Episode description

Поговорили о том:

— зачем из Роскосмоса уходить в IT;

— как развивать новый для страны сервис BNPL - Buy Now Pay Later;

— в чем выгода сервиса Долями;

— зачем продакту вникать в работу юристов;

— почему ошибаться должно быть весело.

Таймкоды:

00:29 CPO в Тинькофф — Дмитрий Серегин

00:57 Что важнее — роль или должность

1:47 Что входит в обязанности Димы, и что такое BNPL

3:33 С чего начинал и чем успел поруководить

5:47 Планировал ли стать руководителем

7:54 Как появилось Долями

10:04 Почему было решено идти в новый для России BNPL-сервис

11:18 В чем выгода Долями для компании

13:34 Есть ли переплата для клиента

16:42 Почему в названии Долями нет отсылки к Тинькофф

18:28 Как Долями организовано технически

20:09 Как реагировать на критику

22:16 Сколько интуитивных решений можно принимать

24:47 Что должен знать и уметь классный продакт

27:27 Какие вопросы Дима задает на собеседовании

29:00 Что лучше: нанять джуна или взять опытного

30:00 Что сложнее: нанять, удержать или уволить

32:17 Тренд на саббатикал

33:00 Как меняться, чтобы стать руководителем

35:20 Что мотивирует

37:13 Как отдыхать руководителю

39:29 Кем Дима мечтал стать в детстве

Книги:

Клиенты на всю жизнь, Карл Сьюэлл и Пол Браун

Ссылки: 

Телеграм ведущего: https://t.me/Jacks0n23 

Канал IT’s Tinkoff в Телеграме: t.me/itstinkoff 

Больше про карьеру в IT в Тинькофф: https://l.tinkoff.ru/career-it-tinkoff