Muito bom dia, boa tarde, boa noite, caríssimas e caríssimos ouvintes. Estamos o quê? No nosso último episódio dessa quarta temporada? Se vamos renovar para quinta, não sei se vai ter que aguardar até ao final para saber se vai renovar ou não é dona Juliana isola como está muito boa noite e em 5 lança começou episódio sem falar para dar like. Para fazer coraçãozinho 10 aí para você deixei para você, tá bem?
Então não, mas isso meu chegou até o último episódio que eu consegui falar e sugestão está animado muito episódio, sabe esse negócio que a gente fala de nós? Como O Tempo passa rápido, nós, como ela cresceu e a sensação que a gente tem em relação muito rápida. Mas estou feliz aqui, a gente está finalizando mais uma
temporada, muito sucesso. Mais uma temporada de sucesso a gente teve alguns episódios de destaque, mas esse penúltimo que saiu foi bombástico em quem não ouviu Lauda, Marcelo corre lá que recorde de retenção iPlace na temporada? O negócio está um fenómeno, mas não vamos falar do passado, não é? Vamos falar do agora esse último episódio, então vou chamar aqui do Natasha Ferraz Natasha muito bem-vinda ao grupo. Como é que um prazer falar com você vão falar de dados, vão bater um papo?
Muito bem, noite. Boa noite. Pude boa noite juro. Obrigada pelo convite, vem vem feliz em participar com vocês. Esse último episódio será uma pressão, vocês já votaram em mim? Há enfim, válvulas espera aí pode agregar para discussão sobre dados. Vão gente boa e Natasha gente vai falar Hoje sobre o desafio de gestão aí do time de dados. Tudo que envolve isso, né? A gente já teve uns prepara PF aí sobre esse assunto que a gente sabe que é maravilhoso.
Todo mundo fala que no data, no toque a gente vai aprofundar isso é, mas contem pra galera que você de onde vem, para onde vai, quem é Natasha, né? Sei Lá de onde vem a origem desse nome é maravilhoso. Não sei o que é que você quer contar, mas contei vida pessoal, vida profissional dá uma chegada aí pra galera entender que ficar em bama esse histórico maravilhoso de carreira que o pessoal está curioso.
Boa e boa meu nome ele tem já vou tirar que se pronuncia Natasha mesmo ele tem ali mistura de origem polonesa com origem italiana por isso. Nome diferente e eu eu sou daquelas pessoas, não sou daquelas pessoas que desde cedo sabia que queria fazer da vida e ou fins faculdade fui fazer uma faculdade de engenharia que gostava de química na escola. Quem sabia mentiu nessa galera que fala que ai desde cedo, sabia que queria ser médico, será?
Eu, eu também também que choro também que sono e não curti a faculdade. Foi decidi migrar para o curso economia pelo simples motivo de que posso trabalhar com muitas coisas diferentes. É. Depois da. Enfim faculdade estágios. Meu primeiro trabalho foi em construir, então fui trabalhar na PwC. E trabalhava na área de consultoria mais voltada para processos financeiros e tal como modelagens de custo e orçamento, e esses projetos acabavam envolvendo muito dado nessa envolvia.
Muito dado esse esse tipo de projeto, onde eu tenho que analisar muitos dados para gente conseguir entregar qualquer trabalho que a gente se propôs a fazer. Eram os projetos que eu gostava muito. É, então passei ali quase 5 anos na consultoria. E depois, enfim, de uma breve passagem ali nasci ela também na área financeira. Eu vim para OLXE, fui para Ol 5
anos de consultoria. E era olha Valente passei um ano de consultoria, já quase 10 plano no sistema aqui alguém me diz calibrou da vida, você está guerreira, mãe, eu acho que eles Eu Não sei, mas talvez eles tenham um esquema de secreto que é bota você num projeto você gosta muito e depois, quando você vai para esses projetos, mais ou menos começa a desmotivar bota num projeto maneira de novo você Vai Ficar agora. A mais, enfim, depois eu saí de lá, eu fui para OLXE na consultoria.
Percebi que tinham pessoas que trabalhavam com ele, falavam Caras, tem que trabalhar com dados, é o que você gosta de fazer, o que você é boa fazendo? E acabei recebendo essa oportunidade, não é legítimo, nunca se trabalha com um produto mal, sabia o que era produto. Nunca esqueça minha primeira, um dos melhores, o nome que eu tive.
O PM falou para mim, a gente pessoas da sua ajuda, porque eu falar que eu fui niu depois, a gente que eu falar of uniu, não sabendo o que queria, estava falando. É então assim foi uma experiência muito boa para mim e conseguir trabalhar 100% do meu tempo usando dados FRA geral informação, ajudar o time. Não esses homens era exatamente o que eu estava procurando. Então Na Na OLX eu sempre trabalhei com um tipo de produto. Eu fiquei lá as 2 anos trabalhando como especialista.
Ele foca dor no trabalho mais como contribuidor individual. Meu nome é último ano na OLX eu acabei de assumir um cargo de coordenação. A gente não era algo que procurava para mim, sempre me vi como uma pessoa não gestor. A mas acabou surgindo oportunidade que NOS estava crescendo. A gente estava precisando estruturar melhor as nossos processos. Então enfim, a cabeça estando desafio, até porque acho que lá não é, mas fiz a gente tem bastante flexibilidade para
mudar de time. Eu sabia que Se Eu fosse não fosse bem, não vou lá. Se não gostasse, poderia voltar para a posição que eu estava antes. Não me arrisquei, né? A casa gostando bastante do desafio, a gente começou a contratar muitas pessoas que, Como Eu, não tinham experiência com produto antes. Então, era bom a gente conseguir ter um pouco mais de processo para explicar para as pessoas o que é O Funil, por exemplo, é trazer um pouco mais disso desse contexto pro time.
É porque a gente, nesse mundo de startups, Startupi, Pedro, a gente acha que todo mundo chega sabendo, não é do Tchan, do ltv, do funil, do caqui. Às vezes a pessoa vem no mercado, Sei Lá da vale, não faz a menor ideia do que está falando. E aí cai de paraquedas, não é? EE processos estruturação glossário Hoje, Hoje aqui na empresa Galera estava mandando. No glossário, gente, precisamos atualizar o glossário. Fiquei olhando aquilo. Foi nosso ter Montes de sopa de leite integral.
Fique não está aí tem que entrar porque dá contexto. Imagina eu trabalho num banco, gente, como cidade de sopa de 30, a gente tem que aprender e eu acho que tem uma realidade no meio de estar certamente e infelizmente eu estou, eu estou sendo paciente disso. Com as pessoas que eu estou conversando de mercado, que as pessoas têm vergonha de falar que não sabem por que é tão exigido que você saiba tudo. Que às vezes está numa reunião. A galera começa a defini-la a
vantagem de ser. Online, você tá com uma outra tela aberta? Jogando muita coisa, não é porque é isso que é isso, que isso não está, não tem essas que estão sendo falado e às vezes é um terminologias internas, o que prejudica ainda mais a faca na nuvem do Google esse negócio. Não, esse porta muito bom jogo porque eu acho que isso foi uma. Acho que uma das melhores coisas que aprendi na com story assim, essa não teve vergonha, não tem nenhum problema em fazer
perguntas, não sabe? Pergunta melhor perguntar do que não saber. Então acho que isso. Bem para aprendizado muito grande um casaco, parecer uma coisa boba. A ia enfim ali na OLX eu fiquei quase um ano atuando na liderança do time. É mas como ele x ela e foi a primeira empresa de tecnologia que eu trabalhei e o primeira vez que conheci um tipo de produto, aprendi o que era um funil. Tinha lá aqueles você falah, isso pode acontecer mais rápido.
Será que isso é um problema que só acontece aqui? Não acontecem outras empresas, então eu tinha muita curiosidade de entender como que as outras empresas estavam trabalhando, não é? E aí acabou surgindo uma oportunidade de ir trabalhar no booking. Então, eu também tenho muita vontade de morar fora.
Aí eu acabei indo para Amesterdão, para trabalhar no Booking. Lá eu voltei para o cargo de contribuidor individual, então eu trabalhava como analista de dados dentro do time de. Operações, acho que posso chamar de operações de medicação ou serviço. A. Para mim foi uma experiência muito, muito incrível. Assim é eu cheguei lá.
O booking estava começando com um projeto para teu um os que eles chamam de live Chat, Né, que é basicamente um chat onde você interage de forma síncrona, como a gente dissesse e não mais assim, tu não quer o atendimento que eles tinham até então. E pensei métricas que a gente pudesse medir sucesso de uns é simples no verso, uma comunicação Assíncrona EEA forma como a gente usava esses dados na tomada de decisão. Foram coisas que eu achei, tipo, eram muito diferentes também a
realidade de um produto. Então, foi imaginou caminhão de dados? Não é que se recebia no Book, Né? Não, não podemos falar de números porque não é informações confidenciais, mas a cada segundo caminhão de dados e alguém me enganando lá falando que só tem mais um quarto LIVRE daquele hotel, preciso fechar agora é exato, não é? Engraçado porque. Às vezes, as pequenas coisas que nem parava para pensar tornam pelo nosso trabalho muito desafiador, não é?
Do tipo a gente tem hóspedes de booking, a gente tem o Tejo, a gente tem coisa acontecendo ali diversos horários diferentes. Como é que a gente trata isso nas nossas análises? Sabes isso? São coisas. Oh não tinha nem pensado nessa lógica dos horários. Você está no os horários e a galera está no pico. Sei Lá na China fazendo contratação, não sei nem se tem na China aqui Loucura, então era essa. Eu achei muito legal para aprender.
Eu acho que foi um aprendizado muito, muito bacana, que Eu Não tive oportunidade de ter na OLX porque eu atuava em produto. Mas ele não estava me sentindo ali. Depois de um tempo, Eu Não estava mais me sentindo desafiada assim Eu Não sentia que. É, o time estava evoluindo por um caminho de fato usar. Esse é um time bem focado em gerar insights. Assim, a gente acabava atendendo muita demanda, então nós trabalho era muito reativo, era pouco proativo.
Eu sentia falta de ter essa liberdade de atuar com um pouco mais de proatividade. É ele no meio da minha dos meus questionamentos comigo mesmo que eu faço, eu acabei recebendo uma. Oportunidade para ir trabalhar no delivery, o que é uma e que tenha uma empresa que tem diversos aplicativos de livros espalhados pelo mundo todo. A para assumir a liderança de um time de dados lá, então era uma oportunidade bem legal. Aí eu me mudei para Berlim. Com. É para atuar lá.
A mudei no meio da pandemia. É assim o meu time lá, ele era focado e mais na parte de serviços financeiros, né? E aí, antes que a gente pensa algo super enorme para serviços financeiros, estou falando aqui mais de operações de pagamento. O Leste do Usuário que usa o os aplicativos de viver e que eles tinham então. A problemas de fuso horário tinha e começam problemas novos, né? Aqui a gente no Brasil, se a gente vai lidar com.
Então, a parceiros de pagamento, a gente tem um no máximo 2 lá. A gente está falando de aplicativos em países super desenvolvidos, super bem casados e países muito menos bem casados, não é? Então? A própria qualidade dos dados que a gente recebia de alguns países era muito diferente de outros. Assim, a gente e países que 99% da população usava cartão de crédito e países onde era 90% de pagamentos com dinheiro. Então, era muito diferente assim, o tipo de trabalho que a
gente fazia. Nós estou imaginando essa análise de dados dessa galera que está pagando em dinheiro total, venda NOS olhos e vai, né? E era bem desafiadora e, enfim, você tem lá tem um time gigantesco de logística que tinha que ficar lidando com problemas, que é algo tão simples quanto cara está num país desse. Recebeu o pagamento em dinheiro. O que é que eu, entregador, faz com esse dinheiro? Ele está rodando a cidade toda. E aí onde é que ele pára para
deixar o dinheiro? Então esse era um problema, é esse esse novo, muito diferente da que eu estava acostumado. Então foi, foi assim, situação muito legal, né? E aí, tentando entrando na parte pessoal dessa história toda, é de mudança de países e tal. É quando eu fui por booking em Amesterdão, a minha namorada tinha acabado de mudar para Barcelona, tinha aceitado um emprego lá e aí ela conseguiu oportunidade de Amesterdão e mudou para Amesterdão.
E Ai depois, enfim, receber oportunidade em Berlim, porque você sabe, deve estar, não foi para Berlim, ela não, mas ela, por coincidência, e Sei Lá, intervenção devia na altamente recebido uma proposta Berlim para mesma empresa que eu fui e ai fui para lá também não mudamos para Berlim. AE ai valha aquilo aquela dificuldade de estar eu vou ter que arranjar um emprego para outro poder também.
Mais. Era muito bom ali na quando a gente estava no livro junto porque ela trabalhava em produto no tipo de produto, não a parte financeira, então a gente conseguia trocar muita coisa. Eu consegui aprender muita coisa com ela, que me ajudava no meu trabalho e vice-versa, Né? Então acabava sendo muito. Muito legal. Mais a lá Se Eu não te critico nem o meu trabalho crítica nenhuma meu time Era Eu gostava muito de tudo, mas tinha um
fator pandemia acontecendo, né? E aí, por conta de pandemia, eu acabei resolvendo voltar para o Brasil para ficar perto da minha família. Surgiu a oportunidade bem legal na OLX nesse tempo que foi criado. Cara, tem essa oportunidade, me chamaram, vou aceitar. E voltei para LX, voltei no início do ano passado, então estou aqui quase um ano e meio agora.
E quando eu voltei, eu estava ali no Time de Atuando na liderança de alguns tímidos dados que a gente tem, é, então a gente tem estruturado em níveis de produto aqui não é de XE. Eu atuava na liderança do time de dados de 2 vidas. Iá e a gente foi identificar uma necessidade. A gente tem uma gestão mais central de dados do time de produto, porque até então a gente estava sob gestão alidade, lideranças de produto. Então para gente olhar o time de dados como um todo e olhar para
a carreira das pessoas. Dados acabar ficando um pouco mais difícil. Então acabei assumindo essa posição. A ti liderança esse time todo, então agora. Enfim, tem uns o desafio aí de conseguir fazer o time sempre acompanhar e a velocidade de desenvolvimento de produto na que vocês sabem que. É um pouco acelerado. Mais está sendo um desafio bem legal. Sim, estou, estou bem feliz. Cara, hã bem como que a vida, a vida pessoal, vida profissional não tem esse negócio de separar nem gente.
Ela só como que as movimentações da Natasha vão fluindo em torno disso faz todo o sentido. É cara, Belo desafio segue, pegou em que as urnas Viana. É eu ia te falar aqui se projetar, não tem certeza que você queria de carreira, mas ficar marasmo não funciona muito bom. Se não, não é assim, mínimo de acomodação de eis aqui não está me tirando o sono. Eu quero alguma coisa, tira sono e ainda por cima ainda tem que levar meu namorado.
Eu vou dar um jeito para fazer isso acontecer, então isso é isso é cross and profissão, agora tenho 11 coisa que você, pelo que eu entendi na sua, na suas movimentações de carreira, teve alguns momentos que você foi mais para aí. E aí aguarde um momento que você foi mais para gestão e Hoje eu entendo que você está numa gestão, não é de temeridades. Bem são os principais desafios que você tem Hoje numa gestão de agilidades assim. E a imagem na que?
Cada mini, cada cluster dentro de utilidade tem uma exigência diferente, natureza diferente, porque a cobrança é diferente daquelas pessoas. Como é que funciona isso? Objetivo, sempre a já começou fácil, não é? É voltar lá a gente. A gente não diz que é fácil. Imagina que agora está migrando para Nova Zelândia, entendeu? Tipo. Mas a gente diz que é ser divertido também uma cervejinha. Isso aí a gente está gravando
uma quarta à noite, é isso? ISTO é giro, está bom, eu acho que Hoje nessa gente olhar para Hoje, eu acho que um dos grandes desafios é o desafio de. Todos os chineses atualmente, sempre engenharia produto que é contratação e retenção, né de pessoas? A gente está com um mercado extremamente aquecido. É a gente tem muita gente saindo para ficando aqui boiando, endola muita gente indo para fora, então eu acho que isso tem sido um desafio. Maior Hoje do que já foi no passado.
E eu acho que aqui na. Se não ela x assim, o nosso time está crescendo bastante. Então a gente tem uma cultura muito legal aqui e eu acho que as pessoas gostam muito da empresa do Time, então a gente consegue ainda. Lhe dar um pouco por cenário mais? Tem às vezes de terem propostas. Têm condições extremamente agressivas que a gente fica feliz que a pessoa conseguiu esse deseja sorte e são oportunidades incríveis, mesmo que aparecem, é mas cheirando as um pouco dessa questão, né?
Olhando agora para a competência de dados em si. Eu acho que tem que algumas coisas, né? Uma até um ponto que a gente a começar comentar um pouco mais cedo, a que eu acho que é a questão de da curiosidade, sabe? A gente está falando ali, né? De fazer perguntas e eu acho que isso que a gente trouxe já tem gente que tem vergonha de fazer. Pergunta, isso ainda é uma realidade.
Eu acho que ter pessoas curiosas, que de facto querem entender os problemas, entender o que está acontecendo, entendeu o porquê das coisas e isso é algo. Bem importante. Que não é algo tão trivial de se desenvolver nas pessoas, não é como se você vai estar uma coisa técnica muito mais fácil agora. Como é que você ensina esse tipo de coisa um pouco mais difícil? Então acho que isso também acaba sendo. Desafiador, mas acho que é um desafio legal, é muito bom quando você vê as pessoas
evoluindo nesse aspecto. É, eu acho que o último ponto vou dizer a última que gostei muitas, muitas dificuldades, mas Se Eu puder trazer aqui mais um ponto, seria muito a questão de a gente tem muitas demandas ao mesmo tempo. Umas são mais importantes do que as outras e a gente acaba tendo também outras interrupções de pessoas que, eventualmente, a que são fora do time, mas precisam de ajuda do Time para alguma coisa ou própria ausência de alguma ferramenta.
Então eu acho que ajudar o time a garantir que o Time esteja focando no problema, certo, aquilo que tem que ser resolvido, que vai gerar impacto por negócio. Que? A pessoa entenda por que ela está fazendo aquilo, não é? E consiga dizer.
Vou fazer isso porque isso vai gerar esse resultado, que está totalmente alinhado à nossa estratégia de empresa, estratégia, produto de crescer dessa forma e eu acho que isso acaba sendo muito desafiador, porque você soma tudo isso e aí a gente chega naquele velho paradoxo da qualidade versus velocidade, Né? E como que a gente consegue, a gente tem que entregar tudo muito rápido, porque é ali no mesmo ritmo que descobre que está acontecendo ali está acontecendo, mas a gente sabe que.
Algumas coisas, deve saber ficar mais tempo para entregar na qualidade que você precisa, então eu próprio a discernimento, né? Você ter esse senso de entender o que tem que ser feito com alta qualidade e mais tempo. O que você pode fazer de uma forma bem simples e direta? Mas já respondeu a pergunta que ajuda a direcionar tomadas de decisão. Acaba sendo um desafio bem grande também. Cara excelente ponto né? Eu tenho 2 perguntas aqui, fiquei na dúvida em qual
encaixar? Então vou encaixar uma depois ajuda arremata com a outra, mas assim a gente sempre volta nesse ponto de qualquer pergunta certa, não é qual pergunta que você quer responder? Porque a galera sai pedindo um negócio aleatoriamente, não sabe o tipo de que quer, então você tem algum framework específico para galera de outras áreas pedirem em algum momento se avisa tipo cara, para que você quer isso? É viável mesmo?
Porquê você está pedindo? Então, tem alguma forma de você embarreirar isso ou criar um modelinho para que a pessoa chegue mais preparada porque ela vai solicitar ou chega meio ela bambu mesmo negócio? Eu acho que frango, aquela palavra forte por eu acho que tem um processo assim. Eu acho que a gente não é pra onde a gente não é fã de Friends e que também não está tudo bem. Não estou em casa e eu acho que
é um, é um processo. Mesmo assim, eu acho que primeiro entender e entre as coisas e as demandas que a gente recebe, qual que é o problema que você tem maior grau de incerteza? Mais que você também vai gerar mais impacto, não é porque se você tem um problema que você tem pouco grau de incerteza ali, você sabe. E você quer até sono, Sei Lá, um nível maior de precisão, mas você vai e você vai gerar muito impacto. Caro vai vai Fundo, Sabes? Não, mas não precisa ter aquele
alto nível de certeza. Vamos hora. Então eu acho que a primeira coisa é entender essa questão não é o único tamanho da incerteza que a gente tem do tamanho do impacto que a gente espera gerar e isso já já ajuda muito a gente a priorizar algumas coisas. E aí a outra questão que a gente tem é muito voltada à disponibilidade dos dados, né? Então se a gente não tenho dado disponível, vai ter que trabalhar para conseguir esses dados. Em paralelo, vão focar outras
coisas, não é? E então eu acho que a gente acaba focando muito nisso, em questão de prioridade, a gente prioriza muito por impacto, a necessidade de dar o ensino esse grau de incerteza que a gente tem, a disponibilidade ajudado e aí, a partir disso, é muito alinhamento com PM. Bom, entendi que isso aqui é mais relevante por conta de ABC. Você concorda? Se não vamos reprisar se embora? Mas é assim até aquele processo pragmático.
A curiosa aqui você vai brigar comigo, que a gente tem que ver quadro mais assim. Muito, parece muita comprovação, já chego. Por isso que eu falei que não era o framework, e eu acho que. Estou com um sentimento muito forte de que eu consigo provar esse em dados. Deixa eu falar aquela taxa rolla isso. Dá bola ya eu acho que o nosso papel dizer que o que dá, o que não dá e até o que vale a pena. Ter dados para comprovar que não
vale, não é? Eu acho que assim, no final das contas os dados e muito para suportar leoa que tomadas de decisão ele vai ajudar, gente? Mas ele não é única fonte da verdade que dado quantitativo também não é o único dado que a gente vai usar para isso, né? A gente tem diversas outras outras Fontes de dados também, então eu acho que a gente ali dados, né? A gente tem que se colocar um tipo de dados como Hoje, especialistas dos dados, né?
Então quando a gente recebe esse tipo de, a gente consegue saber quando a pessoa está. É quase que ali usar os dados para comprovar o ponto, Né? Não é muito para 10 comprovar. Não sei se a palavra existe, mas é para comprovar um ponto, né? Então eu acho que também cabe a gente, a gente tem que.
Entendeu muito bem o problema para conseguir ser capaz de dizer se. De repente o achismo que a gente tem, a hipótese que a gente tem ali é uma hipótese válida ou não e eventualmente até validar essa hipótese com dados. Ó boa ou dona Juliana? Vamos puxar um quarto, fazer a ver bué visual aqui só para Natasha particular e puxa guitarras e. Um antes para o último quarto da temporada que você me diz? Salvamos. Então puxa isso os instrumentos musicais, embora isso.
Esse esse momento de choque, ele é importante, entendeu? Natasha sentir gosta de ver ser feito na pessoa do outro lado, tipo assim, em que momento que eu aceitei gravar com esses 2 malucos? A gente acha maravilhoso. Ela estava esperando aqui que você tem uma guitarra de verdade em sonzão aqui de guitarra, mas tem existência minha. Depois eu pego Ai, estava muito bom, a Chuva puxar o teclado vai meter um Elton John aí vai ser demais.
Eu pego uma flauta doce aqui que a única instrumento que eu tenho em juntem yeah e eu pego aqui é que eu tiro 3 notas e pronto. É isso que eu falo pela competência e do conhecimento musical que Vai Ficar só você na falta mesmo, a gente, então então então então então competente, quanto vocês Ai é? Qual vou voltar para o nosso quarto aqui?
Então esse primeiro quadro desse último episódio, quero puxar o momento, seja justa momento Saia Justa no nosso quarto favorito das nossas e dos nossos ouvintes, está na taxa que é aquele momento que. Pegou na casca de banana, deu merda pessoa, gosta de saber, né? A gente na lama se levantou, se escorregou e caiu na lama de novo, teve gente que já parou, se dá, teve gente que já estourou boa dica, fã já teve de tudo, então a gente quer saber o
que é que foi seu momento. Saia Justa se você reverteu, não reverteu, vê alguma coisa da sua cabeça? Conta pra gente. Boa a hotel. Apenas vou falar um pouco, até eu acho que a. Quando cê mandou aqui eu falei cara, que vou falar nesse momento Saia Justa, né? Acabei pensando aqui algumas situações que podia trazer, mas resolvi trazer que eu achei mais
importante para mim. É então quando eu contei um pouquinho da minha carreira na do meus 5 anos, havia de consultoria e quando eu saio da construo é porque eu fui desligada da consultoria, né? E? Enfim sair de lá pensava até ao trabalhar com dados, não sei quê, mas nunca tive ali muita muito ímpeto, dia atrás de alguma coisa diferente, devia muito naquela não sabia exatamente que existia no mundo que trabalhar com dados. Não faço ideia, não é? Então.
Quando ele sai da consultoria é? Eu, eu já estava bastante desmotivada com um trabalho que eu estava fazendo lá. Eu me vi forçada a buscar alguma coisa, né? A fazer agora eu vou fazer o que eu quero. Então. Eu lembro que quando eu saí de lá, eu fui para Cielo e apesar de eu estar, Eu Não tinha medico de planejamento financeiro, que não era muito ali. Voltada dados a proposta que eles tinham na época pro time era muito trazer uma Visão de dados por um time de
planejamento financeiro. Então falei a beleza final, fazer algo que eu trabalhei aqui 5 anos é bom que eu já entro aí num contexto conhecido, né? É? E aí eu fui para lá muito com esse objetivo. Mais pouco menos de 3 meses lá, eu acabei achando uma oportunidade na OLX. A que era para trabalhar nesse tipo de dados e a recrutadora, na verdade, eu tinha visto, enfim, me inscrevi na vaga e tinha visto que tinha uma recrutadora que conversou comigo.
Sei Lá uns anos antes, quando ela estava numa dessas empresas de Renting, né? E ela estava na OLX Ai. Mandei Mensagem para ela que eu estou super interesse na vaga. É assim, participei do processo. EE, passei, não passei para assistir. E aí, já esta história que eu contei aqui, mas acho que essa. Esse episódio do meu desligamento, Se Eu não tiver ser desligada você cantando. Que eu ia ficando, então eu acho que isso para mim foi um grande.
Ela Foi uma grande virada assim na minha carreira. No final, aquele clichê razão da foi a melhor coisa que aconteceu na minha carreira, mas esse clichê, ele é o meu clichê tão bem. Sabes que para mim foi assim? Foi um visor de água e 5 anos, né? Você chegar agora e falar putz, eu ia continuar Hoje sua carreira, esse é outro, você não ia ter morado em Amesterdão em Berlim, se não ter tido todas essas experiências e estava lá em seg undo um rim para poder jantar, jantar louco, negócio
curioso que. Teria outros convidados, outros convidados, nossos que compartilharam também uma mensa justa de desligamento. E a gente convenceu sobre um top notas que é assim por mais auto, confiante que a gente esteja no trabalho no momento do desligamento entre um negócio, não é forte de onde que eu estou 4 no próximo passo, o que é que eu só que não o que eu quero faz é é que é bem complexo assim de você se auto afirmar, fala, não vou por esse caminho.
Então, imagino que não deve ter sido muito diferente para você. Não foi exatamente isso. Eu acho que até aquela que você fica, vou fazer uma entrevista que eu vou falar. Vou falar que eu fui desligada. Não vou querer contratar, então eu acho que dá um baque na confiança, né? Você Você tem confiança no seu trabalho, mas isso cara. Não sou boa assim. Eu achei que eu sabia fazer algo bem, talvez Eu Não saiba, então é bem difícil mesmo.
É é Hoje em dia a gente entende assim entregado, mais confiante no nosso trabalho. A gente entende que se uma empresa não quer te contratar, porque você foi desligada, eu lembro que eu saí, Eu Não fui desligado, eu. Fiz demissão de uma empresa sem saber os meus próximos passos e uma entrevista que eu fui fazer, um ser humano verbalizou se enquanto que? Quanto que eu gostaria de ganhar, eu falei para ele, falou assim, tá? Mas eu estou te inserindo no mercado.
Você estava fora EEE Hoje tem você letra, não? É porque seja física na cultura, não é você fala, tá tudo bem, essa conversa, entender essas coisas, mas no momento é é, é muito complexo. Boa boa Vovô estava curiosa com uma coisa, a gente tem gente de produtos, gente de produtos, a gente tem gente de marcas, já passou com a tecnologia, explica uma coisa. Onde que você ver dados Hoje?
Você falou que dados na lista estavam produto, pelo que entendi, não, não sei se está mais, mas Hoje você vê dados em produtos em TEC de marketing como área sozinha, uma área espelhada. Como é que se vê assim organizacionalmente que ela fica localizada? Como é que se atendi segundo de 20? E essa pergunta polemica. É, essa é a polémica. A gente, a gente não é deixar nenhuma rota fácil para você Hoje não é Natasha, Jason bicho pegando aqui.
É, eu acho que essa resposta começa por pior resposta todas que depende, né? Mas eu acho que é depende muito da maturidade da empresa. Eu acho que a maturidade da empresa ela acaba. O tamanho do seu time data acaba sendo uma consequência da maturidade da empresa, né? Então, por exemplo, quando eu entrei no LXA primeira vez na época que eu fui, estava lá também.
A gente tinha uma grande área central, uma grande numa pequena área central, que tinha todas as funções de dados da empresa, tinha de dados da passagem, análise de dados e análise de dados para marketing, para financeiro, para produto, para comercial. Era tudo único tenere. Você tinha praticamente uma pessoa fazendo cada uma dessas funções, todo mundo debaixo da mesma gestão. É a partir do momento que os Times começaram a crescer.
Ficou muito difícil, uma única estrutura de dados, conseguir dar suporte a todos esses Times nem produto. A gente tinha necessidades diferentes do que marketing, que era diferente do que comercial precisava. Então a gente começou a separar os timbres, né? Então eu acho que a gente já fez muitos testes na OLX, inclusive
no tipo de dados de produto, né? Hoje eu acho que quanto mais é. Pouco Sei Lá. Quanto menor Oo nível do Time para você, uma pessoa alocada melhor no sentido de a gente tem Hoje no time de produto, por exemplo, um analista alocado em cada expedia. OK mas as quais dizem analistas, porque obviamente mundo não é perfeito, mas aquele cenário de áudio que você tem um analista todo em um escreve de onde esse analista de consegue se aprofundar muito NOS problemas
daqueles pés. Ele ganha um contexto muito grande do Time. E quando você entende o problema que seu time está tentando resolver, quando você entende as dores dos seus usuários naquele. Daquele daquele pedaço do produto é muito mais fácil você conseguir gerar impacto com dados. Então. Eu acho que. Ele inserido ali dentro da área que ele atende é o melhor cenário.
Não é que Hoje não eu fiz, a gente tem ótimos dados em marketing, últimos dados em produto a gente tem, não vou falar intimidades nas pessoas de dados atuando dentro do time de estratégia. A gente tem uma área central de dados que aí fica responsável pelas competências de engenharia deidade, data Science, data, serviços, então isso fica ali numa área central que dá suporte para todos esses Times, que tem o objetivo maior de gerar insights mesmos. Com esses dados? Eu acho que esse.
É sensacional. Eu lembrei aí de assim, já passei por algumas empresas. Depois da minha saída do LX, eu lembro que o marketing foi uma das primeiras áreas a contratar uma pessoa de dados para a área que ficava meio que. Matricial nessa história tipo atende aqui, mas tem uma área mãe lá que a área de dados cara a gente bateu todas as metas, desde que essa pessoa deidade estava ali dedicada. Então sim, só tenho memórias afetivas e profissionais
positivas desse modelo. Eu Não sei se foi uma coisa juntos. Eu, Se Eu tiver um time sem alguns dados, eu acho que eu me jogo na fonte assim, ainda mais ainda mais no banco, e ficar enviado dar o que é isso que você faz? Como é que alguém trabalha sem alguns dados? Eu, quando eu entrei no Banco e curiosidade, eu só tinha, Eu Não atingiram no Time, só tinha time deidade, era PM de um time full dados dentro de cartão de
crédito. Então, quando alguém fala comigo, tipo, algum sem dados para gente? Eu Não sei. Eu sei viver sem Javier, mas Eu Não sei viver sem alguém debaixo da minha vida. Ai ai é desafiado ouviu, eu estou nessa agora, viu pedindo para as outras áreas é fogo. A nova lista da gente vida tem que ter muita gente que trabalha mais de 12 até 3 Times Ali 13 colegas para a gente conseguir. Não deixar ninguém desesperar.
Eu ajudo ficar, mas não me lembrar, mas gente, eu tenho analise de crédito, não achamos de dados também. Analista de crédito aqui dentro, então não é, não tem como o time de crédito, não ter análise de dados e crédito. Não é só produto análises, não é? Correto ou não ou Natasha tem um ponto aqui que assim eu sei como é o meu time aí, a mim e os meus Times de golfe de marketing pedem dados assim pra Kacete, isso é uma pedra no seu sapato. Aí é Como É Que É esse alinhamento de textos?
Porque se a velocidade de produto, desenvolvimento e uma e o time de Grove marketing quer fazer 3 testes por dia, como é que rola esse alinhamento? Não rola o pau, quebrou como funciona? Cara bola eu acho que Hoje na eu vou estar aí fundo Hoje não é que eu acho que Hoje é sempre melhor falar do presente e Hoje não LXA gente tem um tímido de marketing analytics também, então é um time que tem analistas de dados e a gente acaba tendo ali bastante.
A interações pra gente conseguir alinhar às vezes demandas que tem muita dependência. Às vezes a gente introduz aliar dados de parcerias que estão com marcas, então a gente troca e vice-versa. Então Hoje Eu Não vejo como um problema sim. Sempre que estamos bem alinhados, eu acho que é muito uma questão de. Eu acho que talvez o maior desafio seja de fato, você conhecer as pessoas responsáveis pelo entregar aquilo que você precisa, não é? Às vezes a gente tem é difícil.
Às vezes você consegui entender muita diferença, isso temos de coco, de produto ou mesmo escopo de marketing. Será que eles vão atuar nisso? Será que a gente tem que atuar nisso? Então acho que isso acaba ser um pouco mais difícil do que a gente. Essas bolas divididas nas bolas de forma que Candeia e de quem é é é exato exato. Boa Senhor Roberto Cury só que eu vou fazer, já que é o último episódio.
Já estou pedindo para as pessoas curtirem lá, favoritar no Spotify. Vou puxar quadro que Hoje eu estou. Cabral está scotch, sempre Roberto, tipos dá para fazer Excel Hoje. Então então toda só tinha à frente. Isso é muito gira da minha bisavó hora que fala para Frontex, você mesmo tem ideias para isso? É, mas a taxa, embora de quadro fora de meu Q Roberto Bora de Guitarra e depois explico que é o carro para quem ainda não sabe. Estava meio.
Boa bom para quem não sabe o meu QI é o momento onde a nossa convidada explica para gente um queijo que ela tem orgulho aquela. Ele fica em que ela olhe, fala aqui é bom de contar, enche o peito daquela Zinho. Então na paz, por favor, compartilha com a gente aí
qualquer serviço. Boa a esse eu respondi um que a gente Cardoso úteis, eu mudei Hoje assim foi, não vou contar esse queijo é que tá galera, porque eu acho que ele acho que para mim, ele acaba sendo bem bem importante assim, verdade que eu trabalhei muito tempo, não vale X antes, né? Quando eu entrei na OLXS. Dessa segunda vez, em Fevereiro do ano passado, os primeiros projetos que eu atuei aqui foi para ajudar. O Time construiu uma LED de
carreira, não é? Pelos analistas de dados k nada mais é do que uma grande documento que você consegue entender o que você precisa até de esqui os entregas para você conseguir crescer. Tenta carreira, seja a carreira de diretor de gestão, seja a carreira de contribuidor individual. EE, eu fiquei muito animado em participar desse projeto, apesar de um trabalho muito grande.
Que era porque desde que eu, quando eu entrei na OLX lá 2016, a gente nunca teve esse sempre foi uma dor constante do Time, assim da gente conseguir ter um pouco mais de visibilidade, visibilidade do do que quer carreira. Como que a gente vai evoluir na carreira? Quais são os caminhos que a gente tem que eu preciso para conseguir crescer? É e quando eu voltei, este continuava sendo uma do Time, né?
A gente via muitas pesquisas, essas pesquisas que a gente tem é internas e isso era uma dor do Time. Então eu acho que. A Entrega dessa lebre foi um. Sim, apesar de você não pode acontecer um só um documento nem nada, mas é do que um grande documento. É, eu acho que a teve um impacto muito grande assim no Time, sabe? Eu acho que a gente conseguiu trazer muita clareza. Você traz mais estrutura? Você ajuda a dar um pouco mais direcionamento para a carreira
das pessoas. Eu acho que antes, se você tinha dúvida, já eu quero seguir como uma carreira de gestão, uma carreira de contribuidor individual. Quando você consegue ler, Você consegue tranquilizar muito bem o que é que significa ser cada um dessas seguir cada um desses caminhos. É fica um pouco mais fácil Tomar essa decisão, né? Para mim, certamente teria sido quando eu tive que Tomar essa decisão.
Então eu acho que isso ajudou muito assim o time a. Olhar para o seu próprio desenvolvimento na Praça de Desenvolvimento. E também para ter mais clareza de qual que é o. Porque é que a carreira guardei o que eles têm a esperar? Como é que eles podem se desenvolver? Então eu achei isso um trabalho assim, muito legal, que a gente vez teve um impacto muito grande. Que time de dados? O que é essas com impactos em pessoas?
Não é voltar, né, gente? A gente se depara com alguns casos desses sim, sempre legal ver o que. No fundo é tudo o balde people, não é? Não tem jeito. Exato ou da dona Natasha?
Vamos lá, eu quero falar de um assunto bem fora da casinha que a gente está te tirando do do continente, não é da da zona de conforto total que você quer passou por poucas mudanças nessa vida e tem um Tema que eu assisti num curso que eu fiz aí uns 2 anos atrás, mais ou menos sobre idade, tudo mais e muito se falava sobre análises, modelos preditivos e ai essa coisa bem Black Mirror dos dados sabe pai?
Eu vou saber. Quero comprar antes mesmo de você verbalizar, porque eu já entendi para o seu comportamento de armas b, mais sei que você vai pedir esse pack de cerveja na quarta-feira à noite, porque está calor, é muito Black Mirror já existe, já está Rolando. Você está estudando algo sobre o está muito distante. Cá está falando, já está está rolando assim. Eu acho que. Todas essas empresas que eu passei, eu acho que isso de alguma forma já era uma realidade e a gente começa a ver
inteligência artificial. Modelo efectivos aplicados em cada vez, contextos cada vez mais diferente, né? O que acaba sendo muito legal. É, eu acho que o que eu vejo de. A forma como isso acaba, o cartão não tinha ali focado em análise de dados e é aquela velha história do agora que eu tenho modelos preditivos, eu quero usar modelos para resolver todos os problemas. Então.
Eu acho que Hoje a gente acaba caindo num desafio muito grande de entender qualquer forma mais simples que eu tenho para resolver esse problema. Eu preciso usar um modelo. Não preciso usar um modelo. É e seguir por esse caminho e Hoje, como a gente tem, se você procurar qualquer uma dessas coisas no Google que você mais vai ter, são formas diferentes de resolver um problema, né? Então?
Eu acho que acaba. A gente acaba tendo quase um overload ali de informações e de possíveis soluções para algo que. Algo muito simples, você pode fazer uma consulta simples ao diário dado, já faço esse dado, resolvermos o problema vão para o próximo caminho. Então eu lembro uma vez, até a eu fui fazer um. Estava fazendo um processo seletivo para contratar para para uma dessas empresas, que a gente nunca é muito simples que a gente pedia para pessoa, sem dado nenhum para explicar um
pouco pra gente, como que ela? Analisar aí uma queda de uma métrica, uma métrica XE. Aí eu lembro que o menino veio com uma proposta que ele ia. Criar um modelo, então ele ia usar um modelo de machine learning para conseguir entender quais eram as principais variáveis que impactavam aquela meta. Entendendo isso aí, ele vai resultado do projeto pro gestor conseguir dizer para ele quais variáveis o gestor os terror, né?
Achava que realmente importavam para aquela métrica e aí sim, iria conseguir analisar aquelas variáveis para dizer se elas impactaram. Aqui é a dona da métrica, foi uma volta ao mundo, havia corações, é exatamente, mas aquilo para mim foi muito reflexo da realidade que a gente vive Hoje. Assim, uns acho que os perigos que um dos perigos que a gente tem de Nascimento dados.
É porque às vezes, e quer buscar um Monte de solução mirabolante e o negócio está um Google Trends de distância, sabe? É uma pesquisa com usuário. A galera quer criar modelo em cima de um modelo para falar que é bonito, né? É, eu acho que também acho que são 2 coisas assim, uma. Uma opinião e outra coisa que eu também queria saber, a opinião 16. Era muita gente fica na insegura para Tomar decisão e assumir isso.
E aí fica tentando o tipo de dado dado dado tipo a gente a margem de erro disso aqui que o dado vai te dar do seu grau, de certeza já está tão próximo. Essas pessoas que vão tentar reforçar condado e ficando com medo de assumir risco. Que eu acho que aí é uma dificuldade até de desenvolver pessoal, porque você deixa dúvida, é uma coisa você não
conseguir Tomar decisão é outra. E aí eu também levar as poses assim no mercado e quando eu converso, eu tava nessa similaridade assim das pessoas tentando ser retroalimentar condado. É agora um ponto quanto a sua pergunta, curry, que a Natasha falou que já é realidade. Eu fui num numa discussão na sexta-feira passada. Quando ela era da elite, não sei se ouviram falar, mas enfim, tive algumas palestras e tal e a gente começou a conversar sobre quem constrói a. E o perigo que você tem de
excluir pessoas. Agora você constrói inteligência se homens brancos com será inteligência, está a analisar as as Mulheres pretas. E quando a gente está falando a nível Brasil? E as pessoas e são lugares às vezes ante representa também em relação a Mulheres em relação a pessoas pretas. Em relação ao transe diversidade de género LGBT que ia mais o quanto que na às vezes você? Por falta de informação ou falta de um olhar sobre? Não sei se curou e mais ainda se passou se.
Eu, quando que a gente tem que dar poxa, às vezes de quinta construir se vê o que é que está respondendo? E quando muita gente fazendo um modelo que replica aquela foto de varley, mas não é na no LinkedIn e é isso se você quer construir. Produto coisas para a população brasileira. Juntavam comem branco. Não é a maioria da cliente. Apareceu até um vídeo. Não sei se já viram esse vídeo daquele distensor de.
De sabonete. Electrónico já viram esse vídeo é um sensor de sabonete que aparece um vídeo, uma pessoa branca, bota mãe, baixo e automático, e aí sai o sabonete é uma pessoa preta, põe a mão e não é reconhecido. Não reconhece? Rosa Milani nude escuro e aí entra. Ela pega um papel higiénico, branco, borda em baixo e reconhece, portanto, gosto não é a textura da maco. A equipe dia, eu sei que ele já sabe quem já conseguiu quinta alimentando.
As cidades têm muito isso de Reconhecimento facial. Tem esses casos de insucesso para todo lado e acho que isso mostra o quão importante é a gente ter representatividade NOS Times na. Cara ótimo foto Ju você trouxe o questionamento sobre a ela, está ficando cagona, né? Português sul isso a galera está ficando que agora está uma decisão. É, eu estou vendo isso está, estou vendo esse bastante. A gente está vendo de alguma forma uma galera que passa também por aqui.
Falando já não precisa estar super hiper embasada e tal. É cara, eu sou profissional de grupos, né? Quase que um grupo fiz, então eu sou muito a favor do foi o Fest Cara, estou, estou com cheirinho de que é esse o caminho aqui?
Deixa eu ver Se Eu consigo fazer um teste rápido e esse eu consegui nesse teste rápido em bazar, beleza fez, fez certo, deu certo, eu vou no Time de dar expediente me ajuda que isso faz sentido, eu consigo ampliar esse texto, eu consigo evoluir isso com produto e tal é, mas eu prefiro aí já com o negócio mais testado em vez de ficar. Desculpem.
O francês, gente, colocou na mão de Tomar decisão porque a não Eu Não tenho todo embasamento em Tomar essa decisão a deixa de ser Bunda mole, embora aí gente arrisca um pouco, ninguém quer gente só sentada NOS dados para Tomar decisão, senão a área da Natasha. Eu tenho que ter 700 pessoas para atender todo mundo, só tomando decisão, 100% baseado em
dados. Não dá para viver e que se acha na taxa que pode discordar de minha vontade e nessa hora estou sentindo que vai ter discordância positiva. Não sei se vai ter discordância ou não. Estou a frustrar a sua. A sua expectativa é, eu concordo. É porque eu acho que, às vezes talvez as pessoas acabam sendo muito literais com o que a Cerdeira de van é deixa eu preciso de números que me digam que Sei Lá é seguro seguir por esse caminho.
No final das contas, se a gente vai usar dados, volta até que eu falei até para reduzir incerteza me dado não vai dar pra gente certeza de nada. A gente vai conseguir reduzir as incertezas que a gente tem. Idade na sociedade do quantitativo que eu estou olhando aqui, o que o usuário está fazendo e com isso eu consigo entender onde é que Sei Lá, porque eu preciso melhorar na jornada dele.
Dado pode ser bem de marketing dado pode ser dados de mercado, pesquisa qualitativa própria, experiência do tomadores de decisão. Ela pode ser um dado. Então eu acho que. Às vezes a gente acaba tendo essa paralisia para Tomar decisão pela falta desses dados. Quantitativos é, mas eu vejo um pouco para mim, Como Eu falei estudado, ele está ali para reduzir a incerteza, né?
Então se a gente às vezes Sei Lá, você vai levar uma semana para fazer uma análise e diálogo que alguma coisa que pode ser desenvolvida em 1 dia e você tem uma flexibilidade alta para reverter isso. Se não der certo, não faz, é mais rápido você desenvolver do que eu entregasse análise para você, Então Vai fundo? Eu acho que é é um pouco dessa mentalidade assim que talvez esteja faltando polínico mais rápido você desenvolver do que eu te entreguei esse dado.
Comente. É, eu acho que é assim, pois é muito mais eu acho fera, eu acho que é onde as empresas deveriam, deveriam mirar a galera chega pedindo, dado que não existe ainda, ele ainda vai precisar criar um modelo para ver e começar a coletar isso para ter relevância estatística.
Vai demorar 23 semanas, às vezes o deve Front fez um teste na cara dura lá e validou a hipótese de uma semana e eu acho que tem muita coisa também é o desafio do que que os dados respondem, que consumidor fala e como é que funciona na prática. Na real. Eu sou super a favor de espaço, sabe disso, né? Por isso ela tem essa bota na cara do consumidor ver como é que isso converte ver, como é que que acontece a mim é. É isso, acho que está está está
bem. A gente está bem alinhada quando as pessoas estarem cada vez mais medrosas, eu acho que é uma discussão válida. Talvez é qual ferramenta que a gente deveria dar, o qual diga que a gente daria para um profissional para diminuir esse medo. Sei Lá, qual pergunta que você acha que eles devem devem se fazer, sabe, tipo a. Eu sempre falo contigo qualquer pergunta que eles devem fazer primeiro, isso é curiosidade ou se é preciso disso para Tomar sua decisão?
Se a curiosidade sinto muito, vai me ver quando é assim, não dá para gente, não tem que sair para matar toda sua curiosidade linda também tem um Monte, mas não dá. Eu acho que esse é o primeiro antes pedir qualquer dado, essa curiosidade você precisa para Tomar decisão e depois eu acho que é o que você fala do impacto do Business. E se você tivesse dado o quanto que muda a sua estratégia?
É um que braide paciência está mirando para cá e de repente você se tiver errado, vim para cá e marginal. Seu marginal tem essa faz um teste, AB vai para a frente, se muda sua estratégia, você teria que reorganizar muita coisa. Aí a gente discute, vocês tem algumas outras perguntas que não são os meus mais que ajudam a gente para para Tomar decisão. Alguma dica? Que vocês usam assim me diga. Olha, eu acho que poderia ser, falou.
Eu acho que a única coisa que eu acrescentaria aí seria a gente ter clareza o que que a gente quer mover Neco métrica gente quer morrer de fato, apesar de a gente ter objetivo claro beleza, como que eu vou entender que eu atingi esse objetivo, que o que eu queria fazer? Eu fiz né? Ou então eu acho que a página que você sabe qual métrica você vai? Ao médico, você vai morrer, né? O que é que você quer atingir para essa tomada de decisão? Você consegue mensurar se a sua decisão deu certo?
Não. Eu acho que é isso assim, é tão simples quanto isso não é? É que eu acho que, na prática, executar isso não tem sido tão simples. Olha, eu estou vivendo numa vida de de Rack de métrica. Está caro. Às vezes Eu Não tenho a métrica específica, mas eu tenho uma que. Dá o mesmo sentimento, dá o mesmo medição muito próxima é algo que vai me dar praticamente a mesma resposta daquilo que eu
queria perguntar. Eu Não tenho essa etapa do funil, mas eu tenho uma seguinte que está me dando mais ou menos o mesmo cheiro do que eu quero chegar. Então às vezes eu eu vou na pergunta que é tipo assim, preciso efetivamente dessa métrica para fazer esse teste, vou para comprovar essa hipótese ou com que eu já tenho. Já dá para Tomar decisão que às vezes a galera quer a sub métrica, né? Que é o detalhe do detalhe que é aquela virgo linha Lite. Tá não, mas eu quero saber a cor
do cabelo, a hora que Cody vais. Todo mundo quer saber como vai, tá o que que isso está usando, o que você? Formação de Cocó Device que está usando, que é saber se é do Android ou I funny, o que foi o que você está fazendo que se diante desse dado na tua mão há não estou fazendo nada, mas era importante saber, Sei Lá que era mesmo, então assim eu sou, eu sou chato que eu prefiro manter simples negócio. Sou mais uma que a favor da simplicidade.
Aproveitando, aproveitando fala de simplicidade. Ferramenta plataforma importa mesmo ou a gente só está querendo uma Ferrari sem saber como é que a gente faz a? Eu fiz aquela que também importa muito, mas sim boas ferramentas, né? Vocês fazem de boas ferramentas que tenham propósito bem definido, aquelas que foram você nem olhou para seus usuários. Ela está entregando o que você precisa, não é? Se Eu acho fundamental assim, eu acho que você consegue facilitar a exploração de dados, né?
A própria modelagem de dados, experimentação eu acho que você acaba tirando. Quase que blocker chacina que evitam o que atrapalham o seu foco no real problema que você resolveu e quer entregar a uma análise, uma recomendação. É então você consegue focar muito mais nisso do que dedicar tempo em. Modelagens da a 2 é olhar qualidade de dados, então eu acho que se você tem boas ferramentas, eu acho que a gente cara a gente facilita muito trabalho em dados quando existem.
Somos cortadas com ferramentas que estão alinhadas as necessidades do usuário. Eu acho que essa é a palavra-chave. É está ferramenta aliada, porque eu já peguei uns dinossauros de ferramenta que é e só 3 pessoas sabem mexer e precisa de 5 desenvolvedores para fazer a integração sensata. É uma Ferrari, mas é uma Ferrari, Sei Lá. No motor de fusca sabe? E isso é bonitona robusta, mas no fundo não anda, né? Já vi muitos por aí. Mas uma taxa? Não sei, você a gente é super a favor do Excel.
Usam ainda então assim cara Utebo caso bota esses números no Excel faz uma fórmula bem feita e dá seu jeito, sabe as assim o número que eu preciso. Sim, não, eu, eu nunca você contra o Excel está Excel. Foi onde aconteceu na carreira de dados, foi no Excel. São, estamos Juntos Para Sempre, eu e ele, mas eu acho que a partir do momento que a gente começa a ter muito dado para analisar. É, a gente precisa fazer coisas, é muito mais complexas.
Ai o negócio não carrega mais trava planilha começa a entrar NOS Pedro Colo dados no Excel Você possa ao lado de 1064000 linhas. Sei Lá você que criar um novo Excel, uma nova aba, quem nunca, não é? A essa cara de dizer meu ficar ai fica pensando puta merda, como é que eu vou dividir isso agora aleatoriamente para continuar valendo, dado que eu estou analisando exatamente. Olá muito bom nossos ouvintes, uma tá gente fora de quadro vão
Bora quente tem recados finais. Depois o Donatas vão puxar guitarras aqui eu vou te dar tempo para pensar que esse último quadro eu isso não é um Público post e aí cê vai dar 3 dicas do Coração. Então dona Juliana puxa essa bandolim embora para isso não por posts. Gosto muito como a melodia muda? A cada padre tem tem um clima diferente. Tem que fazer tipo uma ópera para o Saia Justa, sabe uma coisa meio Sei Lá, já estou,
vem, não sei. Toda A Gente aqui totalmente com um copo de cerveja, eu fico bêbado, faço a Juliana, vai cortar essa parte, graças a Deus o grande parte, vamos falar nosso último 4 é um dos meus favoritos, porque eu sempre compro mais livros do que deveria. Assisto mais podcasts do que deveria, ouço mais podcasts. Deveria sigo mais gente do que a minha rede social comporta, então assim a gente quer saber isso. As dicas do Coração pode ser livro, ferramenta framework.
Já Não Sei gente para seguir filme para assistir documentário que seu Coração mandar dá esses 3 dicas aí que a galera a nota fielmente o negócio. Tá bom a eu sou uma. Eu sou uma daquelas pessoas que eu acho que a maior parte do conteúdo que eu consumo ele é originado no LinkedIn, então. Eu vou, acho que vou trazer aqui algumas pessoas que eu sigo no LinkedIn e que indica o cabo consumindo muito conteúdo que eu acho que trazem coisas muito interessantes, principalmente
aqui para dados, né? É a primeira que eu acho que deve ser mais toda, muito dado, já segue, mas eu acho que é muito importante reforçar que a que esse cosico, que a atividade é site desses insights do Google. Nossa, ela é incrível. Sim, se fosse só uma pessoa, teria sido ela. Eu acho que ela posta as coisas, coisas muito interessantes e tem um canal no YouTube dela que é muito bom. Olha lá faz post no medium que são muito bons. É, então acho que para qualquer
pessoa que até. Acho que, independente do seu nível de conhecimento de dados, você está começando na carreira. Você baixa muito pouco bom para entender conceitos parecem ser complexos de forma muito simples. Você está super avançado na sua carreira, ela traz. Muitas novidades, ela faça muitos modelos muito legais, então acho que ela é a primeira. É o segundo, a segunda pessoa
que eu sigo é um enfim. Acho que ele é holandês e holandês que é. Tem que ter saber um deles que tenciono o nome dele é um serviço. Vou pronunciar, certo? Então depois eu pondo por escrito para vocês, mas nome dele é gubert. E aí que ele é bom. Ele. O foco dele é em analistas de dados, mas eu tenho um foco em softwares. Então ele até ela foge, já foge um padrão, não é exato? Ele escreveu um livro chamado
People que o analítico thinkers. Que é bem legal e ali, o objetivo dele é mostrar a importância da sua capacidade de comunicação e storytelling influência. Acaba a importância que esses quilos tem para um analista de dados na adianta você fazer uma grande análise se você não consegue passar a Mensagem que você precisa, você não consegue se comunicar com os tomadores desse dom. Então acho que é. Ele é uma pessoa bem
interessante para seguir também. É é a última pessoa que eu escolhi é é o Zack Wilson. Eu Não sei se vocês conhecem, mas ele é engenheiro de dados no RG. Ele, apesar de trazer muitos posts bem interessantes sobre engenharia de dados, ele também tem um nível super complexo que eu tenho às vezes muita dificuldade de entender, mas tenho algumas coisas super simples, né? Então a gente tem. Diversos níveis além de posts dele, ele também traz bastantes discussões sobre saúde mental,
saúde mental pelo trabalho. Então ele já passou por empresas Facebook, Netflix, então acaba sendo também um conteúdo bem legal. Assim que eu acho que as pessoas conseguem se identificar muito com que de trás. Eu acho que é 6, acho que essas 3 pessoas são. São gente boas canções, perseguir dica de ouro já vim aqui Na Na Amazon e vê se pipos que os analítico fim que já adicionei o carro em porque a vida é sempre sempre acaba comprando, comprando livros. Nesse quadro da legislatura que
faz Ai você? Também há compradores, livros, mas você tem que começar a ler. Mareze só comprar, não haver mais um um negócio. Acho que tem um outro livro que a galera já indicou aqui, que é o storytelling com dados. É muito bom, ele estava aqui na lista. Assim eu pensei nele satisfaria. Não sei se ela quis fugir do padrão, ela não estou assim. Nenhuma indicação repetida, não as que estão reforçando o que você trouxe sobre a importância de saber defender não é não só ter dado, mas saber.
Quanto à história, eu acho que a história está ali com dados que foi uma outra indicação, também casa para mais conhecimento sobre o Tema. Vocês não adoro, adoro isso. A recomendação também de aconselho que todos leiam. Ai gente foi maravilhoso. Eu já estou já com saudades antecipadas de todos. Pela Natasha muito obrigada e pela sua participação foi incrível. Valeu por ter aceitado o convite e sabia que sai um papo
maravilhoso aqui. Tinha uma pessoa feríssima, proprietária dos assuntos que sabe do que faz e que bom que deu essa guinada de carreiras aí para dados se encontrou, vou foi, foi muito bom. Você estuda na China. Belíssimas eu amo dadas, né? Então assim fico morrer na Chã do que a gente deveria ter falado muito essa coisa que a gente poderia ter falado, muito mais coisas. Queria convidar de novo a gente falar mais. Estou sim, muito obrigado. Bom que a gente se conectou.
Ai foi um prazer ter você como nosso último episódio. Não só cumprir as expectativas, como superou as expectativas, então muito obrigado, finalizou. Com chave de ouro nosso. Obrigada vocês também pelo convite e pela oportunidade de ansiosa pela próxima temporada. Espero que vocês tragam. Tem mais questões de dados para a gente conseguir levar esse Tema mais à frente. Como você falou, Ju tem muita
coisa para discutir. Olha, a próxima temporada temos um nome forte e de dados ou dona Juliana vai ter próxima temporada? Já dá um aviso aí pra Galera. Você já está falando, não é que sem Graça, já queria falando, já falou, né? Não queria nem oakley minha, né? A dúvida é se nisso pense nisso fala você Hoje, começou ai. Ai gente voltava sim, no mais para frente aí, nesse segundo semestre, voltamos ainda estava definindo aí número de episódios, se vai ser um celebre, deixam-se.
Mais o Finders addition tamo vendo aí possibilidade está sempre querendo inovar e trazer os negócios diferente para vocês, mas aquele pedido de sempre, né? Afinal, os temporada vai rolar aquela pesquisinha? A gente gosta de ouvir, então, gostando dos quadros, estão gostando da galera, quase as temáticas.
Teve gente que a gente sabia que vocês não gostavam da temática, a gente insistiu todo o seu drama foi altamente toma na cabeça, sabe que não é para trazer assiste, a gente vai parar de insistir, vocês falam, vocês não gostam? Já prometemos e a gente quer saber o que mais vocês querem ouvir, o que é iá iá? Grof e tecnologia? Como fazer um sítio aqui para falar uma sítio ou Sei Lá, acho que possibilidades estão em aberto.
Deixa aquele like lá no Instagram, recomenda pelos amigos porque assim faço em que o negócio cresce. Gente vai conseguindo trazer cada vez gente mais foda, tipo Natasha, que para falar com a gente só graças a essa audiência de milhares, então gente valeu demais, foi lindo. Bom tempo parado na ilha na muito obrigado por estar aqui mais uma vez comigo nessa missão até quinta e. É isso é um prazer enorme assim, não.
Eu Não sei se vocês ouvindo conseguem ter a dimensão do quanto é enriquecedor para a gente essa troca. A gente aprende muito com os. Muito e é uma oportunidade também. Assim, a conversa não pára por aqui. A gente quando a gente fala, quando é que mim quedinhas? Por importantemente, teoria, a gente aprende que todos os dias eu vou continuar aprendendo, seja de qual área de conhecimento.
A gente faz as perguntas que a gente gostaria de perguntar de fato para as pessoas, então assim é um puta aprendizado para a gente. Tem cur mais uma vez a gente agradeço isso. Acho que isso semana passada fez um ano do meu episódio que a gente vai saber. Episódio foi dia 5 de Junho que a gente lançou e que eu entrei no desafio do que você foi mais uma vez.
Obrigado pelo convite, pela passaria, a gente está nesse negócio junto, é um prazer enorme, é isso, quero que vocês todos estejam gostando, assim como a gente ia aprendendo todos os dias, assim como a gente aprende. E até a próxima temporada, que é esse ainda, pois essas palavras Eu Não tenho mais o que dizer da Natasha. Muito obrigado por participar com a gente. Valeu galera até a próxima beijo no Coração, cujo Deus beijo.