"Homeoffice oder Büro ist egal, wenn am Ende kein Output kommt."
Deborah Reicherts, Head of New Work bei der LBBW CREM, sieht in der New-Work-Diskussion einen Nebenschauplatz – Kernproblem sei Deutschlands fehlende Innovationskraft.

Deborah Reicherts, Head of New Work bei der LBBW CREM, sieht in der New-Work-Diskussion einen Nebenschauplatz – Kernproblem sei Deutschlands fehlende Innovationskraft.
Dr. Lena Lindemann erklärt, wie die Ergo-Versicherung versucht, attraktiv für Talente zu bleiben, und warum das Thema Purpose aus ihrer Sicht dabei eine wichtige Rolle spielt.
Mirco Möncks, CTO von Augmented Industries, erläutert im Podcast-Gespräch, wie Automatisierung und KI „Blue-Collar-Jobs“ unterstützen können.
Der CEO des Fintech-Unternehmens Klarna spricht über die transformative Kraft der Künstlichen Intelligenz und seine Vision, den Zahlungsdienstleister in eine globale digitale Bank zu verwandeln.
Carl Benedikt Frey forscht zu KI und Arbeit. In dieser Folge spricht er darüber, welche Jobs von KI bedroht sind und wem die Technologie besonders nützt.
"Wir haben eigentlich alle die gleichen Grundbedürfnisse", sagt Oliver Hermann, Senior Vice President für New Ways of Working bei der Telekom. Im Podcast erzählt er, wie er die Bedürfnisse von 200.000 Mitarbeitern unter einen Hut kriegt.
Die HR-Beraterin Laura Bornmann gibt in dieser Folge konkrete Tipps, wie Führungskräfte Brücken im Team schlagen können und was bei Vorurteilen zwischen den Altersgruppen hilft.
Bill Anderson spricht über die radikale Transformation bei Bayer und erklärt, wie er das Unternehmen durch den Abbau von Hierarchien und Bürokratie aus der Krise führen will.
KI hat das Potenzial, das Leben aller Berufstätiger zu verbessern. Doch dafür müssen wir endlich unsere Prioritäten sortieren, sagt Buchautorin Sara Weber.
Die faule Gen Z und die langsamen Babyboomer - Menschen lieben Klischees über Generationen. Wissenschaftlich belegt seien diese nicht, sagt der Organisationspsychologe Prof. Dr. Hannes Zacher.
Der Management-Vordenker und Forscher Adam Grant erklärt, wie man verstecktes Potenzial in Menschen entdeckt, und warum Fehler eine der besten Investitionen sind, die man machen kann.
In Rethink Work spricht der Ex-Nationalspieler über die Stärken und Schwächen seiner bisherigen Trainer, den Wert von Hierarchien und warum es im Fußball auch mal einen "Arschtritt" vor der gesamten Mannschaft braucht.
Laura Wünsch hilft Menschen bei Ängsten im Job. Inwiefern man dabei wirklich das eigene Gehirn austricksen kann, erzählt die Neurowissenschaftlerin bei Handelsblatt Rethink Work.
Zwei renommierte Business-Coaches erklären im Podcast, worauf es beim Teambuilding ankommt und wie man ein Team in der Transformation mitnimmt.
Business-Coach Bettina Hüfner berät Finanzdienstleister, Dax-Konzerne und öffentliche Unternehmen. Im Podcast erklärt sie unter anderem, worauf es bei der Kommunikation in Transformationsphasen ankommt.
Folge eins von drei Sonderfolgen Rethink Work zur Handelsblatt Management Summer School: Wie man Transformationsziele richtig setzt und erreicht.
Simone Menne erzählt von ihren schwierigsten Transformationen, dem Umgang mit Unsicherheit und gibt wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen des Change-Managements. Welche Ratschläge sie heutigen CEOs mit auf den Weg gibt.
Berufstätige über 50 haben geringere Einstellungs- und Aufstiegschancen als Jüngere. Beraterin Irène Kilubi warnt: Diese Altersdiskriminierung hat fatale Folgen.
Früher arbeitete sie bei Mercedes und gründete ein Start-up – doch nach einer Long-Covid-Erkrankung hat sie ein Buch über Zeitmanagement geschrieben. Die Geschichte von Martha Dudzinski.
Notarzt und Coach Timm Steuber erklärt, warum aus seiner Sicht gute Führung immer mit physischer Präsenz verbunden ist. Außerdem verrät er, wie er als Berater Unternehmen dabei unterstützt, eine positive Führungskultur zu etablieren.
Wer Erfolg haben will, muss zwischendurch scheitern – auch wenn das die wenigsten zugeben wollen. Miriam Müthel forscht zu Fehlern und weiß, wie man sie strategisch macht.
Mit 19 Jahren hat Mona Ghazi bereits zwei Bachelorabschlüsse absolviert und zwei Start-ups gegründet. Die 22-Jährige spricht über ihren Karriereweg – und ihr neuestes Projekt: Neurocoaching.
Benjamin Roth erklärt, warum das Unternehmen sich zukünftig stärker auf Firmen-Fitness fokussiert und warum Sportangebote Arbeitgeber attraktiver machen als Obstkörbe.
Personalexpertin Jutta Rump empfiehlt, einmal im Jahr eine persönliche Standortbestimmung zu machen. Wenn Angestellte das Gefühl hätten, ihr Unternehmen presse sie aus „wie eine Zitrone“, dann sollten sie besser gehen.
Vor seinem Job als CEO des Social Start-ups Share war Ben Unterkofler Schauspieler. Was er durch den Job über toxische Arbeitsumfelder gelernt hat und wie man eine gesunde Kultur aufbaut.
Schlaf wird immer noch als Privatvergnügen betrachtet. Die Schlaf-Coachin Isabell Prophet erklärt, welche Rolle er bei unserer Leistungsfähigkeit spielt und ab wann man einen Arzt aufsuchen sollte.
Handelsblatt Karriere-Chefin Julia Beil erklärt, warum viele Manager unglücklich mit ihren Aufgaben sind – und wie man sich daraus befreien kann.
Der ehemalige Verteidigungsminister spricht über seinen lehrreichsten Fehler – und über seinen Blick auf die Ampelkoalition.
Mit 27 Jahren ließ der ehemalige Manager sich taufen, heute leitet er zwei Gemeinden in Berlin: Bei Rethink Work spricht Frank Michael Scheele über seinen ungewöhnlichen Lebensweg.
Mit nur 25 Jahren hat Magdalena Neuner ihre Karriere als Spitzensportlerin beendet. Bei Rethink Work erklärt sie, wie man es schafft, Höchstleistung zu erbringen ohne sich völlig zu verausgaben.