《經理人》第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 本集由《經理人月刊》編輯團隊精選美國西北大學凱洛格商學院期刊，由副總編輯張玉琦、採訪編輯尤韻蓉分享內容與洞察，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 在缺工時代要怎麼找到對的人才？美國西北大學凱洛格商學院研究發現，提高誘因對於找到高技能人才，不一定有用。企業必須思考，如何設計誘因制度，才能改善應徵者組成。 本集重點： 1.為什麼提高誘因，不一定能找到想要的人？ 2.獎勵機制要考慮哪些面向，更容易吸引好人才？ 3. 設計制度後，要怎麼評估有沒有用？ Powered by Firstory Hosting...
《經理人》第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 全台最大的日用玻璃容器廠，從彈珠汽水瓶、愛之味罐頭瓶、台灣生啤18天玻璃瓶，到威士忌瓶、香水瓶、藥瓶，身為百年企業的第四代，華夏玻璃執行長廖冠傑（Richard），如何在接班與轉型的任務中找到平衡與成長，他的課題也是台灣許多企業急需尋找的答案。 本集重點 1. 如何和上一輩、公司老臣對話？為何把爸媽送去讀EMBA？ 因為父親的一通電話而返家接班，雖然自己也有很多想法，但對於轉型他並不急著，而是先做好內部溝通。廖冠傑坦言，父親的角色轉為像策略顧問般的「教練角色」，在重大決策上提供意見，避免他陷入盲點。面對制度改革，不願變動太大的老臣也是逐步轉為顧問角色。把爸媽送去讀EMBA，最大的好處，是讓兩代人有更多共同語言，了解更多最新的管理趨勢和企業案例。 2. 數位轉型第一步從哪裡下手 ？ 身為傳統產業，設備、制度、人力升級得一步一步來。轉型首要做的事並不是快速的導入...
《經理人》第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 本集由《經理人》總編輯齊立文，導讀《暗黑引爆點》。 以《引爆趨勢》（The Tipping Point）一書成名的作者麥爾坎・葛拉威爾（Malcolm Gladwell），新作品《暗黑引爆點》（The Bomber Mafia），從一件事情的「正向擴散」的研究，轉向思索「破壞性擴散」的深層結構研究。尤其是群體情緒的燃點是如何被放大、擴散？而人們又該如何辨識文明進步背後的「暗黑引爆點」？本書也揭露看似中立的資訊背後，其實藏著操控的邏輯與目的。 重點整理 1. 《引爆趨勢》的三大法則解釋「擴散」現象 葛拉威爾在《引爆趨勢》中提出三大法則：「關鍵少數法則」、「定著性法則」、「環境法則」，用以解析創新擴散的邏輯。這三項理論不僅形塑行銷、創新擴散與組織變革的核心觀念，也被廣泛引用於社會學與商業分析中。舉例來說，Nike 推出慢跑鞋之所以成功，是因為初期透過小眾意見領袖...
《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！ 想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯李岱君、尤韻蓉提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽： AI 搜尋時代來臨，相比傳統搜尋，AI 搜尋更注重語境和語義理解，提供更整合的回覆，改變了使用者的搜尋與資訊吸收習慣。 SEO 面臨的新挑戰，使用者點擊率下降，形成「零點擊搜尋」（Zero Click Search）現象，人們看完 AI 回答不再點進網站。Google 及其他搜尋工具面臨競爭壓力，因此積極整合 AI 功能以留住使用者。 品牌與內容策略的轉變，企業要如何避免「AI味」的文章？雖然 SEO 基本功仍然重要（如結構化資料、標題、分類），但內容必須更具獨特觀點與專業權威。 Powered by Firstory Hosting...
本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔 （Hawkins）。 《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 從單口喜劇演員到管理百人團隊的企業執行長，潘瑋翔在薩泰爾的角色是「讓舞台被看見的人」。他分享了自己成為年輕管理者的歷程，如何將創意、信任與制度兼容並蓄地導入公司治理，並打造出以內容力為核心、橫跨 To C、To B、To Comedian 的3支商業支柱。面對快速變動的市場與國際化挑戰，薩泰爾不再只是一家喜劇娛樂公司，而是一個培養人才、擴張模式、輸出文化的內容平台。。 1.從喜劇人到經理人——管理角色的轉變與學習曲線 潘瑋翔坦言，剛成為執行長時，對管理毫無準備。「我一開始其實不喜歡開會，也不知道怎麼管人。」但他意識到要讓喜劇人能安心創作，自己就必須站上管理者的位置。於是，他花時間學習制度設計與流程建立，也試著從外部教練學習經營邏輯，奠定了薩泰爾以制度支撐創意的管理風格。...
《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 你是否曾經在工作和家庭之間，感到左右為難？曾任《經理人》總編輯、《數位時代》內容總監的丘美珍，在職場高峰時選擇離開，成為全職媽媽長達 12 年，卻沒有讓自己的價值從此沉寂。她靠寫作與社群經營維持「文字手藝」，分享她如何設定下班時間界線、如何用 WiFi 自動斷線取代親子衝突，甚至如何在 AI 時代教出有價值觀的孩子。她的故事顛覆我們對「離職就是退場」的想像，讓人看見一種更柔韌，但也更清醒的職涯規畫方式。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，專訪《工作媽媽學會的事》作者丘美珍。 🎧重點搶先聽： 1. 為什麼一位喜歡工作的總編輯，會甘願放下職涯、當 12 年全職媽媽？ 2. 真正難的是在家庭與工作的衝突中，重新建立「規則」，而不是一次就想找到完美平衡。 3. 如果重返職場，不是為了回到巔峰，那該如何重新定義「成功」？ Powered by Firstory...
《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！ 想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 本集節目由《經理人》主編林庭安，與資深主編邵蓓宣談談 7 月號特別企畫【短影音行銷攻略】。 短影音已成為企業爭奪消費者注意力的重要戰場。本次專題結合多位專家訪談內容，揭示企業如何在短影音浪潮中掌握流量紅利， 實現品牌擴張、顧客導流甚至優化雇主品牌。透過精彩案例解說，分享即使傳統產業，透過短影音突破行銷困境。 本集重點： 1. 短影音行銷的三大效益：破圈、導流、雇主品牌 短影音之所以成為企業行銷新寵，主要歸因於其顯著的效益。首先是流量紅利與破圈行銷，在廣告費日益高漲、粉絲擴散不易的現況下，短影音能讓企業接觸到原本不認識的潛在客群，有效拓展市場。其次是私域流量導入與導客銷售，透過短影音建立信任與連結，最終將粉絲轉化為實際購買的顧客。最後，短影音也能有效建立雇主品牌，特別是對於缺工的傳統產業或中小企業，透過短影音展現企業文化與工作氛圍，吸引年輕人才加入。 2...
本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔 （Hawkins）。 《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 身為台灣喜劇市場的領頭羊，薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔認為，內容新創團隊想要走得長遠，制度建置不可輕忽。薩泰爾娛樂從一開始就以「規格化、規模化、商業化」的思維運營，明確設定公司的「終局 (End Game)」。面對以創意為核心的團隊，潘瑋翔將自身定位為協調藝人、製作人與經紀人三方的「中間人」或「翻譯者」，而非傳統的權威式領導。他深信「專業分工」的重要性，並盡可能授權，讓創作者的「自由意志發展到最高」。 在人才管理上，薩泰爾重視員工的個人生涯規畫，在面試時就明確詢問未來目標，將其與公司願景連結。同時，透過資訊透明化（如公開財報）、彈性工作模式（周一、五遠端），以及每週開放的「Ask Me Anything」時間，鼓勵員工勇於表達與分享 know-how。Hawkins 也坦承身...
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪AWS台灣暨香港總經理王定愷。 提起亞馬遜（Amazon）你會想到什麼？從網路書店起家，一路成為全球電商龍頭，亞馬遜每一次擴張、提供的新服務都令人印象深刻。 亞馬遜這家公司，是如何做到讓每次的創新都能成為企業的新支柱，創辦人貝佐斯的理念又是如何貫徹到全球各地的團隊？ 這次我們邀請到台灣亞馬遜網路服務有限公司（AWS） 台灣暨香港總經理王定愷（Robert）， 暢談AWS 如何從亞馬遜內部 IT 團隊，蛻變成全球最賺錢的雲端服務部門， 並解析「Two‑Pizza Team」小團隊制與「鼓勵失敗」的實驗文化，如何驅動創新。 王定愷回顧自己從 Intel 跨進亞馬遜的職涯心路歷程，同時分享 AWS 在台灣建置的區域資料中心的策略思考。 本集重點 1. AWS 的起源與演進： AWS如何從亞馬遜內部的 IT 團隊，轉變成負責支撐全球電商業務的穩定運行、建置全球公有雲平台， 從一個「內服」的技術部門，成功「外用」為獲利最高的單位，助力亞馬遜集團多元事業布局？ 2. 亞馬遜獨特的組織文化： 亞馬遜推崇「Day 1 精神」、Two Pizza Team（小團隊制...
【本系列由 犀牛盾 與經理人整合行銷部合作策劃】 近年 ESG 已成為企業永續經營的基本要素，永續行動也不再只是倡議的口號，而是一場橫跨營運管理、通路佈局與產品設計的學問。本集邀請全家便利商店公共事務暨品牌溝通室部長吳采樺、犀牛盾品牌暨永續發展中心總監林希展，深度解析雙方如何運用逆物流優勢、凝聚長期價值共識、並為消費者簡化參與門檻，攜手完成一場起初被認為自找麻煩、最終成功推出讓消費者有感的循環回收活動。 你可以聽到這些【犀客觀點】 💡品牌合作不只做行銷：如何對齊企業價值、互信協作、創造共好？ 💡便利永續是超強驅動力！全家如何攜手犀牛盾與影響力夥伴規劃“低門檻、高滲透”的回收活動？ 💡從源頭設計、材料，到不被看好的閉環回收：犀牛盾為何自找麻煩做「全循環」？ 💡永續推廣與教育始於低阻力、低摩擦，如何打造一個“可行、消費者認同”的永續行動？ 💡新創、小農、社會企業面對不確定性與量能質疑，如何調整雙方初次合作的期待？ 了解更多相關資訊： 想了解更多犀牛盾探索改變的故事與永續行動，請上RHINOSHIELD官網，點擊 關於我們 ＆ 永續行動 ！ Powered by Firstory ...
《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 要做好你現在的工作，你該學什麼？世界變得比以往更快、更複雜，AI 更加速顛覆了職場與產業。也許問題不是「該學什麼」，而是「如何不斷學習、自我更新」。這個問題，或能問世界頂尖的 CEO 們，因為他們是最早感受到變局與焦慮的人，也是最熱衷於學習的一群人。 本集由《經理人月刊》主編林庭安，與採訪編輯李岱君談談 7 月號封面故事【CEO 的學習策略】。 🎧重點搶先聽： 1. CEO 如何學習？5 種學習策略：閱讀、輸出、做中學、試錯／修正、跟人學。 2. 動機比方法更稀缺！持久的學習動力，來自對「未知世界的真誠好奇」。 3. 黃仁勳、馬斯克不只失敗過，更擅長用失敗反推原理。真正的學習瓶頸，是你太怕犯錯！ Powered by Firstory Hosting...
《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 創業一定得離開公司？其實未必。H2U 永悅健康共同創辦人暨執行長陳俊嘉從鴻海員工的健檢出發，悄悄開啟一場顛覆健康產業的實驗。在體制內創業，讓郭台銘投資他，做出獨立品牌 H2U。收購了早安健康、運動筆記、紫金堂等等，陳俊嘉認為，健檢只是入口，媒體是工具，目標是讓關注健康這件事，成為人人的日常。 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪 H2U 永悅健康共同創辦人暨執行長陳俊嘉。 🎧重點搶先聽： 1. 升官還是創業？從內部創業到向外擴展的策略思考。 2. 在郭董底下工作，壓力大、節奏快，最大的學習是什麼？ 3. 整併不同的公司，除了盤點資源、重整流程，還有文化的重塑，最後要讓大家目標一致、認同公司，他做了哪些努力和調整？ Powered by Firstory Hosting...
《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 65%企業想靠 AI 提升效率，卻缺少落地應用方法... 能夠精準辨識 AI 應用場景，將成為團隊成長的關鍵！ ｜3大亮點｜讓 AI 真正落地 🔹 建立治理準則：規劃轉型路徑 🔹 聚焦企業實戰：借鏡成功案例 🔹 建構培訓機制：全員職能再升級 𝟮𝟬𝟮𝟱 未來經理人年會｜𝟵/𝟯(三) 強勢回歸 🔥 【AI新管理：全面解鎖應用場景】 🎉 立即報名！錯過再等一年： https://reurl.cc/6KAjo6 本集由《經理人月刊》主編林庭安，與總編輯齊立文對談。 🎧重點搶先聽： 1. AI 讓人產生焦慮和落差幻覺，但並非每個人都能輕鬆跨進新技術，需要刻意設計學習流程。 2. 導入策略：不是要找「會 AI 的人」，而是讓「知道業務問題的人」學會怎麼問 AI！ 3. 領導者該怎麼帶頭用 AI，而不是只會說「你們要學」？ Powered by...
【本系列由 NMEA 與經理人整合行銷部合作策劃】 「唯有我們認識腳下那座山長什麼樣，我們才知道下一步該往哪裡走！」如何從看似冰冷的半導體產業中，發掘出半世紀前那群懷抱理想、遠赴異鄉拼搏的熱血青年故事？本集特別邀請《造山者-世紀的賭注》導演 蕭菊貞，以及共同製片人 蔣顯斌，深度分享他們如何投入五年心血，將當今備受讚譽的護國群山背後那段橫跨世代的珍貴編年史，透過細膩訪談生動呈現給國人！讓我們共同為未來半世紀的造山偉業，開拓嶄新道路！ 本集關鍵字：#時代書寫 🎧重點搶先聽： 1. 匯聚80位受訪者、梳理50年歷史脈絡，面對瞬息萬變的地緣政治局勢，這項歷時五年的「不可能任務」究竟如何完成？ 2. 身為科技麻瓜的導演，如何從冷冰冰的晶片中發現溫暖人性，看見護國神山背後的革命情感？ 3. 在資訊碎片化的年代，紀錄片如何重新串聯歷史共感？《造山者》怎樣讓不同世代重新認識腳下土地的真正價值？ 4. 不懂≠不能拍！內容創作者該如何打破自我設限，用心感受題材的無限可能性？ 更多資訊搶先看： NMEA新媒體暨影視音發展協會官方網站： https://www.nmea.asia/ NMEA新媒體暨影視音發...
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯李岱君、副總編輯張玉琦提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽： 1. 同樣讓產品搬上電商，為何有些品牌成長茁壯，有些卻被平台取代？ 2. 平台 2 類型：幫你賣產品、也可能變你對手的交易型平台，和幫你優化產品體驗、掌握最關鍵用戶行為數據的創新型平台。 3. 該選交易型平台，還是冒險進入創新型平台？4 象限圖教你自我診斷。 Powered by Firstory Hosting
從街角小店出發的 iCHEF，憑什麼能打進亞洲市場、改寫餐飲科技？從實驗店一路擴張到台北東區 3 成市占、累積近 4 千家裝機，甚至還吸引 Facebook 敲門合作。然而，這段合作卻沒有帶來預期營收，更讓 iCHEF 意識到，系統少當機、服務能即時到場、社群持續交流，這些長期累積的安心感，才是 iCHEF 成為餐飲人默默口耳相傳「最穩盟友」的關鍵。 本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪 iCHEF 共同創辦人程開佑。 🎧重點搶先聽： 1. Facebook 主動邀請共同開發產品，成效卻非常差！如何把這段失敗轉成品牌成長動力？ 2. 現金快燒光，他們怎麼做行銷？答案是「讓客戶付錢參加行銷活動」！ 3. 公司最困難時期，每個創辦人都曾想離開，但最終為何 4 人有 3 人願意留下來？ Powered by Firstory Hosting
【全方位職涯思維課】幫你放大天賦、倍增收入！ 我適合現在的工作嗎？還是應該找新方向？ 如果你感到迷茫，這堂課就是為你設計！利用職涯探索工具+AI分析師，發掘熱愛、擅長且有意義的工作！ 馬上加入，限時 4 折起！輸入折扣碼【mindset200】再折 200！： https://lihi.cc/9z5Ze 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，與副總編輯張玉琦談談《全方位職涯思維課》。 🎧重點搶先聽： 1. 喜歡不等於適合，適合也不一定賺錢，那怎麼選工作？ 2. 職涯選擇不是「A 或 B」的單選題，只要每一次都有新的理解，你就正在走在自己的路上。 3. 你是「員工心態」還是「機會心態」？等著被安排的人將被淘汰，主動尋找機會才是關鍵。 Powered by Firstory Hosting...
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽： 1. 憤怒釣餌（rage bait）跟一般勾起好奇心的點擊釣餌差在哪？ 2. TikTok 創作者刻意激怒觀眾年賺數 10 萬美元、網紅愛莉莎莎的爭議言論更讓內衣團購短期爆量！ 3. 即使不主動煽怒，品牌也可能被動捲入炎上，如何強化危機應變速度？ Powered by Firstory Hosting
一間從台南果園出發的水果訂閱制電商，如何在 10 年間轉型為橫跨保健、保養、寵物三大領域的多品牌集團？騰勢集團從做訂閱制水果箱做到市場第一，卻因市場太小而止步，反而轉向競爭最激烈的紅海市場，理由何在？創辦人張智翔堅信，與其在無人問津的市場稱王，不如進入有競爭者的市場，挑戰頭部品牌、搶佔真實需求。 本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪騰勢集團 果物配、達摩本草創辦人張智翔。 🎧重點搶先聽： 1. 小市場即使你做到第一，也可能只值千萬營收！如何在紅海打造第二曲線？ 2. 怎麼判斷品牌要不要做？看對手能做多大，就知道你能不能活得久。 3. 創業最寶貴的教訓：別在資源不足時做高教育成本的市場！ Powered by Firstory Hosting
當大家都在說媒體是夕陽產業，為什麼還有人想當編輯？在人人都能生成內容的時代，什麼才是真的「不可取代」？從寫稿、採訪的日常到 AI 帶來的衝擊，編輯就像是在追逐一個永遠寫不滿分的目標，喜歡進步的人，才適合這份永無止境的磨練。 本集由巨思文化第一屆校園大使王意婷、丁盈瑄，專訪《經理人月刊》副總編輯張玉琦。 🎧重點搶先聽： 1. 編輯就是在咖啡廳自在寫稿？浪漫是有的，但更多時候是在跟文字苦力奮戰。 2. 「不專業」可能是媒體人的最大專業！不是因為他什麼都懂，而是他什麼都可以快速搞懂。 3. 做內容的人不是不會被 AI 取代，而是他們永遠跑在變化最前線。 Powered by Firstory Hosting
打開社群軟體，我們羨慕有人在度假、朋友的升遷、或是網紅的生活；放下手機，又陷入無聊與焦慮的循環。這些看似「現代文明病」，其實在 95 年前，哲學家羅素早已寫下了解方。他認為，幸福其實是可以練習的技能，我們得從破除不快樂的根源開始，發展與工作無關的興趣、培養愛與被愛的能力、以及學會在努力與順其自然之間，找到自在的節奏。 🎧重點搶先聽： 1. 三大不幸根源都是「自」開頭：自卑、自大、自戀！ 2. 工作真的是痛苦嗎？還是你太缺「建設性」與「掌控感」？ 3. 羅素提醒，幸福除了靠努力，還要「順其自然」，接受一些不可控的事物。 Powered by Firstory Hosting
Z 世代真的是愛跳槽、討厭權威、想躺平嗎？本集邀請兩位大學生現身說法，談談他們對於《經理人月刊》2 月號雜誌中對 Z 世代觀察的想法。他們直言自己不是擺爛，而是在「捲不動也躺不平」的時代中做出妥協，也不排斥高薪但無成就感的工作，因為生活的意義不必來自職場。他們揭開的，或許不是 Z 世代有多特別，而是這個世代如何在壓力與焦慮中，重新定義職場生活的樣貌。 本集由《經理人月刊》主編林庭安，專訪巨思文化第一屆校園大使余睿祥、林采葳。 🎧重點搶先聽： 1. 多數人以為 Z 世代不努力，但實際上是「捲不動也躺不平」？ 2. Z 世代對高薪無成就感工作更能接受，因為「生活不是只有工作」！ 3. Z 世代都想遠距？其實他們更想進辦公室學東西！ Powered by Firstory Hosting
當餐飲業還在為「缺工」煩惱，地中海料理餐廳吐司利亞卻靠打造「學習型組織」找到讓員工留下來的解方。從 2008 年街邊小店到年營收破億、140 人團隊，吐司利亞並非只靠加薪留才，而是打造一套從小白到店長的 66 堂內訓課、一年超過 1000 場的學習制度，甚至讓員工自掏腰包也要上課。 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪吐司利亞執行長張琇茹。 🎧重點搶先聽： 1. 怎麼讓年輕人留下來？薪水拉高仍缺工，根本解方是什麼？ 2. 員工「自掏腰包」集資上課！究竟是什麼魔力，讓人願意花錢主動學習？ 3. 領導的核心信念：在成為別人的領導者前，先成為自己人生的主人。 Powered by Firstory Hosting
當我們用「共體時艱」試圖號召員工時，年輕人心中可能只浮現五個字：「關我什麼事」。《全球領導力展望 2025 報告》（Global Leadership Forecast）顯示，高達 40% 的主管正在考慮離職，而「工作倦怠加劇」是主要推力，顯示大多數主管沒帶到心，只帶到累！團隊裡的新人講不聽、老鳥叫不動的問題該如何解？ 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，專訪《帶心不帶累的跨世代主管學》作者李河泉。 🎧重點搶先聽： 1. 跨世代 3 大差異、追求「高效率」管理的主管可能會遇到哪些問題？ 2. 年輕人不是不忠誠，而是忠誠的對象不是公司，是「自己」。 3. 缺工是因為少子化？其實是自由接案、創作、創業等非典型工作的崛起！ Powered by Firstory Hosting
根據世界衛生組織（WHO）統計，全球每年因憂鬱與焦慮而損失 120 億個工作天，造成的經濟損失達 1 兆美元（約新台幣 30 兆元）。心理健康不再只是個人問題，更逐漸演變為組織人才風險。尤其是年輕世代，超過一半的人在求職時，會將企業是否提供心理健康支持，列為首要考量。想要創造留得住人才的幸福職場，先從擁有健康的員工、健全的職場環境做起。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯莊彙翌，談談 6 月封面故事「打造幸福職場」。 1.「不給工作」也是一種霸凌？有意義的工作才是員工真正的心理安全感來源。 2. 工作的 3 大心理需求，忽略任一項都會有問題！ 3. 案例分享：圓剛科技用老闆照片當標靶，真能幫員工紓壓？ Powered by Firstory Hosting
從知識型 YouTube 頻道起家，臺灣吧一路走過動畫爆紅、代工製作、兒童繪本出版，到後來轉型為線上學院，十年間經歷 3 次大轉型。曾經募資爆紅、營收破千萬的台灣吧，卻曾因為倉儲與印刷成本失控，3 年虧損超過 2 千萬。在公司快撐不下去時，他們是如何繼續撐下去，開始導入最嚴格的工時管理與預算制度，讓全員遠端也能高效運作？ 本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪台灣吧執行長蕭宇辰。 🎧重點搶先聽： 1. 「第一檔成功節目」反而成最大困境！做數位內容出身，為何還投入看似「少子化」影響甚鉅的中學教育市場？ 2. 全員遠端也能高效協作？用半小時計工時，真是為了讓大家更自由？ 3. 為什麼台灣吧實體教材做不起來，但一樣的內容轉成線上課程就能損益兩平，甚至賺錢？ Powered by Firstory Hosting
人員流動率高、顧客回流率低、前線服務人員執行不到位？ 超過 7,000 位品牌主、老闆店長一致好評 陳慧如 Mandy 拆解海底撈、雲品飯店、吐司利亞等超過 20 個人氣品牌案例 用 EPS 創架系統幫品牌「打造顧客高回流率的服務體驗」 穩定服務品質，自然創造翻倍營收！ 現在購課享低於55折限時優惠>> https://pse.is/7mx6ad 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪果果管理顧問公司執行長陳慧如。 🎧重點搶先聽： 1. 顧客不回來是因為價格？其實是流程太煩，體驗沒記憶點！ 2. 4R 經營法：Relationship（關係）→ Retention（穩定性）→ Referral（推薦）→ Recovery（修復）。 3. 笑容、效率、話術都訓練過了，為什麼顧客還是沒感覺？你忽略了哪個「S」？ Powered by Firstory Hosting...
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽： 1. 巴菲特為何在牛市裡高喊「現金為王」，囤了近 2000 億美元卻不急著出手？ 2. 能源經理人出身的接班人阿貝爾，究竟準備帶波客夏轉向哪條新賽道？ 3. 40 年跑贏大盤 2 倍的祕訣，真的只靠一個字──「等」？ Powered by Firstory Hosting
以辦公室設備為主力事業的震旦行，2014 年成立雲端事業部震旦雲。林敬寶接手時，震旦雲每月虧損 300 萬，部門走了一半人，還被老闆當面問「要不要關掉」；如今，震旦雲連續 8 年營收成長，2025 年更一舉創下獲利成長 113% 新高，靠的是「3 人 4 薪做 5 人事」的管理制度、C2B 用戶導向產品設計和 AI 人資系統差異化定位，讓一個沒人看好的新事業，變成全集團的明星業務單位。 本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪震旦集團雲端事業部資深總經理林敬寶。 1. 市場老大一轉型，立刻變成 nobody，如何重新與客戶建立信任、翻身成為紫牛？ 2. 明知道客戶可能隨時解約，為何還敢提供「明天退費保證」？ 3. 客戶的不滿，是我們的寶藏！轉為 C2B 思考，改進這些才是真正客戶想要的。 Powered by Firstory Hosting
明明花了很多時間做簡報，卻總覺得老闆沒聽進去、同事也沒共鳴？被稱為「老師的老師」「教練的教練」的簡報教練王永福，把多年企業培訓與實戰經驗濃縮成可複製的方法，不只教人學會做簡報，最重要的，是讓人在最短的時間內抓住對方注意，用簡報創造自己的影響力。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪簡報教練王永福（福哥）。 🎧重點搶先聽： 1. 內向者也能靠簡報募得上百萬！張瀞仁是怎麼做到的？ 2. 用 3P 開場法 Project（做什麼）、Plan（怎麼做）、Purpose（你要我怎樣），有效抓住聽眾前 30 秒的注意力！ 3. 5 分鐘簡報想說服主管？先對準他的「時間焦慮」與「資源焦慮」！ Powered by Firstory Hosting
