Führung in turbulenten Zeiten
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Episodes
(113) Mitarbeiter-Performance steigern: 15 Führungstipps
Bist du bereit, die Performance deiner Mitarbeiter auf das nächste Level zu heben? In der aktuellen Podcast-Folge #113 gibt dir Pü 15 handfeste Tipps an die Hand, mit denen du als Führungskraft gezielt die Orientierung auf die Leistungsebene lenken kannst.
(112) Das Gute am Schlechten
Wer kennt das nicht? Der Tag läuft einfach nicht nach Plan. Die Ampel springt auf rot, Stau, die Bahn kommt mal wieder nicht, der Computer stürzt ab. Diese kleinen, nervigen Ereignisse lassen unseren Blutdruck in die Höhe schießen und rauben uns kostbare Zeit. Doch was wäre, wenn Du aus diesen unerwarteten Herausforderungen eine Chance machst? In der neuesten Folge von "Führung in turbulenten Zeiten" sprechen wir über die WIDEG-Methode und wie Du aus negativen Ereignissen Gelegenheiten machst. E...
(111) Spirit im Business: Brauchen wir einen CSO - Chief Spirit Officer?
Die Firma läuft, aber der Spirit fehlt? Zeit für einen CSO - Chief Spirit Officer! Er gibt der Unternehmensseele Futter und sorgt dafür, dass Leistung und Sinn Hand in Hand gehen. Erfahre mehr in meiner neuen Podcastfolge! Sinn in Unternehmen. Mehr Begeisterung durch moderne Mitarbeiterführung. Der Chief Spirit Officer ist der Schlüssel!
(110) Generationenkonflikte? Hier ist die Lösung!
Du kennst das bestimmt: Die jungen Kollegen verdrehen die Augen, wenn die Boomer sich mit der Digitalisierung schwertun, und die Boomer haben null Verständnis für den ganzen Work-Life-Gedöns. Klingt vertraut, oder? 😉. Aber wie löst man die Generationenkonflikte? In unserer neuesten Podcast-Folge haben wir Veronika Schulze zu Gast. Sie teilt ihre Methodik für einen Workshop, der Generationenkonflikte im Team erfolgreich angeht und löst. 🎧✨ Warum du reinhören solltest? Veronikas Ansätze bieten d...
(109) Vom Patriarchentum zur Team-Performance
Veränderung ist eine Konstante, aber der Weg zum Erfolg ist alles andere als linear. Viele Unternehmen stolpern über denselben grundlegenden Fehler: Sie starten ihre Reise zur Transformation, ohne wirklich zu wissen, wo sie gerade stehen. Das Ergebnis? Ein Navigationsfehler, der Zeit, Nerven und Ressourcen kostet. Die Lösung? Erkenne, dass Entwicklung stufenweise erfolgt. Es ist entscheidend zu verstehen, auf welcher Entwicklungsstufe dein Unternehmen sich befindet! In dieser Podcastfolge beleuc...
(108) So geht Urlaubsvertretung!
So geht Urlaubsvertretung! Wie Du als Führungskraft die Urlaubsvertretungen in Deinem Team organisierst Sommerzeit heißt Urlaubszeit. Urlaubszeit heißt Vertretungszeit.Vertretungszeit heißt keiner weiß so richtig Bescheid 😉. Urlaubsvertretung ist für viele Führungskräfte ein Reizwort, weil die lieben Kleinen es häufig falsch interpretieren: "Wir lassen alles liegen, bis er wiederkommt." Aber das muss nicht sein! In dieser Folge klären wir, was Du am besten organisierst, - bevor Du als Führungsk...
(107) Der Leitbild- & Werte Schwachsinn
Häufig sind Leitbild- und Werteworkshops gut gemeinte Maßnahmen, um bestehende Probleme anzugehen. Doch oft folgt die Ernüchterung, weil die erhofften Veränderungen ausbleiben. Die wahre Kunst besteht darin, die Ursachen der Probleme im Vorfeld richtig einzuschätzen und den passenden Führungs-Impuls abzuleiten, der das Unternehmen wirklich voranbringt. In dieser Folge gibt's mehr zu dem Thema Leitbildentwicklung und Werte-Workshops für Firmen von Pü!
(106) Empathie? Nicht mein Ding!
Empathie ist nicht gerade Deine Stärke, aber Du weißt, dass man mit etwas mehr Mitarbeiterorientierung weiterkommt? Kurze Selbstanalyse: - Bemerkt Ihr Veränderungen in der Körpersprache Eurer Mitarbeiter? - Könnt Ihr zwischen den Zeilen lesen und Konflikte frühzeitig erkennen? - Schätzt man Euch als guten Zuhörer? Falls Ihr bei diesen Fragen nur zögernd nicken konntet, dann ist diese Folge für Euch! Professionelle Empathie bedeutet, sich gut in andere hineinzuversetzen und feinfühlig mit Mensche...
(105) Pimp your Karrierewebsite: Das wollen Bewerber!
Optimiere Deine Karriere-Website! Und, wie viel Kohle hast Du im letzten Jahr in Recruiting-Kampagnen, Social Media, Headhunter & Co gepumpt, um neue Leute zu bekommen? Und was hat es gebracht? Manche Dinge lassen sich nicht einfach mit Geld lösen. Oft sind die naheliegenden Wege die besten. Im Recruiting erleben wir immer wieder, dass viele Ressourcen für teure Kampagnen und Headhunter aufgebracht werden, während die Karriere-Website sträflich vernachlässigt wird. In dieser Folge gibt’s 9 T...
(104) Vergütungsmodell für Top-Performer
Bist Du sicher, dass Deine Top-Performer Dir treu bleiben? Viele Unternehmer glauben, dass ein hohes Gehalt allein ausreicht, um ihre besten Führungskräfte zu halten. Doch das ist ein gefährlicher Trugschluss! In dieser Podcastfolge erkläre ich die vier essenziellen Bausteine eines Vergütungsmodells, die Deine Rennpferde wirklich bei Dir halten – und nicht zur Konkurrenz abwandern lassen. PS: Übrigens, wenn Du Dich mit dem Thema nicht beschäftigst, Deine Top-Performer sind vermutlich schon dabei
(103) Geschlossenheit in der Führung: Essenziell!
In politisch und wirtschaftlich unsicheren Zeiten sehnen sich viele Mitarbeiter nach einer „starken Führung“, die ihnen Halt und Orientierung bietet, sodass sie ihre Zuversicht nicht verlieren. Dies gelingt einem Führungsteam und Führungskräften jedoch nur, wenn es nach außen erkennbar geschlossen auftritt. Das nennt man dann moderne Führung. Die Realität sieht manchmal anders aus und kann fatale Signale ans Team senden. Wie Du als Führungskraft die Geschlossenheit im Führungsteam verbesserst, e...
(102) Vertrauen als Schlüsselwert in turbulenten Zeiten
Wer kennt das nicht: Wie wichtig Vertrauen in diesen Zeiten ist, wird erst dann klar, wenn es weg ist. Aber genau das können wir uns als Führungskräfte nicht leisten. Was also tun, um die Vertrauenswürdigkeit unserer Person oder unserer Abteilung zu entwickeln? Genau darum geht's in dieser Podcastfolge. Es gibt 5 Kriterien, die wir ins Visier nehmen können, um dem Misstrauen die Stirn zu bieten. Das macht Sinn, denn mit Vertrauen ist es wie mit einem Blatt Papier: Einmal zerknüllt, wird es nie w...
(101) Podcast-Pause
Ich lade meine Batterien etwas auf, damit es im Mai frisch mit dem Podcast weiter geht!
(100) Jubiläumsfolge - Insights von mir & Feedback von Euch
(99) Die Kunst der Rhetorik in der Führung
In der Welt der Führung gleicht es oft einem Drahtseilakt, mit den Teammitgliedern zu kommunizieren, ohne sofort Missverständnisse oder Widerstand zu provozieren. Die Crux dabei: Entweder verhallen deine Worte im leeren Raum und dein Team schaltet auf Durchzug, oder jemand fühlt sich auf den Schlips getreten und meint, er müsse sofort eine Gegendarstellung formulieren. In dieser Folge erfährst Du Rhetorik Tipps für Führungskräfte dazu.
(98) Die Flop-7: Führungsstile zum Abgewöhnen
Wer kennt das nicht: Da gibt es Führungsstile, die mehr Schaden anrichten als Nutzen bringen. Die Flop-7 dieser Stilblüten schauen wir uns in dieser Folge mal etwas näher an. Manchmal ist es hilfreich, die Dinge zu überzeichnen, um den Kern der Sache greifbar zu machen. Also, aufgepasst und rein in die Welt der Führungs-Fauxpas! PS: Hast Du schon mal vom "Flipper"-Führungsstil gehört?
(97) Die neue WIR-Kultur: Ein Chef ist nur so gut wie sein Team
Als Antwort auf die hochkomplexen Herausforderungen unserer Zeit brauchen wir neue Formen des Zusammenarbeitens – soweit klar. Nach der Welle des Individualismus, in der es für viele als Statussymbol galt, sich maximal selbst zu entfalten, kommt jetzt der Gegentrend, der die Waage wieder ausrichtet. Während uns auf der einen Seite der Digitalisierungsschub und seine Auswüchse außerhalb der Komfortzone halten, sehnen wir uns auf der anderen Seite umso mehr nach Verbundenheit, Zugehörigkeit und ge...
(96) Digital Detox: Wie fit ist Dein Team wirklich?
In der heutigen Geschäftswelt ist digitale Kompetenz kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Aber mal Hand aufs Herz: Wie fit ist eigentlich unser Team digital wirklich? Halbwissen? Das war gestern. Unternehmen müssen den digitalen Trend nicht nur erkennen, sondern auch entsprechend darauf reagieren, um die Welle zu reiten, statt von ihr überrollt zu werden. Tipps und Gedanken dazu gibt´s in dieser Folge. PS: In dieser Folge dreht Pü am digitalen Soundrad. Ein brandneues KI-Tool für Musik hat da...
(95) Konflikte meistern: 5 Tipps für Führungskräfte
Führungsalltag ist kein Zuckerschlecken – und Konflikte gehören zur Tagesordnung. Doch wie gehst Du als Führungskraft damit um, ohne dass Dein Team Schiffbruch erleidet oder Du schlaflose Nächte hast? In der neuesten Episode teile ich 5 praxiserprobte Tipps direkt aus dem Führungs-Alltag. Diese Tipps sind nicht nur Trockenübungen – sie sind das Ergebnis echter „Führungsschlachten“ 😆.
(94) Kollege KI: Ist Dein Team bereit?
Vertrauen: Sollen wir der KI vertrauen oder doch besser dem Menschen? Eine Frage, die aktuell in vielen Unternehmen diskutiert wird. Was ist richtig, was ist ethisch vertretbar und wo liegen die Grenzen? Unsere These: Im Business geht es künftig nicht mehr um die Frage "Vertraue ich der KI oder dem Menschen?". Wir werden Menschen mit KI-Kompetenz vertrauen! Und da ist er, der Kulturwandel – ja, schon wieder einer 😉 KI braucht Kultur! Führungskräfte, die jetzt beginnen, mit ihren Mitarbeitern ei...
(93) Neujahrs-Special: Buddha Beats 2024 mit Weisheitslehrer Till Ahrens
Angesichts einer Welt mit immer neuen Instabilitäten suchen nicht nur unsere Mitarbeiter nach Orientierung. Auch wir als Unternehmer und Führungskräfte suchen Halt und Sicherheit für unsere unternehmerischen Entscheidungen. Aber wie sollen wir handeln, um zu gewährleisten, dass unsere Firmen zukunftsfähig aufgestellt sind? Eine Hilfe dabei ist, dass wir aus unserer inneren Mitte heraus handeln und uns nicht vom all dem Trubel "im Außen" jagen lassen. Und weil auch mir das immer wieder schwerfäll...
(92) Natur als Teambuilding: Nachhaltigkeit meets Teamgeist
In dieser Podcast-Episode dreht sich alles um das "Deutsche Urwald Projekt". Hier geht's nicht um bloße Lippenbekenntnisse, sondern um etwas „Echtes“, das durchaus Sinn bei unseren Mitarbeitern auslösen kann. Im Interview mit dem Projektverantwortlichen Patrick Esser von der Wohllebens-Waldakademie klären wir, wie das Projekt funktioniert, und erfahre, wie auch Dein Unternehmen wirklich etwas bewegen und Teil dieser wichtigen Initiative werden kann.
(91) Beyond Business: People, Planet & Profit als Leitsterne unternehmerischer Verantwortung
Achtung, diese Podcast-Folge könnte Spuren von Innovation und frischen Ideen enthalten. Bewahrer sollten mit Vorsicht reinhören – könnte zu unerwarteten Aha-Momenten führen! ;-)
(90) Jahresansprache mit Charisma - Inspiriere Deine Leute!
Steht auch bei Dir in Kürze eine Ansprache im Rahmen der Weihnachtsfeier an? Oder erwartet man von Dir ein paar visionäre Statements zum Jahres-Kickoff? Oder möchtest Du Deinem Team zum Jahreswechsel einfach nur ein paar inspirierende Gedanken mitgeben, die ihnen Halt und Richtung geben? Die wahre Kunst liegt darin, den schmalen Grat zu beschreiten, der deine Mitarbeiter wirklich erreicht – sie anzuzünden ohne dabei in die Ecke der abgedroschenen Plattitüden zu geraten. Du fragst dich, wie du es...
(89) Generationen-Mix meistern mit Generational Leadership
Wie meisterst du die Herausforderungen, wenn verschiedene Generationen in deinem Team arbeiten? In dieser Podcast-Folge erfährst du, wie "Generational Leadership" dir dabei hilft. Höre rein und werde zum Dirigenten deiner Generationen!
(88) Führung von 4 Generationen: Mission Impossible?
Der Hauptgrund für Generationenkonflikte ist häufig das gegenseitige Unverständnis. Gleichzeitig ist das auch der beste Ansatzpunkt für uns Führungskräfte, das Thema „possible“ zu machen.Erfahrt in dieser Podcastfolge, wie!
(87) Klarer Entscheidungen treffen: Die Katzen-Dilemma Methode
Fühlst du dich oft unsicher, wenn du wichtige Entscheidungen treffen musst? Verzweifelst du manchmal an der Qual der Wahl? Keine Sorge, du bist nicht allein! In dieser Podcastfolge erklären wir die "Katzen-Dilemma Methode" (Pü nennt sie so 🙈), eine einfache Herangehensweise, um dir bei der Entscheidungsfindung zu helfen, wenn du zwischen zwei Möglichkeiten hin- und hergerissen bist. Noch nicht sicher, ob du diese Folge hören sollst? Das ist ein klares Zeichen, dass du sie brauchst!
(86) "Ja, ABER..." - Der heimliche Störenfried im Gespräch
In unserem hektischen Alltag als Führungskräfte sind wir ständig gefordert: Ständige Unterbrechungen durch Kunden und Mitarbeiter, Meinungsanfragen und rasche Einschätzungen stehen an der Tagesordnung. Da ist kein Raum für lange Reden – wir müssen oft in wenigen Sätzen klar und präzise sein. Doch gerade in dieser Kürze lauern Fallen. Ein falsch gewähltes Wort, und schon kippt die Stimmung. Ein Wort, das uns immer wieder in die Quere kommt: ABER. Was dieses kleine Wort bewirken kann und wie du es...
(85) Ausbildung zum Business- & Change Coach - Infos, Inhalte, Ziele
In dieser Folge erkläre ich die Hintergründe und Inhalte unserer DENK NEU Ausbildung zum Business- & Change Coach.