Sosioteknisk Gjeld - podcast episode cover

Sosioteknisk Gjeld

Jun 30, 202527 minEp. 144
--:--
--:--
Download Metacast podcast app
Listen to this episode in Metacast mobile app
Don't just listen to podcasts. Learn from them with transcripts, summaries, and chapters for every episode. Skim, search, and bookmark insights. Learn more

Summary

Denne episoden dykker ned i begrepet "sosioteknisk gjeld", og forklarer hvorfor det er avgjørende å skille mellom teknisk gjeld, prosessgjeld og organisasjonsgjeld. Vertene diskuterer farene ved å feilkategorisere problemer, og hvordan dette kan føre til "busywork" og redusert utviklingshastighet, selv med økt bemanning. Episoden bruker metaforer som å "øse vann fra en båt med hull" for å illustrere hvordan man adresserer symptomer i stedet for de underliggende årsakene.

Episode description

Hvorfor er det sånn at det noen ganger føles som du jobber og jobber uten at du egentlig ikke kommer noen vei? Er det fordi du tilfeldigvis befinner deg i en pølsebu, men alt du gjør er å øse pølsevann isteden for å faktisk selge pølser? Det kan hende du har feilkategorisert problemet som et spørsmål om teknisk gjeld, når det du egentlig har er prosessgjeld. Bare fordi noen problemer manifisterer seg i kode, gjør det dem ikke til tekniske av natur. Det kan være prosess, sosioteknisk, eller bare et problem med ventilasjonsanlegget på jobb.

---


Følg oss og send oss meldinger på @kortslutning.fun.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Transcript

Festivaler og Fritid

Hej ISL. Hallå, allå Mikael. Kalstår det. Jag slår att det här. Ja, du sa en färg. Ti sekunder, ja. Vi får bare unnskyld oss for at begge to er nede i grøten, og du er nede i grøten, Stian, fordi at... Jeg har vært her søndagen etter fire dager med Tons & Rock. Ja. Var det på Weezer? De spelade med sig var där. Nej, alltså det spill det samt som antar det så säger så har man väl. Jag vet inte på Weaser. Ja.

Jag kan en sang, jag har spelnice. Ja. Vad är du anmeldelse på Peto? Ja. Peto anmält, tom sork? Nej. Lite edgy. Det här var Radioblad med musiklivet. Sejan de lackar som själv. Vanligt vid säga sånt. I samme episode er det kammerfestmusikalen i Bergen. En liten forskell. Men de tackar allra typer av festivaler. Och det är inte båb en som var RR. De beskrävlig som. Och så snakar jag lite om det här, att det var, om det var blivit för breg eller så vidare, sant?

Weezer hade varit som, it's it was Metal i helt ocht. Ans of rock. Ja, men det som var på en grange att rock hade som betangelse för det går det fint att. Och det skulle framta att de beskrev Viser som. Närdete man som lagar musik. Det är lika invaldigt. Det är som en närderg som fortsatt lager som vuxna med 4 som lagarik, och det är lika invallig. Men det är så att jag har en sån... I hodet mitt så är det sån...

Där är musikekvivalenten av en varmenser för män. Ja. Det säker det var en lingår för att det är både Klonbrodig. Och jag är man. Nei, så du fortalte meg at du har vært på karaoke og norskband til halv seks i natt. Ja, så det her ble det sikkert. Så du er sliten. Jeg er sliten. Og jeg har vært på sirkus. Ja. Vi lever to forskjellige. Og jeg nettopp våkna fra middagslør. Så det var helt slidende, ja.

Ja, så är det en spännande episod att spela in. Det här är också för till glömt att spela en till av hört hon sen och. Ja. Så det får bara ha så enskilt. Nästort, det ska bli mig. Jag ska bara det på som Weaser och. Men we spält så är jag på bellfegor. Ja, sant. Det är någon som förnöset med kostande här ling 20 gånger. Jag tror jag navde på en sån demon för en följde en ram grejen. Jag följed. Hellbladser är kontorisk musik. Ja, Hellblazer, Konstantin.

Så jag tippar alla bandar du hör på. De har bättre att det är lättast Hellblazer. Och så har de bara funnet den första dämonen.

Kortere Tilbakemeldingsløkke

Ja, nei. Jeg har ikke noen overgang. Jeg har forlatt. Jeg har aldri forsøvnet å ha en overgang. Er det fordi du har bygget opp litt sånn mental gjeld, eller? Ja, på en måte. Men jeg synes det er vanskelig å skille det, på en måte. mental gälla för den faktisk aktigälla. Ja. Så ska vi ta en liten sån ekonomi 191 prata. Jag har låts hoppa väldigt. Ta en rolig paus den nästa 15 sekunder. Hämtar jag sin. Ja. Ja. Du refererade till en sån där vi hade i parallall på en släckandal.

Jag har skrivit en miljö. Så behöver jag diskutera. Det starta egen, Christan. Ja, så det var du som diskuterte, jeg var ganske nok med en diskussion, da jeg bare så på den. Ja, det startet egentlig med poenget med at featurebransja er den... enkleste måten å korte ned feedback-lupen på for å faktisk verifisere at du Ja, och det här är ingen samman med att det skulle være cell, vad det? Ja. Och de har en sån här super nice feature. Då som varje gång du gör en commit till ett lansar det en.

Lagar i ett fyrjup ett miljö som är byggd på den kommittan. Och så går det vara samling och styra här. Det är en super nice feature. Man kan bygga kärla. Som verkar så att man må brukar växell eller något till så nu för att få där. Nej, och futurebranschen är en intressant diskussion i utgångspunktet. Men det som vi egentligen begynte att tänka på är att

Det er et verktøy for å korte verifikasjonssyklusen, altså feedback-løpet din. Ja, for at du har muligheten til å spinne opp miljøer basically on demand for... som vill cåle. För små små använder. Det sker perkommit och de är egentligen stabil. Så betyder att förkvarkommit så lagar man att invittabligt miljö som det här åk sammanning med to förskärliga ändringar. Vist man icka har gjort på ett motor, har man kanske tänkt att okej vi har.

Ett proddmiljö, vi har ett proddmiljö och vi har ett stage-miljö eller sånt. og så deployer du, nå vil jeg teste hvordan jeg deployer det til dette ene miljøet, et av de tre miljøene vi har for det, for sånne ting. Og så på en måte, shit, vi har fire features i pipeline samtidig, men alle miljøene våre har brukt opp. How do we test this? Det vill säga att det är lite större distanse i ett stagemiljö. Så lite större distans.

Från du lager noe til du kan få det testet. For da har du gått gjennom en review-fase av en kode. Hvertfall tradisjonell. Ja, litt at du ikke kan bare gjøre arbeidtrære miljøer. Så det betyder att du utvedar det. Jag vill säga att du har mitt lavar-frekvens. På kontinella bransningen. Ja. Det här handlar ju mer eller mer om att fjärna hindringer för att bara se ämligen sen i live. Ja. Det effektionpala, jag tänker. Now, all contexten runt. That was very gun that vibes a tankypala.

För att det är den enklaste måten att få en feedbackgruppen på, som är att du kan bygga en kultur i teamet med produkare och intressenta och domänförståelse och sånt. Så kontinuell verificiering.

Farene ved Uverifisert Arbeid

Och måten du kun är tänk på dag är att du, när du kutter med feedbacklupen på maddag, är att du vet att du går i rätt rättning. För att hur längre feedbacklupen är. Desto är du sårbar för att iterera på din egen hypotesa. Ja, for det er liksom som, tenk at du har et kart og kompass, og så skal du navigere fra A til B. Ja. Og så tar du kartet, ser på retningen, ok, nå går jeg i den retningen her.

Och så går den rätt in där, och så vidas sted, och så plötsligt har du både ha 90 rad-filer, och så har du gått för långt. Och har du sett en ny bearing. Ja, det är där som metaforerna då. Ja, det är en metafora. Och väldigt vansklig för att det ser så in i. Jag läser stoffer. Så man liksom är... Accelerate Accelerate Accelerate Accelerate Accelerate Nej, det är en vilken hostega, men acceleration! Acceleration? som er hastighet bare over sekund i andre. Sekund i andre.

Med distans över sekund i andra. Jag är också så. Mastar det här om metersekund per sekund. Väldigt snår. Jag uppsägare att det är många situationer i många team. I för halvmen är många förskärd team. gjennom kunders kunder og kunders leverandører og i mange forskjellige situasjoner så har jeg på en måte observert mange team utenfor i tillegg til at jeg har team innenfra. Så du ser på ett tidspunkt välfungerande team och inte välfungerande team.

Och i några chamt att jag ska pratov för ankelda i folk som iske fårt, den här kontinuella leveransen ratt som tanker iterativt. At jeg bygger VR på liksom der smidige og lean og alt sånne ting for å diskutere tidligere nå egentlig da. Men jeg ser dem som på en måte ikke tenker iterativt på rett måte. som handler bare om å løse kortsiktige mål, og prioritere kontinuerlig og sånne ting. De har bare tatt vannfalsmetoden, og så har de bare kuttet den ned i tid.

Υπότιτλοι AUTHORWAVE at du aldri validerer hypotesen din, eller aldri verifiserer den med eksternt interesse, eller at du behandler deg selv som feedback-lupen. Ja, sant för att du när du ser du säger ah det är riktigt ut lösn. Och så går du vidare och lämmer du att spöra det som faktiskt avgör om det är riktigt eller riktigt. Ja, och så visel sig att du utsatte att verifiera att ett här gott, Nokalice. Så ser du på det och så går projekt till grann framåt här.

Du har enda ikke verifisert det, så ender du opp med å fikse det du allerede har fikset, altså fikse før du har verifisert det med eksterne interessenter. så iterererer du på det, fordi at du personlig synes at du ikke traff mål. som betyr at du endrer en feature som du allerede har introdusert før du har verifisert den. Ja, ikke sant. Og at det mer, det minner du kobler på feedback-lupen med, er faktisk interessant da. Ja. Den här itererar du på urfärdeting.

Du skapar Bisswork som följer som prokruktion. Det är det som planer med att du ser i många situationer där folk missförstår i iterativ utveckling. och smidighet till att iterera hyppigt på saker du aldrig har verifierat så ender det upp med att det egentligen är busywork som är en för att du gör mycket arbete men du

Org Smells og Systemkompleksitet

Polera en bärstad. Ja, third poaching eller jackshaving. Ja, jackshaving på annat. Och du ser att på enkelt tyspunkt så drar du ända längre där du är nog i situationen där du. å iterere på noe som du aldri får ut og så blir det aldri klart og da bare basere ting på antakelser. Ja, og det er antingen at du får en sunk cost-greitillegg, hvor du har investert så mye tid og effort i å lage den tingen, så den skal funke.

Då slipper du nyt. Du börjar tju hårna dig in i produkter. Det var ha jobb och sen. Det är brug som ett typ att det är något utser mot en fik från potentiell lager. Altså negativ profit da. Du kan skape et behov for prosesser som du ikke er rigget for eksempel. Du kan tilby en tjenest du ikke har belegg for.

Eller inför ting som du börjar, det tanke är att vara nice och jad. Ja, så acumularium sådana här. Det här var nice. Och så har det så många sådana nice to have ting. Och så bara lagat det som ett gigantiskt likåtproblem. Och det här är det som fick mig att tänka på att det här är egentligen... Vi är väldigt goda ofta att snacka om liksom... Nej, kanske inte vi är så goda att snacka om det här. Men vi snackar om de cold smells. Alltså typ... Som är det lite rart liksom. Um the but um

Något som är litt fall, men som utörter det blir mycket med fall. Och så får det mycket större konsekvenser ni egentligen har. Vi vill ju omta det kodsmäl som man bara. Ja, jag med på det. Okej, köp. Kodsmälla är som. Där du ser en bit med kodå så får du som en sån Det här är riktig och så. Kan du med sådän säga att sådant och peka på som ser att det här ser sånt så säger det som lika att tänka detta och så att.

Men det med en koldsmell alene, er egentlig ikke farlig, ikke sant? Nei, for noen ganger så er det riktig liksom. Noen ganger så skal du bruke dobbelt eller ikke sin for trippel eller ikke avskrippel. Ja. Men nog kodsmält om att det? Ja. Det har en negativ riktning i Söre grad, som då blir vanskliga att fånga upp. Och det här man är på som mat är en sån. Det kallar origall.

Som är organisationsmäl. Du ser det och så tänker du att man har iterativ att man tydligt skapar sig vardi. Man det här och. og kumulativt.

Skille Mellom Ulike Gjeldsformer

Så vi har en väldigt stor inveckling och det vansklar. Socio-teknis systemur. Ja, det är det. Det sen färg. Ett exempel på årsmälle. Så byte jag tänka på andra typer av olgsmäll som jag ofta ser. Somde vanslös skille. Och då känner vi inte intromad. Vade vanslöskille. Teknisk hjälp. Organisationshjäld. Ja. Och jag ta exempel på det är att som jag ofta säger att du kampar ett tidspunkt där du brukar en massa märti. På förvalt ägnrit istället för att skapa värdi. Ja. फद्दिया

Du och du klarar så producerar. Du måste öka väldigt många folk in på teamet för att vara väldigt hålla. Allt du har gjort för. Änför att du har fokuserat på features, men enkelt idé heller. Den som orgsmäl. Det är en organisationshäl. Men inte en teknisk hjälp, men det är väldigt vanskliga skilda. En process själv på något som du har. Du har något valt att göra te på en bestämt måta, men den måten hirake i den insikten du egentligen trängen får göra den jobb, och nu är det.

Ja, men också ta exempel för verifikationsproblemet. Alltså det. Vist du har en byggd och helprocessen runt, du har tre miljöer som du som du får håller till. En prodd en pre-prodd och en stage. Så, det är då. Is det grundlagen för den processen du har nu, så vill du nästan synklig klara komma dit vad du gör kontinuerlig version, för det du har en gäll i infrastruktenen. Men Ojal i maten du opererar på som team på ett vis. Ja, processen. Ja.

Det som slog när vi drav diskret där i halvet. Det var ingen avsnå. För det helg om det som vår vanligt att implementera. Man hade en egen diskussion med egen här. Så gick parallel med andra sedan diskussionerna. Ingen bilare. Vade det sånt. Ja. Men jag är ju tänkt på. Jeg tror det er veldig ofte når vi snakker, når folk Tanka med. Ja, det är en sant för det som teknisk del på fokus i produkter till exempel. För det är också sånt att du har en massa kodpats i systemet som.

Att chip vad de kolla, vad som enklicker är. I stedet for kjernen i produktet. Fordi du har så mange av dem.

Den Farlige Feilkategoriseringen

Så blir det teknisk el för Didik blivit lika emot en stannad för det är där pengarna kommer från. Ja, det är som om du har väldigt stor höark för att du vore på Norrsball, klockå sex. Og så tenker jeg at jeg må ta parasett, men egentlig må du innføre det nye rettjene til ikke at norsk spiller til gruppa 6. I'm feeling attacked. Päller ja, middagslura klokka 8 omkväll. Ja, för det kommer ikkettä att komma tillbaka och byta dig i rumpa, för du ska sova lähellä ja sova etterpäin.

Men det vi ser är resultat av en orgsmäll. Ja. Aller enkla organisationshjäl, som du har vunnat är slut som teknisk hjälp. Men vi tror att det är tekniskt hjälp. Och så endar vi med att fixa så mycket på tekniskt hjälp. Ja. Att utvecklingskastigheten går ner. Och hade till synsista handlar det egentligen om att du har många verifikationsmöjligheter för att du har inducis. Ja du har en process mycket ill där du ska ha. Yes. Ja, och det är ju en taj sitfrån här. Men det här är så mig om sånt.

Prating om teknisk el. Är det en tendens för utvecklare att fokusera på den del av domänen de har kontroll på, och därför så blir allting teknisk el. Det er såpass stort samlebegrep og det betyr ingenting. Jeg tror egentlig det er en sånn... Fordi det ville ikke vært det mest naturlige for en... En typ processledare eller en teamledare, och snabbt kommer som processgjäl. För det är det de förhåller sig till. Men för att utveckla det så blir den väl att säga på som.

På symptomerna i den materien, det är förlået det är mest som är goda, och så ser att jag använder det här tekniskt hjälp. Jag egentligen bara saker om samma ting i heligen. Men för att jag kollar för ting, så måste jag så snakka bara får bli vad andra senför. Man tror det finns takniskt hjälp som iskör i den historisk hjälp på något. Så det problem är ett mental, det som är den mentala modellerna, alltså den.

Det som är provat styckter i det här medan, som är tidlig vill säga gråd. Det är att det var en slag skilda som är rejältekniskjäl som är u som att. Uh finnes der uavhengig, og så er det ting som blir innført som en del av organisasjonsgjelden vår. Vi oftast höser de två tingar samman. Vilket medium gör att uppstår symptomer på den i konden.

Det er lett å peke på å si ja, teknisk. Ja, og da, i og med at du måtte havne der til slutt, så betyr det at vi ikke klarer å adressere hvor opphavet er, så vi stopper ikke det for å komme. Så det kan bestånd i mer. Så vi fixar takniskäl. Tbaka till Bissy Work för att du vill beståndig för mer teknisk el. För du har aldrig allt med målet att jobba på. Och i och att vi ska klarar skillka som är organisationshäl och vad som är teknisk el. Så havnar vi på.

å bare sitte med en ause og ta ut vatten fra båten, aldri å fikse hålet. Og da ender du med å ha en bemanning som må øke og øke og øke. Kostnader på prosjekten som går opp og opp, men du får aldri... Av en eller annen grunn, så bemaner jeg det opp, og så går produksjonen ned. Ja! Ja, det är bara fröd som öser van, jo mer tar in liksom. Ja, för att du sett frär i botten så gör att du trycker in med vatten i det lilla hården. Vi jobbar så har. Och det är det som är problem är.

Tre folk har sett att ösat så det berg rackan, det är svett och det är fit sånt och den givar och som. Nu har jag någon annan som ser att mig, för det är alla lagret alldeles: Hvorför har vi så många öser? Det har varit absurd. Tror du att det är en kjöttsaus? Nej, kjöttsuppe, boo! Det är inte det. Det är inte mjönnerna eller sånt. Det är inte blöjting vi driver med. Jag har något gång sett en pöldzen blir vatten.

Løsningen og Avslutning

Det var vi på land. Stod på 12 jätronej och hade på pullsar. Ja, det är precis korre. Ja, vet jag. Men vi har ju så klart som pinpoint is själv. Så har vi en lösning. Vi har bara emot och sett att okej, det här är problem. さあ Jeg vet ikke, hva skal vi kalle det? Jeg vet ikke, men en ting er det å slutte å sause sammen. Taknisk kall som ett samlar begrepp för allt slags mycket som du följer att du måste fixa. Ja, att jag kanske ta ett steg tillbaka och säger att det här faktiskt.

Faktiskt tekniskt gäller det här bara symptom på en processproblem. Och man försjuta och tänka att i jobbar hart betyder att det jobbar bra. Det är alltså en sån universell sannta. Verifier work. Ja. Det är så bra. Och då är pribiv branches. Ja. Som välkommen in i hodillan och Mikkelson föregåren. Så att det var varten var det. Vet du hvordan jeg føler når jeg sømer med deg slur? Når Sorcerer Supreme første gang møter Stephen Strange

Och så slår den utav kroppen sin. Som går aldrig är med konstantin och så gör det. Den går över spirituella. Gå att jag spredvärden inget? Sorcer Supreme, vem är det? Hoved Stian Mullerson. Damn. Det är Survis Remag. Den översledande magiska trollvisnä som i universet. Som nogen sker Transna. Ja, altså, jeg er så lost når du begynner med disse tegneserietingene. Men Konstantin gjerne også. Den går over til... Hva har du lest? Ja, sånn type tre volymer, eller noe sånt.

Jeg skjønner, jeg er en avflyttet samtale. Det var fint på måde att episode 144, ja master. Ja, det er ikke det 70 ganger 17, nei, hva var det? 144, det er jeg tror det er mattestykket som går opp i 144 72 ganger 2 The uh no I believe that. Vet du hva er det som går og bedo? Antall uker til neste episode? Nei. Det är som färdigt? Ja. Det spår att vi skulle ta en sån ferig episode där vi rapporterar som ådkostfat. Sätt in att rapporterar för utregs.

Det förstår. Det kan äta blir en bonus. Ja, entare tuke, eller så är det faktiskt hur nu får du fyrukill. Nu får jag vänta.

This transcript was generated by Metacast using AI and may contain inaccuracies. Learn more about transcripts.
For the best experience, listen in Metacast app for iOS or Android