Kennst Du das? Konnte man früher locker ein Meeting nach dem anderen rocken, fühlt man sich jetzt schon nach zwei Videokonferenzen am Tag ausgelaugt. Woher kommt sie, die nervige Online-Müdigkeit? Und was kann man als Führungskraft bei digitaler Führung beachten, um die Onlinemüdigkeit der Mitarbeiter zu durchbrechen? Thomas Pütter, Experte für digitale Führung, bringt die Ursachen der Onlinemüdigkeit auf den Punkt. An konkreten Beispielen erklärt er, was man als Führungskraft tun kann, um Mitar...
Jan 27, 2021•26 min•Ep. 24
Kann man das Verhalten von Donald Trump, in der Rolle eines noch-amtierenden Präsidenten, verstehen? Ist es möglich, es nachvollziehen zu können? War der Sturm auf das Capitol in Washington durch Trump-Anhänger gar absehbar? Fakt ist, dass Menschen, aber auch Unternehmenskulturen, unterschiedliche Reifegrade und Bewusstseinslevel haben. Wendet man nun das Modell zur Bewusstseinsentwicklung des Menschen, Spiral Dynamics, auf Donald Trump an, lässt sich recht schnell erkennen, welche Motive hinter...
Jan 10, 2021•23 min•Ep. 23
Online-Meetings 2.0: Wie Du virtuelle Meeting-Kompetenz aufbaust und Deine Online-Meetings interaktiver und lebendiger als Führungskraft gestaltest Mitarbeiter auf Distanz führen zu können, virtuelle Team-Meetings abzuhalten und Zielvereinbarungs-Gespräche aus dem Homeoffice per Zoom-Calls durchzuführen wird mittlerweile von Führungskräften als Grundkompetenz vorausgesetzt. Doch in der Welt der Videokonferenzen lauern Tücken und Gefahren! Wer kennt nicht die Teilnehmer, die gelangweilt nebenbei ...
Dec 17, 2020•30 min•Ep. 21
Effektive Kommunikation mit Mitarbeitern ist gerade in Zeiten von Remote-Führung und Home-Office das Gebot der Stunde. Doch manchmal kommt man als Führungskraft in seinen Mitarbeitergesprächen nicht weiter. Oft sind es nur Missverständnisse auf der Kommunikationsebene, die Konflikte mit Mitarbeitern entstehen lassen. Doch wie gehe ich als Führungskraft in Mitarbeitergesprächen damit um? In dieser Podcast Folge verrät Euch Thomas Pütter 5 Erfolgstipps für bessere Kommunikation mit Mitarbeitern. E...
Dec 02, 2020•26 min•Ep. 20
Tools und Methoden aus dem Change Management gehören mittlerweile zum must have jeder Führungskraft. Häufig versuchen Führungskräfte Change-Projekte mit aller Gewalt durchzudrücken, was vielfach zum Scheitern führt. In dieser Podcastfolge erklärt Euch Thomas Pütter 4 unterschiedliche Methoden, wie man Veränderungen organisieren kann.
Nov 18, 2020•27 min•Ep. 19
Weshalb gehen so viele Gespräche mit Mitarbeitern eigentlich schief? Wir als Führungskraft sind der Meinung, alles Wichtige in guter Art und Weise angesprochen und vielleicht sogar auch etwas gelobt zu haben und trotzdem - der Mitarbeiter macht danach emotional dicht. Woher es kommt, dass Mitarbeiter uns manchmal falsch verstehen und weshalb sich Mitarbeitergespräche manchmal in eine völlig andere Richtung drehen, erfahrt ihr im neuen Podcast von Thomas Pütter, Experte für moderne Führung und Mi...
Nov 04, 2020•27 min•Ep. 18
Wer kennt das nicht? Wir schicken Mitarbeiter zu teuren, zeitintensiven Seminaren - und dann versickert das Wissen sang- und klanglos im Unternehmen. Von Umsetzung des Erlernten und Gehörten keine Spur. Auch die erhoffte Wissensweitergabe an Kollegen ist eine Fehlanzeige. Woran liegt es, dass so viel Input nicht genutzt und zu Know-how des Unternehmen wird? Und wie werden wir von Wissens-Riesen auch zu Umsetzungs-Riesen? In dieser Podcast-Folge zeigt Thomas Pütter neue Perspektiven in der Mitarb...
Oct 21, 2020•25 min•Ep. 17
Die 5 Statikgesetze einer Change-Architektur: Als Führungskräfte sind wir gezwungen, immer mehr Veränderungen in unseren Unternehmen zu initiieren. Change ist zum Dauerzustand geworden und das neue Normal. Umso wichtiger, sich als Führungskraft mit Change-Management auszukennen! Doch weshalb scheitern so viele Veränderungsvorhaben schon nach kurzer Zeit? Warum bleiben Changeprojekte häufig stecken oder versanden? In diesem Change-Management Podcast von Thomas Pütter erfahrt ihr, was die stabile ...
Oct 07, 2020•23 min•Ep. 16
Wir erleben viele Menschen, die im Außen große Erfolge feiern und gleichzeitig in ihrem Inneren spüren, dass etwas fehlt. Es fühlt sich leer an, von echter Freude und Begeisterung ist keine Spur. Liegt es an dem Kampf, den man für den Sieg durchhalten musste? Oder haben sich inzwischen die Ziele geändert und der Erfolg ist längst keiner mehr? Wer hier mit Nein antwortet, ist möglicherweise zu eindimensional unterwegs. Denn längst ist nachgewiesen, dass rein materieller Erfolg nicht das ist, was ...
Sep 23, 2020•23 min•Ep. 15
In diesem Fuck-Up Interview verrät der erfolgreiche Unternehmer Holger Bröer aus Los Angeles seine drei größten Incentive Fuck Up´s und was er daraus gelernt hat. An Gratifikationen, Boni und Incentives in Unternehmen scheiden sich regelmäßig die Geister. Fakt ist, dass Incentives sehr dünnes Eis in Unternehmen sind und häufig nicht die gewünschte Motivation, sondern eher Frust und Ärger auslösen. In dieser Folge berichtet der erfolgreiche Unternehmer Holger Bröer aus Los Angeles von seinen drei...
Sep 09, 2020•33 min•Ep. 14
Wir kennen das alle: Täglich müssen wir als Führungskraft zig Entscheidungen treffen - ob wir wollen oder nicht. Manche würden wir gern delegieren, haben aber niemand Kompetenten zur Hand, für andere bräuchten wir mehr Zeit, die wir aber gerade nicht haben. Zusätzlich bewegen wir uns bei Entscheidungen stets auf dem schmalen Grad zwischen Ansage und kooperativer Teamabstimmung. Was aber tun wir, wenn Basisdemokratie an ihre Grenzen stößt? Thomas Pütter, Experte für moderne Führung und Change-Man...
Aug 25, 2020•29 min•Ep. 13
Die Führungskraft der Zukunft muss nicht nur das Geschäft, sondern auch ihre Mitarbeiter entwickeln. Denn um dauerhaft erfolgreich zu sein, muss jede Führungskraft und auch jeder Mitarbeiter in seiner Persönlichkeit wachsen. Doch wo kann man ansetzen, um Motivation neu zu entfachen? Und was kann man tun, um Effektivität und Effizienz eines Mitarbeiters zu steigern? Was braucht es, um einen Mitarbeiter mit viel Potenzial tatsächlich zum Highperformer zu machen? Der Knackpunkt ist immer die Persön...
Aug 11, 2020•24 min•Ep. 12
Wir leben in schwierigen Zeiten: Durch die zunehmende Digitalisierung jagd ein Veränderungsprojekt das nächste, ständig sollen Mitarbeiter etwa neu lernen, anders machen und flexibel sein. Unterschiedliche Generationen prallen mit verschiedenen Denk- und Arbeitsweisen aufeinander. Generationenkonflikte stehen auf der Tagesordnung in Unternehmen. Da sind Rituale wie Balsam für die Teamseele. Denn sie stärken und vertiefen Beziehungen, sie geben Orientierung, Sicherheit und erhöhen das Vertrauen u...
Jul 28, 2020•30 min•Ep. 11
Eins versucht sicher jeder Mitarbeiter in seiner Probezeit: Einen guten Eindruck zu machen. Doch was, wenn sich die Selbstwahrnehmung des Mitarbeiters zu seinen fachlichen oder sozialen Fähigkeiten von ihrer Wahrnehmung unterscheidet? Und was, wenn Sie als Führungskraft vor lauter operativem Geschäft nicht zu einer Klärung kommen? Gehen Sie das Thema Onboarding mit professionell geplanten Probezeitgesprächen an. Das gibt dem Mitarbeiter Sicherheit, dass er an den richtigen Zielen dran ist und di...
Jul 15, 2020•22 min•Ep. 10
Onboarding soll neue Mitarbeiter schnell ins Unternehmen integrieren. Sie sollen sich möglichst direkt wohlfühlen und schnellstmöglich in ihren Stärken arbeiten können. Natürlich soll sie jemand gut anleiten und für Fragen zur Verfügung stehen. Denn zufriedene Mitarbeiter sind engagierter und verspüren auch wenig Wechselmotivation. So viel zur Theorie, leider sieht die Praxis in unseren Unternehmen oft anders aus. Worauf Du achten kannst, was Du vorher organisieren kannst und wie Du die Einarbei...
Jul 01, 2020•20 min•Ep. 9
Delegieren ist nicht gleich delegieren. Denn etwas einfach abschieben kann jeder. Aber damit Mitarbeiter eine neue Aufgabe begeistert übernehmen und sich voll reinhängen, braucht es schon die richtige Art und Weise der Delegation. Auch die Dosis sollte gut überlegt sein, damit der Mitarbeiter gefordert, aber nicht überfordert ist. Was man beachten sollte, damit Delegation beiden Seiten richtig Spaß macht, erfährst Du in diesem Podcast. Thomas Pütter war als Geschäftsführer eines mittelständische...
Jun 17, 2020•22 min•Ep. 8
Der erfahrene Ex-BMW-Manager Thomas Muderlak erzählt super authentisch in dem Interview, was seine 3 größten Fuck-Ups in Mitarbeitergesprächen waren und was er daraus gelernt hat.
Jun 04, 2020•24 min•Ep. 7
Was können wir von der Natur lernen? Es ist wichtig, für die Saat zu sorgen, denn ohne Saat keine Ernte. Und es ist wichtig, junge Pflanzen zu pflegen und ihr Wachstum zu fördern - nur so können sie kräftig werden und viele Früchte bringen. Und genauso ist es mit einem guten Betriebsklima, produktiven Prozessen und einer modernen Unternehmenskultur. Sie fällt uns nicht einfach in den Schoß. Wir können sie auch nicht einfach nur einfordern. Erst viele kleine Schritte und Maßnahmen führen zu einem...
May 27, 2020•19 min•Ep. 6
Wenn Ihr Ziel ist, attraktiver Arbeitgeber zu werden, sollten Sie diese Podcastfolge von Thomas Pütter, Experte für moderne Führung, hören. Er beschreibt, wie man Leistung und Verhalten von Mitarbeitern einschätzen kann. So, dass man eine Basis für Entscheidungen hat. Wen möchte ich fördern, wer hat das Potenzial zu mehr? Wer stagniert und was kann ich da tun? Wo muss ich eine Personalentscheidung treffen? Pütter erklärt, was genau die Kategorie "ABC-Mitarbeiter" ausmacht und welche Führungsimpu...
May 13, 2020•18 min•Ep. 5
Das Reiss Motivations Profil gibt Auskunft darüber, was uns blühen und was uns welken lässt. Es zeigt uns unsere Energieräuber und unsere Kraftquellen. Thomas Pütter, Experte für moderne Führung, setzt das Reiss Profil zur Führungskräfte-Entwicklung in Unternehmen ein. Und er nutzt das Reiss Motivations Profil dazu, Führungskräften zum motivorientierten Führen zu befähigen. In dieser Folge erklärt der Bestseller-Autor vier der sechzehn Lebensmotive. Wie verhalten sich Menschen, wenn das Motiv st...
Apr 28, 2020•42 min•Ep. 4
Pragmatische Führungs-Tipps, worauf es für Führungskräfte jetzt ankommt. Welche Maßnahmen helfen, um Mitarbeitermotivation und Team-Spirit wieder hochzufahren? Welche Führungsimpulse braucht es speziell in der Aufwachphase? Weshalb hilft Transparenz und wie bekomme ich die hin? Welche Rolle spielen Werte und Leitbilder nach der Krise? Moderne Führungskräfte müssen jetzt Klarheit über Verantwortungsbereiche schaffen und wissen, welcher Führungsstil wann der richtige ist. Muss ich mehr Orientierun...
Apr 28, 2020•20 min•Ep. 3
Die fünf größten Herausforderungen für Führungskräfte, deren Mitarbeiter im Homeoffice arbeiten und die jetzt plötzlich fit in Remoteführung (Führung virtueller Teams) sein müssen. Wie schafft man es, dass alle motiviert arbeiten, auch ohne Schnack in der Teeküche oder gemeinsame Mittagspause? Wie kriege ich Mitarbeiter dazu, sich selbst gut zu organisieren? Was kann ich tun, damit virtuelle Meetings genauso produktiv sind? Worauf sollte ich als Führungskraft bei Remoteführung am meisten achten?...
Apr 25, 2020•25 min•Ep. 2
Change ist das neue Normal. Veränderung ist in unseren Unternehmen zum Dauerzustand geworden, denn ein Veränderungsprojekt jagt das nächste. Viele Führungskräfte und Unternehmer sind an der Belastungsgrenze und fühlen sich überfordert. Thomas Pütter beschreibt in dieser Folge die fünf Treiber des Wandels und wie Führungskräfte darauf reagieren sollten. Die Umstellung auf New Work, ds Vorantreiben der Digitalisierung und die Bewältigung der Generationenkonflikte sind nur einige der Themen, mit de...
Apr 24, 2020•19 min•Ep. 1
