Jak najít a vést svoje zaměstnance?

Dá se leadership naučit? Zvládají vést lidi i mladí zaměstnavatelé? A jak do své firmy najít nové talenty? O tom jsem si povídal s Pavlem Barnetem z O2. Pavel v O2 pracuje jako partner pro vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Vedle toho pořádá i vlastní semináře a školí manažery a podnikatele ve vedení lidí. S leadershipem má tolik zkušeností, že je jiní nenasbírají za celý svůj život - pracovat s malými firmami, ale i s giganty, jako je Tesco nebo současné O2. A právě proto jsme mu položil spoustu otázek, z nichž některé budete určitě řešit i vy. Co se dozvíte? - Kdy jsme skutečně připraveni vést lidi? - Co je na vedení lidí nejtěžší? - Zvládají lidi vést i mladí zaměstnavatelé? - Jak se dá leadership naučit? - Jak do firmy přilákat nové talenty: - Jak si udržet zkušené seniory? - Proč nezaměstnávat „univerzální“ zaměstnance? - Jak při pohovoru vybrat ty kandidáty, kteří firmě pomohou nejvíce? - Jak nové zaměstnance ocenit? V rozhovoru probíráme i dotazy a zkušenosti diváků Mladého podnikatele. Velké poděkování patří především Zuzce Zicháčkové, Martinovi Henychovi z AW-Devu a Miloslavu Hamsovi, kteří mi s přípravou rozhovoru pomohli. NA WEBU POD VIDEEM NAJDETE SPOUSTU ODKAZŮ NA BONUSOVÉ MATERIÁLY. rostecky.cz www.blog.rostecky.cz. www.pavelbarnet.com Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.