‫ چگونه سازمانی خرد محور ایجاد کنیم؟ با آرش اعرابی از استرالیا

‫تا اینجا از مسائل و چالش‌هایی گفتیم که عموم سازمان‌هایی که در فضای پیچیده فعالیت می‌کنند با آن مواجه می‌شوند. در این قسمت با آرش اعرابی از استرالیا همراه شدم تا در مورد ویژگی‌های مربی‌های چابک، اسکرام مسترها و به طور کلی عامل‌های تغییر و تحول سازمان صحبت کنیم. آرش مدیر عامل مؤسسه Sprint Agile است که بر روی برگزاری دوره‌های مرتبط با افزایش چابکی تمرکز دارد. همچنین از آرش کتابی منتشر شده به نام Wise Enterprise که در مورد ویژگی‌های افرادی صحبت می‌کند که در تلاش هستند تا سازمانی خرد محور ایجاد کنند. این ویژگی‌ها در چهار مورد خلاصه می‌شود:

‫- ‫تفکر سیستمی

‫- هوش هیجانی

‫- رهبری سازمان

‫- تغییر و تحول سازمان

در این اپیزود باب هر کدام از موارد بالا را باز کردیم و در مورد اهمیت آن‌ها بر اساس تجربه‌هایی‫ واقعی صحبت کردیم.

‫از شما دعوت می‌کنم که پس از شنیدن این اپیزود، نظر خودتان را با ما در میان بگذارید. فیدبک شما بر روی مسیر آینده‌ی اجایل گپ مؤثر خواهد بود.

‫مهمان: آرش اعرابی، نویسنده‌ی کتاب سازمان خرد محور

‫اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر

‫تدوین: پانته‌آ شهریاری

‫طراح کاور: محمدحسین بطحایی

‫در این اپیزود به موارد زیر ارجاع دادیم:

‫کتاب سازمان خرد محور از آرش اعرابی

‫کانال یوتیوب آرش اعرابی

کتاب پنج فرمان از پیتر سنج

سخنرانی راسل اکاف در مورد تفکر سیستمی

کتاب هدایت تیم‌های چابک از لیزا ادکینز

Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations

Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands

Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com