Men de är med i Bern hål 2 och tre då.

Fällt behalligt då.

Nej, men form det är en del av bolaget.

Så var det. Jag tänkte om det hade varit två bud här i närten.

För de gör in lösenprogram istället. اشتركوا في القناة

All right.

Det är klars Excel-filmer. Men du får räkna de två och tre sedan.

Han är inte många bolag kvar snart.

För vi har ju då fördelat ut kapitalet på de andra aktierna. Vi var inne på att vi pratade ni lärn senast när vi gick inom bin hål. Vi har lite olika åsikt vida det var ett binhål, eller inte du var inne på att det var och jag kanske var lite mer tveksam. Nu blir du köpt så då fick du lite rätta.

Slipper vi fundera på det om mer? Ja. De står, de är ju mitt inne. De har ju knappt kommit igång med sin stora investeringsrunda här. Nu kommer man ju inte få se det i för sig. Men det spännande. Det har varit kul att få med och se hur det. Faller Uutas och Green. Det är alltid jobbigt.

Jo, det är stora investeringen också. Men när de är klara så finns det ett scenario där det skulle bli väldigt positivt för dem. Och det är väl där den här köpen ser, då att man passar på plockar ut. Nu är det som det var en ganska bra premi för raxägarna, så jag gissar att jag kommer gå igenom.

Ja, jag tror ingen är.

Nej, man får ta pengar och köpa något annat. Jo, men de ska acceptera. Det är jättemånga som ska.

Yeah.

So det går nog igenom. Ett bolag som inte var som suxer av. Spelaget GM: Entertainment.

Det vet ju att jag hade med i någon tävling.

Den podden så vi behöver ju aldrig syna den.

Yeah.

Det var även på ett år tror jag.

Det är lite som de här som gör. Försöka spå hur premi ska gå innan säsongen. Det är inte alltid så jävlarätt och det är de här experterna som sitter där.

Eller allsvenskan. Alla visste att Siri skulle leda mig.

Nei, satt.

ご視聴ありがとうございました

GFM har inte gått bra, nej.

Kolla vi i Q1. Omsättning minus 11%. Det har ju gått med jättemak på radelig rad. Röstopp, knappt en miljon. Margal 4% nu. De talar om att det var en sekvensell minskning för deras treben, Hidden Society, Sherlock och Europe-serien. Och att man behövde spendera mer UA på US acquisition-kostnaden, alltså för att stabilisera intäkterna. Växa utan stabilisera.

Ja, lite det sista köttet på benet.

Och det är väldigt lönsamt, men då ger man ju lite. De skulle återkomma i alla fall med besked i frågan. En tillnöget för att man läser ett stort besparingsprogram 180 anstälda förgå är 20% av personalen. Det är ju revent.

Det är väl lite det här att man. Batt ta bort kostnader och försöker. Mjölka på något sätt. Det känns lite som att man gör det här som få bolag gör. Att man försöker mjölka ur intäkterna och sen själv dö till slut.

Ja det är ju risken i alla fall. Nu har man ju inte lagt den här ambitioner med alla spel. Men man ska spara 6,2 miljoner euro eller stolar.

Uh

Och det är det allt med pengar. Men då sa man så här att kostnaderna kommer minska. Dock utgör den fortsatta nedgången i omsättning i kombination med vår avsikt att spendera mer pengar på euro. Fort en utmaning för vinstmarginaler under en överskådlig framtid. Så där man säger är att du ska inte räkna med att de här pengarna blir extra vinst.

Ja, vilken värld och fälla har varit här. Ett nytt bolag i en ung branch, det är svårt alltså. Ja, det kan vara svårt även i galls.

Kom jag inte hov hade med sig FO i podden. Då pratar de om att man hade den här metoden för att utvärdera och så. Och då kan man tycka att det är jättebra så att man inte satsar för mycket pengar och tidigt. Trycker in pengar på det som ser lovande ut och stryper det som inte ser lovande ut allt det här. Redan då pratar vi om det: att det här är mer som läkemedel eller musik. Du måste få en hit.

Blockbusters. Riktet stor.

Ja, det är Twilight. Men det vet ju aldrig. Det är så jäkla svår.

Den känns den blir lättare. Vi har varit inne på det här med konkurrensen om folks ögon eller tid. Reels, Youtube Shorts, TikTok, podda, ljudböcker, ju nejmigt. Jag spelat en del mobilspel förut när man väntar på bussen eller man var i tunnelbanan och så här. Nej, nej, det gör ju inte jag.

Som musik hittade ju verkligen bra liknelse.

Och nu sa man då igen att vi har två låde spel. Vi har något som är i slutfasen, och det ser bra ut. Man vill ju inte vara för tasklig, men det har man ju sagt nu. Två, tre års tid. Och det har ju inte kommit och slet. Så ska man lyckas bättre med de här spelen. Ingen aning, vi vet inte.

No.

Jobbet för oss då. Ska vi räkna om alla våra ark igen, Excel. Frågan är värt det. Som du inne på lade, det har varit en värdefälla. Vi tog upp det. Vi sål i vår sista aktti i november 2024 kollar vi upp runt 100 spänn. Nu står det 57. Så det var nu i så att färd för oss men vi rädde i alla fall lite pengar. Vi är väl lite grann inne på temat: Är det värte. Ska vi ha kvar bevakningen. Vi har nästan gett upp nu. Så vi är väldigt långt ifrån oss igenom så.

Göra prognoser och vi vill ju gärna att vinsten ska öka. Det är väldigt svårt det här med substanscase, där man ska räkna hem. Framtida kronor är jämfört med ett extremt lågt värde när allt bygger på att man ska försöka realisera någonting i bolagen. Än så länge finns det inget som tyder på att det här ska börja vända uppåt igen.

Det är svårt. Jobbet är en bransch. I avsnitt 1919, när jag var på Kap Värld så hon det upp Nelly att de var medens 40% på bokskomlikén. Ni sa att i filman följde inte bolaget, men förutomstående så det kanske inte ut som en rapport som hade gett minus 40. Om bara titta siffrorna. Men uppenbarligen var det förväntningarna skras upp. Och det var ju om.

Mm.

Jag vet inte om folk kommer ihåg att Mollu, men det var lite mer nishade kläder. Var mot kvinnor.

Ja, samma målgrupp. Eller liknande målgrupp, lite heller.

Men ändå var trend. Det var liksom hög modegrad. Så heter det ju.

Men det gick bra. Sen i Q4-rapporten, där sa man ingenting emodet. Men när Q1 kom nu så sa ni så här från rapporten. Det som i grunden förklarar kvartalets utfall är att sortimentet i sin helhet inte höll tillräckligt hög relevans för kunden. Vissa kategorier som gens, byxer och bad växte men samtidigt var nyhetsvärdigt i sortimentet för låg. Och tongivande modetrender för säsongen fick för lite utrymme i vårt erbjudande.

Det gäller att vara relevant att hänga i, men torskar man det där så blir det tufft.

Och det är liksom en lärdom till andra Keis, som kanske är känslig för så här: även när det går bra, kanske man måste ha en viss rabbatt för att sådana här saker kan hända. Sen är liksom, när i text från 134 kronor till 35 kr. 73% ner. Och det var i januari 26.

Ja, och förra året var alla extremt positiva ju. Alla skulle äga Nelly.

Ja, men det var ju så. Du ute på Twitter, 2021 så hade ju alla som visade upp en portfält på 22, det var ju Enbraiser och Evo. Det hade ju alla som visade, att alla som inte ägde Evo och Enbraiser var idioter. Det gick ju inte så bra. Om man kollar förra året, då var ju Nello och Chefello som alla skulle läga. Och alla som inte hade dem så sa, ni är idioter. Han är nällig gott och skogen. Men vi ser den här dörren, de knackar på den här leemannen. Han har ju knackad på nu.

Men det finns väl också vissa saker som inte följer de här mönstren, såklart. Men. Ja, det är och på något sätt. Ja, folk kö väl de här tills det inte går längre. Och det är ju också en. En strategi, säkert som många har.

Och den funkar jättebra. Det är länge liksom.

Men det gäller att sälja den där domen är 30-40 procent. Det är inte längre. Och det jobbiga är om du är en av de sista som hoppar på. Ja, då kan du börja med om du köper. Anu jävla in. Och då köper du de för, den går bara upp på rapport. Då började 40 procent ner.

Night.

Vi är alltså fortfarande inte inne i Nelle, för vi tycker fortsätta de här två grejerna är för jobbja. Hur vill de köpa nu, vi har ju ingen aning. Men är det egentligen klart lägen nu. Så skulle man komma in direkt emodetrända så kommer det säga gå jättebra. Men det är ingenting för oss fortfarande.

Vänta några år innan vi har lite vinstrender och långsiktiga trender att se. Had gäller vinst och omsättning.

vårt person vil ha en litt mer lengre bra historikk. Ett bolag som fick många frågor om förut då, som jag var inne på, men som vi inte får så många frågor om nu mer. Det är Evolution.

Hmm?

Värderingar är fallet, och det är sett billigt ut hela kursned. Det är ju liksom typiskt värdefälla. Och så får vi också en del fråga kring återköp. Och då brukar vi säga så här: om bolet är lågt värderat, avstar och finansierställningen och kassa flödan. Och värderingen är låg har varit ett tag, så är det bra idé med återköp. Och så brukar säga att det är inte bra att man har en tillfälligt positiv topp som byggmax när man köper återköp 2020.

Knar upp 30% på tre månader köp.

Ja, och en del är det här återköpsprogrammet. Det är en väldigt stark reaktion, men så var det också väldigt stor. Man ska alltså otköpa för 2 miljarder euro. Man har ett marknadsvärde på ungefär 140 miljarder euro, det är 15% av aktierna i bolag. Det är så mycket så får ju bara köpa 10% i mitt lagen. Då måste man ju då i mitt i programmet ta en extra bolagsträmma, makulera axeln och sen fortsätta programmet.

Yeah.

Det är ganska ovanligt att bolag gör så, kan vi säga. ᵃᵃᵃᵃᵃᵃᵃᵃᵃᵃ Ja, ja. Så här slår man till stort. Sen kan man fråga sig varför kommer det just nu då?

Dorth Bay there.

Han är huvudägad i Evolution. Han har ju sedan 2024 kött på sagt idag. Enligt Holdings hade han så sent som i Q 2026 köpt 10 miljoner nya aktier. Och då gick han till precis under 30%. Varför standar man precis under 30%?

Ja, budgränsen går det.

Bluxrens på 30. Sen stannades 30. Evolution hade ju skjukt upp att man skulle inte. Man sa ingenting att motköpa på så. Då kunde han ju köpa lite mer aktie där. Men man funderade. Och nu kom det programmet. Man markerar 5 miljoner akser också i slutet på april, och då gick han sägarandel från 30 till 31 procent. Gick ju över gränsen, men eftersom man var passiv, så bör man inte lägga ut. Sen har ju 31 procent nästan. Nu kommer det jättelika på gammet.

Yeah.

Och det som är intressant är att Även fast man köper 15% av vaccinerna, så dag har ju 31. De här ägarna i Jens från Bar och Fredrik Östersbers 10, de kommer ju inte sälja mest sannolikt, vilket innebär att det är över 25% av friflot man köper tillbaka. Vår fjerde aktie som finnes tilgjengelig kan man si. Det kommer jo mærkas i kursen. För det är så mycket acter. Så det här kommer ju bli ett köt. Vi har ju pratat om det här med.

Kan det være bud på gang så småningom?

Ja, kan det bli. Det är mycket pengar han ska ut med ändå om man ska köpa resten.

Kanske kan göra med något konsortium eller någon...

Kan vara men jag tror snarare att han får låter köpa sig själv.

Ja, det hände helt okej.

Så länge vi ringet är låg, så är det väl en bra idé att köpa sig. Sterka kassafröden. Det är ägen i axel firman nu. Jag har i parkos på ett lite grann. Men intressant att man gör på det sättet tycker jag. Och det kommer märkas i kursen. Och på talon om återköpare avslutar då. Cartella har vi pratat om lite grann podden. Har ju äntligen fattat beslut om återköpa. Ska jag köpa för 100 miljoner. Det är skapigt substantiellt för börsvarade 1,8 miljarder.

वाल लिगा पॉर्म

Sen bara ligga på honom, så länge han är övervägad.

Yeah.

Katella om vi tar lite snabbt, och de har haft några svaga rapporter i rad. Och det är ju sekt på fastiskmarknaden. De tycker jag inte att de överleverera heller. Förtroendet för deras fastighetsprojekt är jättevågt. De skriver ner 151 miljoner på tysk projekt här i Q4. Kände som droppen för marknaden som inte sätter något större värde på de här. Nu, det är de här fastighetsprojekten. Det är fler än jag som kanske tycker man borde avveckla dem och satsa på fonden.

Apropå G5 där så ser jag att de är faktiskt upp en hel del sista tiden. De är uppe på 70 spännare.

Okay. Oh yeah, it's something.

Kan väl vara det här att... Köpte inte för lampa va? Och 13 maj är bolag kopplat till VD och köpt 2010. Okej, nej, jag vet inte. Eller så de spekulerar i bud ibland.

En låg värdering. Men det har ju varit länge. Vad ska driva en långsiktig männing.

Parágrafo.

Ja, jag får se. Jag hoppas det går bra för dem.

Jag tänkte säga några ord om Lomisare under aktuell. De kommer med sin Qta här. Jag tar upp dem för avsnittet och vill ju se om utvecklingen fortsatt gå till hål här. Det behövs ju för att man ska tycka att värderingen är attraktivare igen, det har gått ganska bra. Ja, hur gick det här då? Axeln stängde på 447 spännag innan rapporten, och sen gick den på rapporten rask till 467 kronor. Han fortsat om 470. Så marknaden giller jo den her rapporten.

Kanonförvärm.

Vi brukar prata om det storleken så ganska lagom. Det är tillför skapligt, men det är inte så stor risk.

Thank you. Ponsernmålan är inteckat på 7,5 miljarder. Europa gick skapligt bra här. Lite flät. Valutajusterad tillväxt 9,3%, bara organiskt 5,9%. Elbittarmarginalen för hela kursörden 12,6%. Det är det högsta enkuet i bolagets historia. Vins praxis steg från 57 till 791. Om man delar ut ett rekordbelopp här, där är vi känt naturligt tillnan med 15 ordinarier plus 5 extra kronor här. Det är väl en direkt avkastning strax för 4%. Även efter uppgången här, nu är den utdelad.

Uh

SME Pej då? Förlusten minskar från 52 till 39 miljoner. Ja, nu heter du SME-Pej. Det är ju små medelstora.

Sorry, yeah, I don't think about that. Okay.

Omsättningens steg till 72 miljoner med organisk tillväxt på 130 procent. Men nu kommer meran 45% av intäkterna från nya SME-kunder i kärnafären. Och då är det så att den delen måste börja växa. Att varit svårt att växa betalösningen här. Men om man nu fuskar till det och trycker in ett helt nytt segment här. Som bara är mindre kontanthanterande kunder måste det börja växa.

Snicked.

Det är ju trist att man hoppas att någonting ska sluta drenera. Men det är ju ett första steg.

150 miljoner back fortfarande på rullar.

Så kan man också se det. En sak vi måste nämnde i Peru-affären. Det blev inte förvar i USA, men det blev ju i. Stor Amerikan. Lomis annuser den 5 maj utköpet av noterade. Här kan jag inte jag uttala, är det någon som spanska här. Här med Transportens blindad.

Jag ska inte säga blinda, eller?

Ja, fyra miljarder ska man betala för det här. Det är motsvarande multipel på 6,6 GBT. Enligt pressmeddelandet här. Och här med kallar vi då va, starka i SME-segmentet, och inom värdet transporter för gruvindustrin.

Men det var ganska hög PS-multiper då va?

Ja, det var ju där som var kul, de sa den här 6,6 gånger GBT låter inte farligt. Gruvindustrin är en ny marknad för Loomis för övrigt. Det är det här vi vill se.

De ska börja transportera guldtacker och grejer där?

I don't know. Deter jag, eller rara metaller. Saker som är dyrt som måste skyddas. Det är hög risker sig, då. Men vi tror ju att den här typen av förvärvlig fragmenterad marknader är ju nyckeln för LOIMIS. Använd sitt starka kassaflöde för att köpa grejer.

Det är såklart.

Men sedan att de visade på den här 6,6 gBT tycker jag antyder att logiskt inser att man kanske betalar lite mycket för det här eller att det här är ganska dyrt. För en annan mult typel skulle man som kunna gett det är att PA samlar på 3,3. Och det är tre gånger så mycket som Lomis eget PS idag.

Det är lönsamt bolag det här då.

Ebitt verkar betydligt lägre än det A. Jag bad Co-Pilot leta reda på att översätta Hermedvisning. Det är ju noterat här. På Limabörsen. Det säger man inte ofta. Och då hamnar man troligen närmare P20 för värvet. Men det kan ju vara ett bra pris, men det är inte billigt. Och tillväxten har varit låg enstaka procent de senaste åren.

Men det sa man inte PM.

Så jag hade väl hoppats på att man skulle billigare förvärm, men också lite kaxigt att köpa ut ett noterat bolag. Lite gatsen.

Arton och en halv på Lomis, på historisk vins. Det

Det där var ju inte nu då. Jag tror att vi har tretton bakåt någonting.

Räknar aldrig ut Lomigt. Varje gång det är nere på Pin 9 så ska man börja snegla det.

Men också en grej som gjorde att jag tänkte att jag måste ta dem nu är att jag sa att de här jäkla omstrukturingskostnaderna i Europa på lattan. I förra avsnittet har ju när slutan något vara en jämförstörande post och blir en återkommande kostnad som ledningen bara inte gillar. Yeah.

I don't know.

Vi har ju haft ungefär 200 miljoner år till snarna kostnader 2022. Och i Q4 sa ju Arix att det finns mer kvar att göra under kommande år. Plural. Och bokades för första gången som jag känner till, inga nya omstrukteringskostnader. Snygt. Det här får man väl se som en något positiv signal, men man har redan flaggat för att ytterligare. Nskrivningar eller omstruktningar behövs på den europeiska marknaden. Och det kan man vänta sig under 26 eller längre fram.

Ja, precis. Det är ju lite norst tema. Det är ju varit 17 maj, va? Alla normen går ut med flaggor som vi svenska allt för välkänner igen från det var som skitävlingen med eller utan juvärr. Lite smortramatiskt. Men vi får ändå vara lite norska här. Bå ve, senast analyserat bolag 169. Då har man släppt huv24 år sedan.

Ni räknar ut till dig, och mig lönsamiga.

Ja, men det är ju det som är problemet. Så lönaren fortsätter stiga norska lönet med tydligen 4% här. Men nu var man äre på 2,5% i pris. Ja, precis. Du var inne på det motligt också. Nej, men det fortfarande plus, men det blir lite jobbigt för. Och 2025 hade man alltså vinsminskning på ett helår med 4%. Det är första gången sen 2014. Och det fortsatte i Q ett: det minsten tappade 18 procent.

Det brukar haft att stå i någon...

En not i årsedvisningen. Har en kund gått över 10% så ska det stå i nötterna. Så det kan man gå in och kolla. Bra sak att ha koll på. För 2025 så växter de till 16% av totalen. Det börjar bli riktigt stort. När vi hade upp förra gången så tog vi upp att de är beroende av äck norska bolaget. Och det har fortsatt att växa. Det var 18 procent 2019, 34 procent 2025. Så lägger vi alltså ihop EKNår och EBP i halva omsättningen.

¡Solta!

Ja, det är lite jobbigt. Sen säger de att det är många olika delar. Det är inte ett stort kontrakt, utan det är många kontrakt. De här bolagen är ju gigantiska i Norge. Men det är ändå en kund konsterationsrisk som man får se till att man får lite bekväm med om man skriver sig i B. Positivt för det här är att man skriver föråret ett nyto avtal med Kekinå. Och i Qet här tog man ju två nya avtal med Akerå så att det verkar rulla på med de kunderna.

Yeah, I think asset light.

Ja, om det här innebär att man delar ut då. Efter kursnögången så har man dräkta avgansta på 6%. I ett bolag med kraftig netto kassa och jättefina kassaflöden.

I dreamed.

Jag tror man kommer fortsätta dela ut rätt mycket pengar. Titt på vurderingen. Rullande 12. 3,24 i norska kroner. Kurs 48. 14,8 i bakopplekene. Snittet, deras långa är alltså 20. För det har ju varit kitetskonsulten, liksom i Norge med en jätteövärdering. Nu är det ju klart läge kan man säga. I våra arklien viss på axel på 340 förr 2016 P14. Nästa år 3070 P13. Finns bara en annan lite på Bursdag den låg ganska lika med oss. Sen är det ju svårt att gissa här när markt använder och lyckas.

Många IT-konsulter är lågt värderade.

Och de är ju lågt för det, de andra också, så att säga.

Men så även på Vero.

Och så även på ve nu mer. Sen är det också en annan till att vi har inte köpt på V och några andra. Det är att det känns som att norge var senare in i svacka. Det kan ta lite längre tid innan den vänder upp där.

Yeah.

Men mer intressant än på länge, då, ska jag säga, i boven.

Spend on that.

Och sen sista gränningen med Bove och Gofor. Som är kvalitetskonsult i Norge och Finland. Vi är ju ställt emot det. Och en följd med bovegat de vägstorganiskt, god och gjort många för värv. Vi tog upp gofor i ASI 1992, och så att det var lätt komps i Q2 att vi har köpt in oss i god. I den svakan de har varit idag. Tyvärr komet-rapporten här inne klart svagar vad vi hade räknat med och vad marknaden hade räknat med, och vad man kunde ha förväntats efter deras kommentarer i QF-rapporten.

Kan vi inte få i alla fall.

Om den tänder något speciellt. Ja.

Organisk tillväxt också såg jag i april va? Och organiskt tillväxt är ju jäkert viktigt för de här konsulterna.

Vi tror fortfarande att du får det intressant efter deras nedgång här. Jag tror att både intressant på lång sikt. Men det är många konsulter som jag bilde.

Båve är väl den risken som finns är att de ändå har en ganska stor del förvrad tillväxlig. Det är ju alltid en större risk.

So never there.

Och det är borja mycket intressant på det sättet att det har vuxit nästan lika mycket fast organiskt i står sätt. Så det är ju mindre risk där.

Men det stora förvärvet i GoFo är.

Hold on.

Och det har i alla fall inlätt bra.

Det har verkar gått bra. Men meran det tyska föret såg lite mer flexant ut.

Så vi får se.

Och sen får ju ge dem att de inte värst bästa marknaden jobbar med.

är snarare en av de sämre vatten.

Jag tror de sa själva att de är i Finland och Tyskland, och det var de två sämsta konsultmarknaderna de kunde ha valt. Ja.

Ja, vi får hoppas på Q2 om inte annat så H2.

Субтитры сделал DimaTorzok

Uh oh.

Intressant läge är både på lång sikt. Jag har försökt ha det i passionsparet.

Det var bovev. Då stannar vi då kvar i norge Kitron. Det här är jag med. I Norge här. De gör ju allt här. De producerar sin teknik. Få design, man monterar, man testar vad. Industriella försvars inriktade och medicintekniska kunder. Det är många råd som tycker att det är ett riktigt pangbolag. Nu menar. Senast med mig avsnitt 173.

Ja, det är alltså augusti 24, så det är ju nästan två år sedan.

Det hade varit lite dyrt.

Nej, då var det inte dyrt. Men då var det inte så kul heller. Det var inte Q24, den rapporten kom in med 19% som omsättningsminskning och 22% i vinstminskning. Vi hade sålt ut oss rapporten innan den, och såg den här från sidan, och konstaterade att rapporten var svag. Men kursen steg 15%. Jo, kurser 15 procent, 14 procent ska kursa men året en gånger 15 cent. Och då har man fått ett jätteord från kungsberg på 50 miljoner norska. Men den ska levereras 2526.

111 här är jag titta just nu.

108 när vi tog kursen. Det är över 200% upp.

På fem år 400, på 10 år 2400.

Men Keaton är lite kul för det var ingen som pratade Keaton innan vi börjata Kit.

Altyazı M.K.

Det har ju varit en explosion här. Här hade vi med att något av de tävlingarna som höll på med. Nej, men det som marknad var på spåren då när man handde upp den på den här svaga rapporten, var ju den här utvecklingen om försvar. Men jag tror inte ens bolaget kun föreställa sig hur utvecklingen skulle bli. kommande år. Man pressade Q1-rapport här nyligen för 2026. VD sa att det var det starkaste kvartalet någonsin. Aktien var upp 12% till. 66% upp, 57% upp organiskt.

Υπότιτλοι AUTHORWAVE

Ja, och det är precis det du är inne på: den här ökade investeringstakten inom NATO.

Sverge log bra till, så hörde jag att USA sa här.

Okay.

Nu är det ju jobbigt. Ska man bli glad eller ledsen när den företrädare för den?

Mwah! Jag vet inte. Nej, men han var ju här. Vad hetå. Vad heter han?

Rubio. Det var ett trevligt arrangemang.

Nej, men han var ju tyckte Sverige nog bra till vad gäller investeringar.

Jo, og det er vel liksom å kjøpe fyra fregatter for mye penger som helst når det er det man behøver er en halv minjon drønare.

Jag tror vi kommer köpa en halv miljon drönare möt.

Nej, men det Kiton sa var att de hade blivit god partner när det gäller tillverkna ny försvarteknik. Man förstår ju att axterna blir populära på börsen, det är väldigt mycket fokus på försvar.

Oh, shit.

Tittar vi på QT. I resultat så var det 105% upp 25,6 miljoner euro. Marginal 9,4%. Det är lite över, de är ett bår på 9%. Långsiktigt lösringsmål. Dock sa man att det var sämre än vad man själv inte trodde när man växte så kraftigt. Men det är ju.

Att man ändå säger det.

Jo, men växer 57 procent av garist.

Bättre utveckling på marginal.

Som vi har pratat om massa gånger med kontakt tillverkan att så fort de får en bra organisk tillväxt, gärna gamla kunder. Det är problemet i finanserösa. Integrant, försvarsbranschen som var på slutet är ju att nu de här leverantörssedarna blir ju vad ser man anstängda. Så de har haft komponentbrister helt enkelt, som har hindrat en massa leveranser.

Fick vi in dem här i någon Bayern Hall, eller fick vi inte? Det är ju gött för de som skuggar denna.

Den trivs ju bra där. Den enda siffran som svarade i rapporten, det var det här operativa kassaflödet. 5 miljoner jur mot 12 miljoner förra året nu är inte all så konstigt tillväxt kapital, lager och kundfodingar. Jag tycker att man behöver säkera oroa. Motsatsen är precis det här som var inne på. Svag rapport, bra kassaflöde. Det är en bolag som håller fram det, och det kassarflöt var i alla fall bra.

Starligt kassaflöde under kvartalet. Det är inte. Ofta kollerar med plus 10% på kursen på dem. Det kan jag säga. Nej.

Det här starker ju vårtes som vi har pratat om massa gånger när vi har haft den här i skolan kring kassaprödet vinst. På kort sikt så driver vist kurs tillväxt, inte kassaflet.

Over a lifetime, so definitely... Kassaflöden...

Kanske är jätteviktigt på lång sikt.

Ordringån är ju bra, men just när man säger liksom kassaflöde.

Fast det pekar åt ett annat hållas.

Ja, det finns ju andra kundnöjdheter och sånt här som folk slänger upp ibland. Så man kan inte säga hur resultatet har utvecklats i Städt. Ja, precis. Vad är det mer man har hört? Bjönborg hade någon svaga kvartal. Då var det väl. Varomärkes kännedom. Det är alltid lite farligt. That's so...

Kito hade i alla en fantastisk vinsutveckling och ett svårt klassflöd och kurser gick upp. Under aktuellt avsnitt 1988 tog vi upp att man förvade det svenska Delta Nordic. Det är nu en konsteller i verksamheten. Leverer den. Omsättning på nästan 15 miljoner jurginal på 11%. Det var ju mycket bättre. Jag kommer att tog upp det att de hade ganska svaga marginaler. Kill sa att det kommer bli bättre marginaler framöver när man ska börja leverera mer i försvar.

Det svenska vedarna som vi. hade ju vi en intervju med.

Jättebra.

leta i historiken.

Ja, jag kommer inte ihåg avsnitt, men jättebra. Man har bytt namn på Delta Nordik till Kitron-1. Så att man ska dubla kapaciteten i Övik. Det beror på att man har så starkt pipeline inom försvaret. Det är väl nätet till Hägglund som är bra. Största risken i Keiset är ju såklart fredag. Vikti är jobbigt att säga.

Ja, jo, det er vel...

Man kommer fortsätta rösta upp inom NATO, men den här premien på alla försvarsbollagen kommer ju tas ut lite urserna om det blir fred. Även om man kommer fortsätta kommer säkert jättefina tillväxtskurver. Men en del av premien för att vara försvart tror jag kommer tas ner.

Yeah.

Så det är väl största oron för Kiten. Dock ska man säga: orderboken 545 plus, jättebra. Och alla segment: Connectivity, electrification, industry och medical växter, i kul. Industri fick hjälp av värvet av delta, men hade liksom tillväxt i alla områden. Och så sa man vi have a pipeline like never before. Målet är omsätter en och en halv miljarder euro på lite med långsikt. Det är dubbelt upp förra året. Och den fina utvecklingen nu ska ses som delmål till det långsiktiga målet.

Right.

Här har vi en supervinnare som vi var tidigare på att uppmärksamma, och vi är ändå för lust på bollaget.

Vi valde ju Not och skanfil istället, där skulle jag säga. Och tjänade. Ganska bra med pengar, men inte alla. All right.

Även om vi hade gjort ett försök så hade Mikden drivit. Då hade vi sått på 60 istället. Vi får aldrig vara med på det här.

Det var midkapp när vi börjar prata om det. Nu är alltså 25 miljarder norska. Det är fanns en stort norsk Golag.

Ah, dai, vai explodere.

Det är ingen gråspel. Jag får gratulera de som var med på resa. Upprem i avsnitt 154 sa vi att det fanns inga svenska institutioner på topp 50-listan. Och ifrågasatte kanske lite varför ingen hade hittat i Kidron. Tittar vi nu på ägarbilden i Holningstad, där man kan föra ägarbilderna. Så ser vi att Sven Karopurs fonden är femte största ägare. Det gick in under 2024.

Snack start.

När du är snack om de mackar där? Kanske.

Fjärde aponden är också med som 35 då. Så lite bättre svenska ägabilder. Och sen är ju två svenska, då som är ganska viktiga för Bolaget som är på topplistan faktiskt. VD Peter Nilsson har axit för 250 miljoner nu. CFO och Katrin Ullanda har aktier för 135 miljoner.

Skin in the game.

De trycker in en del, och sen så har det gått ruggigt bra. Då blir det mycket.

De lyfter i en liten sassna och nu sitter de längst fram med så hela dreamliner och bara ler. Det är så mycket.

Ja, det är snyggt. Titta i värdering då. Så vi brukar alltid avsluta med. Den har ju gått uppkraftigt får vi säga. På rundla 12 vinsprax 290 norska. Med auxitursen är ungefär P37-38. Kom rullande bakåt. Det är lite skillnad från 15 om nu hade upp. Så det har hänt lite grann där. Tittar vi framåt så räknar vi på den här via-analytiken med väldigt stark tillväxt. 26 så ligger vinstprognosen på 3,80. Det är P28. Tittar man lite längre fram, då har vi 27 och 28 analytierna faller PT 22 och 18.

De kan jo fann hele krigs... Du kan ju hela det narrativet och sväng. No.

Vi får ju ibland frågorna: varför ni kolla på nästa år? Ni måste ju kolla 3, 4, 5 år till tiden och då ser vi alltid billigt.

Men vad sa man kalla kriget 80-talet, 90-talet, det svänger också.

Ja, det är ingen som vet vad som händer.

Så det kan ju vara så att då är det... Lite mer nedrusta. Eller att man kanske inte är lika fokuserad på upprustning i alla fall. Ja. Eller hur?

Långt fram till är ingen som vet vad som händer. Vi kan ju inte hitta något motjeringen idag. Vi är inte inne i KTI. Vi har ju haft fel i sig. Så det kanske kan övras igen på det. Jag har liten, tyd är lite för liten skrätt i pensionsparet. Som ligger kvar där för den ska bara vara där. Sista reflektionen då. Kiteon har ju haft väldigt offensiva planer och är optimiska och som alla deras område växte. Och får de rätt i sina förutsägelser, dels om de andra branscherna, men även är försvar.

Då sticker vi hem igen. T Sverige. El nästan? Nästan till SAR. Det är dags att ta upp gummi och plastblandar en hex på den i podden här. Det är en del av vårt samarbete med fantastiska affärsvärden. Häport pratar vi senast om efter kapitalmarknad i november. Men för en riktig genomgång får man leta sig tillbaka i avsnitt 181. Tittar vi på kursreaktionerna efter senastrapporten. Lite intressanta reaktioner. Axeln tappar rejält på bokslutskommuniken. Gick från 84 spännat till 72 kronor.

Ja, det har inte varit jätteglatt.

Men står det i princip still då när Q-rapporten kom. Det säger något förväntningar tror jag. Bokslutet upplevdes som en besvikelse med fortsatt svag trend och brist på trygger. Men Qet var som väntats svar.

Det glömde jag faktiskt säger Kiton: När bolag presenterar riktigt svaga rapporter och stiger. Motsatningen är också såklart, den kommer en stark rapport och kursen går ner.

Ja, Nelly. Den var ju relativt stark ändå. Den första den gick ner på, tyckte jag.

Men just här när rapporten axeln går ett annat sätt än vad rapporten var. Kita och typexemplet. Då är det jäkligt intressant att ha extra spån. Det kan signalera något lite grann som du var inne på här att det inte händer så mycket på en dålig fart.

Jag tyckte även bättson den här. Det var en jävligt bra rapporten föll på. Kommer ni ihåg det? Tänning 205 spännande. Продолжение следует...

Det var i alla fall inte så svag som kurserionen tyder på.

Minus 15 procent. Då ska man alltid vara lite när på något sätt, kursen går kraftig, emot det som rapporten ändå visar.

Ja, typ där vi brukar prata om. Du har rapporten fram. Nu ska vi gissa vad det ska vara.

Ja, plus 5 procent. Minus 20.

Ja, det starkas det uppåt om det inte går ner eller istället vänder upp på en slag rapport.

I don't like this.

Ja, det här är intressant.

Det hade ju typ exempel BTS, den här rapporten, där du kommer ihåg att det var ner initialt, slutav, 30 procent upp.

Oh.

Thank you.

Konfkålet vände på det. Jag var lite förvirrad efter deras kapitalmarknadsdag i november. De hade satt det nya målet om över 10% karg i vinst per axel till 2030.

Ja, just det hører du på, men...

Det känns jag ambitiöst då. Först alldeles för ambitiöst. Sen fick jag ju backa och skemma lite i december. Jag fick ju hjälp och räkna rätt på kassaflövet. Men då sa jag, även fast jag kunde se att det fanns en möjlighet. Det är om allt kraffar, och att de får till prisvärda för värv i Hygligt tempo, så skulle det här målet Möjligen kunna gå. Men vi står ju kvar. Det har inte hänt någonting sin november där.

På värv värre fronta nu.

Vi är halväxt till i 2026 och jag sa nog där också att jag förväntar mig. Jag tror att det blir snabbt ett förvärvare inom termast förmodligen i Asien. Det kanske inte var så konstigt då att för ingenting har hänt här. Ig eftermiddag kommer skedet att nuvarande vid det klasberg, få gå på dan. Och ersätts från den 1 augusti av styrelsedamot Henrik Elmin som i mars hände, sessa upp sig från sin tidigare tjänst på Atlas Kopko, som affärsområdschef för industriell teknik.

Regen slump måste jag.

Henrik har vært på olika roller på Atlas sen 2007. Och suttit några år, alltså 23 tror jag han kom in i styrelsen här i. Yeah. Extraordinary. CF blir inte augusti. Då ska man också göra en formell rekrytering av en ny VD. Den kan mycket väl sluta om att Henrik blir kvar i rollen om man antyds till med det här. Och det är väl för att han ska ett starkare mandat som ED.

Man måste säga något jobbigt utan att sänka något. Vad ska man göra när man ser upp folk.

Man har ju nanserat det sen. Eller inte nanserat, man har varit tydligare i bland annar idag. Tycking.

In att hancerade. Jag tyckte snarare var ännu tydligare.

Ja, att man inte nöjd det här överhuvudtaget, det tycker jag man kan vara tydlig med. För det släcker ju en ganska del skuga över de här ganska nyligen kommunicerade målen, då.

Som du var lite skeptisk.

Jag hade lite fånigt där tycker jag nästan. Jag gissar att de här högt ställda målen kommer att behöva justeras ned eller missas. Och det måste ha funnits för världsplaner här inom termoplast som glas inte lyckats få igenom. Annars borde det ha varit svårt att få målen de presentera i november. Det är nyss, alltså. Gom styrelsen. Och sen måste jag också säga här nu: då: det här är viktigt.

Och det är väl det vi har tyckt var ett jobbast.

Historiskt har man vuxit ungefär 11% per år, med runt 16% marginal. Men de senaste två åren helt annorlda. Omsättning, så kan vi läsa allt det här kan man ju läsa om i. Affärsvärlden. Omsatt det är minus 15%, resultat minus 24%. Och marginaler har gått ner för ungefär 17-15 procent. Så det här är alltså ett bolag som gått från tillväxtmaskin med förvsbollagsvibar till rejält jobbigt.

Uh

Jag vet inte. Man sa att man såg lite. Lite förbättring, eller åtminstone att nedgången har stannat av. Framförallt på den viktiga USA-marknaden.

Jag tror det finns en faktor till här, och det är att fordonsindustrin, som är deras kunde måste åta sig. Jag är inte så optimistisk på den. Jag tror att det finns ett jätteproblem när kineska biltrverka emot de europeiska.

Och här skulle ju Expo kan sälja sina grejer även till kinesiska bildtillverkare.

Och kan man då?

Ja, det är det man hade hoppats på här.

Jag är inte lika säker på det här.

Hur är det med oljeprisers korrelation med gummi? Det måste vara ganska...

De säkrar upp det att kunna få betala. Risken är att det blir för dyrt. Så kunden helt enkelt inte vill ha några grejer, men det är liksom.

Det är ändå svårt att se att det skulle vara positivt för Hexpo att oljepriset går upp.

Det skulle ju kunna ha omsättningen då. Greja. Ja, men... Men det är väl alltid bra för kunden när produkterna blyar.

Sick borde vara ändå lite jobbigt, med högt dåpris.

Ja, de är ju väldigt beroende av olja för allt de gör.

Uh

På för värvsidan säger både affärsvärden konsterar och även bolaget att pipeline finns. Man har låtit optimistiska här. Balansräktningen stark med 0,9 netter skull genom EPA. Men något måste hända. De måste hitta för värm. Axeln har haft är tufft att värderas runt 10 gånger evbitt. Affärsvärlden ser cirka 25% uppsida huvudsenariet och landar efter väldigt mycket huvudbry i ett fortsatt köppråd.

På kort sikt står det fallen. Men på långt sist tycker jag att det står fallet med vad hände med fornonsyn. De kunderna om fornonsyn med deras kunder. Är det de som kommer vara vinnare och återväntare? Nej, det kan jag säga.

Jag vet inte, det är väl ungefär 50-50 också vad som är. Av fordonsindustrin så är väl hälften bilar och det är bilindustrin som har absolut tyngstare. Vi får se vad som händer med lastbilarna tänker. Men det finns ju trigger. Kunkturen kan vända. Outsourcing från kunderna kan öka igen då. När de får mer att göra, så har de inte tid att blanda plast eller gummen själva. Man kanske kan hitta bra förvär rätt fort. Det kan ju gå fort.

Har nästan varit det senaste året också?

Så för oss är XP fortfarande ett vänteväge. Det är ett bra bolag med stark histori. Ser ju ändå ganska rimligt värderat ut, men tillväxlen är inte där och inte för värven heller. Vi vill se minst ett kvartal till, jag ska lisa fler nu. Och antingen att de annonserar vet jag förvärv eller att den organiska tillväxten faktiskt vänder innan jag kan bli mer positiv. Om det händer så har ju säkert marknaden att föra sin hexport. Mycket spännande bolag hur som helst. Jag tänker konkturen väl i H2.

Efter Q25, så ungefär ett år sedan, med knappt ett år sedan. Då stod axen i 42 kronor. Vi sa att det är en ganska rimlig värdering. Vi hittade inte direkt med nos Morgan safety. För jag är till vanligt inne om. Men vi hade en bevakningspost som vi hade haft ett tag. Vi sa att det här kan vara passande äga över tid. Veteraner för pensionslådan tror vi så. Vad har hänt det senaste året då?

Kan vara så mycket möjligt att.

Så tror jag ändå att det finns ett specialkeis. A det är det här programmet som folk har teknaxer i. Väldigt, stem överens med när man behöver få in de här pengarna. Så jag tror att man inte behöver lika rädd här som i normalfallet när flera säljer.

Det var det. Då har det blivit dags för intervjuen avsnittets höjdpunkt. Vi fick en intervju här med inkapside Otop redan 5 maj. Och vi kanske ska förtydliga här innan vi drar igång att vi och de flesta andra som tittat lite närmare på det företaget. Sen länge övertygade de att bolagets stora hemliga kund är privatlägda nedländska Victron Energy. Så vet man när man går in i den här interjun. Mycket nöje. Ja, då har vi den stora äran att välkomna inkapps Vedel OttoPuk till podden. Välkommen!

Jag är inkap i en kontraktstillverkare eller en EMS-akör som det heter i industrin, så att vi tillverkar elektronik till andra bolag. I stort sett så vi har inte egna produkter utan kontraktverkare och så till andra bolag. Vi är noterade på bussen i Helsingport. Och har ett fantastiskt team över hela världen med produktion i Estland, i Slovakien. I England, i fler fabriker i Tyskland, i Rumänien, i Indien och i USA så att det finns lite överallt här på Jordana.

Du har ju varit vede på Inkapsen september 2018. Kan du beskriva lite kring din bakgrund och hur det hamnar på Inkap?

Jag har varit största delen av min karriär inom elektronik. Branschen att något 4-5 år hade jag lite tyngre industri, men annars hade varit elektronik hela vägen för mig. Jag hamnade först i inkap och tog över den estniska fabriken och gjorde turm i den och sen fick jag möjlighet efter att tagg. När jag kom till inkapp så var vi inte riktigt det bolag som idag. Vi var 35 miljoner euro i omsättning. Och idag tror jag med.

Ja, imponerande. Du har ju som vi hör, väldigt bra koll på svenska, och du har väl läst på universitetet i Örebro. Vad plugar du där?

Ja, precis. Jag är född uppvuxen i Sverige även om jag har estniska föräldrar. Jag är en sån invare som har gått och flyttat hem vid något tillfälle. På Årebrå jag började med tekonprogrammet det fanns något som hette på den tiden. En liten hybridutbildning där det var vad som säga, företagsekonomi i botten men sen med olika teknikämnen där till och. Så det var jag pluggade där. Sen tog jag ut min examen.

Ja, det förklarar din klockna svenska naturligtvis, men då har du behövt plocka upp en massa andra språk på vägen här för att kunna rätta in kap, tänker jag.

Inte för att rätte inka. Det är väl mest engelska vi prata varje dag. Med så behövs det inte. Men naturligt, jag pratar lite andra språk också om det behövs.

Om vi tittar lite grann övergripande trender av kontraktillverkningar eller EMS-industrin, för de som inte är inlästa på den här industrin, vilka är de främsta skälen för kunderna att anleta en IMS-tillverkare?

Vi är ju specialister på produktion och inte bara på produktion. Det är dagens EMS-aktörer. Så erbjuds det en hel del andra servicer också runt produktionen. Allting från design till olika logistikkjänster och annat och runt omkring. Vi är experter på det så att om du har ett företag och har kanske bara en eller två produkter, så finns det inte stor mening med att tillverka det själv. Utan det är bättre att vända det till några oss som.

Det har ju byggt ut kapacitet ganska kraftigt under de senaste åren i kontaktverkabranschen i EMS-branschen. Finns det risk för överkapacitet att bli prispröst för att man har byggt ut för mycket eller? Vad tror du?

Nej, jag tror de flesta investeringsbeslut som görs i våra branscher är fortfarande med bakgrund för att det finns någon form av efterfrågan. Så det är inte så att man. Investera miljoner eller tiotals miljoner i svenska pengar så att säga. I olika linier och sen har man inte användning för det. Så jag tror att det är en ganska moden bransch med mode aktörer som gör avvägda beslutet.

Det har ju skett stora investeringar i automation, då, även så er jag naturligtvis. Upplever du att det ger högre inträdesbarriärer i branschen.

Ja, rent teoretiskt sätt skulle man kunna tro det, men det har också hänt annat med. Hur man finansierade investeringar i branschen. Så när jag började i branschen så var det en stor, vad ska man säga, koppiksinvestering man behövde göra för att etablera sig och. Idag kan du rämta eller vänta inte riktigt svenska. Du kan hyra lokaler, du kan hyra personal. Idag kan du också hyra maskiner så att. I stort sett kan du sätta upp en EMS-foretag.

AI, måste vi ju bara fråga om henne också. Är det något ni använder för att öka effektiviteten?

Ja, vi ser olika AI-applikationer i produktion och i så där mer och mer kommer. Där det finns möjlighet så har vi naturligtvis hållat på de trender. Där jag kanske ser det mest just nu på gamma klassiskt kontorsarbete. Som man blivit otroligt mer effektivt med att du kan. Gör allt från olika arbetsbeskrivningar och andra dokument med hjälp av AI.

En annan stor trend är ju elektrifieringen av samhället. Har påverkat era tillväxtmöjligheter någonting?

Abut. Om man tittar på vår största kund så är de aktiva i Power Electronics. Och vi har en hel del andra kunder också. som jobbar inom dom nischen. Så naturligtvis är det en tillväxtmöjlighet. Och också om du tittar på nu pratar om Power Electronics, till exempel det som Sker runt så här AI-data centers. Man bygger stora backup-system för just energi och så. Det är en otroligt stor bransch och stora tillväxtmöjligheter. tror jeg herlig frem til den også.

Om vi går in lite på kunder och tjänster då. Varför ska en kund välja inkap? Framför alla konkurrenter som säger. Hur ser en pitch ut när ni är ute och träffar potentiella kunder?

Jag skulle väl inte säga att det har någon sån här solklar pitch utan det är framförallt referrels som vi har att kunder som vi har nu, och folk som har jobbat hos dem som. Som går in och. Lägg ett gort ordnås Men om vi tittar på Inkap och Annars så gör vi en del saker annorlunda än vad andra gör i branschen. Vi styr vårt bolag helt decentraliserat.

Intressant, vi kommer återkomma lite grann till en som is nån senare sen. Men något som sticker ut också när man tittar på er är att i slutet av 2025 så har vi ungefär 70% av personalen i Indien. Hur kommer det se att ni har så stor?

Vi har tre stora fabriker i Indien och har en stor del av inkappsaffär där Indien är ju en fantastisk. Marknärbok och ett fantastiskt land att tillverka i att de tittar på. För det första att Indien är en demokrati, att det är världens största demokrati. Så att det skiljer sig en hel del från många andra oska länder där det är mer totalitär styrning och mer osäkerheter och Indien har också haft en regering på senaste år som har väldigt mycket stöttat investeringar i landet.

Om man tittar på kunderna, kan man se att finns det någon sorts typ kund i storlek eller varierar väldigt mycket?

Det varierar. Vi jobbar allt från små startups till stora multinationella bolag. Så att det varierar. Jag skulle väl säga att de där det verkar vara bäst samarbete, eller de som har störst nytta av att jobba med oss. Det är de bolag som har dra nytta av vår snabba beslutsfattning och. Alltså snabba reaktionsförmåga så att kunden där time to market är viktigt och där. Just attåla momentum är viktigt där verkar vi ha bäst möjligheter eller bäst längst samarbeten.

Vi kommer återkomma till den största kunden senare, men hur ser strukturen ut i övrigt? Hur stor är den näst största? Går det att säga någonting om vilken bransch de verkar inom?

Ja, vi har fler. Nu tror jag, om man tittar historiskt sätt så var inkepp väldigt dominant. Av en kund. Så att jag tog över som VD så var det nog 85% av en kund. Men idag är det inte det längre. Idag har vi en välbalancerad kundportfölj och vi har inga kunder. Som är större än någonstans 25 procent av inkapp i helhet lite dygt. Så det var någonting vad ska man säga. Som vi har lämnat efter oss att vi var väldigt dominerade av en-kund. Så.

Hur ser skillnad i lönsamligt ut med den ordet kunda? Värde som avgör hur lönsam en kund är storleken eller vart de producerar, eller hur det ser ut?

Att tillverkla elektronik enbart, det blir ingen rik av. Vad vi ser med våra kunder är att de som Går så att säga, all in och outsourcear mer än bara produktionen. Är det då design eller är industriell design. El olika logistiklösningar eller annat. När de går hela vägen in. Där verkar de få mest störst. Bespåningar, och vi har bäst löntsamhet. Så det blir ett klassiskt win-win av att gå hela. Ut och då har man inte dubbla strukturer på båda sidor av linjen. Så där tror jag att kunder som vågar.

Hur många relationer har ni? Är det köns att det byts, mycket kunder?

Ofta.

Det är oftast väldigt långa relationer som du tittar på. De kunder som jag jobbar längst med har. Har varit med oss oss. En del kunder har varit med oss inom inkapp genom olika förvärvet att vi pratade om 30-30 och. Till och med, kanske mer år på en del kunder. Jag har inte någon average nummer, men det är inte alls ovanligt än 10-15-20 års relationer om du tittar i inkapskundportförmåd.

Men det händer ju säkerligen att ni tappar någon kund ibland. Vad brukar anledningen vara då? Är det priset eller är det om ni tappar en kund?

Det händer inte väldigt ofta att vi täppar en kund, utan om det här hänt har det till exempel varit så att den kund och blir förvrad och så har man någon form av annan kontaktverkare dig. Det nya modbollaget och så. Om man tittar på generellt sätt så är det så att kvalitet och vad ska man säga, just in time delivery. Det är någon form av hygenfaktorer i vår bransch. Det går inte att ha för högt pris eller för dålig produktkvalitet eller dåliga leveranser.

En liten extra fråga. För så var ju kunden själv en stor konkurrent till. bolag. Hur ser det ut idag? Är det den ökade komplexiteten? Som gör att de behöver det helt enkelt man. Alltså, det är ju inte så att man bara lägger ut det som var extra och såger som en förlängning av sin egen proktionslin, utan det är ju en unik. En unik resurs för dem idag. Har ni undervuudet, som liksom att vi skulle kunna plocka hem det här, men nej. Vi orkar inte. Hur ser det ut, har ni någon sån?

Naturligt som finns kunder som har egen produktion också, och som håller kanske någon form av egen produktion. Men vi ser det. Mindre och mindre. Mer ofta är det så att om man börjar börja med outsourcing så. Sebra för den av och går hela vägen in. Däremot kan man ju titta på ett globalt sätt att det finns trender också att vi. Cent 90-2000-taltar man all möjlig produktion ut i Asien.

Vi är ju inne på min nästa fråga. Är ju boxbild kallar vi ju det här när ni verkligen gör precis rubbet åt kunden. Har den andelen, det här är en ledande fråga, men har den andelen ökat hos er de senaste åren?

Ja, inkapper ju nästan inte en enda PCB A, så att säga att en ren. Vad ska man säga, bara själva PCB-na med komponenter på? Så att de flesta av våra produkter är. Är hela boksbild eller någon form av moduler som går in i annan produktion. Så är någon form av boksbild. Men man kanske inte. Slutprodukten, så att säga. Vi har väldigt få produkter som vi bara gör trycplatter och annat på så.

Ja, och då är vi där att när man har nått så långt i samarbetet, då kan ni hitta en mer lönsam affär helt enkelt. Och även för kunden då?

Absolut, att jag tror att kunderna när man inte har dubbla Silos. Att vi har en del av en verksamhet och de har en del av en verksamhet. Man stänger ner någonstans så gör vi de största besparingarna till kunden och vi har också möjlighet själva att tjäna de största pengarna.

Nyckeln till er högre landsamhet i konkurrenter, du var inne lite grann på det tiden. Den har ju varit väldigt imponerande. Är det här en del i den att ni har högre andel boxbilden vad konkurrenta har?

Jag tror snarare på att det är hur vi strukturerar det. Om du tittar på en kap idag så är Er inklusive mig själv. Vi är sex personer som jobbar i någon form av huvudkontorsfunktioner. De flesta av dem naturligtvis jobbar med rapportering mot bussen och i material i ett publikt. Företag och så vi har troligt Lina vi skulle kunna ha.

Du var ju inne på det här med att ni har väldigt autonoma fabriker. Men hur funkar du flytta produktionen av olika fabriker, om kundernas efterfrågan varierar snabbt liksom?

Det är också någonting som Jag tror det är en liten mit. El kanske folk håller på med fortfarande. Men oftast är det så att kunden bestämmer vad de vill ha produktion. Så det finns en anledning varför de kommer och säger att okej, vi vill ha produktion i Indien, eller vi vill ha i Esland, eller få annan stärk. Just för att antagligen är nära deras slutmarknad, eller nära deras HRI, eller det finns en anledning för det. Väldigt sällan man håller på att flytta runt volymer mellan olika enheter.

Om man tittar på konkurrenter här då i.

Yeah.

I eran branch. Vilka är deras största konkurrente? Vilka stöter ni på när ni tar nya kontrakt?

Ja, vi stöter på alla möjliga. Ibland stöter vi på de som är i TROAN. De är riktigt stora. Den stöter vi på olika små konkurrenter, så det är väldigt svårt att säga. Det finns tusentals MS-företag med olika kunder eller olika konkurrenter som vi ser. Men naturligtvis jämför vi oss med de andra skandinaviska busbolagen och tittar lite. Hur det går för dem och försöka lära oss och dem också, även om.

Vi var inne och beröra lite snabbt, men när man pratar med folk på marknaden om min kaps så har ju det enkunstberoendet som man säger. Du dykt upp ganska snabbt hos alla med pratar med. 2022 stod ju kunden för 67%, 2025 för 45%. Nu minskar vi det med senaste förvervet här. Men kan du säga något mer om den här kunden? Har ni gått ut med identiteten på den till exempel?

Jag tror om du tittar på gamla pressreleaser så kan du hta den kunden också välmänt känslan men Det här är en stabil kund. De har vuxit med oss. Ett familjeföretag som idag är ett miljardföretag som om man tittar på i. Stora hela så att vi har väldigt nära samarbete med dem, och ser inga problem i relationerna. Som sagt, vad ska man säga att. Det var ett beroende. Om man tittar på den resa som du gjorde med att av.

Att ni är blämnden som större kunna, är ni förhindra att säga vilka de är? Eller står det i avtalet? El funkar det?

Nej, det är på så sätt så går vi inte ut med inga kunder utan att ha deras. Okej för det så att säga. Så står det avtalet. Men om går vi ut och göra en pressföristempel med en kunt så brukar vi alltid fråga, så att de vill inte gå ut att göra reklam med onnöden. Jag tror för en investor som är intresserad så är det inte svårt att hitta det i olika.

A ver.

Vi hittade ett kort från en från kunden var invigd en fabrik i Indien där som låg på hemskla. Kan du berätta lite bakgrund här? Hur kom det så att de kom in från början och blev så stora så att säga?

En kund som var i stort sett från början när vi började i Indien och började smått men sen Sen tillsammans med oss som hade möjlighet att göra de investeringar som det behövdes, när de hade tillfällighet att växa. Gjorde vi det möjligt och det har varit en bra samarbete och en bra resa med dem naturligtvis satt mycket av. Vår möjlighet att växa och också anknut till deras. Så det har varit en rådresad sammanhang.

Jag vet nu talar med kollegor till dig i branschen som har pratat om att. Ett väldigt bra sätt att få upp lönsheten är att växa organiskt med en kund som växer väldigt kraftigt för det blir mindre omställningstider. Man kan köra på mycket i samma och få skalfördelar. Är det en nyckel till några lönsamhet att ni har kunna växa med den här kunden över tid.

Om man tittar på att växa, så naturligtvis är det så att det är enklare att växa med existerande kunder än att hitta nya kunder. Tar alltid tid att rampa upp och att komma till en sån fas där. Man kan växa. Nu tror jag att den kunden, eller det finns om man tittar på generellt sätt av våra kunder så är ingen kund mer löns med den annan. Vi har inte några större marginaler på.

Hur arbetar ni mot dem här? Har de liksom specialbehandling för de så pas stora. Hur är direkt ligna in, eller hur funkar du?

Ja, men det är alla borde kunde ha den direkt linna inne. Med den setup som vi har så är det så att. Någ äger de kunderna alltid av de fabriker som de tillverkar i. Så på så sätt är det inte så att. att de utskiljer sig mer från någon annan nu än i det stora hela. Naturligtvis, de ett bra exempel på en kund som har jobbat med oss väldigt länge. Kunder som har jobbat med oss väldigt länge har en normalt sett.

Boom.

Och de har bara produktion i Indien, eller?

Nej, de använder än flera kontaktillverkar. Jag tror de har nog 5-6 stycken som de jov med.

Ja, det var lite det som var. Min nästa fråga. Då ska jag. Det här med den här stora lagerubyggnaden de hade där. Du svarade lite på det innan. Har det liksom föranlett att ni. Att ni har närmare dialog med den här kunden om deras prognoser och vad ni hade förr, eller känner ni att när vi. Det där hände en gång, det är okej liksom på något sätt.

Naturligtvis har vi jobbat väldigt nära med dem, och de har jobbat väldigt hårt också på att förbättra sen hur de lägger frast och hur de om jobbar med ska man säga. Naturligtvis har det blivit situationen förbättrats. Jag skulle väl inte säga att vi har haft mer eller mindre dialog på grund av det här. Med de. Vi har otroligt nära. Relationer och jobbar nära vad man säga alltid. Men naturligtvis alla sådana här små kriser förstärker ju relationen om man kommer utgärna tillsammansfrån.

Om vi går över lite till nuläget på marknaden, hur ser kapacitetsnyttet utnyttjandet ut i dagsläget? Har ni fri kapacitet att växa eller hur ser det ut?

Vi är alltid planerar med överkapacitet så vi har någonting att sälja. Så även om vi alltid försöker få fabrikerna så fulla som möjligt. Så är det alltid så när vi har investeringar planerar med att vi har en liten överkapacitet. Naturligtvis gäller det just nu också i någon som har några intressanta projekt så kan vi alltid ta hand om dem.

Jag byggt ut en hela Rinje? Hur ser investeringsbeboen ut framåt? Hur ser ni på det?

Vi fortsätter ju investera. Vi tror ju på att om du ska tillverka världssklasselektronik så måste du också ha produktion som är i världsklass, så att vi investerar alltid i vår produktion. Som jag sa tidigare, kapacitet är också något som är flexibelt i dagsläget att du kan alltid hyra lokaler och hyra maskiner. Att det inte alls lika: fixt eller mer kopexintensivt som det var. Kanske blir.

Om man tittar på sektorer, finns det några sektorer som är särskilt starka i dagsläget och några som kanske går mindre bra?

Jag skulle vilja säga att mer klassisk industri och klassiska sektorer är lite flatt just nu. Det fortfarande tror jag att de tittar i världen. Runt om i världen så är det en hel del osäkerheter med intressanta gubbar både på ena sidan och andra sidan Östersön, eller Östersjön, Atlanten. Men. Det vi ser framför allt i växer är Defense och Aerospace. För oss växer. Och sen det som är runt olika datar, så är data centers. Där ser vi de två segmenten. absolut mest aktiva.

Har ni gått ut dem hur mycket försäljning som går till försvarsinstyn? Vänta att lakonflövet påverkar en del också.

Ja, lakom förvärvet, men inkap har aldrig varit väldigt stora i försvarsindustrin och även med Lakom förvet och den expansion som vi förväntar oss där i. Försvar så i stora helheten pratar vi om 10-50 procent av. Inkaps totala omsättning. Det är inte alls vad dominerande. Det är också något som vi har tittat på väldigt många bolag i vår industri just nu har gått.

Ni talar i QT-rapporterna som kom här om dagen om vissa förskjutningar order på grund av komponentbrister. Är det de här minnesprisen och tillgången på minnen som har. Ja, förstört eller vad är det för komponentbrister ni ser?

Först vill jag vilja säga att naturligtvis vi ser ingen stort kris eller något sånt. Våra Qatar var påverkad av en del föreningar när det gäller just det. Olika minner som har använts framförallt i olika AI-dacenter där efterfrågan just nu är stor. Och det har varit så att en del stora aktörer har fått prioritet på en del. Leveranser, men det är ingenting som vi ser att det är systematiskt. Vi såg redan är.

Det leder ju in på frågan om visabilitet här då för er. Rent allmänt hur bra stämmer kundernas prognoser. Och beställningar, alltså beställningspronoser med vad de faktiskt beställer. Där följer ni naturligtvis upp. Är de duktiga på gissa?

Ja, jag tycker väl att de är duktiga på Giss. I det stora hela så när de väl lägger en forcast. Sen kan man alltid argumentera att om de ska vara mer aggressiva eller inte. Men generellt sett så litar vi på våra kundersfolk. Och samma sätt på vår egna. När vi går ut med stering som vi gör till marknaden så är den baserad på riktiga order och på vad man säga, den forcast som kunderna i Libel for så att den ska vara.

Anledningen till frågan är såklart: men kompetensvisn var ju så mycket större på den tiden, men då fick det ju väldigt stora effekter på visibiliteten och vad kunna faktiskt beställer med. Du bedömer inte att man ser någon risk för liknande när man får lite komponentbrist igen här.

Nej, jag tror att det är lite olika om vi tittar på den här komponentbristen. Var så. För en intressant tema om man går in på det. En del analytier som. Diter Weiss till exempel i Tyskland och så han menar ju att det aldrig varit en komponentprist utan det var självförvålat av överbeställningar och i med att folk. Samma sak som det hände med toa papper när det var kod. Så att.

De här kära amerikanska tullarna, då? Hur påverkas ni av dem?

Ja, vi påverkas inte, utan de tullarna som är, de går vidare till våra kunder naturligtvis. I slutändan går de vidare till slutkunderna. Vi är vanliga människor som betalar olika tullor och andra skatter i samhället. Så vi har väl inte. Men däremot, naturligtvis har du. Vad ska man säga, råt upp en hel del oro på marknaden och osäkerhet när det är en tull ändå och en tull en annan då.

Mm, ja det är nog tyvärr är det väl en fördel att vara stor. I såna här sammanhang. Så är det ju. Även valutamarknaden har ju varit rent stökigt. Barbat Indien i ändå UPN har ju trattat kraftigt mot Joron. Vad får det här för effekter på er verksamhet? Jobbar ni något med valuta säkringar eller så?

Vi är ju jobbat en del. Nu är Indien rope och Groom det har naturligtvis en påverkan. Men US Dollar och Euro är väl det som har de största påverkan. För oss att en stor del av våra affärer är i US dollar. Både vi köper och säljer om de tittar på Indien. Är försäljningen i US Dollar, och vi köper material i stor del just dåar fabriken i USA. Så det är väl det vi tittar på mer. En in rope. Men naturligtvis håller vi ett öga på det och titta på vad det finns för olika möjligheter för oss.

Ja, inte till frågan var lite grann. Ni har ju med indisk group-diagram på prestationen, så då känns det som att det måste ha en del effekten då att den har försvagats så pass mycket på slutet.

Ja, vi hade väl båda båda in Europa och US Dollar och Euro. Det är de två där vi är exponerade så att säga så att vi visar. Bägga delarna så att säga att naturligtvis. Sen beror det lite på när jag var det för månad och så också. Så att jag nu till exempel om vi har betalt dividensfrån fabrik i Indien och så naturligtvis. Den större exponering för in i gropen en sådana månader som inte har gjort en sån sak. Allting är relativt som den klok i så.

Om vi går in lite grann på fördå. Vi har redan pratat lite grann om det här. Senaste föret som det 50 december 2025, tyska Lacongrupp. Stort färd, det ökar omsättning med 30% i konsernen. Rält stort. Hur hittar vi dem? Och var lockade med det både?

Vi har tittat på de, jag tror det är tre, fyra år redan, och så slutade med en aktionsprocess, men vi hade helt klart. Tror jag fördel att gå in i den också med att vi känner bolaget väldigt bra. Det är väl jätpänknaden, väl balanserad kuntportfölj och så. Tysland marknaden är den största EMSmarknaden i Europa, och naturligtvis Tyskland som en industri, även EMSföretag. Vi konstaterade där. Tyskland samtidigt är en konservativ marknad. Det är svårt att.

Hur ser ut med synergier med deras verksamhet? Jag vet inte prata om att de är inne ganska tidigt i designprocesser och sånt också. Är det något som ni kan dra nytta av i resten av gruppen och sådär?

Ja, absolut. Jag tror på sikt är någonting som vi vill titta på: hur det kan stödja också andra grupper. Nu erbjuder vi liknande tjänster även om vi inte har den kapacit att själva in house i de fles av våra fabriker. Vi jobbar tillsammans med olika designbolag och erbjuder och vad man säga där. Det är tillsammans spannat. Men naturligtvis ha en del av den här kapaciteten och kunskaperna inhouse kommer ge oss nya möjligheter till att erbjuda olika kunder. andra tjänster.

Hur ser ni på tillväxtpotentialen för kommande år? Hur seras kundportfölj ut och sådär?

Nej, vi som ni såg så har vi nörnut på dem och att de tror på tillväxt och. Så jag tror att det kommer gå bra. För i deras önnade att det som vi skrev redan nu att ordringån på. Speciell defens och olika projekt är väldigt starkt. Rekord high. Det är ju en del av den man ska man säga. De riskerna som vi vill garera oss för när vi låt pånå not i deras förra ägare så att säga i Dillen, så att det ser stabilt ut.

Men om man tittar på Q4-rapporten så verkar Elakon ha tappat ungefär 15 procent i omsättning 25 mot 24. Vad beror det på?

Nu är det bara en månad och tre eller fyra arbetsdag som. De var konsoliderade i vår rapportering så att säga. Men där är det också så att de militära projekt och så där som de flaggat på. På tidigare är något som kommer rulla ut över året. Så kuvätten var lite seg, men framförallt seg för alla bolag i gruppen. Inte bara nu och romän. Ut det var mer allmänt. Som sagt, vi har inte ändrasingen tror på att. Att det kommer tuta på nu och volymerna kommer gå upp.

Ja, det var inte Q1. Det var siffrän från Q4-rapporten för föregående år håret, för hade någon uppgifter på hur omsättning skulle ha varit för dem om de varit med er under hela året och jämförde den med 2020. Då såg det ut som det var minus 15 procent. För föregående år så var det mest en fundering på om dem. Man är alltid orolig när någon köper ett stort bolag. Man köper dem på någon sorts tillfällig topp och sen får man ett problem. Vi har sett det lite andra bolag.

Nej, det tror jag inte. Jag tror jag sa du att de hade ett långsamt. År förra året, stora frågan om vi tror på att de kommer börja växa igen, och vi såg möjligheten i. Bland annat i försvårsindustrin där de har stora tillväxtmöjligheter. För att gardera oss mot det så hade vi en urnaut. Nu ser vi de orderna komma in. Så jag tror att du. Jag förväntar mig bra result från Lakom och tidigare lakon.

Nots vidde juhannes. Han har ju tidigare. Han lämnar ju försikta kommentarer om den tyska kontraktverkarmarknaden. Det är ju många som hävdar att det är ju stort beroende av fordonsindustrin helt enkelt, då. Den har ju gått går och har gått väldigt svagt en period här. Och var ju rädd att det skulle kunna prispräse här. Framförallt på den tyska marknaden för kontraktstillverkare. Även utanför de som jobbar direkt mot fordon. Hur ser du på den tyska kontraktstillverkar marknaden i stort?

I stort har de varit väldigt beroende av automotiv och fordålingsindustrin. Vad man ser så nu. Det är teoretiskt naturligtvis den här bolagen. Som har låg beläggningsgrad nu från fordonsindustrin letar andra möjligheter. Men generellt sett, om du tittar på antingen när man som är mässare. I automativ är man inte det är lite olika typer av industri i otroligt låg marginal, höga volymer och hög riskindustri på så sätt att om man skulle ha någon kvalitetsbersymare eller något annat.

Om vi tittar på den finansiella ställningen nu efter förv av Lacon här. Det var ju stort här, har ni något kruv kvar för att kunna göra fler förvärv och letar ni i sådana fall efter.

Ja, jag tror vi har kjut med råd kvar om man tittar på vårt balance sheet, så att säga. Men just nu fokuserar vi naturligtvis på att integrera Lånd och våra nya kollegor i. I Tyskland och Rumänien. Det går väldigt bra. Vi har startat massa olika inte och jag ser väldigt positivt på det. Generellt sett. Men naturligtvis tittar vi också framåt, och jag skulle inte vara förvånad om vi i slutet av året i början av nästa året är mer aktiva när det gäller amenis-värter.

Om vi går över och tittar lite framåt. Vi har inte kunnat hitta några finansiella mål för verksamheten på längre sikt, det har de flesta andra båda vi följer. Varför har ni valt att inte sätta sådana?

Ja, vi har naturligtvis finansiera mål för verksamheten. Och också så det har kanske varit en. Ja, för frågan om hur vi delar med oss om till marknaden. Och så. Nu kommer vi ha vi har planerat här i höst i november kommer vi ha nästa Capital Markets Day. Och där kan vi kanske gå ut lite mer i detalj med det. Men jag har sagt det förut, jag tror väldigt mycket på den decentraliserade konition. Jag tror att man kan skalera den med kanske att lägga in någon form av.

Det låter ju jättebra att ni har en kapitalmaks. Vi skulle gärna uppskatta publika målsån också. Det är bra att ni har målen, men att veta vad ni tror. Om man säger så här, vad tror ni har markens utveckling framöver? Har ni ambitioner att växa snabbare än marknaden i stor?

Jag tror naturligtvis ser vi oss som ett tillväxtbolag och vi vill fortsätta på den trenden, som är så här vi. Ett väldigt litet bolag här för bara några fem år sedan, sex år sedan, ett annat bolag idag. Det tror vi att vi vill fortsätta på. Att skallera det nu. Vi tror att marknaden naturligtvis har det varit en tuff, tuff period här med flera olika kriser och.

Jag kommer tillbaka till den här busken som vi har slagit runt och gett oss in i hela samtalet här. För ni har ju de senaste tio åren haft en rörelsemarginal som är snitt legat på 12,9%. Och det är ju otroligt högt och betydligt högre än alla era noterade Pers. Så är det något ytterligare du tänker direkt att det beror på, och är det här långsiktigt hållbart? Undrar ju alla investerare som tittar på inkapsen.

Nu naturligtvis lakonsvärmet spär ut marginalen lite. Vi hade ett kvartal nu här med. Med 9, någonting i under två siffrit. Jag tror att vi kommer. Komma tillbaka här under året i Doubl Digits eentent. Jag tror att det är hållbart över tid också. Naturligtvis beror det otroligt mycket på den produktionsmix som vi har för tillfället. Det finns andra faktorer också. Men jag tror att den setup som vi har. Egentligen tillåter oss att...

Vi tittar lite framåt här. Du var ju inne på lite utifrån kapitalmarknads, men inkap om 5-10 år. Vad tänker du att ni står?

Jag tror vi fortsätter att växa, som jag sa. Jag tror att någonstans mellan en halv miljard och en miljard i omsättning så skulle jag inte jag bara förvåna om vi hade i det. Tidsspannet, och jag tror fortfarande att vi kommer ha en decentraliserad organisation, även om vi har. Kanske lagt till ett lager eller något sånt. Nu har kanske någon form av regional såna här organisation på det att. Jag tror att om man tittar i.

Om man tittar på mycket för risk så. Vilka är de största riskerna som en investerare ska hålla koll på en kapp om man tittar på Bolag?

Jag tror väldigt om man tittar på risker så vi är ett välbalancerat bolag skulle jag vilja säga idag. Så tidigare har vi väl sagt kun beroende som ett risk. Men jag tycker inte vi har lämnat det efter oss. Annars är det väl så att de tittar på ES-branschen i sig att. Vi pratar ju om industri och industribolag. Det rör sig väldigt långsamt. Det kanske inte allra sexaste investeringar och nu är ju jämför med tekniksektor och så. Men det är det tämmöligen.

Det är mycket snacke i många branscher nu, kanske framförallt mjukvara, men även många andra tekniska delar om AI att det är en stor risk på sikt. Men det känns väl inte som att det kanske är en så stor risk för kontaktverkning just i Storn.

Nej, jag tror att AI det ska mycket till att AI nu börjar tillverka också. Och allting det här som är med software. Och göra, behöver ju hardware, och hardware är sånt som vi tillverkar. Så som vi pratade om här tidigare, så är AI, och det som är omkring AI naturligt. För det behöver ju i de här datacentren. Men själva datorerna som servrar. Det behöver ju otroligt mycket olika energi.

Vi nämnar slutet här av intervjuna. Är det någonting som du vill lyfta fram som vi har missat och frågan?

Nej, jag tycker på så sätt att ni har haft bra frågor. Men till alla lyssnare naturligtvis att vi försöker alltid prata med investerare och. Så när vi har möjlighet så att reach out och vi försöker svara på de frågor som är och. Jag har sagt det förut också att i närheten av en inkappabrik, så av er att det synes blir. Vi tar gärna emot gäster också att titta på vad vi gör. Jag tror att det är något unikt och spännande som vi håller på med i.

Finns det något här du ser särskilt fram emot under det kommande året här nu? Antingen kopplat till er verksamhet eller något?

Ja, jag tycker det otroligt spännande varje år när jag har jobbat med. Jag har varit nu tio år inkap totalt, och sen jag lite kortare tid som CEO. Jag tycker varje år man börjar på ett nytt jobb. Det är en alltid en ny verklighet. Jag ser fram emot i år också. Det blir spännande att se vad som händer. Att det kan ju allting från olika kriser i världen till intressanta utspel på Twitter och annat. Jag ser fram emot att behöva manövrera och rätta in kap i den.

Ja, intressant bra ord här. Då tackar vi dig, Oto för den här pratstunden och önskar dig och dina anställda en fin sommar nu när den kommer här. Takk, Otto!

Vi närmar oss slutet på det här poddavsnittet. Nästa avsnitt är nummer 194. Den kommer ut torsdag den 18 juni. Och då vet fåglarna vad vi ska prata om. Kanske tre timmar starka killgissningar om varför hormussundet ännu inte öppnat. Vi får se. Man kan mejla oss på kontaktet kvalitetsa-podd.se. Har vi någon riktig makro eller tre då upp idag.

Kanske har jag pratat tillräckligt? Ja fan, jag har ju pratat index och... Hur mycket som helst här.

Ah, okay. It's a place somewhere else. Alright.

Vi förlatsar allt det här vet du.

Vi pratar ju kvalitetsbulag, annars. Jo, och det var en grejer som inte går in där. För jag blir chokad. Jag läste en artikel idé om Not-.

Oh I'm not. Nej, säg inte att de har lyckats göra vinst ett kvartal.

Du är ironisk. De fick in pengar igen här.

Ja, det har de också fått. Men det hände faktiskt om att man reviderat årsprågslutet att hittat en ny nedskrivning på 18 miljoner så att hela systemat ladda på minus 114 istället. Omsättning på 22 miljoner. Uh

i mina lungor.

Yeah.

Men det som chockar med i artikeln var faktiskt inte nedskrivningen eller resultatet. Utan det var att det står att de har 13 300 akägare. Hur är det möjligt? Vad är det för fel på folk?

Ja, de har ju en sån här smart penna, vet du? What's not to like?

Hur många finansiella fakterier finns det där ut?

Ni vet att Annoto är med i vår...

Yeah.

Portfölj för folk som hatar sina pengar. Jag kan ta en uppdatering på den lite snabbt här. Fem år minus 70% är portfolien. Nu ligger jag en not på minus 88. På fem års. Bäst här faktiskt är 9 minus 32 procent. Det är inte hälva farligt. Semstom Minesto. Ängen klassick du. Det fick du rätt till slut. Minus 96.

66, 4 kvar då.

IceBarametrix minus 85. Hyggligt. Eltäll minus 50. Ja.

Hmm.

Folk har ändå torskat det rejält här. Jag tänker också. De här som investerade i den. De kun ju också vänta till efterårsskivet att göra sina omarbeten hemma för när det blir lite dyrare. Eftersom de har sina pengar med. Ja, precis. Så man missar hela.

Man undrar ju lite grann på 13 300 stycken. Varför man inte ta i stoppen eller sål det, varför ägde man det från början? Har man skammer att man to så dåligt beslut och nu vill man köra sten.

Var roligt att vi tar ut en ny sån här.

Vi har lyckats en gång, Olla.

Men jeg tror det her er mye lettere enn å hitte vinnere, faktisk. Fast vi kan jo ikke tjene noen penger på det.

Svar för att komma ihåg det. Vitt minne är så.

Och dessutom funderar jag ibland på hur många hatar verkligen sina pengar. Det kan inte vara många. Yeah.

Det borde finnas en lista över de mest ägda bolagen, man skulle kunna starta i dem på något sätt.

Ah, nu är det tasket glaset.

Nej, men jag tänkte i den. De man ju kunna hitta några riktig.

Våftigt spännande.

Lite konsumentupplysning.

Det borde finnas en del i den här marknaden men en hel del bublare, känner jag.

Ja, jag kan förlera att prata. I alla fall, jag kollar upp det här, med Vinster. De har faktiskt gjort vinst år. Det var 2023 enligt börs data. Men det var en bokförensteknis post för någon slags omstrukting av ett datorlag. Sen går man in på skatteverkets hemsida. Finner man att det har något gjort 8 nivensioner om året. Man har möjkat de här slags aktiverna. Men de är inte verkligen.

Det ska Aja göra eller det?

Nej, men om du gör någon sån här finmekanik och nan och någonting. Det kommer aldrig funka, men de gör det.

My phone has been a thing now.

Ja, vet du vad de har gått på. De hartså upp över 100% på månad. Vad tror att de har gått under sin tid som noterbolag?

Miinus niti, neljä. Joo.

Det är exakt rätt, Ola. Men det är efter har gått upp 1100 procent på en månad. Fascinerande. Men om går tillbaka till noter då.

En av mina kompisar som aldrig har varit intresserad av aktier för typ 15-20 år sedan. Nämn en dag, och det var abdukart. Så att bara visa lite på.

Tvärden med nästa också, ju. Ja.

Joo, visst, visst. Nämen det är lätt att man hamnar där.

De sitter och är jävligt nöjd på en lunch och så vad är det nu? Har du köpt någon acts? Ja, jag hittat den.

Minesto som ska göra något helt fantastiskt.

Jag tror att det kommer gå jättebra från köper obdokat 1100% upp på mån. Det kommer gå jättebra från.

Jättebra idéer!

Men tillbaka till noter. Minus 92% på fem år. Minus 100 procent över hela livstiden. Ni förstår det här fascinerande för det alltid står nästan 99 idag.

Det är ju där man hamnar.

Men avrundat blir det faktiskt hundra? Det tror jag inte de är så vanligt för att det fortfarande lever. Det blir hundraande konkurs. Men de har ju hjälpat dagaren så länge som de fortfarande lever.

É, só terror.

Dock så såg jag att det är fortfarande 70 miljoner i börsvärlden. Så det finns 70 miljoner rädda här, känner jag. Nu är såklart ingen som lyssnar på vår podd som har en sån skämmskost i en noto. Nej. Men om ni känner någon eller talat om någon, rädda undan den som är kvar.

Många brukar argumentera då med att. Ja, men det är så lite. För du vet, man satt in femtusen och så har man... 250 kronor kvar. Jag kan lika tappa. Men vad fan? 250 spänner väl.

Sätter i någonting annat istället? Ja. Men det som inte hänt med notos, som man får ge enkäls för. Det är att de inte har gjort vad i alla båda som rätt dåligt. Ja, det gör de också. Men det har de gjort. Nej, de byter namn. Det har gått så dåligt som det byter en namn och Lossas att det är någonting om.

Samma organisationsnummer med nytt mand.

Exakt. För de trackar organisationsnummer, så du kan se alla namnbyten, hur många emissioner de har gjort, omvända splittar, hur misslyckar de har varit.

Yeah.

Stor kredd till Skatteverket och den som sköter den här, de skulle kunna ha din träffar.

Första gången du har sagt något bronska.

Vi har nämnt deras lista över nyersioner förut.

De har ju det såklart för hålla koll på skatten att de får in de pengarna de ska ha. Men de skulle kunna ha lite internt, men nu har de istället externt jättebra. Så stort plus. Gå in på en ni som blir lurada av bolag som vi inte vet vad de heter. Kan ni gå in och kolla på det skärket. Så det är bra dagens timp.

Ja, snygt!

Det var Anna Otto alltså.

Ja, det får du. En rant, en rant.

Ja, eget äggen. Ja, inget av vi gick på djupet i pyteskvette om poen.

En bevakningspost. Sen nämnde vi här lite i början, Railers, GTS-Ivido. Och. ترجمة نانسي قنقر

Uh Vi stöter helt på eget bevåg, läkar utan gränser. Man kan näsa mer på läkarutangränsen.se. Där kan man också se vad man kan göra för att stötta denna viktiga verksamhet. Nu ska man komma ihåg att den här. Ibola krisen. Vilket är naturligtvis läkar utan gränser. Det är tufft nu, särskilt då när många länder drar tillbaka sina bistånd på ett ganska okontrollerat sätt. Så det här kan bli riktigt jobbigt. Så titta till vad Läkarutangrens gör där.

Det är först. Till vattnet, tröst tillbaka.

And I will be ruthless.