The Best of GAP: Lucek Samulowski - podcast episode cover

The Best of GAP: Lucek Samulowski

Sep 12, 20221 hr 21 min
--:--
--:--
Download Metacast podcast app
Listen to this episode in Metacast mobile app
Don't just listen to podcasts. Learn from them with transcripts, summaries, and chapters for every episode. Skim, search, and bookmark insights. Learn more

Episode description

Jak mierzyć efektywność pracy zespołu? Jak budować dobrych managerów? Co dziś oznacza być dobrym HR-owcem? O tym Lucjan Samulowski - współzałożyciel i Chief People Officer spółki DocPlanner (właściciel m.in. serwisu ZnanyLekarz). Lucek to mistrz zarządzania kulturą organizacyjną, zrekrutował ponad 10000 osób, doprowadził do akwizycji spółek m.in w Turcji i w Hiszpanii.

A także, jak wyglądało pierwsze spotkanie obecnych wspólników: Lucka i Mariusza Gralewskiego.

W ramach wyszukiwania perełek publikuję ten odcinek ponownie, ponieważ to jeden z najlepiej słuchanych materiałów z 2019 rok, a także najbardziej esencjonalna i kompleksowa rozmowa z perspektywy tematu HR i kultury organizacyjnej.

Udanego słuchania!

___________________________________________________

SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9
CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/

Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟
👉 https://vod.gregalbrecht.io/

Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu
👉 https://www.gregalbrecht.io/klub

Porozmawiajmy tu:
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/
👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/

🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Transcript

Po jeden jak mierzyć efektywność pracy zespołu?

O tym rozmawiam z Lucjanem samol Owskim Współzałożycielem i Wpadl oficerem spółki do planner właściciela między innymi serwisu znanylekarz lucek jest mistrzem świata w zarządzaniu kulturą organizacyjną, rekrutował w karierze ponad 10000 osób, a także doprowadził do akwizycji spółek między innymi w Turcji i Hiszpanii, a w odcinku także jak budować dobrych menedżerów, co dziś oznacza być dobrym hr owcem, a także jak wyglądało pierwsze spotkanie obecnych wspólników?

Ludzka i Mariusza gra Lewskiego w ramach wyszukiwania perełek publikuje ten odcinek ponownie, ponieważ to jeden z najlepiej słuchanych materiałów z 2019 roku, a także najbardziej esencjonalna i kompleksowa rozmowa z perspektywy tematu hr i kultury organizacyjnej udanego słuchania sf. Kim jesteś przedstaw się cudownie. Witamy w salce piknikowej Lucek Jestem lel lucian samul owski file współzałożycielem znanego lekarza.

Jestem 10 lat temu wystartowaliśmy z 4 innymi chłopakami, no a teraz nas jest 1500 ile i to nie koniec. Jestem bardzo poruszony tą rozmową, dlatego, że film spotkaliśmy się na jednej konferencji, na której prezentowałeś coś, co było bardzo bliskie mojemu sercu, więc próbuję to z ciebie wydobyć, ale zanim do tego tematu tematów związanych z ludźmi przejdziemy, to chciałbym dowiedzieć się, jakie to jest uczucie.

Być partnerem w jednym z najwyżej wycenianych startupów w Polsce chyba spojrzymy na to przez pryzmat lajfstajl. Myślę, że dużo ważniejsze lel jak się czujemy? Lll jest jest związane z tym, że bardzo lubimy dalej. To i feel duże jest pewnie firm, które są dalej prowadzone przez folderów. Evil amyl mieliśmy taką okazję, żeby stworzyć firmę, która odpowiada temu. Jak się czujemy lubimy w niej spędzać czas i stworzyliśmy pewną atmosferę zasady pracy, które nam bardzo odpowiadają

feel. A to, że firma urosła i że teraz jest bardzo duża i gdzieś tam trafiliśmy w ranking największych firm polskich i tak dalej, to jest tak wypadkowa. De facto nie myślę, że każdy z nas gdzieś tam trochę podskórnie do tego zmierzał, no bo film chcemy mieć taki Impact i food print i coraz więcej ludzi angażować w nasze przedsięwzięcie i lekarzy pacjentów.

No bo robimy. Coś dobrego to też jest fajne film jest chyba to nie jest główny motyw nasz działaniu bardziej zastanawiam się, czy jest takie poczucie w tobie takie poczucie tej odpowiedzialności jak to poczucie odpowiedzialności, poczucie zob. Rozwiązania jak ono wpływa na sposób, w jaki prowadzicie biznes poza oczywistymi rzeczami, ale szczerością etyką i tak dalej. To wydaje mi się, że filmil.

Kierujemy się pewną empatią w stosunku do świata i w stosunku do ludzi, którzy nam zaufali, przyszli do firmy, więc film, jeżeli jesteśmy w stanie fl doprowadzić do tego, że osoby, które mają interakcje z nami, mówią o nas dobrze, film cieszą się z tego, że w jakąś interakcję z nami weszły. Czy to pacjenci, którzy znajdują dzięki nami nam lepszych lekarzy, przez opinię, przez dostępność? Czy to lekarze, którzy są zadowoleni z tego, że mogą film?

Bardziej zaistnieć, pokazać się w tym świecie digital, którego tak nie do końca zawsze rozumieją. Czy to osoby, które do nas przychodzą mówią kurde. To jest fajny okres w moim życiu. Nie tylko pracowy, nie tylko na tyle fajny okres nadchodzi, więc myślę, że odpowiedzialność z tej perspektywy chwil czujemy i ona rośnie z biegiem czasu. No bo każda z tych grup osób fl rośnie i to bardzo szybko. Evil, więc chyba staramy się po prostu być dobrymi ludźmi i robić dobre rzeczy.

Czyli to odpowiedzialność jest odczuwalna? Myślę, że tak i łatwiej jest ją ogarnąć. Jeżeli ona rośnie liniowo, bo jeżeli to było nagle film, pewnie to się też zdarza, bo pojawia się sytuacja nietrudno sobie wyobrazić jest firma, która już funkcjonuje i nagle ktoś jest zaproszony, żeby ją prowadzić i nagle trafia w takie gdzieś tam już bardzo odpowiedzialne stanowisko i

środowisko. U nas to się stopniowo rozwijało, więc feel tak naprawdę twoje pytanie dopiero teraz mi uświadomiło, jak duża odpowiedzialność. Cel mamy feel no i myślę, że póki co chyba stajemy na wysokości zadania. A jaka jest w tej chwili skala działalności? Znany lekarz i do planer jako jako spółki jako całości. Kurczę, no dobra, no to może by to rozłożyć jakoś na film czynniki pierwsze, ale chyba każdy może tam sobie interpretację zapodać.

L więc kilka faktów część krajów. 50 milionów użytkowników miesięcznie. Ile trafia na nasze strony, z czego część umawia się do lekarzy? Spora część. Tm masa kandydatów, którzy nam ufają i aplikują na nasze chwile po stringi. Ponad 1000 ludzi, grubo ponad 1000 ludzi, którzy tu są i zostają w firmie i cieszą się tym filmem.

Więc wydaje mi się, że film? Jeszcze jakby do tego dodać cyfry związane z ilością wizyty, jakie obsługujemy, albo film z ilością opinii, które ludzie zostawiają ufając naszemu serwisowi. Ile to jest grubo? Ponad 2 miliony w tej chwili, jakby do tego dodać jeszcze zadowolenie ludzi, którzy korzystają z fl czy tam mają interakcje z firmą lekarzem. Przykład nps lekarzy w tej chwili film jest ponad 30 fl pacjentów ostatnich, jeżeli jest

ponad 60 osób. Oraz wewnętrznie też mamy taki sposób na mierzenie wewnętrznego zadowolenia i engagement u i ludzi w firmie. To jest film ponad 55 i N pi S czyli employee net Promoter score, więc staramy się mierzyć to co robimy i na tej podstawie można powiedzieć czy ten Impact jest duży i czy jest pozytywny film, więc nie mi to oceniać, ale wydaje mi się, że. Jak popełniamy błędy, to szybko je korygujemy i chyba ten efekt, który teraz jest widoczny, jest

bardziej na plus niż na minus. Opowiedz coś o dniu, który poprzedzał otwarcie? Firmy znanylekarz. To jest też ciekawe, bo to nie było jak otwarcie supermarketu, że przygotowywanie, przygotowywanie i oficjalny dzień START fl historia była taka, że serwis znanylekarz powstał jeszcze zanim my się tym zainteresowaliśmy. Mariusz, który był programistą evil, tak jak ja rekruterem to Mariusz programistą, który jest też mózgiem lll całej operacji.

Zauważył ten serwis i film doszło do tego, że go kupiliśmy. No i ten serwis sobie był on sobie rósł. L Mariusz niego wierzył i tak go podsycał i w pewnym momencie Mariusz powiedział, słuchajcie, chłopaki, zróbmy wokół niego firmę. No więc przyszły pierwsze osoby handlowcy, ile przyszły pierwsze osoby, które zajmowały się produktem? No i zaczęliśmy widzieć rozwój. Widać, że to zaczyna zażerać. Elekarze się zgadzają, żeby na tym serwisie funkcjonować Filled pojawiają się coraz więcej

pacjentów. Na początku serwis miał film 100000 unikalnych użytkowników miesięcznie jest to takie pi noc no i to zaczęło zażerać zażerać. No dobra, no to skupiamy się na tym coraz więcej. Myślę, że taki cel duży przełom w firmie to był moment, kiedy zdecydowaliśmy się pójść po funding, czyli poza zewnętrzne fundusze było to poprzedzone dyskusją, czy rośniemy z własnych funduszy, czy uzależniamy się od zewnętrznego kapitału edfi.

Duża decyzja feel no i chyba to był taki oficjalny start, kiedy powiedzieliśmy OK. Bierzemy to odpowiedzialność, skupiamy się na znanym lekarzu i quot. I jak to było pozyskać tego pierwszego inwestora? Trudno z punktu widzenia decyzji, żeby uzależnić się od zewnątrz fll oddać część udziałów.

Ee natomiast EE łatwo dlatego, że osoby, które wtedy w nas zainwestowały, czyli Paweł Chudziński Sportline, którego znaliśmy wcześniej już Mariusz go zwłaszcza znał z projektu Niania PRL gość Podcastu Bajdełej o wcześniejszy nie dziwię się, nie dziwię się, bo myślę, że to jest mega gość o film ciekawe w ogóle człowiek LII. Myślę, że ma dużo ciekawego do powiedzenia. Naprawdę feel. Piotr Kulesza Erty i Watchers Polska firma, ale był też andrij Bohdan.

Chyba już był też w tej pierwszej rundzie schodowej naszej fly piton Capital, więc ułatwiło nam to wybór, tym bardziej, że zrobiliśmy też film 3 albo 4 spotkania z innymi funduszami, które dawały nam większą kasę na podobnych warunkach. Will ale jakoś nie zbudowaliśmy takiego zaufania i takiego filmu, że to są fajni ludzie i oni będą chcieli nam pomagać, a nie tylko tak ekonomicznie, biznesowo na spółkę patrzeć więc cel były elementy na nie film,

ale były też elementy. No tak i i to zwyciężył. Jeden. Za chwilę dalszy ciąg programu, a tymczasem czy chcesz otrzymywać ode mnie bezpłatnie? Najciekawsze artykuły, podcasty i narzędzia, które pomogą ci lepiej zarządzać firmą i własną karierą? Dołącz do 10000 subskrybentów i Zapisz się na greg Albrecht. Kropka io łamane na klub, a w każdy piątek otrzymasz na maila garść inspiracji na Weekend daj się pozytywnie zaskoczyć, a jak ci się nie spodoba, to wypiszesz się jednym kliknięciem.

Zapisz się na greg Albrecht kropka i o łamany na klub. Do zobaczenia w Twojej skrzynce? Jak pozyskiwało się wtedy kapitał, bo dzisiaj jesteśmy w takich czasach prosperity startupowe go, to znaczy, że jest więcej kasy niż projektów. W związku z tym oczywiście nic. Nie ujmując projektom, które teraz wchodzą na rynek, ale przekonanie inwestora jednak

jest łatwiejsze. Może się mylę w tej tezie i ktoś mnie tutaj hejtuje, ale taką mam percepcję ze względu na to, że jest dużo różnych potencjalnych źródeł finansowania. Nie mówię, że tylko najlepszych inwestorów jest łatwiejszy, ale przekonanie inwestora w ogóle wtedy film pamiętam ja akurat z branżą START upową bardziej Jestem związany.

Powiedzmy od 2013 roku, czyli to był jeszcze wcześniej, ale pamiętam jak w 13 roku to wyglądało tak, to to było 100000 zł za 15% film w jakiejś firmie typu już nie będę mówił, jakie fundusze inwestowały. To były tego rzędu wyceny i niezły hardkor no i to był 13, więc w jaki sposób 11 roku jakby trafiliście do funduszy i po zyskaliście jakiś film?

Środki chyba zdecydowało o tym takie kredyty nasze bo to nie był pierwszy start up czy tam nie była to pierwsza spółka, którą razem rozwijaliśmy wcześniej był Golden Line, który też na rynku No był sukcesem na rynku polskim.

Film dobry background. Też ludzi folderów, gdzie to nie są takie osoby, które są. Miałem świeżo po studiach albo na studiach, które to budują tylko teraz oczywiście się zmieniło mocno w Polsce ale wtedy to było ważne, że rozmawiasz z trzydziestolatka mi, a nie z 20 latkami Fl uważam, że to jest piękne, że to się zmieniło, bo to powoduje, że więcej ludzi jest zachęca nych i wiele pomysłów, które może feel przekształciły się w takie biznesy jak nasz cel pomiędzy 11

rokiem a teraz chill nie udało się to. A teraz te te te szanse są większe, więc feel to widać nawet widać po tym jak bardzo same fundusze są zainteresowane, żeby się pokazywać, prawda? Okazuje się, że na rynku jest jeszcze dosyć sporo pieniędzy. Evil one nie są głupio wydawane przynajmniej te fundusze, które znam, widzę jak one bardzo krytycznie podchodzą do oceny projektów firm, które chcą inwestować w i l, ale jest konkurencja, bo byl nawet

najlepsze fundusze. Jak rozmawiam z panem, rozmawiam z Piotrem, czytam z handlem, to jest tak, że to to to jest pewien cel bet który robisz. To nie jest pewność. Nawet fundusze, które mają turbo duże doświadczenie, więc na koniec dnia i never no II chcesz mieć portfolio zróżnicowane fijako wisi fl właśnie po to, żeby też temu szczęściu chwil pomóc. Jak tam się znalazły się, jak znalazły się w projekcie goldenline, bo też film wcześniej pracowałeś w korporacji?

Tak, tak przerobiłem w korpo długo film dużo czasu ile i dużo rzeczy. M napisał, Mariusz. I to też było takie trochę Big Brother patrzy, bo założyłem profil na goldenline bo ja kurde to jest nowe źródło do rekrutacji a my jako Unilever haaa z tego nie korzystamy. Wtedy jeszcze były czasy Gazety Wyborczej tak to się wyborcza nazwała wtedy jeszcze ten poniedziałkowy dodatek.

Praca tak fajne to było no dobra zakładam ten ten no i 2 dni później pisze do mnie Mariusz Gralewski o którym czytałem no bo zakładając profil na goldenline trudno było ominąć gdzieś tam wzmianki o tym, że Mariusz goldenline założył jest to ciekawe. Duży serwis wieku zdanie to jest jakiś automat spamu TV no ale dobra odpisałem, poszedłem na spotkanie, polubiliśmy się i miesiąc później już byłem częścią ekipy. Co Mariusz ci zrobił, że

zdecydowałeś się opuścić? Sejm w haven bezpieczną przystań hillel korporacyjny jego świata, w którym zawsze pierwszego jest film fajny pej Dej, są miłe benefity jest szansa na to, żeby zmieniać świat w skali globalnej.

Jest wiele innych rzeczy, które są bardzo wciągające, bardzo uzależniające w tej rzeczywistości, o czym zresztą doskonale wiesz, bo twoje doświadczenie jest w sferze, więc nawet z nasz film i mam nadzieję, że podzielisz się szczegóły tego, jak się buduje tę atmosferę, która sprawia, że ludziom jest tak ciężko odejść. Czyli Mariusz przekonał tym, że otworzył mi wiele drzwi w koszulce XI DC.

No nawet mi się zrymowało sl generalnie luz ja przyszedłem na spotkanie, no bo to było spotkanie rekrutacyjne, ubrane stosownie powiedzmy gdzieś tam ten, a otwiera, wiesz drzwi gościu dokładnie ten który do mnie napisał Nie jakieś tam rekruter refill, więc to to nie była jakaś taka chwila jakiś dziwny proces, który miał mnie po prostu tylko skusić tylko naprawdę Mariusz były zainteresowane żeby się ze mną zobaczyć, no i otwiera taki prawdziwy start a powiedz na

luzie tym nie od razu. Bo MEGA sll powód, dla którego cały ten powiedzmy chwil proces mnie przekonał, to jest to, że potem spotkałem też Konrada na tym samym chwilę procesie spotkałem Jacka spotkałem Grześka, czyli gości, którzy już wspólnie z Mariuszem prowadzili firmę. No i wróciłem do domu myśląc o tych spotkaniach, myślę sobie, kurcze, to są mega bystrzy ludzie, bardzo ambitni feel i bardzo im się chciało. To też było widać. No i chyba ten mnie kupili. I co robiłeś na początku?

Rekrutacje. Główny punkt, jaki był w goldenline, był taki, że to była firma, która się eskalowała, więc musieliśmy rekrutować dużo deweloperów i fl dużo handlowców 2 punkt l to jest zarządzanie firmą. To była taka czarna dziura, troszeczkę. Dla mnie też przyznam się, ja widziałem jakieś praktyki z unilevera, ale też. Na samym początku umówiliśmy się z chłopakami, żeby nie zrobić z tego korpusu.

Nie więc pluco prosimy cię s ię, nie zrób z tego korpusu FI, więc wtedy też znaczy, zacząłem dużo czytać, interesować się fll, drucker, Daniel Pink, Sll Collins, Czill. Przerobiliśmy lean startup filmu okno dużo literatury na ten temat, jak jak prowadzić wprowadziliśmy wtedy pierwsze narzędzia, film związane z zarządzaniem celami.

No i i to się stało taką moją domeną, więc film udało nam się w gold nie de facto przećwiczyć te rzeczy, które teraz na dużo innej skali evil super działają w znanym filmie. Ten moment, w którym uznaliście, że znany lekarz, a nie Golden to jak to było? No bo to też jest takie trochę, no wiadomo, że nie da się ciągnąć tych 2 srok za ogon i gdzieś był taki trudny moment. Pewnie Mariusz by najbardziej.

Pełni o tym opowiedział, bo to było na początku też jego dziecko, ten Golden, więc dla niego ta decyzja mogła być najtrudniejsza też emocjonalnie i biznesowo. No ale też obserwowałeś to i uczestniczyłeś w tym procesie jak blisko. Jak to wyglądało. No że ten Golden line zaiste był film miał swoje 5 minut. Powiedziałbym duże na na polskim rynku i to było długie 5 minut i i gdzieś tam zagrał bardzo ważną rolę w tym rynku pracy, ale zdecydowaliście się postawić na tego.

Innego konia tego związanego z lekarzami. Jak się podejmuje taką decyzję? Myślę, że tak jak mówisz, to było trudne filled. Główny powód był taki, że film Golden był film ograniczony rynkową. Był gol, był linked in, który się budował. Właśnie wiedzieliśmy, że Golden line film ciężko będzie z niego zrobić. Firmę międzynarodową było Veya theos Francji boksing niemiecki, który też już w tym dachowych krajach się rozwijał. Chwil, więc myślę, że to był

taki film najgłębszy. Powód było tych powodów oczywiście dużo innych. No bo film gdzieś tam była pewna grupa inwestorów, którzy spodziewali się pewnych chwil, gdzieś tam filtron Investment z goldenline. Film natomiast to, co myślę, że nam się udało, to jest to, że fl przez długi czas fi duża część ludzi, która została w goldenline feel, która dołączyła do naszej ekipy ze względu na

nas, była bardzo zadowolona. File, a część ludzi, którzy chcieli, przeszli z nami do znanego lekarza film, więc na koniec dnia film to nie było takie zestawienie z dnia na dzień Bobasa, który sobie nie radzi, tylko to było takie przygotowanie nastolatka do tego. Żeby sam sobie zaczął radzić, zwłaszcza, że ten nastolatek gdzieś tam film przeniósł się do nowego Uniwersytetu, którym była Agora prawda? Więc ta firma też zaczęła się

inaczej. Już film pewne praktyki wprowadzać, inaczej funkcjonować chwil, więc to było tyle łatwiejsze, a było konieczne, a możesz coś powiedzieć o tym, jak ten nastolatek przeniósł się do nowego kampusu, którym była Agora? Myślę, były wzloty i upadki. No to jest duża firma, która przejęła małe start up film. Myślę, że to, co było dużym plusem. To jest to, że. Mmm Xio Golden Line film został ktoś z naszej ekipy? To był Karol, który był City o

wcześniej. I on zapewnił to, że chwile i produktową, i ludzką, i sprzedażową will ta firma funkcjonowała bardzo podobny sposób jak wcześniej. Mariusz nadal był w Radzie nadzorczej, więc on dbał też o to, żeby te relacje i oczekiwania były odpowiednio chwil dostosowane. Fl z biegiem czasu oczywiście to też film zaczęło się zmieniać, natomiast ten ten proces na szczęście trwał. Nie wiem chyba 2 albo 3 lata, więc to pozwoliło ludziom zdać sobie sprawę z tego, czego chcą,

a czego nie. I dokonać gdzieś tam odpowiednich wyborów i jak się teraz czujesz, patrząc, jak to dziecko wygląda w oderwaniu od ciebie? Już powiem ci tak greg, że politycznie muszę odpowiedzieć na to pytanie. Film szczerą wersję też mam. Jeżeli chcesz film, ale gdzieś tam dyplomatyczna odpowiedź moja jest taka, że uważam, że głównym dzieckiem to są osoby, które były na pokładzie pll goldenline i patrząc na to, co się z nimi

dzieje. Karol jest u nas head of new radio New L Sebastian był City of Show Roomie. Teraz już nie pamiętam gdzie chyba w elastico albo już tam jeszcze. Andrzej Markowski, który był szefem Frontendu w Goldenline, jest teraz też znanym lekarzu po oczywiście krótkiej ścieżce po rynku i i gdzieś tam w innych firmach też repo funkcjonował Seweryn Radek.

No z tego punktu widzenia Jestem mega happy, każdy się czegoś nauczył, zrobił swoją ścieżkę i jest na koniec dnia Dzisiaj szczęśliwy z punktu widzenia produktu to ta mniej dyplomatyczny. Odpowiedź, no szkoda, że tak się potoczyło. Czy goldenline well versus inni gracze na rynku? No przegrał tą bitwę fiel, więc natomiast pytanie czy to by się stało inaczej, gdybyśmy byli na

pokładzie? Gdyby nie było tych wszystkich chwil zmian własnościowych, III wpływ innych firm trudno powiedzieć, to jest bardzo trudno powiedzieć. Myślę, że film to co Mariusz też często podkreśla, że że pracuje, zrobił mega robotę. Rynku fly byli we właściwym miejscu we właściwym czasie. Właściwe decyzje podejmowali. To był też dojrzały zespół, dojrzały founder i i i xio, więc

zdecydowanie im się należy. To, co się chwilę stał, pracuj, filcowanie, należy się ta pozycja, którą sobie wypracowali, to dla tych, którzy nie słyszeli jeszcze zapraszam też do wysłuchania rozmowy z maćkiem nogą u mnie w podcaście, w którym też trochę pogadaliśmy o tej historii pracy i o wielu innych. Osobistych kwestiach, więc myślę, że że ciekawa rozmowa, a wy skupiliście się na budowaniu znanego lekarza. Jakie są fundamenty kultury tej

firmy? Bo jak rozmawialiśmy w kuluarach po twoim wystąpieniu to film to dużo rozmawialiśmy o mierzeniu sen o pomiarach o pewnej bezwzględności, o której też wspominałeś. Może opowiedz o tym coś, bo to jest bardzo inspirujące i dalekie powiedziałbym rzucę stereotypem. Z pełną premedytacją daleki od takiego stereotypowego patrzenia na hr na zasadzie będziemy mili dla ludzi, żeby było im miło wyniki i szczerość.

To bym podał na samym początku, ile trzeba mierzyć, żeby wiedzieć, czy wyniki są, czy nie ile trzeba być szczerym, żeby się też potrafić dobrze? Film rozliczać lel. Prostota. To jest też tak, żeby film nie komplikować rzeczy. To jest głównie z punktu widzenia produktu i użytkownika, ale też staramy się wewnętrznie, więc rozbijamy rzeczy na małe firanki i staramy się potem do sumować tego, czy czy czy to się uda gdzieś tam całościowo pewne

rzeczy osiągnąć. Emm no i chyba fan nawet nie chyba, ale przede wszystkim to jest tak, że will. Chyba jest tak, że osoby, które są u nas i które do nas przychodzą, to są takie, które mają fans tego, że to włożą robotę. Że jest tu kultura twarda i taka bezpośrednia i szczera chwil że właśnie jest film, nie ma biurokracji, że Wszystko się opiera na ludziach, ich przedsiębiorczości, a nie procesach, zasadach i tak dalej.

No więc zaryzykowałbym stwierdzenie, że większość osób ma fan z tego, że tutaj jest i to nie jest fan wyrażone tym, że mamy częste imprezy albo właśnie, że jest miły hr i tam plecaczki drukuje, tylko to jest fakt związany z tym, że mam satysfakcję. Ze swojego życia zawodowego dzięki temu, że Jestem w otoczeniu wartości, które są zbieżne z moimi FI, jest bardzo dużo ludzi. Mój Tata jest na przykład takim człowiekiem, że on nie usiedzi. On nie jest w stanie fll czuć się dobrze sam ze sobą.

Jeżeli czegoś nie dokona w jakimś okresie czasu, myślę, że bardzo dużo ludzi ma takie DNA. Więc jak zapytałaś o podstawę naszej kultury, to tak nawiązałem do wartości naszych chwil. Natomiast film między wierszami chwil przenika dosyć ważna rzecz, mianowicie rekrutacja.

Jeżeli film jesteś w stanie świadomie zdecydować, jakie osoby chcesz, żeby do ciebie przychodziły nie tylko na poziomie tych widzialnych rzeczy w osobie, które jesteś w stanie zaobserwować chwili doświadczenia i tak dalej, ale też tych niewidzialnych tych wartości, z jakimi człowiek przychodzi fl. To to wtedy możesz stworzyć grupę ludzi, którzy podobnie myślą i podobnie filce nią pewne zachowania i nie cenią innych nie i to tworzy taki mechanizm

trochę samoregulujący, więc film myślę, że to jest niesamowite, dlatego ta waga rekrutacji jest dosyć dużo w tym wszystkim lucek to weź coś powiedz tak konkretnie jak to jest z tym mierzeniem szczerości? Mierzeniem wyników fll jak to działa? Jasne. Bo to film chyba to jest tak, że staramy się zaczynać od końca.

To też jest film sporo ciekawych książek, które wychodzą na korporacyjne, a mogą ciekawe rzeczy podpowiedzieć na przykład 7 nawyków skutecznego działania sl tak starły and in mine to raz w ogóle doprowadziło do tej rozmowy na temat Kubicy i fedora. Prawda? Kubica way, że jest soft i tam pierwsze 2 3 miejsce jest spoko albo fedor wejdzie albo wygrywasz albo przegrywasz nie nie i doszliśmy do wniosku żeby zastosować ten federley być tak

naprawdę szczerym. Wobec siebie czy dowiodłaś czy nie, to musisz mieć dosyć obiektywny sposób pomiaru fl, więc gdy my tworzymy swoje kapia je feel, to staramy się, żeby zawsze były numeryczny. Mamy nasze oj ty, co jest interpretacją o KR Ki, naszą wewnętrzną. Odrzuciliśmy o kamerkę, bo była dla nas za mało konkretna, więc ta Środkowa część, czyli indicators, to są nic innego jak kejti i co my robimy na początku kwartału?

Fi banda ludzi tam 40 menedżerów czy tam stuu ile teraz od tego kwartału feel tworzy swojego ojca? To też jest ważne, że to wychodzi od nich, a nie gdzieś

tam od szefa męża szyfrować. Co to jest oid jasny objects, tys indicators i tasks objects to są mini miesiąc statements mówi do serducha niemierzalne aspiration i potem masz indicators turbo twarde kaps i na końcu tusk, czyli projekty rzeczy, które uważa, że zrobisz takie zadania, które twoim zdaniem doprowadzą cię do indicators fl to jest zresztą jedna z ważnych rzeczy, żeby odróżniać te te te 2 cechy

inputs. Ten AOC możesz się narobić jak wół, ale kurdę nie do wyjść, czego tego tylko tam było do zrobienia, więc jak już powstają te oj ty na początku kwartału, to potem nagle jest grzech, bo wszyscy mają dostęp do wszystkich i jeżeli są indicators, które nie są konkretne, które nie są mierzalne, a ludzie mają tendencję do tego, żeby napisać. A byłem na konferencji albo dowiodłem projekt nie, ale nie myślę o tym, jaki jest ten efekt, który jest do uzyskania, więc.

W rzeczywistości jest tak, że przez tydzień czasu przynajmniej na początku kwartału MEGA się czelendżu jemy online. Film właśnie przede wszystkim zwracając uwagę na tę chwilę indicators przez to się czelendż ujecie online. To znaczy jak to wygląda narzędziowa? Jasne, no Google docs Ach sfl gdzieś tam był jakiś risercz zrobiony jest perdu jest Works even jes jest chyba HIV to się robi coś podobnego nie ma fajnej apki na rynku takiego fiskusa

który by to dobrze ogarniał. A to są sassy, które pomagają kontrolować ludzi, a nam nie o to chodzi. Nam chodzi o to, żeby oni mieli 2 cele. Jeden to żeby mieli aspiracje i sami tworzyli te rzeczy, które chcą dowieść a 2, że byli odpowiedzialni za te rzeczy. No i 3 element to jest to, żeby łatwość tego handlowania było więc Google docs komentarzami jest genialny film, nie ma żadnego fejmu evil przez tula narzuconego, że musisz chwilę ten film to formatkę jakąś dziwną zachować.

Robisz to trochę po swojemu. Film z 2 strony, wiesz, że wszyscy mogą wejść i idź tam dowalić. Nie jeżeli masz jakieś mało konkretów, czyli każdy menedżer ma swojego doxa, w którym Matteo i ty masz swoje o ity i teraz możesz się ty tam wbić i z czelendżował jakiś punkt dokładnie tak i każdy inny menedżer też tak i to jest piękno moim zdaniem tego systemu, że film pobliżu City will masz sytuację taką, że na przykład ostatnio miałem taki film taką zajawkę że film napisał do mnie gość.

W Brazylii, który mnie zapytał, Fl czy dowiedziemy Plan rekrutacyjny w Brazylii w tym kwartale nie mówię, poczekajcie chwilę, kim on jest w ogóle i to był jakiś gościu handlowiec z Sao Paulo. Chyba albo jakieś miejscowości pod Sao Paulo i dotarł do mnie, dotarła do mnie potęga tego, że wszyscy mają wjazdy do tego i mogą cię w każdym momencie z czelendż ować i zobaczyć, jakie wyniki robisz.

Lel to co wydaje mi się, że to powoduje u ludzi, to jest to, że czują odpowiedzialność nie tylko przed samym sobą. Nie tylko przed fl swoim menedżerem, ale przed każdą osobą w firmie to mi przesuwane na myśl taką merytokracji rodem Llz principles Raya Dalio, czyli ta totalna przejrzystość totalne totalne jakby taka właśnie merytokracji oparcie na danych film, ale to musi mieć też swoje jakieś chwil słabości. Jakie to może mieć słabości filmil?

Myślę, że słabością tego systemu jest to, że evil. Ile trzeba mieć dobre skile, żeby go dobrze używać. Co jest takim skilem? Mówiliśmy wcześniej o tej bezpośredniości o tej szczerości Rady kalkulator, czasami NATO się gdzieś tam też spotyka i mówi. Więc chwil, żeby ludzie się nie zamula i nie brali rzeczywiście personalnie, więc my też dosyć dużo czasu. Wpompowali śmy w to, żeby obczaić, jak się daje feedback, profil, kanapkę Słyszałeś? Pewnie oczywiście, tak, tak tak

dramat. Uczył tego no tak, ale każdy wie, że czekasz, co będzie w tej kanapce. Już nie ma szczerości. Dokładnie tak pierwszy raz może 2 raz za 3 razem dawaj mięso filmil, więc my też gdzieś tam swoje zasady wypracowaliśmy pierwszą z nich to jest, żeby pytać o feedback, jeżeli doprowadzisz do tego, że połowa ludzi w firmie sama aktywnie będzie wychodzić i pytać o

feedback na temat siebie. No to niesamowita rzecz się stanie po pierwsze, bo już miał 700 request ów żeby feedback dać nie więc nagle 700 osób będzie musiała uznać kurde jak ja mam ten feedback dać tworzysz taki pól i takie napięcie, że to jest potrzebne w firmie tak 2 rzecz to 700 osób fl czuję że ma przyzwolenie żeby ten feedback dać nie ma czegoś takiego że osielec nie zaleje się potem zestresowany Jestem zranię kogoś nie on wręcz chce nie kolejny niesamowity mechanizm jaki się

dzieje. Jest taki, że te osoby, które poprosiły o feedback Fl, są bardziej gotowe na przyjęcie go. Nie ma czegoś takiego, że będę się tego bał bronił się tłumaczył. I tak dalej, więc to jest niesamowite. Kolejna rzecz to jest biorców battles NN to nie jest nie chodzi w moim zdaniem w życiu i w pracy o to, żeby się zmienić i stać się innym człowiekiem.

Jesteś jaki jesteś, możesz podrasować pewne rzeczy, w których jesteś słaby, fajnie, ja na przykład film u mnie to jest tak, że. Nie Jestem z natury dobrze zorganizowanym gościem, więc musiałem dużo nad tym pracować, by dojść do pewnego, akceptowalnego poziomu. Ale jeżeli chodzi o sposób mówienia przekazywania informacji kurde, ciężko, by mi było stać się. Nie wiem taki jak Steve jobs, jak on to robi albo nie wiem feel taki jak elon musk bardzo natomiast.

Z 2 strony chodzi o to słuchanie, czyli zrozum, w jakiej sytuacji się znajdujesz? Jeżeli masz do czynienia z obcą osobą kandydat przychodziło. To jest też ciekawe na szkoleniach. O tym mówimy. Wyobraź sobie, że przychodzi kandydat. Na interview idzie do kuchni i zostawia kubek w zlewie, zamiast schować go do zmywarki. W jaki sposób jako Insider znanego zwrócisz mu uwagę, prawdopodobnie podejdziesz do niego już Hej, widzę, że jesteś tutaj nowy.

Wiesz u nas zwyczaje są takie, że chowamy kubek do zmywarki, więc film Teraz ja to zrobię. A jakbyś miał okazję, żeby tutaj Jeszcze raz wpaść na to film? Pamiętaj, że tak to po prostu u nas się dzieje. Ale jeżeli ten błąd sam popełni ktoś z ekipy, to powie tylko ej Piotrek. Więc biorę udział w batles, nie a 3 rzecz to jest kwitnie, czyli fakt efekt emotions and Development 4 kroki, które możesz zrobić w 30 sekund z każdą osobą.

Jeżeli dobrze się do tego przygotujesz, gdzie mówisz obiektywnie o sytuacji, jakie miała konsekwencje, co się dzieje przez nią zadziało z Twojej perspektywy? Jakie emocje to mogą wywołać na tobie albo na innych osobach? I w końcu ta część konstruktywna Development, czyli jakie masz propozycje dla tej osoby, żeby nas tym razem zrobić to inaczej.

Więc oski logujesz, de facto dajesz pewne umiejętności osobie, żeby film miał Avril. Więcej pewności siebie i odwagi, żeby feedback will dawać nie w jaki sposób Il zarażasz tymi wątkami osoby, które naturalnie nie mają tendencji do zastanawiania się nad tym, bo to jest interesujące połączenie myślenia techniczne narzędziowe Opowiedziałbym analitycznego nawet. Jednak z myśleniem o ludziach, o tych aspektach miękkich, to to jest bardzo ciekawe połączenie.

Niemniej jednak społeczeństwie zazwyczaj spotykamy albo osoby te, które są bliżej ludzi, albo te, które są bliżej tabelek i to przecięcie tobie, ty to ty mówisz, jakby to było oczywiste, ale masz tu 1500 osób w firmie i nie każdy się urodził. Feel zarówno analitykiem, jak jak i politykiem, czy może to złe słowo humanistą? Chyba to nie jest.

Nie ma jednej odpowiedzi na to myślę, że jest kilka gdzieś tam ile punktów jeden to jest rekrutowanie ludzi z empatią fl 2 to jest Office vip, który jak zostajesz menedżerem nagle jest cyfra która mówi tobie na tle innych menedżerów jak jesteś dobry Office vip to jest film. Taki sens, w którym osoby raz na tydzień albo raz na 2 są pytane o to, jak się czuję w firmie dla różnych obszarów. Czy byś polecił znajomym albo

rodzinie? Czy masz fajny feedback, czy dostaje się recognize N czy World balans jest ok. I nagle, wiesz, ile jesteś w botom 10 fl menedżerów w firmie, jeżeli chodzi o ten score engagement cel, który jest sztuczną jakąś miarą, ale relatywnie nabiera wagi, więc to jest bym powiedział że 2 rzecz a 3 rzecz to jest film to oscylowanie czyli jak zostajesz nowym menedżerem a nawet jeszcze przed tym to my staramy się dużo pakować takiej świadomości

chwilę. Film na temat personal Development takiego sevens używamy i z Caveri 4 kolory film, gdzie ludzie wiesz łapią trochę lepsze zrozumienie na temat tego jak czytać inne osoby chwil jak w ogóle patrzeć na ludzi wiesz przez przez inne pryzmaty i niesamowite jest to, że im bardziej jesteś świadomy tym więcej masz odpowiedzialności, bo im więcej wiesz tym.

Jeżeli jesteś skromnym gościem, a ten element skromności też jest z rekrutacją nas ważny, tym bardziej się de facto z respektem odnosił do takich tematów, więc u nas zostanie menedżerem i zabil i te elementy to powodują więc przełyka Ślinę mówisz? No dobra, ale hopek N Delivery, no więc to otwartość głowy jest ogromna. Wtedy mam tyle pytań, że nie wiem Matty'ego zacząć w odniesieniu do do tego co mówiłeś, ale może zacznijmy od początku powiedziałeś dobra rekrutacja.

W jaki sposób oceniacie empatie, skromność i dopasowanie do zespołu i empatią? Prosta rzecz film czasami przez przypadek ona wychodzi. Przychodzimy do salki, jest jedno krzesło. Film kolejna rzecz stawiamy jakąś taką sytuację, w której fl mamy takich kilka sytuacji firlej owych, ale w których po prostu film z życia wzięte z firmy, gdzie pytamy, co byś zrobił w sytuacji, jeżeli z kimś się na coś umawiasz i ten ktoś tego nie dowodzi?

Profil i zwykle osoby empatyczne w pierwszej kolejności starają się zrozumieć, Dlaczego nie dowiózł i to faktycznie jest ten główny haczyk. Zdałem sobie właśnie sprawę, że muszę zmienić pytania. Rekrutacyjne no właśnie samo na korzyść dla wszystkich myślenia znaczy nikomu nie zaszkodził

uświadomić sobie, co jest ważne. Dokładnie tak fl mówiłeś o hilti sf chili jest związane czy tam skromność i związana z tym na ile jesteś otwarty na to, żeby słyszeć feedback N no więc chill zadajemy jakieś pytania i w tym momencie konfrontujemy nie zgadzam się albo to gdzieś tam. Z naszych doświadczeń wynika, że jest inaczej i patrzymy, jaka jest film reakcja tej osoby, czy ona przyjmuje, czy słuchaczy dyskutuje, czy jest po prostu zamknięta i ona 2 chwile najlepiej dopasowania do

zespołu. To jest pewnie najtrudniejsze. Myślę, że to jest związane z tymi głównymi punktami, których szukamy chwil Intelligence, abyśmy passion L do tego można by było dorzucić jeszcze parę innych takich atrybutów. Evil, ale chyba najważniejszy sposób nas chwil sprawdzenie dopasowania do zespołu to jest to, żeby. Film zaprosić inne osoby do rekrutacji u nas rekrutacja. Myślę, że film dana osoba spędza kandydat.

Mam na myśli, ale nie wiem około 6, 8 może 10 godzin przynajmniej LIW ramach tego jest czas spędzony z innymi ludźmi. Jeżeli inni ludzie, którzy już są dobrymi reprezentantami kultury i podejścia i tak dalej mówią Dz fl 9 X 10 osób, tak powiem no to mamy przekonanie, że to jest B dobry fit dla nas. Mhm w jakim etapie w procesie rozwoju organizacji uważasz, że powinien pojawić się ktoś, kto będzie się zajmował hrm kurde, ostatnio jakoś często to pytanie pada.

Will i chyba już odpowiadałem też na nie, że film mi samemu jest ciężko, bo Jestem hr Owcem, więc mi się wydaje, że im szybciej tym lepiej i tak się też stało w znanym, ale trochę przez przypadek, ale jak ostatnio mieliśmy śniadanie z Piotrem kuleszą chwil, jednym z naszych inwestorów evil to on zauważył. Silna pewnym portfolio firm, które widzi ogarnia filtrze chwil 20/30 osób.

To jest ten moment, w którym okazuje się, że pojawiają się jakieś już społeczne mechanizmy pomiędzy ludźmi chwil, które wykraczają poza jeden pokój. Bo już ile te osoby są już podzielone i już się tworzy jakieś tam mini struktury mini timmy i tak dalej fl no i 2 kryterium to jest to, żeby widzieć perspektywę, że ten film firma będzie rosła chwilę,

jeżeli jest na to potencjał. Myślę, że jak jest firma 20 albo 30 osobowa i ona nie będzie rosła, to może nie ma sensu, ale jeżeli widzimy, że to będzie jej się podobało, potraja ło w perspektywie tam nie wiem 5 10 lat no to są tego plusy chociażby dlatego, że ładuje się na pokład osobę, która ma skile cele i pasje do tego, żeby rekrutować dobre osoby chociażby tylko dlatego, żeby mieć specjalistę od rekrutacji. Kurde, ostatnio skillem rozmawiałem z play.

Film kill Bill on jest film wonder emisji o film. Ee tutoring marketplace z Ukrainy filmu 2 albo 3 Rekrutacje nie udało mu się na senior poziomie. Film nie miał hr owca takiego senior, który by mu w tym pomagał. No i przez półtorej roku firma

była w miarę flat. Jeżeli chodzi o rozwój Review, liczbę użytkowników i tak dalej, bo film raz, że nie było mocnych osób, które mogłyby prowadzić pewne tematy i odpowiedzialne być za te za te rzeczy 2. Sam kiril musiał ogarniać nie tylko te tematy, żeby je przynajmniej w maintenance Mode utrzymać, ale też ogarniać firmę, zajmować się samą rekrutacją, więc feel no są przykłady pokazujące, że jak firma ma rosnąć, to to dobrze mieć kogoś ten, czyli

oszczędzanie, nie podejmowanie tej inwestycji może spowodować znaczące spowolnienie wzrostu i problemy takie komunikacyjne, organizacyjne wewnątrz tak mi się wydaje. N tak mi się wydaje, widzę dużo takich sytuacji, no widzę też dużo start upów. Które są na poziomie właśnie 30 osób bez hr owca i świetnie sobie radzą, ale też one mają taką ambicję, żeby na tym poziomie film się zachować i też

bym odradzał. Rekrutowanie hr owca Jeff Bezos, jeżeli tam nie będzie rekrutacji i chodzi tylko o stworzenie wewnątrz pewnego ekosystemu chwil nie ma sensu. Moim zdaniem jako system tworzył dobrzy menedżerowie, a dobrych menedżerów można mieć filled wykształconych i zbudowanych niekoniecznie tym, że musi być wewnątrz jakieś hero więc. W jaki sposób ktoś, kto jest hr owcem? Może podnieść swoje skile, żeby być bardziej przydatny dla biznesu. Pracować doświadczenie?

Myślę, to jest film podstawą, tylko mam na myśl, co mam na myśli? Ja mam na myśli to, że obserwuję w wielu organizacjach. Nie chcę go używać wyświechtanego słowa silosy, ale pewną pewną separację Bytów, czyli byt hr owy jest jakby trochę bytem samym w sobie. Szkoleniowo rekrutacyjnym jest jakaś interfejs do biznesu, no

bo gdzieś. Jest rekrutacja, ale nie ma tego głębokiego wejścia w te konkrety biznesowe i brakuje tego zrozumienia i czasem rozmawiam z osobami shigeru nawet zaawansowanymi w dużych organizacjach, które albo chcą otworzyć swoją firmę, albo chcą zwiększyć swoje znaczenie w organizacji. No bo czują, że są czasem traktowane bardziej jak taki sinior asystent, nawet mając dość poważną rolę ze względów jakiś na też przeszłość

kulturową. Powiedzmy tutaj w Polsce tego i i postrzeganie hru historycznie caco też jest słabe i teraz jak wzmocnić? Swoją pozycję w organizacji będąc hr owcem. Mnóstwo rzeczy mam w głowie teraz do powiedzenia, ale tak chwil pierwsza rzecz, jaka mi przychodzi do głowy to rok po tym jak dołączyłem do teamu tylko paków w Golden line film tylko takie podsumowanie zrobiłem i rozmawiałem z Konradem, który był jednym filmie. Z osób, które rekrutowały i

szefem sprzedaży. No i tak z nim siedzę, popijam sobie kawkę, mówię, no i co końcu dobrą robotę chyba robienie, a koń jak mówi, że wyszkolono rekrutacyjne. W sumie to tak, ale jesteś kurde szefem hr. Nie wiem czy robisz dobrą robotę. No bo ja nie widzę, w jaki sposób ty to mierzysz i kurde poczułem się jakby pociąg mnie przejechał.

Mówię ma to mega sens filmu. Ee, więc zacząłem odkopywać sobie różne rzecz feel IT nowe gdzieś tam, które mogę doczytać sobie, ale też to, czego mnie nauczył Dominik, który był jednym z pierwszych moich szefów filmu, ile waży i Karen Rival, która była innym z moich pierwszych szefów i Karol mnie nauczyła, że jako hr owiec powinieneś chwilę być filed under plus skin naprawdę zrozum co się u ludzi w głowach dzieje i w sercach. Natomiast Dominik.

Nauczymy tego, żeby chwilę być dobrym biznes partnerem. Czy jeżeli hr robi dobrą robotę, to film musi w każdym momencie powiedzieć, jak kejti hr owe wspierają kejti firmy, więc teraz jak mamy nasze spotkania hr owców już kurde TIM Heroes 60 ludzi na całym świecie, więc też jest niezłe, niezłe, mały startup nie rekrutujący sl ale menedżerowie firm z tych krajów, gdy się spotykamy ile 2 razy w roku. To zawsze mówimy sobie o tym, co zrobiłem i co zamierzam zrobić

jak opubl. Partner i Business Partner. Przykłady sl plus nehring patrzymy na Office 2 PLI widzimy, że są Chiny, które są trochę zaniedbane przez szefów feel. Film robimy Chaos, Chiny z tymi tematami wyciągamy, dlaczego tak jest sam fakt. Rozmowy o tym ma jakiś efekt terapeutyczny? Ten z punktu widzenia biznes partner ringu evil. No to zdajemy sobie sprawy. Rekrutacja to jest 80%, ale zdajemy sobie sprawę z tego, że na przykład jakoś rekrutacji

jest słaba feel. Startujemy nowy film biznes Unit Nazwijmy to, czyli Enterprise Sales średnie i film Małej kliniki chwil i uczymy się na swoich błędach. Więc musimy wykminić, jak i atrybuty szukamy inne niż te, których szukaliśmy do tej pory w handlowca. Ah, bo mamy inną grupę docelową fl kliniki versus indywidualni lekarzy tyle, no i potem rozbijamy to na plany rekrutacyjne, żeby go chwilę dowieść.

Kolejna rzecz film. Przekonanie ludzi w produkcie, że. Dowożę robotę, która wpływa na first line biznes Skype IS, czyli nagrywaniu na czern na engagement lll lll klientów więc poprzez wprowadzenie ojców, których na początku w znanym nie mieliśmy nagle wszystkie osoby, które są w produkcie, zaczęły myśleć jak minis juz i to było lekkim i sue, bo mówiliśmy są zapracowani fl dużo się dzieje w sensie powstają nowe ficzery, jakieś udoskonalenia i tak

dalej, ale kurde czy to się przekłada na to, że łatwiej nam się sprzedaje, czy to przekłada się na to, że. Lekarze są bardziej zadowoleni i mówią coraz więcej potrzeb zaspokaja ten produkt moich filcowych z kolei przekłada się na to, że więcej lekarzy zostaje na dłużej z nami jako nasi klienci. No i na te pytania zaczęliśmy sobie odpowiada ci to, co zrobiliśmy jako ojca?

Rowcy to jest doprowadzenie do tego, żeby oj ty były dobrze zrozumiane i wprowadzone wśród ludzi też produktowych, więc cel bycie dobrym biznes partnerem i bycie fajnym i partnerem. Co poradziłbyś menedżerowi? Który ma EE taką trudność, że przywiązał się do niektórych swoich partnerów biznesowych, na przykład w swoim zespole w zespole zarządzającym. Widzę to dość często, gdy pracuję zarządami, szczególnie

takimi, które pracują ze sobą. Niektórzy ludzie 15 lat, na przykład albo ileś no i jest jakaś tam taka ludzka miłość między nimi. Powiedzmy, może czasem twarda może może pełna niepowodzeń, ale jednak następuje taki taka więź buduje się. No ale ten menedżer zaczyna dostrzegać, że są ludzie w jego zespole. Powiedzmy jej nawet jedna osoba, która.

Albo na kulturę źle wpływa, gdyż jest nie wiem arogancka przez długoletnią znajomość z szefem i swoim kolegom od 15 lat, czy też no nie dowozi po prostu jakby nie w momencie, kiedy organizacja rosła. Na pewno też to obserwujecie, czyli organizacja rośnie. Nie wszyscy menedżerowie rosną kompetencyjnie mentalnie raz wraz z nią i się pojawia taki trudny moment, gdzie komuś trzeba powiedzieć, Słuchaj, do tej windy nie wsiadasz, zostajesz piętro niżej.

I im ja mam takich doświadczeń mnóstwo, gdzie mnie prezesi pytają, Słuchaj, jak sobie poradzić w tej sytuacji? Jak jak podjąć tą decyzję jak w sobie emocjonalnie przepracować to nawet jeżeli intelektualnie już jest decyzja, to jak to w sobie emocjonalnie przepracować i to zakomunikować? No my sami przechodziliśmy chwil taką sytuację chwil, gdzie jeden z nas will zdał sobie sprawę z tego, że kontynuowanie budowania

dużej firmy. To nie jest film, ścieżka dla niego, he. Do tego najlepiej by było zapytać, więc jak staram się trochę wejść w jego głowę i

zastanowić, co on mógł myśleć? Ale a propos emocjonalnego przepracowania feel, to myślę, że jeżeli naprawdę chcesz najlepiej dla innych feederów feel ludzi, wiesz, którzy tobie ufają i tak dalej nie mówiąc już o całej reszcie ekipy Wilno, to twoje twoje decyzje powinny być jak najbardziej altruistyczne, nie mniej myślenia o sobie, bardziej o innych chwil.

Myślę, że tak samo. Można pomyśleć, jeżeli jesteś po tej 2 stronie, czyli masz taką osobę i chcesz w jakiś sposób cel zdobyć się na odwagę, zebrać, żeby z nią porozmawiać o tym, co jest odpowiedzialną rzeczą do zrobienia w tej sytuacji. Czy jesteśmy firmą rodzinną i ważniejsze są dla nas wartości i trzymanie się razem.

NW dyskach N czy jesteśmy raczej biznesem i chodzi o to, żeby doprowadzić do tego, żeby jak najbardziej kompetentne osoby były na tych stanowiskach, bo przez to firma będzie rosła, a przez to ludzie będą feel. Też roślin, bo w rosnącej firmie rosnącej struktury promotions i tak dalej i tak dalej film więc to jest chyba coś co nas spotkało i coe mieliśmy szczęście, że się wydarzyło, jeżeli już ktoś się znajduje w takiej sytuacji, że feel. Film ten układ już trwa dosyć

długo i się długo znają. To bym doradzał to, żeby stopniowo stawać się coraz bardziej szczery, bo jeżeli masz opory przed tym, żeby szczerze coś komuś powiedzieć, to znaczy, że prawdopodobnie w kulturze jest tak, że ta szczerość nie jest codziennością. Jeżeli szczerość jest codziennością, to prawdopodobnie tylko to przepracowanie jest potrzebne, bo sam film sam komunikat odbędzie się lel.

Film to, że w bezos fajni powiedział, moi przyjaciele powiedzą, jeżeli moje dziecko jest brzydkie feel albo to co Ben Horowitz chyba powiedział, że film jeżeli jakoś idą, cały czas jesteś mega bezpośredni w stosunku do ludzi evil, to to się staje codziennością. To nie jest nic specjalnego.

Wiadomo, że to jest trochę inna waga sytuacji, ale takiemu komuś zaleciłbym, żeby szczerze dawać feedback na temat małej rzeczy na codzień, żeby ta inna osoba przyzwyczaiła się do tego, że o kurde nie tak bezpośrednie te piłki do mnie lecą. No nie wiem po miesiącu 2 albo 3 cel doprowadzić do tego, żeby też ten trudny temat poruszyć. No jak już ta osoba jest troszeczkę bardziej przyzwyczajona do takiego nowego ciebie, nie bardziej szczerego, bardziej otwartego.

Ten w kontekście jeszcze kultury organizacyjnej, chociaż chciałbym już przejść do innych tematów, ale cały czas mnie to bardzo film gnębi. Zastanawiam się, czy słabą stroną tego takiego bezwzględnego oceniania wyników. Eee. I tego budowania takiej kultury bardzo surowej, bym powiedział, nie jest przypadkiem to utrata przez ludzi poczucia bezpieczeństwa, możliwości samorealizacji czy czy jest tam przestrzeń na nieoczekiwany, czy jest tam przestrzeń na kreowanie, czy jest tam

przestrzeń na pomyłkę? Czy jest tam przestrzeń na poczucie bezpieczeństwa? Jak jak tym zarządzić? Pierwsze pytanie, na które trzeba odpowiedzieć to jest, na ile czas danej osoby jest wypełniony tymi rzeczami, na które się skompletowaliśmy na początku i odpowiedź pewnie jest różna. Dla niektórych to jest 30% czasu, czyli zrealizowanie ojca, dla innych osób to jest 120% czasu. To zależy jak ambitny jest oht, jak trudny, czy to są nowe rzeczy, czy to są czill rzeczy.

Już takie w etapie skalowalności. Więc powiedziałbym, że to jest jeden aspekt. 2 aspekt jest taki, że film często dowiezienie pewnych tematów i kapia i wymaga właśnie tej kreatywności. I nagle masz cel cel na przykład zaangażowanie lekarzy, które mieliśmy na jakimś etapie na poziomie 20%, czyli 20% naszych klientów regularnie korzystało z serwisu logowało się, dodawało nowych pacjentów, sprawdzało statusy, programował o jakieś kampanie smsowe przypominające i

tak dalej. Mało. No dobra, nagle się pojawia osoba, z którą się umawiamy, że żeby to zwiększyła tam 25 i 30%, ci zysk jest od czego zacząć, więc a propos miejsca na kreatywność, tworzenie, wymyślanie przeogromne, kolejny przykład kantry menedżerowi jak oni do nas dołączali kadłub Ricardo luka to byli ludzie, którzy dostali od nas pewien taki podstawowy brief tylko do planer to jest booking COM dla lekarzy pacjentów.

To jest produkt, który sprzedajemy w Polsce to jest produkt, który sprzedajemy w Turcji, ale to Włochy to nie jest Turcja. Brazylia to nie jest Polska, więc oni nagle musieli zrozumieć, jaki jest ich sprzedażą, jakich ludzi alten, jakie mają potrzeby lekarze i to może się okazać, że są troszeczkę inne i ten pitch sprzedaży musi być inne, więc po pierwsze, nawet w ramach chwil.

Po pierwsze jest tak, że nie zawsze twoja agenda jest wypełniona celami, a po 2 nawet jak on ona jest to dojść jej zrealizowanie ich naprawdę wymaga tego, żeby się skupić. I dużo rzeczy wykminić, tym bardziej, że często jest tak, że chwil. Firmy robią to, co już zostało wcześniej zrobione. Czasami tak, no mamy gdzieś tam pewne Index his, które są już w jakiś sposób ustabilizowane.

Chwil zawsze są jakieś innowacje, ale są pewne też bez praktyce jest u nas kurcze bez praktyk jesteśmy pierwszym marketplace em dla lekarzy i pacjentów. Pierwszy raz sprzedajemy lekarzom taki produkt. Owszem, pojawiły się kolejne firmy, ale więc to jest dosyć ciekawy element LLA 2 obszar o który pytałeś, czyli takie bezpieczeństwo sll no nie ma go. Yo resbud s your last jump?

Jakbyś zapytał o to, ile osób od nas odeszło, pomijając osoby w sprzedaży film, gdzie tam ta rotacja jest trochę wyższa i też sporo rzeczy tam spotkaliśmy. Ile trzeba się przyznać w ciągu ostatnich 12 miesięcy, mimo tego, że tak nam się udaje rosnąć, tam jest dużo błędów. To ta osoba po prostu lubią takie zasady. To jest dla nich fan film.

Jak pisaliśmy sobie program dla menedżerów i spisaliśmy sobie takie motto, którym kierować to celem menedżera w firmie nasze i to jest to, że INSPIRE a pip lutówek siwz to be happy. Aha, jak widzimy osoby, które się bawią na hamaku albo na przykład feel to co dzisiaj robi Iwona, więc może ten film hałas tutaj troszeczkę słychać młodych tutaj naszych praktykantów, którzy ćwiczą feel? Pierwszą pomoc film z jakiejś

szkolnictwo. Dokładnie ten film Iwona prawdopodobnie zajmuje się tym, bo ją to kręci, a zrealizowała swoje cele, które miała do zrobienia w tym tygodniu albo w miesiącu, albo już w kwartale. Tak więc jak widzisz osoby, które cieszą się czymś i robił coś z własnej pasji? Albo po prostu having fun bujają się na hamaku. Kurczę, nie wiem, piją sobie piwko w biurze, to znaczy, że coś fajnego dowiozą, więc wydaje mi się, że to jest znowu fl.

Może Jestem trochę jest, ale dużo, dużo dróg prowadzi do tego film jak robisz rekrutacje, czy masz jasno określone atrybuty u ludzi, których szukasz nie tylko atrybuty profesjonalne, związane z umiejętnościami na dane stanowisko do danego działu, ale też atrybuty trochę bardziej ogólne. Często się mówi w sferze rekrutuje. A czy w swojej wartości, bo to naprawdę mamy rozpisane N arphiel z perspektywy biznesowej?

Czy są jakieś elementy i lekcje, które zdobyłeś najpierw goldenline, potem w znanym lekarzu, obserwując jak ten biznes się kreuje, tak od strony pozyskiwania konsumenta, budowania biznesu, biznes, który jest super mierzalny ze względu na to, że Wszystko się dzieje online. Które można by było jakbyś dzisiaj wrócił do firmy fmcg, to byś tam przeszczepił. Myślę, że z punktu widzenia kultury samej. Albo mojej działki, czyli dbania o to, żeby właściwe osoby dołączały do firmy i żeby były.

Ee brzydko mówiąc dobrze zarządzane to 2 rzeczy, mi przychodzą do głowy jedno, to jest jakoś rekrutacji. Uważam, że fll akurat ten czas, który ja spędziłem i ten moment w w Unii lewe, że nie był nacechowany tym, że się bardzo mocno do tego uwagę przykładał o myślę, że jak sięgam pamięcią wiele osób, które wtedy zostały zatrudnione, albo ja sam zatrudniłem, nie zatrudnił bym ich 2 raz no lepiej bym

sprawdził pewne aspekty. A 2 rzecz to jest cel większe oddanie się celom fl. Bardzo często w firmach są perfumerías. One są roczne estell one, dotykają miękkich rzeczy i twardych rzeczy. Lel w przypadku, które znam z unilevera one były bardzo trudno mierzalne. Film więc to bym zmienił i zmieniłbym 2 główne rzeczy. Pierwsza rzecz to jest film Focus NATO III. Samo zaangażowanie w sam proces.

Było tak, że część ludzi po roku czasu zbliża się rozmowa kurde, gdzie ja mam ten formularz swój z ostatniego roku? Co ja w ogóle miałem robić? Więc ludzie zapominają tak po prostu nie ma, więc tutaj jest cel, żeby ten focus poprawić. To pierwsza rzecz to jest częstotliwość. O tym też jest dużo evil a 2 rzecz to jest to, żeby skupić się na twardych rzeczach, a nie miękkich miękkie rzeczy powinny być częścią codziennego feedbacku. Widzisz te osoby daje się im na bieżąco.

Mm rozmawiasz poza celami, tym bardziej, że jak chwilę o tym pomyślisz, to cele biznesowe, które stawiasz albo kejti danej osobie bardzo często trudne są do osiągnięcia. Jeżeli człowiek pewnych rzeczy w sobie nie rozwinie, ten na przykład Menedżment Skills, żeby mieć większy zespół, żeby przeskalować siebie i gdzieś tam, ile ten Impact swój zwiększyliśmy. A jakie narzędzia film Polecasz do tego, żeby wykształcić te menedżment Skills?

Jakie jakie? Techniki narzędzia sposoby mogą wziąć pomóc komuś najszybciej ten film super eksperta, co często widzimy takie przypadki. Ktoś jest super ekspertem w dziedzinie jest awansowany na menedżera czy chce być awansowany na menedżera? No i trochę jest taki zupełnie innego typu kompetencji, które musi nadgonić. Jakie narzędzia techniki uważasz pozwalają zrobić ten skok w najbardziej efektywny sposób ssn? Za chwilę dalszy ciąg programu, a tymczasem czy chcesz

otrzymywać ode mnie bezpłatnie? Najciekawsze artykuły, podcasty i narzędzia, które pomogą ci lepiej zarządzać firmą i własną karierą? Dołącz do 10000 subskrybentów i Zapisz się na greg Albrecht. Kropka io łamane na klub, a w każdy piątek otrzymasz na maila garść inspiracji na Weekend daj się pozytywnie zaskoczyć, a jak ci się nie spodoba, to wypiszesz się jednym kliknięciem. Zapisz się na greg Albrecht kropka i o łamane na klub do zobaczenia.

W Twojej skrzynce. Uważam, że nie ma narzędzi i technik, które to zrobią. Może z jednym albo 2 wyjątkami. Pierwszy pierwszy wyjątek to jest cel, żeby zacząć od pewnego spotkania z Timem fl nazwijmy to expose cokolwiek, na którym jeżeli od razu stajesz się szefem teamu, który już istnieje, to, żeby ustalić filtr razem z Timem wartości i cel tego temu, jak ten TIM ma być postrzegany wewnętrzny, wyobraź sobie, że pytasz 5 innych menedżerów, którzy prowadzą inne

działy. Jak oni postrzegają ten dział? Odpowiedzi na te pytania będą jednym z. Punktów, które kształtują kolejna rzecz, czego biznes od nas potrzebuje, jaki my mamy wpływ na first level biznes Skype is wiem czy właśnie revenue albo kejti, które są gdzieś tam w danej firmie? Ważne. Myślę, że refren jest uniwersalnym w każdej firmie, ale może profitability też albo właśnie czerń.

Więc to myślę, że była taka jedna bardzo szybka technika, którą można było zastosować i to właśnie zacząć trzeba pierwszym spotkaniem. Słuchajcie ja bym chciał, żebyśmy stworzyli sobie misję naszego zespołu. Właśnie biorąc pod uwagę te 2 kąty i może spróbujmy ustalić też wartości takie zasady, według których pracujemy sll.

Dlaczego mówię, że jest ciężko o narzędzia inny niż niż może ten jedno czy 2 dlatego, że każdy ma swój styl, to nie ma czegoś takiego jak uniwersalny sposób prowadzenia TIM ktoś jest introwertyczny, to jest trap ekstrawertyczne ktoś woli pracować na Antoine ach ktoś woli pracować na bardziej tym mitingach ten ktoś jest bardziej micro lubi wchodzić w detal i

trudno jest to wyłączyć. Ktoś jest z kolei bardzo hanzo of empowerment robi, trzeba to wypracować, więc bardziej niż jakieś konkretne narzędzia polecałbym 2 książki, jedna to jest Petera druckera, klasyka the Practice of Men and a 2 to jest dj carnegie how to win Friends NZ Klipu.

Dlaczego? Dlatego, że pierwsza książka pozwoli na to, żeby zrozumieć cel, jak prowadzić inne bystre osoby, które nie chcą instrukcji, tylko chcą mieć problemy do rozwiązania i żeby były samodzielne i zbudować mini syoss. Im więcej ich masz miec juz w firmie, tym lepiej. Im więcej masz pracowników czekających na instrukcję, żeby je wykonać, tym będziesz miał więcej roboty z tym menedżment MI tym wolniej to będą się rozwijały. Tym gorzej.

W skrócie przynajmniej takie doświadczenia gdzieś tam yyy mamy 2 rzecz, która wildera chwil. Mam nadzieję, że też osoby wyłapią. To jest właśnie dopasowanie ludzi. No zrozum, jakie talenty są potrzebne na danym stanowisku i rozwiń. Jeżeli masz osoby albo zrekrutuj odpowiednio, a to co skargi wyjdzie, to jest chlop.

Mieliśmy wcześniej rozmowę na temat pomagania innym ludziom fl młodzieży, która ma trudną sytuację rodzinną, współ wychowywanie dzieci swojej siostry i tak dalej, więc musisz przekonywać samym sobą kilka pierwszy powód, żeby osoby chciały cię słuchać, jest taki, że one muszą być przekonane, że szczerze z serducha. Silna nich zależy, że robisz rzeczy nie z jakąś ukrytą agendą, tylko że naprawdę szczerze chcę, żeby ta osoba odniosła sukces i to jest piękno

tego całego systemu, który. No nie wiem, czasami może umyka, a może jest i wszyscy o tym wiedzą. Ale jakoś nie działa to, że jak to są na sukces, ty masz sukces. Jak wy macie sukces? Firma ma sukces. No to jest film, no wydaje się być to taki ma byc AAA nie jest takie oczywiste, więc karne Ki napisał fajną książkę, dziwny tytuł, ale napisana. Kilkadziesiąt lat temu, więc wtedy ten influencing people jeszcze nie miało takiego pejoratywnego wydźwięku. LI on tam naprawdę fajnie to

rozkłada na czynniki pierwsze. Nie bez powodu Orange bufet się też u doyle'a karnego i uczył LII nie tylko wystąpień publicznych, więc te 2 książki na początek film. Jeżeli ktoś naprawdę chce być dobrym mężem, film jeżeli chodzi o Twój rozwój taki film, to jeżeli rzucę parę narzędzi, to czy któreś z nich przyciągnie twoją uwagę? Ale może jest coś jeszcze? Innego poza książkami, jakieś studia N biay kołczing i mentoring praca.

Powiedzmy voluntary stycznia w jakichś innych środowiskach evil, jakiego typu narzędzia inne niż czytanie książek miały wpływ na rozwój ciebie jako menedżera menedżera, menedżerów, menedżerów i jeszcze w obszarze hr, czyli w kreowaniu menedżerów? Jasne sl dobra, taka incepcja potrójna się zrobiła ją z tego film.

Wydaje mi się, że. Jak jest się w miarę młodym, tak, że pierwsze 5 lat doświadczenia może pierwsze 10 lat doświadczenia, ile może bardziej trzymają się 5 to mega znaczenie mają ludzie, z którymi pracujesz z tym pierwszy szef to jest też gdzieś tam zjawisko pewne, które też jest w literaturze opisywane i wtedy faktycznie masz mentora, który cię prowadzi. Ty nie wiesz i pytasz on ci daje odpowiedzi i pomaga sens. Pytasz o moje doświadczenia, więc więc to jest właśnie to co ja przyszedłem.

Fl kołczing, praca wolontariat styczna. Brzmi sensownie. Brzmi sensownie, nie Jestem w stanie powiedzieć, Korzystasz, korzystałeś, robiłeś takie rzeczy, które miały wpływ na twoją karierę i nie robiłem ostatnio nawet mieliśmy ciekawą rozmowę właśnie z Mariuszem z Michałem Skrzyńskim, który chwil prowadzi moc razem z Marcinem kurkiem. Ile jeszcze jakimś już nie pamiętam na mailach? Ii i ktoś nas zachęcał do tego, żeby pójść na taki program Ala mini m biay taki leadership

Development for senior leaders. I wtedy nas dotknęło to, żeby nigdy nie byliśmy żaden z nas nie był ani na żadnym zewnętrznym kursie, ani na żadnej konferencji, ani na jakimś łan tu łan takim turbo, tylko uczynku. I teraz skłoniło do myślenia feel. Pierwszy wniosek jest taki, że prawdopodobnie to są dobre programy, które bardzo dużo ludzi uczą fl. Jeżeli ktoś usłyszał, przeczytał o takim programie i czuję, że to pomoże, pewnie powinien iść. Jeżeli ktoś słyszy czytał takim

programie. I czuję, że to mój nie pomoże. Pewnie nie powinien iść w Il Martyna, żona Mariusza feel, kiedyś mariuszowi opowiedziała ciekawą historię, którą potem Mariusz mi też powiedział mówi Mariusz. Ludzie. Deprecjonują książki, pomyśl o książce w ten sposób, jak o możliwości rozmowy z autorem.

I teraz. Obejrzysz sobie kilka razy wywiady z fmb sosem albo ze Steve em jobsem nie tylko wywiady, ale też jego wystąpienia, więc potem przeczytać jego książki, więc zdajesz sobie sprawę, jak on mniej więcej myśli feel i to, co Martyna powiedziała mariuszowi dodatkowo to jest, jeżeli chcesz prze kminić jakiś temat, pomysł, decyzję cokolwiek wyobraź sobie, połóż się na Ziemi, wieczór zgaś, światło Cisza. I wyobraź sobie, że jesteś w Arizonie? Pali się ognisko.

Rozgwieżdżone niebo noc. Ee, kładziesz się na Ziemi i obok ciebie kładzie się scoops, kładzie się tony sze kładzie się Richard branson, kładzie się, on ma w składzie się collins karnych i drucker i tak dalej i rzucasz temat w powietrze i wyobrażasz sobie co oni by powiedzieli. Owszem, do tego musisz naprawdę i dobrze znać, ale to jest możliwe. Nie ludzie, którzy są MEGA w tej chwili fl jest dużo materiału, więc możesz sobie wyobrazić ich

osobowość. Jesteś w stanie sobie wyobrazić treść, którą mogliby przekazać fl i to nam wystarczyło. Jakbyś zapytał Mariusza Konrada, oficera, który jest, jest to u mnie DAC DEWEY S Dowej. Fajny film w miarę skuteczny NW pełni to rozumiem też jednym z powodów do tego, żeby odpalić ten podcast było właśnie to, żeby dać ludziom możliwość wejścia w buty osób, które coś do wiozły na zasadzie takich

mikro biografii. Bo wierzę, że biografie są fantastyczną drogą do tego, żeby też uczyć się rozumowania innych osób i obserwować w praktyczne przykłady decyzji, które podejmują i i stąd ten format właśnie takich długich długich rozmów. Super, no to jest pewnie jeden z najbardziej skutecznych sposobów na to, żeby też poznać sposób myślenia danej osoby. Ile raz, że masz jakiś filtrów i

pewną historię człowieka? Ale pewnie ona jest nie do powtórzenia, bo to jest zawsze i unik ale sposób myślenia na temat jakiś problemów. Albo zjawisk, tylko poznanie innych punktu widzenia, no przydatne, przydatne powiedz lucek. A co ciebie nakręca? Kim ty jesteś w ogóle? Kim ja Jestem, kurczę. No dobra, więc tak lubię rekrutować filmu, bo lubię mieć rację na temat osób. Lubię czytać osoby i wiedzieć,

że film naprawdę. Wierzę, że to jest główna wartość dodana, jaką hr powinien wnosić do firmy właściwie rekrutować osoby firmy rozwijające się i tak dalej. Mmm. Bill, lubię chłopaków, znanego, z którymi zbudowaliśmy firmę i lubię to, że ona rośnie i mamy coraz większy impakt na świat. To jest taka trochę ambicja chłopaka z małej miejscowości, który. Gdzieś tam stara się pokazać i te swoje gdzieś tam może

kompleksy wyleczyć. Mmm, lubię naturę, więc jak odpoczywam, to uciekam drzewa Las film rozmawialiśmy o chodzeniu po górach, Hala gąsienicowa, noszeniu całego sprzętu albo zamienie go na fajną mapkę. I tak fajne zdjęcia wychodzą więc film tak gdzieś się powiedziałbym feel ładuję. Mmm, a chyba to Wszystko jest podszyte taką potrzebą tego, żeby ludzie, którzy feel mają jakąś interakcję ze mną czuli, że to jest wartościowe, żeby to

też lubili. To jest tak, że najbardziej mnie boli, jeżeli ktoś mi powie, że film to nie dało wartości, albo zawiodłem się, albo no, nie jest to fajnie, albo ma nie zadbałeś o mnie, to mnie najbardziej boli, więc mam taki chyba tylko jakiś taki syndrom nazwijmy to, żeby mieć taką fajną akceptację wśród różnych ludzi i to żeby gdzieś tam zaspokajać jakieś tam dążenia, potrzeby, aspiracje i tak dalej. Inni, a jak zarządzać tym stawianiem granic?

Bo to jest taki wątek, który też obserwuję każdego, każdy z nas ma coś w sobie takiego, chyba że jest psychopatą. Wtedy nie ma tego w ogóle i to wtedy jest mniejszy problem i psychopatą. Czasem w biznesie jest dobrze. Niestety to znaczy wilk, w jakim momencie postawić granicę między tym, że ocena innych jest ważna dla nas, bo nas buduje, a tym kim jesteśmy my i gdzie, gdzie kończy się nasza strefa. Chwile nie mam pojęcia, ale mi zawsze pomaga.

To nasze stwierdzenie filio Resbud SJ jay filmu, bo film czasami jak czuję, że po prostu za bardzo się zbliżam do jakiejś osoby, a tych ludzi jest naprawdę dużo tutaj znanym. Film no to wystarczy to na głos wypowiedzieć i to tak, żeby też ta osoba to usłyszała i wtedy wiemy, że zasady gry są jasne. Ee przećwiczyłem też inne podejście Lll, że Weekend lubię Franz afterwards, poniedziałek u mnie nie działa się za bardzo emocjonalnie angażuje w osoby. Nie Jestem w stanie.

No to jest tak, że taka więź po prostu pęka fl, więc u mnie te 2 rzeczy się mocno łączą. Ta profesjonalna i ta taka ludzka i bliska relacja. Na szczęście tych przypadków było jeden albo 2 przez całe 10 lat znanego lekarza, więc jest to dobrze. Kompensowany tą 2 grupą ludzi ciekawe, ale też inaczej trochę chciałem ta pytanie zaadresować i nie wypowiedziałem chyba go zbyt precyzyjnie, bo jest jeszcze jakby inne sfera tego to znaczy. Co robisz dla siebie versus co robisz dla innych?

Bo jeżeli mówisz, że akceptacja innych i i dostarczanie wartości innym jest tym motorem napędowym, który ładuje ciebie pytanie, gdzie jest przestrzeń na to, żebyś ty decydował, jakby czy żebyś kreował? Są satysfakcję wewnątrz w sobie. To jest tak, że filled słyszę od ludzi, że raczej problemów ze

szczerością nie mam lel. Ostatnio mieliśmy taki przypadek, że że przez ostatnie 12 miesięcy jak budowaliśmy firmę, nasze struktury rosły i chciałem być też bardzo blisko osób, które ja prowadzę, za które Jestem odpowiedzialny. Więc mieliśmy tygodnia w ewentualnym ostatnio w spotkaniu w Rzymie chwil poprosiłem wszystkich, no i słuchajcie, gajs nie ja umieram. To jest tak, że to jest bardzo wyczerpujące i czasochłonne przygotowanie. Zrobienie tych łanów. Słuchajcie, chcę odpalić.

Robimy u Antoine'a Hukową. Ten film przy okazji Pogadaliśmy też, żeby formułę zmienić, żeby nie był to taki overwatchu. Też ewelinie zawdzięczam, z którą pracuję od dawna. Ona mi też z takim wewnętrznym kołczem dla mnie, żeby nie robić tego across everything. Taki mini reporting z mojej strony i z ich strony, bo ja zawsze też mówię o tym, co ja zrobiłem, tylko żeby raczej dept osiągnąć głęboko wejść w mniejszą liczbę tematów. Więc will szczerość chyba nie

zawodzi. To jest też cola ją czyni. Powiedział mnie, że bycie szczerym to jest pewna odpowiedzialność. Menedżera przede wszystkim, ale każdego człowieka, bo jak tego nie robisz, to okłamujesz inne osoby. Nie one trwają w pewnej niewiedzy w tobie. Coś tam rośnie i kumuluje więc

cel. Chodzimy na wino, razem chodzimy razem na kolację, ale jak powtarzam, że ją resbud SJ, jop i mówię naprawdę bardzo szczerze, co mnie boli, czego bym nie chciał robić już więcej albo co bym chciał zmienić, to to mi pomaga zachować takie dobre suny ty of mine NA jaka jest cel taka jedna rzecz? Której byś życzył sobie? Jaką energię chciałbyś przyciągnąć do tego, żeby, żeby cię napędzała, co byś chciał osiągnąć? Co byś chciał zrobić w najbliższych kilku latach?

Myślę, że dużo osób może powiedzieć o sobie, że ma taki grave i changer II. Nigdy nie są chętni, więc chyba coś takiego jest u mnie, więc jednym z motto to jest be proud never satisfied, więc mam nadzieję, że to się nigdy nie skończy u mnie, że zawsze będę miał kolejny cel i i kolejne rzeczy i dzieją się w życiu rzeczy, które cię na chwilę gdzieś tam nasycają albo uspokajają tak te laury i tak dalej spoczywanie na laurach przysłowiowe i tak dalej.

Ale jakoś szybko wszyscy film chłopaków się z tego potrząsamy, więc film mam nadzieję, że ten pierwiastek u mnie będzie, a mój Tata taki jest. Mój Tata idzie teraz na emeryturę ile 65 lat. No i jak radził się mnie i tak gadaliśmy sobie, robimy sobie zawsze rundkę wokół jeziora, wtedy jest 13 km. Ojciec z synem sobie tak gadamy. No i mówi lucek, tylko co ja będę robił na tej emeryturze?

Mój tato, na pewno masz coś wymyślony, a Tata mówi, No, miałem nadzieję, że zadasz to pytanie i kolejne 90% spaceru rozmawialiśmy o tym, które rzeczy mają sens i go jakoś rozwiną i będą dla niego ciekawe i przyniosą coś innym ludziom, a które z rzeczy to są takie, może zbyt bliski albo za bardzo męczące dla niego i tak dalej, więc to jest jedna rzecz, ile czy mam ci coś bym chciał osiągnąć?

Myślę, że tak. Myślę, że fajnie by było napisać kiedyś książkę o znanym lekarzu chwil Mariusz Konrad. Grzesiu Jacek Piter Kuba L pewnie o kimś zapomniałem chwilę, żeby to była książka, która będzie chciana przez innych ludzi, którzy będą albo chcieli zrobić film. Pewien postęp osobowościowy albo profesjonalne jako menedżerowie, jakoże mowie albo osoby, które budują własne statuty i chcieliby się od takich ludzi, jak my uczyć sfl Pod powierzchnią. Moje odpowiedzi jest to, że żeby

napisać książkę. To naprawdę trzeba mieć film. Moim zdaniem duży humidity i to powinno wychodzić od innych ludzi, że cię do tego zachęcą. Ile musisz mieć solidny background cell do tego, żeby to zrobić? Lel dobrą i dobrze prosperującą firmę chwil dużo ludzi, którzy tobie powtarzają i też tacy takich, którzy już zęby zjedli na takich rzeczach. No chyba nie macie się udała. Pacjent przeżył, dzieciaki zrobiły dobrą robotę ten film

więc. Że życzyłbym sobie tego, żebyśmy mieli taki dobry backgroundu tego, żeby tą książkę napisać, jakby to miało rozbić na czynniki pierwsze. Myślę, że jesteśmy w stanie zbudować firmę, która będzie warta 2 miliardy dolarów fl i nie jesteśmy nawet na półmetku tego fl. Myślę, że film jesteśmy w stanie być firmą, która nie będzie tylko robiła prostego produktu, bo teraz to jest dosyć prosty produkt, tylko będzie w stanie rozszerzyć dużo więcej potrzeb. Film zaspokoić.

Mm lekarzy i naszych naszych klientów, tak żeby ludzie mówili, że to naprawdę jest wyjątkowa firma, która się wyróżnia spośród innych. Myślę, że to nam tylko da. Kredyt byli na tyle duże, żeby żeby potem się gdzieś tam trochę pochwalić. Wciąż z dobrze ja cię zachęcam do tego w takim razie, żebyś tę książkę napisał. Myślę, że oczywiście, ale, ale nigdy nie jest. Nie ma tego momentu, w którym powiecie chwil stop, więc kiedyś w rozmowie ze mną feel Paweł Sieć Kiewicz Telemetrii.

Co powiedział? Ja piszę książkę teraz, bo potem moje wczesne wspomnienia w ogóle nie będą adekwatne i nie będę już umiał mówić tym językiem też ciekawe rzeczy i tym chciałbym ci bardzo podziękować za tę rozmowę. Wielkie dzięki lucek i trzymam kciuki za powodzenie tego wszystkiego. Bardzo dzięki za zaproszenie. Dzięki za fajną rozmowę. No i mam nadzieję, że gdzieś tam

jakoś to się komuś przyda. Dzięki dzięki gry Czy chcesz otrzymywać ode mnie bezpłatnie najciekawsze artykuły, podcasty i narzędzia, które pomogą ci lepiej. Zarządzać firmą i własną karierą. Dołącz do 10000 subskrybentów i Zapisz się na greg Albrecht. Kropka i o łamane na klub, a w każdy piątek otrzymasz na maila garść inspiracji na Weekend daj się pozytywnie zaskoczyć, a jak ci się nie spodoba, to wypiszesz się jednym kliknięciem. Zapisz się na greg Albrecht kropka i o łamane na klub.

Do zobaczenia w Twojej skrzynce.

Transcript source: Provided by creator in RSS feed: download file
For the best experience, listen in Metacast app for iOS or Android