Viena didžiausių iliuzijų mūsų industrijoje - romantiškas tikėjimas, kad baigus koučingo mokyklą ir tapus puikiu specialistu, klientai prie durų išsirikiuos patys. Realybėje nėra viskas taip: uždarę mokymosi duris, mes tampame “vieno žmogaus orkestru”. Šiame epizode tęsiu pažintį su naujausiomis įžvalgomis iš IESE „Executive Coaching Symposium“ Barselonoje. Kaip atrodo kartais ir nematoma koučingo verslo anatomija? Atkreipiu dėmesį į 6 esmines vertės grandinės dalis bei, kaip šiame procese išmin...
May 27, 2026•38 min•Season 4Ep. 25
Ar kada teko girdėti vadovą sakant: “Mano komanda neprisiima atsakomybės, jie nesikalba, prašau, ateikite ir pakeiskite jų elgesį“? Tai viena didžiausių iliuzijų, kuria vis dar tiki daugybė organizacijų ir netgi pačių koučingo specialistų. Vos grįžęs iš pasaulinio ICF Converge Summit'o Paryžiuje ir IESE „Executive Coaching Summit“ Barselonoje, šiame epizode dar ir dar kartą užtvirtinu, kad komandos elgesio “pataisyti” tiesiog neįmanoma. Elgesys yra tik simptomas ir pasekmė. Tikroji problema (ir ...
May 20, 2026•20 min•Season 4Ep. 24
Šiame epizode kviečiu Jus užeiti į pačią koučingo virtuvę. Ką tik grįžęs iš IESE “Executive Coaching Summit 2026” Barselonoje, parsivežiau vieną ryškią mintį - koučingo rinka šiandien yra perpildyta. Kadangi visi aplinkui staiga tapo “koučeriais”, klientams darosi vis sunkiau atskirti, kur yra tikra kokybė, o kur - tik gražus fasadas. Šiame epizode dalinuosi, kodėl didžiausia atsakomybė dėl šios sumaišties krenta ne ant pačių koučų, o ant edukatorių ir mokyklų, kurios juos ruošia. Pasakoju apie ...
May 14, 2026•32 min•Season 4Ep. 23
Jūsų komanda veikia iš paskutiniųjų baterijos resursų? Šiame epizode dalinuosi, kodėl populiari “tvarumo” idėja komandų valdyme jau yra pasenusi ir kodėl geriausios pasaulio organizacijos pereina prie naujo standarto, t.y. „Regeneratyvinės lyderystės“. Perdegimas nebėra tik asmeninė darbuotojo problema ar nemokėjimas planuoti laiko. Tai yra visos sistemos (ar aplinkos) klaida, kurią lyderiai gali ištaisyti. Šiame epizode: Kodėl komanda nėra mašina ir kodėl nuolatinis reikalavimas „duoti derlių“ ...
May 07, 2026•27 min•Season 4Ep. 22
Pagalvokite apie patį svarbiausią sprendimą, kurį priėmėte šią savaitę. Ar jis būtų buvęs kitoks, jei jį būtumėte priėmę pavargę penktadienio popietę, o ne kupini energijos antradienio rytą? Šiandieninėje lyderystėje didžiausias iššūkis nebėra informacijos trūkumas. Tai - kognityvinis “triukšmas”. Remiantis Nobelio premijos laureato Danielio Kahnemano, Olivier Sibony ir Cass Sunstein tyrimais, net geriausių profesionalų sprendimus nuolat veikia atsitiktiniai, nematomi veiksniai. Skirtingai nei š...
Apr 30, 2026•29 min•Season 4Ep. 21
Dažnas mitas, kad baigus profesionalius koučingo mokslus ir gavus sertifikatą, durys į sėkmę atsidaro pačios - klientai rikiuojasi į eilę, o gyvenimas tampa tobulas. Tikrai pats “popierius” garantuoja sėkmę? Šiame epizode dalinuosi mintimis apie tai, kas iš tiesų slepiasi už koučingo diplomo. Kviečiu panerti giliau ir sužinoti, kaip koučingo mąstysena ( coaching mindset ) iš esmės perprogramuoja bendravimą - nuo gebėjimo tapti įgalinančiu lyderiu darbe iki tikro ir autentiško ryšio kūrimo asmeni...
Apr 23, 2026•32 min•Season 4Ep. 20
Kodėl žodis “feedback” (grįžtamasis ryšys) daugeliui sukelia stresą, delnų prakaitavimą ir norą gintis? Atsakymas paprastas: mes instinktyviai žinome, kad praeities pakeisti neįmanoma. Šiame epizode kviečiu išlipti iš šių spąstų ir pakeisti galinio vaizdo veidrodėlį (“Feedback”) į priekinį stiklą (“Feedforward”). Sužinosite, kaip paprastas požiūrio ir kalbos kampo pakeitimas gali ne tik sumažinti įtampą, bet ir įgalinti komandą tapti Jūsų patarėjais. Šiame epizode išgirsite: Kodėl tradicinis grį...
Apr 16, 2026•33 min•Season 4Ep. 19
Matyt, kad kažkada jautėte milžinišką spaudimą vienos sesijos metu visiškai pakeisti kliento gyvenimą? O gal tia buvo nusivylimas, kad Jūsų, kaip koučingo specialisto, karjera nejuda taip greitai, kaip žada interneto algoritmų „guru“? Šiame epizode reflektuoju apie tai, kodėl verta nustoti tikėti “stebuklingos piliulė” mitu koučinge ir kaip pritaikyti aštuntuoju pasaulio stebuklu vadinamą kaupiamąjį efektą (Compound Effect) savo praktikoje. Dalinuosi savo asmenine refleksija iš kelio iki MCC lyg...
Apr 09, 2026•34 min•Season 4Ep. 18
Kodėl terminas “organizacijos kultūra“ vadovams dažnai kelia alergiją? Dažnai manome, kad kultūra - tai stalo futbolas, picos penktadieniais ir nuolatinis buvimas „maloniais“. Tikroji komandos kultūra yra visai kas kita. Praktikoje ją apibrėžia vienas paprastas dalykas: tai pats blogiausias elgesys, kurį komanda ar vadovas yra linkę toleruoti. Šiame „Koučingo podcasto“ epizode kviečia nusiimti rožinius akinius ir atlikti savo komandos realybės auditą, subalansuojant du esminius ir, atrodytų, pri...
Apr 02, 2026•30 min•Season 4Ep. 17
Dažna pradedančiųjų (ir ne tik) koučingo specialistų kliūtis - pradėjus mokytis koučingo, staiga visas pasaulis tampa pilnas žmonių, kuriuos reikia išgelbėti. Draugas pasiskundžia vadovu, antra pusė - karjera, o mes iškart „įjungiame koučingo profesionalą“ ir pradedame berti atvirus klausimus. Skamba kaip puiki proga pasipraktikuoti ir padėti artimiesiems? Svarbu pabrėžti, kad koučingas be aiškaus susitarimo yra tiesiog manipuliacija. Jei žmogus neprašė koučingo, mūsų bandymai jį „sutaisyti“ daž...
Mar 26, 2026•29 min•Season 4Ep. 16
Naujausia 2025 m. ICF studija skelbia istorinius skaičius: globali koučingo rinka peržengė 5,34 milijardo dolerių ribą ir paaugo net 17%. Skamba kaip tobulas pažadas lengvai ir greitai sėkmei? Šiame epizode kalbu apie „dramblį kambaryje“, kurį daugelis gal ir nenorėtų net matyti. Realybė tokia, kad matematika čia neveikia tiesmukai, t.y. rinka nepasidalina po lygiai visiems, turintiems sertifikatą. Maždaug 10-20% aukščiausio lygio profesionalų pasiima 80-90% visos rinkos, kol likę specialistai k...
Mar 19, 2026•28 min•Season 4Ep. 15
Ar pastebėjote, kad siekiant didelių tikslų, ilgainiui dažnai dingsta motyvacija ir energija? Visi esame girdėję, kad svarbu turėti tikslą, bet kas nutinka, kai tampame nuo jo pernelyg priklausomi ir pamirštame patį procesą? Šį kartą dalinuosi mintimis, kodėl nuolatinis „rezultato sekimas“ mus sekina ir kur iš tiesų slypi mūsų energija. Atsakymas gan paprastas, jei naudoji tam tikrą įrankį - smalsumą , kuris padeda sugrįžti į dabartį, išlaikyti vidinį susiderinimą („alignment“) ir pamilti pačią ...
Mar 12, 2026•30 min•Season 4Ep. 14
„Sveiki, ieškome koučerio arba mentoriaus, kuris išmokytų mūsų vadovus deleguoti ir lyderystės...“ Kažkur girdėta? Tai nėra tiksli citata, bet panašų kreipimąsi užmačiau „LinkedIn“ platybėse ir HR bendruomenėse. Rinka vis dar dažnai suplaka koučingą, mentorystę, mokymus ir konsultavimą į vieną bendrą katilą. Ir dėl to yra aišku, kas tiksliai perkama? T.y. - ar perkate tai, ko iš tiesų reikia Jūsų komandos augimui? Šiame „Koučingo podcasto“ epizode kalbu apie tai, kodėl prašymas „pakoučinti ir pa...
Mar 05, 2026•23 min•Season 4Ep. 13
Daugelis koučingos specialistų ir lyderių anksčiau ar vėliau pajunta nematomas lubas. Atrodo, kad viską darai teisingai, nuoširdžiai klausaisi, taikai ICF kompetencijas, tačiau verslo ar klientų rezultatai neauga taip, kaip norėtųsi. Kodėl taip nutinka? Šiame epizode dalinuosi pasvarstymais apie vieną iš paradoksų - mūsų pačių įsitikinimai apie „grynąjį koučingą“ ir neteisingai interpretuojamus standartus tampa didžiausiu stabdžiu kurti tikrą vertę. Pažvelkime šiek tiek į šiuolaikines koučingo r...
Feb 26, 2026•21 min•Season 4Ep. 12
Savo praktikoje nuolat sutinku nepaprastai išsilavinusius vadovus ir specialistus. Jie žino teoriją, moka cituoti geriausius verslo autorius, bet... jų rezultatai stovi vietoje. Kodėl taip nutinka? Dažnai mes patys sau pakišame koją viena klastinga fraze: „Aš tai jau žinau.“ Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis apie reiškinį, kuris turi įdomų pavadinimą: “profesionalaus studento“ sindromas. Labai paprasta, bet negailestinga formulė, kuri parodo, kad Tavo sėkmę lemia ne tik noras sužinoti, bet ir g...
Feb 19, 2026•21 min•Season 4Ep. 11
Ar pažįstate vadovą, kuris prašo būti įtrauktas į „CC“ kiekviename laiške? O gal patys pagaunate save jaučiant nerimą, jei nedalyvaujate kiekviename susirinkime net jei jis yra tas “svarbiausias”, t.y - prie kavos aparato? Šiame epizode kviečiu į „modernų“ vadovą pažvelgti be rožinių akinių. Dažnai po noru viską kontroliuoti slypi ne siekis užtikrinti kokybę, o paprasčiausia baimė ir FOMO ( Fear Of Missing Out ). Šio įrašo metu sužinosite: Apie vadovų ego žaidimus: Kaip „aš esu geriausias“ virst...
Feb 11, 2026•25 min•Season 4Ep. 10
Dirbtinis intelektas (AI) neateina į koučingą. Jis jau yra čia. Ir jis puikiai mokosi GROW modelio (ir visų kitų). Kviečiu į atvirą ir virtualią diskusiją apie profesijos ateitį iš koučingo pasaulio autoritetų ir iš diskusijų ICF bendruomenėje. Ir dėl to keliu klausimą ar šabloninis koučingas mirė? Tikiu, kad taip. Jei Tavo sesijos yra nuspėjamos ir griežtai procesinės - AI jas atliks pigiau ir greičiau. Tai faktas. Tačiau tai nebūtinai yra nuosprendis, tad ir kviečiu pagalvoti, kokia čia galima...
Feb 11, 2026•19 min•Season 4Ep. 9
Ar kada nors jauteisi kaip voverė rate: dirbi po 10-12 valandų, nuolat esi užsiėmęs(-usi), bet mėnesio gale banko sąskaita to neatspindi? Tai dažna ne tik koučingo specialistų, bet ir daugelio konsultantų bei solo-verslininkų problema. Mes slepiamės už „saugių“ veiklų: tobuliname svetaines, mokomės, kuriame turinį, bet vengiame to, kas iš tikrųjų augina verslą. Šiame epizode kalbu apie vieną faktą, kuris nėra patogus: Sąskaitos dydis proporcingas veikloms kalendoriuje . Šiame epizode išgirsi: Is...
Jan 29, 2026•30 min•Season 4Ep. 8
Tai, ką girdime organizacijose girdime, gali būti toli nuo realybės. Pvz.: „Mes esame puiki komanda“. Giliau pažiūrėję pamatom, kad tai gali būti tik efektyvi darbo grupė, kurioje kiekvienas kovoja už savo individualius rezultatus. Šiame „Koučingo podcasto“ epizode nerkim į komandos DNR ir pažiūrėkim tuos populiarius mitus apie tai, kas tikras Komandas laiko kartu. Šiame epizode išgirsite: Grupė vs. Komanda: Kodėl sėdėjimas viename kabinete ar bendras vadovas dar nepadaro jūsų komanda? Esminis s...
Jan 22, 2026•27 min•Season 4Ep. 7
Dar vis gaji “tiesa”, kad lyderio darbas yra turėti visus atsakymus. Kviečiu šiek tiek kitu kampu pasižiūrėti į tai, o čia labai padės tinkamai paklausti. Šiame epizode nagrinėjau situaciją, kai komandos diskusija atsiduria aklavietėje, ir vieną specifinį klausimą, kuris gali akimirksniu pakeisti energiją. Tai nėra klausimas „Kodėl?“. „Vardan ko?“ - yra geriau. (angl. For the sake of what? ). Epizode dalinuosi įžvalgomis apie 7-ąją ir 8-ąją ICF kompetencijas bei kaip jas praktiškai pritaikyti sa...
Jan 15, 2026•20 min•Season 4Ep. 6
Kai kam sausis yra didžiųjų lūkesčių, naujų planų ir... pirmųjų nusivylimų metas. Kodėl praėjus vos kelioms savaitėms po fejerverkų, entuziazmas blėsta, o sporto klubų salėse vėl atsiranda daugiau erdvės? Grįžtame po trumpos šventinės pertraukos ir kviečiame pažvelgti giliau: kodėl vien valios neužtenka ir kaip profesionalus koučingas gali prisidėti, kad pažadai virstų realiu pokyčiu. Šiame epizode išgirsite: Valios baterija: kodėl pasikliauti vien ja yra klaida? Mąstymo architektūra: kaip nauju...
Jan 08, 2026•25 min•Season 4Ep. 5
Šis ypatingas koučingo podcasto epizodas su Povilu, Kristina ir Rimvydu kviečia Jus prisijungti prie įžvalgų, kaip atliepti fizinei žiemos tamsai ir įnešti daugiau šviesos, spalvų ir pozityvumo į profesinį ar asmeninį gyvenimą. Kalbėjomės apie tai, kaip tamsiausias metų laikas Lietuvoje veikia mūsų apmąstymus ir kodėl būtent koučingas gali tapti netikėtu šviesos šaltiniu. O taip pat: kokią vertę per praėjusius metus atnešė „buvimas koučinge“ ir koks yra kūrybos bei nuolatinio eksperimentavimo va...
Dec 18, 2025•29 min•Season 4Ep. 4
Šiame epizode kviečiu pažvelgti ne į tai, ką AI daro, o į tai, ką jis atskleidžia apie apie, kaip apie lyderius, komandos narius, žmones. AI ištraukia į paviršių ne silpnybes, o tuos aspektus, kurių nebepaslepia greitis, žinios ar statusas . Kalbu apie keturias vidines lyderystės spragas: Prasmės spragą Tapatybės spragą Sistemų spragą Raidos spragą Pasidalinu ir gyvais pavyzdžiais iš koučingo praktikos . Čia rasit situacijų, kuriose lyderiai išdrįso sustoti, pažvelgti į save ir iš naujo atrasti ...
Dec 11, 2025•26 min•Season 4Ep. 3
„Mano klientai tiesiog neturi pinigų.“ - O gal... Tu pats(i) dar netiki, kad jie pasiruošę investuoti į save? Šiame epizode kviečia pažvelgti į vieną dažnai nutylimų temų koučingo praktikoje: kainą . Tik ne tą, kurią parašai savo pasiūlyme, o tą, kurią nejučiomis pats(i) sau pasakai , kai neimi pinigų, kai dvejoji, kai tyliai nuleidi sumą, nors žinai, kad tai, ką kuri su klientais - verta daugiau. Kviesiu pergalvotii: Kodėl kai kurie koučeriai vengia įvardinti savo kainą? Kada koučingo mokymai i...
Dec 04, 2025•28 min•Season 4Ep. 2
Ar kada nors buvo patyrimas, kad vienas klausimas pakeitė ne tik Tavo atsakymą, bet ir visą mąstymo trajektoriją? Šiame epizode kviečiu tyrinėti klausimo galią ne kaip techniką, o kaip santykio ir pokyčio architektą. Išgirsi dvi koučingo situacijas, kurios atskleidžia, ką gali tiksliai ir laiku ištartas klausimas. Sužinosi, kokie klausimai kuria transformaciją ir kaip juos atpažinti. Ir gal net pats(-i) susidursi su klausimu, kuris pakeis kryptį. Epizodas aktualus koučeriams, vadovams, komandų n...
Nov 27, 2025•22 min•Season 4Ep. 1
Ką komanda sukuria tarpusavyje, kai niekas to nereikalauja? Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis iš komandinio koučingo darbo su komandomis, kuriose atsiskleidžia daugiau nei tik užduotys ar KPI. Kalbu apie tai, kaip per saugią erdvę komanda atranda tokį savo „neoficialų“ tikslą, kuris jungia, motyvuoja ir iš tikrųjų keičia santykį su darbu. Šiek tiek išsamiau apie tai: Kodėl svarbu atpažinti, ką komanda kuria tarpusavyje; Tikras istorijas iš komandinių koučingo sesijų; Vieną paprastą būdą, kaip p...
Nov 20, 2025•21 min•Season 3Ep. 47
Šiame epizode keliamas kartais nutylimas klausimas: Ar koučingo sesija, kuri neveda prie transformacijos vis dar yra koučingas? Pasigilinsim, kas nutinka, kai sesija tampa „negyva“, t.y. kai tarsi viskas teisinga: struktūra yra, klausimai geri, bet kliento pokyčio nematome. Kalbėsiu apie tris pagrindines priežastis: koučerio įpročius ir baimes , kliento gynybos mechanizmus , sistemos (ypač organizacinės) spaudimą į „rezultatą dabar“ . Šiek tiek (ir kad nebūtų per daug) - per ICF kompetencijų ir ...
Nov 13, 2025•30 min•Season 3Ep. 46
Šiame epizode tyrinėju vieną iš dažnesnių klausimų, kuriuos koučingo sesijose kelia klientai (ir pats tokį klausimą esu kėlės savo sesijose): „Ar aš esu pasiruošęs?“ Arba jo „giminaitį“ - „Kada jau tikrai viskam pasiruošta?“ Ką iš tiesų reiškia pasiruošimas? Ar jis turi ateiti prieš veiksmą? O gal gali atsirasti veikiant? Ką šis klausimas slepia: baimę, abejonę savimi, perfekcionizmą? Ir svarbiausia - kaip mes galime pradėti judėti net tada, kai jaučiamės „nepakankamai pasiruošę“? Kviečiu pasikl...
Nov 06, 2025•22 min•Season 3Ep. 45
Šiame epizode kviečiu tave į refleksiją apie tai, kaip dirbtinis intelektas (AI) jau dabar veikia koučingo profesiją – ir ką tai reiškia mums, koučams. Ar AI(DI) gali pakeisti koučingo specialistus? Ar jis gali kurti tikrą santykį, klausytis su ketinimu, palaikyti augimą? O gal visa tai tiesiog puikus partneris refleksijoms, pasiruošimui ar tobulėjimui? (spoiler alert - tikrai taip ;) ) Pasidalinu ne tik galimybėmis, bet ir refleksijai skirtais klausimais, būdais, kaip atsakingai integruoti AI į...
Oct 30, 2025•19 min•Season 3Ep. 44
Vienas klausimas koučinge svarbus ne tik specialistams, bet ir jų klientams - ar koučingo specialistas dirba aiškioje nišoje? Manau, kad tai vienas tų klausimų, su kuriais susiduria tiek pradedantys, tiek patyrę koučingo specialistai: ar tikrai reikia pasirinkti nišą, ir jei taip - kaip tai padaryti tikslingai? Šiame epizode sužinosi: Kodėl pozicionavimas „visiems“ neveikia koučingo praktikoje, Kaip niša stiprina Tavo matomumą, autoritetą ir ryšį su klientu, Kuo skiriasi niša nuo mikronišos ir k...
Oct 23, 2025•22 min•Season 3Ep. 43
